成本管理会计练习题.参考分享

精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------成本管理会计一、 单项选择题下列不属于管理会计职能的是（ C）。预测职能B.决策职能C.预算职能D.评价职能不属于管理会计内容的有（C）。预算会计B.决策会计C.会计核算D.责任会计下列反映管理会计与财务会计区别的是（ D）。A.两者目标 B.两者信息来源 C.两者主体 D.两者信息核算方法管理会计在编制责任报告时，时间上的要求是（ D）。A.年度B.季度C.月D.不固定管理会计报告的内容要求（ D）。A.资产负债表 B.损益表C.现金流量表 D.根据实际需求管理会计职能的核心是（ B）。预测职能B.决策职能C.控制职能D.评价职能管理会计的评价职能是通过（D）制度来实现的。核算B.预算C.成本会计D.责任会计作业成本法解决企业（A）分配问题。A.间接成本 B. 直接成本 C.生产成本D.非生产成本能够使得每种产品的每个单位都受益的作业是（B）。A.产品作业B.单位作业C.批别作业D.顾客作业在变动成本法中，产品成本是指（C）。A.制造费用B.生产成本C.变动生产成本D.变动成本在变动成本法下，销售收入减去变动成本等于（D）。A.销售毛利B.税后利润C.税前利润D.贡献边际进行薄利多销的决策时，不应考虑的因素是（ B）。利润最优B.销售量C.生产能力D.风险因素经营决策一般不涉及（C）的投资。存货B.有价证劵C.固定资产D.原材料弹性预算与固定预算相比的优点主要是（ C）。透明度高B.及时性强C.可比性强D.完整性突出应激税金及附加预算中不包括（A）。印花税B.应激消费税C.应激资源税D.教育费附加责任中心的基本特征是（D）。A.有经营决策权 B.谁受益、谁负责 C.有投资决策权 D.权责利相结合二、多项选择题管理会计所提供的信息具有（ ABC）的特征。A.及时性B.相连性C.不定期性D.连续性现代管理会计的基本内容包括（ ACD）。精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A.预算决策会计 B.预算会计 C.责任会计 D.规划控制会计 E.成本会计管理会计不同于财务会计的地方有（ABCD）。A.不受公认会计准则的影响B.核算无固定程序C.报表要定期D.报表格式相同管理会计的主要职能是（BCD）A.核算B.预算C.决策D.评价管理会计与财务会计的相同之处体现为（AC）A.目的相同B.手段相同C.资料来源大体相同D.报表格式相同现代会计包括的分歧有（AC）。管理会计B.成本会计C.财务会计D.专业会计现代管理会计涉及的科学有（ABCD）行为科学B.统计学C.运筹学D.管理科学管理会计的发展主要与（ABCD）有关。会计学B.管理系C.经济发展D.生产力的发展产品成本计算的基本方法有（ABC）品种法B.分步法C.分批法D.分类法企业的基本作业可分为（ABCDE）供货作业B.生产作业C.发货作业D.销货作业E.售后服务作业变动成本法下期间成本包括（ABDE）A.管理费用 B.销售费用 C.制造费用D.固定生产成本 E非生产成本三、判断题管理会计所提供的信息只能为企业内部决策者服务。（×）公认会计准则对管理会计不具有约束力。（√）财务会计与管理会计的区别是相对的，不能将其完全割裂开。（√）管理会计的信息来源较财务会计更为广泛些。（√）核算与决策职能是现代管理会计的核心职能。（×）管理会计是会计学发展的结果，是一门边缘性学科。（√）资源动因和作业动因是成本动因的两种具体形式。（×）大量大批单步骤生产只能采用品种法计算产品成本。（×）简化的分批法就是不分批计算产品成本的分批法。（×）按价值链分析法，重复性作业属于非增值作业，因予以减除。（√）为了扭亏为赢，凡是亏损的产品都应当停产。（×）四、填空题把一个完整的管理系统区分为三个层次：决策系统、决策支持系统、执行与控制系统。管理人员可分为三种不同类型：决策人员、参谋人员、执行人员。通常认为，财务会计提供信息，成本管理会计运用信息。建立在成本管理会计职能基础上的内容大致可分为：预算决策会计、规划控制会计、责任会计三部分。成本是一个客观的经济范畴，具有一定质的规划性和独立性。精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------某产品负责的费用等于该产品质量乘以该产品系数乘以分配率。成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平分为：理想标准成本和正常标准成本。投资决策所使用的现金是广义的现金，它不仅包括货币资金，还包括非货币资金。资本成本包括债务资本成本和权益资本成本有效控制的方法按控制的时间不同可分为：事前控制的方法和日常控制的方法。五、名词解释企业的在产品是指没有完成全部生产过程，不能作为商品销售的产品。差量成本通常是指一个备选方案的预期成本同另一个备选方案的预期成本之间的成本差异数额。专属成本是指那些能够明确归属于某一特定决策方案的固定成本和混合成本。沉入成本是指已经发生而在以后决策中不能改变的成本。边际贡献是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。六、简答题标准成本系统的运作程序有哪几个步骤？制定单位产品的标准成本；计算某种产品的标准成本；汇总计算实际成本；计算本准成本与实际成本的差异。成本管理会计的方法可归纳为什么？预测分析的方法，决策分析的方法；预算编制的方法，有效控制的方法；合理组织的方法，评价和考核的方法。七、计算题某企业实际产量下生产A产品需要用甲材料。本期购入甲材料35000千克，实际耗用2970千克，其实际产量下标注用量为3080千克，该种材料实际价格为26.10元，标注价格为26.80元。计算该种材料的成本差异额。直接材料价格差异=3500×（26.1-26.8）=－2450（元）直接材料用量差异=（2970-3080）×26.8=－2948（元）直接材料成本差异合计=－2450-2948=－5398（元）卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月