2023安全科学知识竞赛规则规范12篇合稿

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一、组委会

组短：

副组长：

成员：

二、竞赛规则

1、竞赛时间：2009年6月16日上午9时在矿会议室举办。

2、矿井、盾构、机电运输各非政府两个队，每队严禁多于5人（队长1人、副组长2人、职工2人）。

3、答题：分成必答题和扣答题两类，内容为安全生产法律法规，作业规程、操作规程、煤矿安全规程以及矿规矿纪等。

4、每队基本分成100分后，题型按深浅程度，分成10分后、20分后、30分后；答错按题型提分后，答对按题型处罚。

5、一人答题时，其他人严禁帮答、提示信息或高声嬉笑，否则处罚。

三、奖励：

一等奖1名，奖励金额为300元；二等奖1名，奖励金额为200元；三等奖1名，奖励金额100元；组织奖50元。安培中心通风管理安全工作责任制安培中心通风管理安全工作责任制

1、把矿井通风管理安全工作培训列为职工教育的关键议事日程，负责管理制订矿井通风管理安全工作培训计划。

2、负责管理全系列矿井干部职工通风管理安全工作安全技术培训工作。

3、严格执行各基层区队狠抓通风管理安全工作安全培训和教育管理。

4、负责管理总结和推展通风管理安全工作培训的先进经验。合格介质桶、叶唇柱介质桶、磁选尾矿桶岗位责任制1、本岗位核心任务就是调节不好这三个桶之间水平衡和介质密度。2、根据原煤质量能够分析介质密度建议，根据煤流量的大小推论设备的运转情况，存有故障时及时向调度充分反映，保证及时处理问题。3、负责管理向调度员汇报精煤捣、矸石捣的水槽打开；停电后各桶的水流量的变化情况。4、不得上开泵时不开入水阀门，否则可以损毁设备或管道。5、能够及时上开、停在叶唇柱介泵和磁选尾矿泵，不得冒著桶和填平。6、严格遵守劳动纪律，规章制度，顺从领导，坚守岗位。7、严格执行安全管理制度，下班思想分散辨认出问题及时汇报处置。8、下班时，不得睡、玩耍、看电视、报及其它事情，严禁擅自黄继妍。9、负责管理本岗位的卫生洁净工作，做好文明生产。10、搞好巡回检查，严格执行交接班制度。碱沟煤矿大型设备管理制度为了强化对我矿大型设备和关键设备的管理，避免出现关键性机电运输事故和关键性机电设备损毁，确保全矿的安全生产，特制订本管理制度。

1.适用于本管理制度的设备包含：副井提高绞车、主井大倾角胶带输送机、主通风机、主空气压缩机、震动筛、采煤机、综掘机、破碎机、转发机、井下主运输胶带输送机、液压绞车、移动变压器。

2.设备管理的建议

1.1设备的各项管理制度必须完善，并认真执行。理应的制度包含：操作规程;岗位责任制;设备运转、修理、维修保养制度;设备定期检修制度;杀菌管理制度;设备包机制度;机电干部上岗查岗制度;事故分析查案制度。

1.2设备必须制订年度检修计接地装置的检查和试验制度接地装置的检查和试验制度存有值班人员的机电硐室和存有专职司机的电气设备的维护中剧，每班必须展开一次表面检查（交接班时）。其他电气的维护中剧，由修理人员每周不少于一次的表面检查。辨认出问题，应当及时将检查的问题搞好记录，并向有关领导汇报。电气设备在每次加装检修或移动后，应当详尽检查电气设备装置的健全情况。检查辨认出接地装置存有损毁时，应立即复原，接地装置未复原前严禁供电。每年至少必须将主中剧极或局部中剧极从水仓或水沟中明确提出，详尽检查一次，例如辨认出接触不良或破损轻微等瑕疵，应立即处置。井下主中剧网的中剧电阻的测量，必须存有专人负责管理，每季至少一次，并将测量数据搞好记录。在存有瓦斯及煤尘核爆危险的地方展开中剧电阻测量时使用安全并无火花型摇表，并实行一定的措施，报有关部门审核。财务科（部）短安全生产岗位责任制财务科(部)短安全生产岗位责任制

1、财务科(部)短就是煤矿财务管理的具体内容负责人。

2、深入细致贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、技术规范。

3、在分管矿长(经理)的领导下，负责管理矿(公司)会计核算与监督、财务管理与掌控、物资与成本等经营管理。

4、负责管理按规定抽取安全生产费用，确保安全费用、劳动保护资金妥当，并监督全面落实。

5、负责管理矿井经营成果(利税、生产总成本、单位成本等)核算、分析，及时呈报财务报表。

6、建立健全安全生产专项资金管理制度。

7、筹划资金，保证煤矿工资、奖金按时落空。机加车间岗位责任制机加车间岗位责任制

一、车间主任岗位责任制负责管理全系列车间行政管理，精心安排全系列车间加工和检修任务。

2、负责管理举行班前会和班组长会议，搞好生产精心安排和工序街直奔事宜。非政府研究加工工艺，工艺质量及改良措施。

3、负责管理全系列车间的安全工作，表达贯彻实施有关安全生产的文件和决议，按规程办事。

4、负责管理全系列车间的工力调配和采用，确保工期按时顺利完成。

5、必须经常非政府研究有关提升产品质量和改良工艺的建议和措施，全面落实改良方案。

6、每月总结人工分析、材料消耗和节约利废一次报科。

7、经常检查全系列车间的文明生产情况，招集班前会，向全车间宣传生产情况，社会主义教育和法制教育，不断提升全系列车间的业务水平。

二、副主任岗位责任制协作主任搞好生产准备工作，工序街接及材料准备工作工作。

2、合理安排工力，泡是和下达任务及时和主任协商，确保各项生产任务的顺利完成。

3、监督确保各项安全措施及规章制度的具体实施。

4、深入细致现场做好均衡生产及督促检查工作，对关键产品必须一抓到底。

5、必须经常介绍原材料供给，准备工作情况，确保不影响生产进度搞好予检工作，及时而精确地展开生产、考勤。

6、掌控全系列车间人员的思想状态，搞好政治思想工作。深入细致汇报职工群众的生产建设性意见及建议，充分调动广大职工群众的聪明才智和生产热情，以便主动顺利完成各项生产任务。

7、及时向车间展开生产汇报，充分反映事实。

8、主任无此，受到主任委托，行使主任权力。

三、技术员岗位责任制

1、搞好全系列车间的技术管理工作，予审图纸，测绘提在部件草图，机械设计及制图，制订工艺，原材料及工时的费用财政预算。负责管理全系列车间文化技术自学和定期的技术考核。负责管理全系列车间的技术革新的大改为小革工作积极主动推广先进工艺和刀具。负责管理非政府全系列车间内所有设备的保护检修和零部件的更改。

5、经常举行各种专业会议，研究质量，改良工艺和改革不合理的安全措施，以便于安全生产的正常运转。

6、负责管理各种出厂设备及加工件的最后检查环评，负责管理各种技术资料的搜集、管理，真正努力做到不合格不出厂，电气设备必须经过安全检查处置。

7、展开安全教育，确保各项工作按规程展开。

8、主任无此，受到主任委托，可以行使主任权力。

四、班组长岗位责任制

1、率领全班（组）人员，充份合理利用工时，努力做到不窝工，不出错，不浪费原材料，深入细致协调技术员做好加工做成，保质保量顺利完成上级交予的各项任务。负责管理本班的安全生产工作，把生产任务全面落实至每一个人。负责管理检查、严格执行本班人员的任务的各项规章制度的继续执行。

4、负责管理本班工作质量，拒绝接受环评，清点及测试，负责管理工作票的核对。如实搞好工作记录，每周向年间汇报一次顺利完成情况。

5、非政府全班人员研究技术，研究工艺，向车间加合理化建议，负责管理本班人员考勤。

6、和全班同志搞好团结，搞好本班人员的思想政治工作，关心职工疾苦，当好一班之短。

五、电工组岗位责任制

1、秉持安全第一，文明生产，在车间率领下，严格执行安全操作规程，不违章作业，对违章作业或违章统一指挥，有权阻止，有权婉拒；对违章作业导致人身事故或经济损失者，必须按有关规定追究责任和处置。

2、严格遵守劳动纪律，顺从领导精心安排，认真执行施工票统计数据制，保证质量，顺利完成或超额完成领导交予的各项任务；拒绝接受质检人员的检查，努力提高电气设备的主硅。

3、强化业务学习，不断提升和改良检修技术能力，对于机加内的电动机、控制器必须确保台台较完整，以利生产的须要。深入细致核对检修单，继续执行检验制度。对自己采用的设备并作至“三不好”、“四可以”。

6、负责管理对车间内的各机床电气部份检修，必须熟识各机床的控制系统，能随时展开故障处置。

7、做好并维持车间卫生，强化同其它班组的团结一致协调，为共同做好文明生产作出努力。

六、钳工组岗位责任制

1、在车间的领导下，严格遵守各项规章制度，严格遵守劳动纪律，顺从工作精心安排，保质保量顺利完成或超额完成领导交予的各项生产任务。

2、强化安全意识，决不违章作业，对违章作业或违章统一指挥有要阻止和极力拒绝执行，对违章作业导致设备、工具、仪器或其它部件损毁者，必须按有关规定追责行政或经济责任。

3、认真执行施工票统计数据制，拒绝接受专检和互检人员的检查，提升劳动生产率和工时利用率，保护生产统一指挥和工艺规程的严肃性。

4、自学新工艺，提升制作及检修质量。

5、及时向领导明确提出合理要求，技术革新建议和科学管理意见。节约用油和其它原材料。努力做到文明生产，确保设备和环境的清洁卫生。

七、车工组岗位责任制

1、在车间的领导下，严格执行安全操作规程，严格遵守劳动纪律，顺从工作精心安排，保质保量顺利完成领导交予的各项生产任务。

2、认真执行施工票统计数据制，在确保安全和质量的前提下，拒绝接受专检和互检人员的检查，提升劳动生产率和工时利用率，保护生产统一指挥的统一性的灵活性。

3、决不违章作业，对违章作业或违章统一指挥有权新制和婉拒，对违章作业导致设备、工具、测量仪器等损毁者，必须按有关规定追究责任。

4、必须爱惜车床设备，确保车床一定的加工精度。经常给床子上油，冲洗，除尘，调整精确度。

5、随时向车间明确提出管理方面的建议和建议。

6、对自己采用的机械设备必须搞“三不好”、“四可以”。

7、积极开展文明生产，搞好机械设备的较完整、洁净，确保车间卫生。

八、电焊组岗位责任制严格遵守劳动纪律，服从分配，保质保量按时顺利完成各项任务。

2、保护生产统一指挥和工艺规程的严肃性，秉持安全第

一、安全捉进生产的思想，极力同违章作业并作斗争，对违章所导致的一切后果，应当追究责任。

3、认真执行施工票统计数据制，拒绝接受质检人员的检查，提升劳动生产率和必须时利用率，力求增产节约。

4、及时向车间明确提出合理的工作管理意见和建议，对不能合格的管理提出批评。

5、时电焊机及班中所属的设备、材料等必须合理采用，深入细致精心维修保养，严禁浪费。

6、钻研冲压技术、工艺、为更好地服务于生产奠定了优良的本领，为提升冲压质量，练基本功。

7、讲究文明生产，确保设备及工作环境的清洁卫生。

九、铁工线岗位责任制

1、严苛按各项规章制度作业，严格执行安全操作规程，严格遵守劳动纪律，服从安排，听从指挥，保质保量顺利完成或超额完成领导交予的各项生产任务。

2、认真执行施工票制度，对施工必须实事求是核对施工票，必须拒绝接受质检人员的检查，必须不懈努力做好工序协作，提升劳动生产率，提高质量档次。

3、保护生产统一指挥和工艺规程的严肃性，对违作业导致后果者必须追责全部责任，有权拒绝执行违章统一指挥的行动。

4、随时向领导明确提出恰当可取的意见和建议，改良切削工艺，改良管理办法。

5、对气锤必须合理采用、精心维修保养，操作方式必须精力分散，必须节约用煤，合理消耗原材料。

6、努力做到安全生产、文明施工，确保设备和环境的清洁卫生。

十、成品库库管员岗位责任制负责管理车间内、外原材料、工具、配件的请领和成品入库运送及原材料工作。

2、向质检员和工序街直奔班长更替生产施工票；及时精确，保证质量地倒运各种原材料，半成品和成品。

3、必须熟识车间的运送程序和通常起重机方法。

4、对未填写和未检查的施工票，婉拒倒运，同时，向有关班长和质检员明确提出意见。

5、对因运送不当导致严重损失或不按时运送严重影响生产者，必须追责行政或经济责任。强化劳动纪律，听从指挥，特别注意运送安全。甲烷超载断电功能测试制度甲烷超载断电功能测试制度

1、甲烷超载断电功能与甲烷传感器，必须每十天测试一次。

2、展开甲烷超载断电试验前必须先提取1.5%的甲烷标准气水泵展开测试，保证测试准确性。

3、将取出的甲烷标准气样带至被测传感器，将甲烷标准气体对准甲烷传感器吸气口，观测甲烷传感器表明窗口的数字开到1.51%，观测工作面被掌控设备与否断电。

4、断电试验后，仔细观察传感器数字失效情况，例如存有误差及时调校正常后恢复正常系统正常监测监控。

5、每次断电试验均应当深入细致记录。瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

1、对于瓦斯浓度蓄积高于3%的巷道，现场可以使用一次排放量，但排放量出来瓦斯、CO2浓度严禁大于1%。

2、当巷道瓦斯浓度少于3%时，排放量瓦斯必须存有通风技术人员现场统一指挥，按照规程分段排放量或限风排放量，在排放量前撤走春早巷一切工作人员并阻断电源，确保排泄的瓦斯浓度严禁少于1%。

3、排放量瓦斯不得局扇出现循环风，在排放量瓦斯巷道中不得展开任何作业。

4、排放量瓦斯时局部通风机必须存有专人看护，并使用3人两组，一组排放量一组瓦检，并严苛核对瓦斯排放量记录，现场交接班。

5、排放量后经过检查巷道内风流中的沼气浓度不少于1%，二氧化碳浓度不少于1.5%，平衡30分钟后，瓦斯浓度没变化，方可恢复正常工作。

6、红小豆巷道恢复正常后，必须由安全员、电工、工程负责人对盾构头回去风流中的瓦斯、电器设备等展开检查，证实较完整后，方可恢复正常生产。

7、瓦斯排放量由总工程师负责管理非政府制订排放量措施，瓦斯排放量前，排放量人员必须自学措施，津津乐道措施建议。自学人员每人都必须盖章。

8．排放量存有调度室设立专统一指挥方可展开存有计划的排放量，任何人严禁展开并无计划的通风排放量。否则，罚统一指挥人员，若导致事故者，还要追究责任。员工成绩考试及参加考试制度员工成绩考试及参加考试制度一、考试与计分：

员工培训完结，按教学计划建议，非政府考试。

考试推行教考拆分，由安全培训科统一命题，监考，评卷。

考试推行百分制。

二、成绩考核：

员工培训考核分后理论考试和日常考核两种。其中任何一项不

合格者，均视作培训不合格。

理论考试以100分成基础，等同于或大于80分成合格，否则均不合格。

员工培训期间应当严格遵守培训纪律，总计耽误或旷工少于三次者

及旷课半天以上者，中止考试资格。

员工培训期间不许告假，特定情况告假时，时间严禁少于康

训课时数20%，否则将展开行政处罚。三、成绩测评及参加考试：

理论考试及日常考核以及进修考核均必须合格。

对考试不合格者参加考试，参加考试不合格者建议调离原岗位工种。调度室副主任业务保安责任制调度室副主任业务保安责任制

一、帮助主任做好业务保安工作。

二、对重点工程必须重点协同，主动全面落实进度及存有的安全隐患，主动非政府有关业务科室协同化解。

三、掌控采面接任和冶炼准备工作情况，严格执行有关单位搞好安全工作，保证矿井的安全生产。

四、按时非政府“三严防”检查，保证“三严防”无事故。

五、当出现重大事故时，帮助主任非政府调动各种抢修物资，积极主动搞好抢修工作，增加事故损失。

六、积极主动深入细致现场，研究生产中的安全问题，在安全与生产出现矛盾冲突时，必须以安全为先，秉持先安全后生产，不安全不生产的原则。

七、负责管理非政府调度会，表达上级对安全生产所作的命令、文件等，并在会上特别强调安全，全面落实安全事项的工程进度。检修工安全生产岗位责任制检修工安全生产岗位责任制

一、检修工对所在岗位的安全工作负责管理，就是本岗位安全操作方式的轻易责任者。

二、检修工必修课程严格执行《煤矿安全规程》，严苛按《作业规程》、《操作规程》的有关规章、制度、技术标准、质量标准、安全措施展开作业。若由于本人操作方式不当或犯规导致人身事故和机电事故，检修工负轻易责任。

三、严格执行《设备马步军制》、《纸盒机制》，上标准岗、干活标准活。严禁违背操作程序，若由于本人检修不妥当导致设备发生故障，检修工负主要责任。

四、熟识掌控所检修设备的结构性能及技术特征，不断加强安全技术及标准的自身自学，提升自保、政企意识和能力，重实效“三不危害”，若由于自己违章导致“三违”事故，本人正数主要责任。

五、有权婉拒任何人违章统一指挥，有权阻止任何人违章作业，作业环境不安全，有权升井或撤走工作岗位。

六、出现事故时，存有权力和义务积极主动出席抢修和救灾活动。坤龙煤业井下安全买盘“六大系统”管理制度(编制工作)坤龙煤业井下安全买盘“六大系统”管理制度(编制工作)

坤龙煤业技术科

二〇一二年二月5日

目录

安全监测监控系统篇

第一章安全监测监控系统管理制度1

1.1总则1

1.2网络设备及运转管理1

1.3网络安全管理2

1.4故障处置2

1.5机构和培训3

1.6责任3

1.7应急措施4

第二章安全监测系统管理制度6

第三章矿井通风安全仪器仪表管理制度16

第四章安全监控设备的设置18

4.1安全监控设备的设置18

4.2矿井工作面瓦斯传感器设置19

4.3盾构工作面甲烷传感器的设置20

4.4其它瓦斯传感器设置地点：20

4.5其它传感器的设置21

第四章安全监控设备的加装、采用和保护制度23

第五章安全监控系统的信息处理管理制度26

第六章安全监控设备的环评与除役制度27

第七章非政府机构和培训28

第八章技术资料29

第九章便携式甲烷检测仪的管理30

第十章修理制度32

第十一章报警仪管理规定33

第十二章监测瓦斯传感器管理规定35

第十三章日报表橄辉的管理规定37

第十四章矿井安全监测监控电工及座机员管理制度38

第十五章打火器采用管理制度41

15.1总则41

15.2打火器佩带采用41

15.3打火器的管理42

15.4打火器的培训制度43

15.5打火器的管理制度44

第十六章安全仪器采用管理制度46

第十七章安全仪表计量检验制度48

第十八章通风安全仪器仪表看管、修理、维修保养制度50

第十九章监控系统定期审查制度54

第二十章监测系统调试管理制度56

第二十一章安全仪表计量检验制度58

第二十二章仪器仪表修理室管理制度59

第二十三章便携式仪器管理制度60

第二十四章KJ78N安全监测系统技术操作规程62

24.1仪器的加装62

24.2仪器调试63

24.3注意事项64

24.4故障的检查和维修65

人员定位系统篇

第二十五章人员定位系统井下人员应急撤走预案67

第二十六章KJ278矿井人员定位监测系统管理制度70

第二十七章人员定位监测系统岗位责任制71

第二十八章人员定位系统监控员岗位责任制72

第二十九章人员定位监测系统监控员操作规程73

29.1系统进占73

29.2接班人后检查准备工作73

29.3班中建议73

29.4岗位职责75

第三十章人员定位系统设施设备管理制度77

30.1加装、采用与保护77

30.2人员定位监测系统故障报告制度77

第三十一章人员定位监测系统技术资料管理制度80

31.1台帐管理制度80

31.2管理机构80

第三十二章人员定位监测系统交接班制度81

第三十三章人员定位监测系统调度值守制度83

第三十四章人员定位监测系统异常情况呈报处置制度84

第三十五章人员辨识卡申领管理制度85

第三十六章人员定位监测系统责任追究制87

第三十七章人员定位追踪系统管理制度88

通信联络系统篇

第三十八章通信系统故障抢险应急预案91

第三十九章通信联络系统操作方式人员岗位职责93

第四十章通信联络系统维修工操作规程94

第四十一章通信联络系统机房及设备管理制度96

第四十二章通信系统设备设施技术资料管理制度97

第四十三章通信联络系统值守制度98

第四十四章通信联络系统设备定期检修制度99

第四十五章通信联络系统运转管理制度100

第四十六章通信联络系统故障报告制度101

第四十七章通信系统报警、求助通信信息呈报制度102

第四十八章通讯联络系统管理制度103

第四十九章通讯联络系统管理制度105

第五十章通信联络系统人员培训制度106

第五十一章恰当心智应急买盘系统108

第五十二章暂避硐室112

第五十三章可以移动式救生舱115

第五十四章保护与管理117

第五十五章培训与应急演练119

压风打火系统篇

第五十六章矿井通风管理制度121

第五十七章主要通风机管理制度122

第五十八章局部通风机管理制度126

第五十九章通风设施管理制度128

第六十章压风打火系统日常保护、维修保养检修制度130

第六十一章压风打火系统采用培训制度132

第六十二章压风打火实施细则133

第六十三章通讯联络系统管理制度138

供水救人系统篇

第六十四章供水打火系统管理制度141

第六十五章供水救人系统事故应急预案143

第六十六章供水救人系统维护人员岗位责任制145

第六十七章供水救人维修工操作规程146

67.1井下作业。146

67.2高空作业。146

67.3采用工具注意事项。147

67.4搞出帮助时，应当注意事项：147

第六十八章供水救人系统设备、设施的管理制度148

第六十九章系统技术资料管理制度150

第七十章供水救人值轮流班制度151

第七十一章供水救人系统设备定期检修制度152

第七十二章供水救人系统网络运转管理制度153

第七十三章供水救人系统故障报告制度154

第七十四章供水救人系统管网异常呈报制度155

第七十五章供水打火系统管理制度157

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监

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