2023年度考核办法范文12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年度考核办法范文12篇合辑度考核办法煤矿科技创新人员年度考核办法

根据《〈芙蓉公司技术创新工作管理办法〉附件》（芙蓉技[2011]150号）文件的规定，为了考核评价我公司技术创新人员在科研工作中的业绩、科技创新积极性及学术、技术水平，鞭策技术创新人员积极主动申报、积极开展及实行科研项目，不断提升科技创新水平，特制订本办法。

一、考核范围、对象、时间、原则和方法

（一）考核范围：

公司安全、生产、企划、财务各业务部门。

（二）考核对象：

科研项目负责人、课题组副组长、项目主要出席人员、课题组成员及资产财务部有关人员。

（三）考核时间：

每年12月份对技术创新专兼职人员展开考核。

（四）考核原则：

1.公正、客观、明确、实事求是；

2.在政治思想整体表现不好的前提下，轻在考核科研技术创新实效、成果、业绩等；

3.年底考核结果做为本年度杰出工程技术人员考核、技术津贴评审及科研奖励表扬等的主要依据。

（五）考核方法：

1.推行定性考核与定量考核结合；

2.公司总经理、总工程师考核与各业务部门考核结合；

3.年度考核与日常考核结合。

二、考核程序

考核工作由公司总工程师非政府，招集副总司以上领导共同组成考核小组实行。具体内容考核程序如下：

（一）科技组向考核小组提供更多本年度科研项目名称及各项目被考核人员名单；

（二）科技组向考核小组提供更多各科研项目年度顺利完成情况，包含报告或论文顺利完成情况、非政府实行情况、月进度及月资金采用呈报情况、季度小结顺利完成及质量情况、环评情况、资金支付情况、得奖情况等；

（三）考核小组根据《科技创新人员年度考核表》展开评分，考核平均值分成该考核对象最终罚球；

（四）考试工作顺利完成后，科技组在公司网站上发布考核结果。

三、考核内容

考核小组实行指标定量的考核办法，对被考核人的科研工作积极性、创新能力、进步情况、业绩贡献、得奖情况等展开考核。指标定量的考核表例如附件右图。

四、创建考核档案

考核结果由公司人力资源部档案。被考核人可以通过公司网站查阅考核结果。井工二矿通风队职责范围井工二矿通风队职责范围

一、贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策，对全矿井“一通三严防”工作负责管理。

二、负责管理全矿通风系统调整工作，通风设施构筑、加装工作，检查督促矿井各个队组的“一通三严防”安全技术措施实行情况。

三、负责管理瓦斯检查及瓦斯管理工作，制订瓦斯检查计划，继续执行瓦斯巡回检查汇报制度、“一炮三检”、”三人连锁放炮”制度。

四、负责管理全矿综合防尘工作，并监督检查改采、凿等单位防尘措施继续执行情况。

五、负责管理全系列矿井的防救火工作，并监督检查改采、凿等单位严防救火措施的继续执行情况。

六、负责管理实行矿井瓦斯等级年度鉴别工作、通风阻力测量、主要通风机性能测量。

七、负责管理全系列矿井风量测量、粉尘测量工作。

八、根据矿作业计划精心安排，基本建设通风月度工程计划。

九、定期举行通风讨论会，分析研究和化解全矿“一通三严防”工作中的问题。

十、定期展开矿井“一通三严防”质量标准化检查工作，并对存有的问题及时展开自查。

十一、非政府本队职工自学“一通三严防”业务知识，不断提升业务水平。矿井轨道运输管理办法矿井轨道运输管理办法第一章总则第1条为了认真贯彻“安全第一”的方针，做好矿井轨道运输管理，努力做到正规化、标准化、科学化。根据《煤矿安全规程》及有关标准、法规等文件精神，融合我公司矿井实际情况，特制订本办法。第2条各级运输领导干部和生产统一指挥人员必须认真学习本办法，熟识职责范围内的具体内容，否则严禁统一指挥生产。第3条所有专门从事矿井轨道运输工作的人员，都必须认真学习本办法，津津乐道有关具体内容，经考试合格后，抱持有效率《上岗操作证》方可上岗操作方式。第4条各级领导干部，必须率先垂范严格遵守本办法有关规定。所有工作人员均有权婉拒任何违章统一指挥，并有权监督、制止任何违章行为。第5条各级安全监察部门和运输安全监察员，对所在单位及其责任监察范围继续执行本办法规定，行使监督权。第6条本办法有关规定如有与上级规定相冲突时，以上级规定为依据。第二章通常规定第一节矿井轨道运输管理体系与领导职责第7条做好矿井轨道运输管理，保证运输任务顺利完成，并杜绝伤亡事故出现就是各级领导的重要职责之一。公司总经理（矿长）对矿井轨道运输管理正数全面责任，公司（矿）总工程师正数全面技术责任；主管矿井生产工作的副总经理（副矿长），对轨道运输管理正数主要领导责任；矿安全监察东站值班员对全矿轨道运输安全工作正数安全监察责任。第8条公司生产技术部主管全系列公司矿井轨道运输管理工作，设立运输科，负责管理统一归口管理全系列公司矿井轨道运输。第9条矿井生产技术管理部门理应分管运输的副科长及管理人员，负责管理统一归口管理全系列矿井轨道运输工作，对全矿井轨道运输工作正数生产技术管理、严格执行、检查责任。第10条生产矿井必须根据实际情况成立专门的轨道运输管理区(队)，运输区（队）短就是所在单位运输管理的第一责任者，对本单位运输管理正数轻易领导责任。第11条生产矿井井下所有冶炼作业区（队）短就是所在单位运输管理的第一责任者，对本单位运输管理正数轻易领导责任。

第二节运输管理与监察第12条矿井轨道运输管理必须按照“谁主管、谁负责管理”的原则，各施工作业队组负责管理自己主管区段的临时轨道运输管理工作，各业务部门必须搞好主管范围内有关轨道运输管理及安全质量标准化工作。第13条分管轨道运输副矿长每季必须策划举行一次有关部门及运输区(队)短出席的运输专业工作会议，对全矿上季度和本季度的运输管理工作作出总结和精心安排。第14条矿井轨道运输管理应当严格遵守以下规定：一、认真贯彻继续执行本办法规定，建立健全矿井轨道运输各种管理办法、制度、岗位责任制等。二、完善、健全各种技术资料。例如：矿井运输系统图，运输设备、设施图纸，事故记录，各项工程施工技术措施、机车资料、斜井人车和斜巷跑车防护装置、较窄轨车辆连接器静拉力试验和测试记录或试验报告等。三、按规定深入细致搞好巴韦县或崭新投入使用的电机车年审工作。四、每月由技术科或分管质量标准化工作的单位会同，非政府有关人后勤服务部车辆管理员安全生产责任制负责管理矿自行车棚自行车、摩托车等车辆的安全管理工作，就是本岗位安全生产工作的轻易责任人。安全生产职责如下：

1、严格遵守各项规章制度，就是本岗位安全生产的轻易责任人。

2、深入细致搞好车棚内环境卫生工作，不取卫生死角

3、巡回检查职工车辆，放置整齐，辨认出忘锁车辆必须分散放置看管，便利职工寻回。

4、打扫卫生冲刷车棚时必须注意安全，严防出现意外事故。

5、本人并无“三违”，杜绝责任事故。

6、出现各类安全事故，必须按建议出席抢修工作。

7、履行职责法律、法规和上级有关安全生产文件规定的其它安全生产职责。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程的，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、因个人违章、冒险作业的，危害自己或他人的或导致非人身事故的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，按照矿有关制度给与处置。

4、在作业过程中，自己危害自己或危害他人的，按照矿有关制度给与处置。机电科配件管理员岗位责任制机电科配件管理员岗位责任制

1、按时编报全矿配件的月、季、年度计划及其它报表。

2、做好全矿配件的分散签发、统一分配、废旧F83E43Se工作。

3、做好配件外委订货及崭新至配件和自造配件的环评工作。

4、监理配件管理台账，做好日清月结，定期与供应科录入，努力做到底数清，帐物吻合。

5、做好对配件管理工作的业务指导、监督和检查。

6、严格执行配件审核制度。

7、搞好区队的走访调查工作。

8、在满足用户生产的市场需求下，做好配件的定额消耗。

9、与其他管理人员做好协作共同回去成科机电管理工作任务。煤矿生产科单位工程竣工验收管理制度煤矿生产科单位工程竣工验收管理制度

一、竣工验收负责人及会同非政府单位

1、施工完的上开、凿巷道，由总工程师负责管理，煤矿生产科会同，非政府有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、加装部门)展开现场环评;

2、加装综采设备前的回采生产系统，由生产矿长负责管理，调度室会同，非政府有关单位(煤矿生产科、地测科、安全科、机电科、运输队、通风科、供应科、人事科、加装部门)展开现场环评;

3、综采设备加装完的回采工作面，由机电矿长负责管理，机电科会同，非政府有关单位(安全科、煤矿生产科、运输队、地测科、通风科、供应科、矿调度、人事科、加装部门)展开现场环评;

4、回采收尾完结的综采工作面，由总工程师负责管理，煤矿生产科会同，非政府有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、加装部门)展开现场环评;

5、综采设备拆毁完的回采工作面，由机电矿长负责管理，机电科会同，非政府有关单位(安全科、煤矿生产科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、加装部门)展开现场环评;

6、其它单位工程(例如皮带铺设、绞车地锚、拉底、断帮忙、巷道修理、峒室施工、供排水、供电、供风、供气、地质勘探等)，由专业对口科室负责管理会同，非政府有关单位展开现场环评。

二、竣工验收的程序及规定

1、单位工程完工后，首先本单位展开预验，达至标准后向矿明确提出环评提出申请。

2、矿会同科室负责管理非政府有关单位展开现场环评，出示会议纪要，并根据会议纪要和有关文件、资料，严格执行施工单位按期自查，并及时非政府有关单位展开复查全面落实。

3、盾构送来巷及其它挖掘单位工程，必须按设计、作业规程及质量标准化建议，融合巷道用途，考量设备运输、布置和加装、通风和通风设施的构筑、排洪等，对巷道成形、断面规格、掘进质量、风水电管路、轨道、绞车峒室、油脂库、配件库等展开全面环评。工程验收转交前，皮带、溜子、电缆、管路、轨道等设施严禁擅自拆毁;例如须要拆毁时，必须经生产、机电、通风、供应等部门同意，并办理书面相关手续。

4、综采设备加装，从加装准备工作至加装完(综采队直奔面前)，工作面及两巷适当设施、设备包含电缆、管路、轨道、绞车、通风工程、防尘降尘设施、巷道掘进等均由加装区管理，并负责管理其较完整;综采设备加装必须按加装设计及回采建议展开静、动态环评，先对支架、采机、刮板输送机、转发机、胶带输送机、各种类控制器、电缆管线、轨道、通风攻灭尘等综采服务设施设备及设施在停机状态下环评，然后展开单机试车、联手试车(时间均不少于2小时)以及探勘(不少于两刀煤)的环评，以保证综采队接面后能够正常回采。

5、综采面收尾完结，必须按收尾措施，对砌联网、地下通道成型质量、地下通道规格、地下通道掘进、支架掘进及机电设备、掘进器材等全面展开环评，以保证综采设备的安全成功拆毁。综采面收尾完结转交时，由生产、机电、通风、运输、供应、安监等单位一起确认废旧掘进材料、轨道等的距离、边线和数量等;此外，电缆、皮带、轨道以及其它专用工具转交退房时，必须按《东曲矿物资管理办法》继续执行。

6、所有工作面及设备、设施更替必须存有书面相关手续，并存有机电、供应等部门的盖章。

7、对综采工作面设备加装和拆毁的环评，各业务职能部门必须严格把关、负责管理环评本单位所负责管理的项目。例如：运输系统、通风系统、皮带机头峒室、油脂库、配件库、中剧极、绞车地锚、水窝、承槽、切眼的低与阔、收尾质量、地下通道的低与阔、设备较完整状况等，都必须合乎加装、拆毁建议。对存有的问题存有对应业务部门监督及时全面落实处置，以确保加装和拆毁安全高效率。

8、巷道盾构竣工验收后，巷道保护、抽水机、喷水攻灭尘等工作由采区负责管理;工作面加装完工后，加装区要恢复正常至加装前的质量标准。

三、环评标准

《煤矿安全规程》、设计建议、《矿井质量标准化考核及评分标准》。

四、环评工作建议

1、专业对口科室根据环评会议纪要核对竣工验收单，出席环评的人员必须在验收单上盖章，对环评中存有的问题责令施工队组限期自查，专业对口科室负责管理非政府有关单位展开复查全面落实。

2、自查后达至环评标准的，会同科室负责管理核对验收报告，并下发书面通知，施工队国光电器书面通知后，方可转至下一工作地点。自查后，仍超过没环评标准，但严禁影响安全采用;例如影响安全采用，施工队措美限期立即自查。

3、盾构送来巷及其它挖掘单位工程验收，必须按设计、作业规程及质量标准化建议，融合巷道用途，考量设备运输、布置和加装、通风和通风设施的构筑、排洪等，对巷道成形、断面规格、掘进质量、风水电管路、轨道、绞车硐室、油脂库、配件库等展开全面环评。

4、对于准备工作巷道、回采巷道的保护和掘进材料的废旧，一律做为单项工程对其环评，施工单位拒绝接受巷道修理和材料废旧任务后，及时基本建设巷道修理安全技术措施。煤矿生产科在每月贯通会时，具体安排，经总工程师审查批准后，由煤矿生产科考核，调度支付，对于不合乎设计的，煤矿生产科必须严格把关，予以环评。通风调度员岗位责任制通风调度员岗位责任制

1、通风调度员必须深入细致固守自己的本职岗位，严禁迟到早退，一旦有事，必须向分管部门领导人履行职责告假相关手续。

2、通风调度员下班期间不许喝淋，瓦解工作岗位，必须全天24小时对井下的通风、瓦斯情况展开不间断的监控与检查。

3、通风调度员必须定期对值班室内的电话、数码监控机展开检查，必须并使各种仪器设备正常运转，同时，值班室内必须备有两部直通超过地面和井下的电话。

4、通风调度员必须每天领会矿调度室的会议精神，随时掌控井下的各冶炼更改计划，同时，积极响应上级领导的声援。

5、通风调度员必须具有存有高中以上文化程度，并具备三年以的井下实际工作经验。

6、通风调度员必须拒绝接受专业知识培训，并上岗上岗，同时，定期至县煤炭局展开复训。

7、一旦井下有人电话充分反映辨认出通风、瓦斯存有异常，通风调度员必须详尽介绍情况，作出果断同意，例如能够处置的自己处置，例如处置没法的及时向矿调度室汇报，同时向矿值守领导汇报，由矿级领导研究同意展开处置。

8、通风调度员必须认认真真工作，决不模糊不清了草，同时，搞好有关记录，存当看管。

9、通风调度员必须严格执行更替制度，努力做到“你不去，我不跑”，并把本班的情况向接班人交代确切，重点就是本班遗留下的问题。

10、通风调度员必须积极主动协调矿井各部门努力做到防患于未然，对处置每一个问题都必须努力做到存有非政府、存有措施、存有计划以及的定时间、的定任务、的定人物的原则。11、通风调度员再则通风科的领导，每月必须写下不好工作总结与计划，同时每月22、23、24号必须出席由矿非政府的三大会议。后台孜煤矿综合筹办“一通三严防”工作责任制后台孜煤矿综合筹办“一通三严防”工作责任制

一、按计划缴付矿井“一通三严防”所须要材料、仪器、仪表等添置及修理资金。

二、按规定及时缴付矿井“一通三严防”方面的技术咨询、业务交流、职工培训等所须要费用。

三、及时调配矿井“一通三严防”所须要各类人员，满足用户生产须要。

四、依据通风科月底提供更多的“一通三严防”质量考核结果，搞好结构工资的考核落空。

五、搞好冬季矿井空气吸热调节工作，大唇风井筒风流气温不高于摄氏2度。原煤队队长安全生产与职业病危害预防责任制原煤队队长安全生产与职业病危害预防责任制

在分管副矿长的领导下，就是本部门安全生产与职业病危害预防第一责任人，对职责范围内安全生产(职业身心健康)管理制度和措施全面落实正数主要责任。职责如下：

1、负责管理制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、在矿党政的领导下认真完成各项生产工作任务，对本单位的行政工作正数主要责任。

3、合理非政府生产，秉持“安全第一，预防为主”的方针，认真学习贯彻落实煤矿“三小规程”，大力加强安全、生产、经营、机电、技术、煤质等各项质量标准化和精细化管理的建设，各项工作党建一流。

4、强化职工思想教育和人性化管理，经常非政府开展业务自学，技术创新，文明生产，安全生产等业务培训，不懈努力培育和催生一支业务优良、技术优良、生产优良的职工队伍。

5、认真落实“四检”制，确保检修操作方式妥当，经常检查所有设备的安全运转情况，强化互动式管理，对设备存有的问题和隐患及时展开非政府处置，积极主动非政府出席各类事故的分析、查案、处置，确保全队安全生产正常展开。

6、团结一致奋斗，公正敬业，任人唯贤，廉洁自律，关心爱惜职工，为全队干部职工缔造一个收紧人与自然的工作环境

7、秉持队务官方,及时掌控并呈报各类信息,极力杜绝出现影响安全生产的重大事件

8、积极开展自查,自纠活动,对揭发的隐患秉持“四不放过”原则,并制订自查方案,尽快化解。恒泰煤业电力电缆管理办法恒泰煤业电力电缆管理办法

一、为强化电力电缆的管理、缩短电缆使用寿命增加浪费，特定电缆管理办法。

二、机电区电缆管理组负责管理全矿电缆管理（派发、废旧、维修、建帐、编号等，）并努力做到不好建帐、建卡、牌、板工作，努力做到帐卡、物、牌、板四对照和帐物明、状态清。

三、电管组的管理人员必须经常深入细致现场介绍电缆的采用变动情况，严格执行拆毁和废旧，提升电缆的周转率。

四、电缆采用单位必须设立专人负责管理申领和废旧工作，至电管组办理提出申请相关手续。经审查电缆的型号规格长度采用地点及拎负荷情况准确无误时，方可申领。

五、采用电缆的单位必须逐月与电管组与录入账目，并在每月25日前报采用计划。

六、电缆管理组在长于30米的电缆展开加固处置，每天一台热膜应压两个接点，并且必须保证质量。

七、井下采用电缆管理分割：

1、谁采用谁保护、加装、搬运合格后经电管人员环评合格方可供电资金投入运转。

2、大巷车场及变电所出口的电缆由机电三队负责管理搬运（监测线、通讯线除外）。

3、轨道上下山的电缆由机运队负责管理搬运（监测线、通讯线除外）。

4、生产区队从巷口已经开始以里由生产区队负责管理。

5、加装工作面单位至机电科办理领有用电缆相关手续，等待加装完结后由加装队、采用单位、机电区、企管等部奖罚管理制度补足部分通风队2012年奖罚管理制度补足部分

第一节劳动纪律管理(通用型部分)

1、每月队干上班，并无加班费，班组长及以下人员上班按实际上班时间扣除工分做为补偿。

2、每个月可以借换屈，但是借休无法少于两个，情况特定的须经队委会研究核准。借换休和告假人员必须核对筹钱(换)休提出申请登记表，做为月底考核用。无论告假还是借休超期未归队的按照工资与执勤有关考核办法严格执行。

3、关于借休方面。根据我队实际情况，自身利益人本人与自然考量，经队委会研究探讨，作出以下规定，原规定补发：

(1)路途少于1000公里，回家往复须要花费4天左右时间的劳务工，每月可以借休6天，但是每年严禁少于两次;路途在1000公里以内的，每月可以借休4天。

(2)劳务工和正式工之间严禁相互借休。

(3)瓦检员之间相互借休，必须经过郭队同意并盖章后生效，郭队无此时由黄队负责管理审核;监测工之间相互借休，由黄新杰负责管理审核。

第二节行政处罚部分：

1、井下电气焊作业，瓦检员无此现场者，对瓦检员罚款100元/次。(特定情况向队里汇报表明，值守队干容许的除外)当天电焊后少于一天还没在电气焊登记表上盖章的，对当值瓦检员罚款50元/次。

2、辨认出隐患后不按规定程序展开汇报者，罚款100元/次。班前会上精心安排的活没全面落实的罚款100元/次。

3、对队上的行政处罚没及时写下“行政处罚通报”的，对技术员罚款50元/次。

4、技术员负责管理分管技术组，对规程、措施、监测报表、瓦斯报表、测尘报表、高码报表、气体检查报表、瓦斯抽放报表等各种报表展开复审，有权对责任人展开行政处罚，每处错处罚款50元/次。

5、夜班瓦检员擦拭不整洁瓦斯检查牌板，日期、数字未变者对当值瓦检员罚款50元/次。牌板未按规定搬运者，罚款100元/次。对自己所统辖区域的各种牌板损毁无人汇报处置者，当天瓦检员各罚款100元/次。牌板被撞到者必须及时汇报，并表明原因，并罚款10元/次，不汇报者罚款80元/次。

6、辨认出风筒漏风的或者就是双反边三相不对的不能及时汇报者罚款100元/次。辨认出区队出营筒无此现场监督的罚款100元/次。

7、仪器室人员对光学式瓦检仪每周检查一次(包含电路、气路、光路及药品检查)，在每周星期五三班班前会前半小时检查，太少检查一台对实验室人元罚款50元/次;瓦检员不及时上缴仪器者罚款50元/次;检查回去搞好检查记录，太少记录一台对实验室人员罚款20元/次。例如检查仪器属瓦检员自身处置的问题而台铁高雄的，对瓦检员罚款100元/次，例如没有辨认出问题的，对检查人员罚款100元/次。对自己无法处置的问题没及时呈报修理者辨认出罚款100元/次。

8、瓦检员入井时检查随身携带的各种仪器的较完整情况，如果仪器存有故障先在实验室先更改水泵仪器，下井后辨认出仪器存有问题及时汇报建议更改的罚款100元/次，但是如果井下使领导揭发仪器存有问题者罚款200元/次;水泵光瓦不少于5台。(8.9条制度试行一个月，一个便携式瓦检仪管理规定便携式瓦检仪管理规定为了强化对便携式瓦检仪（以下缩写数瓦）的管理，确保数瓦充分发挥其理应的促进作用，特制订如下管理规定：一、数瓦的修理、调校1、所有数瓦由机运队负责管理负责管理统一建帐、看管、修理、电池、通话，分散编号管理。2、机运队必须选定专人负责管理数瓦的管理、调校、修理、维修保养等工作。3、数瓦修校人员必须按照说明书的建议，每7天采用标准气样对所有采用的仪器展开调校一遍，及时更改电池和部件，并深入细致寄出数瓦调校记录。4、数瓦修理人员每天检查一次在用仪器的较完整状态，展开电压和零点的检查，辨认出不合格的仪器必须立即展开修校，不得派发不精确和电池严重不足的数瓦。5、机运队必须按规定创建数瓦修理、调校记录本，搞好修理、校验记录。必须创建数瓦派发记录。各种记录必须深入细致核对，确保字迹准确、内容真实，采用后的记录必须留存较完整。二、通话1、派发仪器前先检查电压与否充满著，然后开机15分钟，观测零点，及时校零。零点不平衡，少于±0.1％的仪器严禁派发。2、检查仪器部件是否完好无缺，不合格的仪器严禁派发。3、派发仪器后严格执行使用者核对记录，严禁漏项，临时借予的仪器也必须核对记录。4、矿灯房修校和派发人员必须坚守岗位，认真负责，冷静表述仪器采用人员明确提出的各种疑点，搞好工作关系。5、矿灯房必须得当看管不好仪器领用牌，避免遗失仪器。6、领用数瓦人员必须抱持本人申领牌方能够申领仪器，一人仅限放债申领一台仪器，严禁代领仪器，廖蔚记录。无证的人员应当事先抱持单位证明亲自至矿灯房办理手续，矿灯房负责管理备案台账。崭新减少采用的单位或个人必须先提出申请经矿总工程师核准方能够办理。7、领用数瓦的人员必须当场开机查阅：（1）电源与否正常；（2）开机15分钟，数瓦负面显示器读数不远远超过±0、1。（3）仪器零部件与否齐全，不许随身携带不合格的仪器下井。8、废旧时派发人员必须与领用人当面深入细致检查，检查数瓦与否正常工作，与否失零部件，并搞好记录。废旧后的数瓦应当将粉尘清扫整洁后，方可开卖电池。三、采用1、按《煤矿安全规程》第149条规定，以下人员下井必须随身携带数瓦：⑴矿长；⑵矿技术负责人（总工程师、副总工程师）；⑶通风科长；