井下粗大工岗位职责及手指口述安全证实范文（12篇）

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一、岗位叙述：我叫做***，就是**盾构队、**盾构工作面粗大工，抱持有效证件上岗，钻机当前运转正常。现将本工种手指口述展开模拟。

二、手指口述：

1、(手指工作面迎接头顶帮忙)口述：工作面迎接头顶、帮忙、并无危岩活矸，已证实;

2、(手指防倒棚、全面性掘进)口述：防倒棚、全面性掘进妥当、稳固可信，已证实;

3、(手指电煤钻机或风钻)口述：电煤扣(或分扣)较完整，已证实;

4、(手指风、水管路)口述：风、水(阀)管路较完整，证实较完整;

5、(手指风钻、钻杆、供水供风系统)口述：风钻、钻杆较完整，供水、供风正常，已证实;

6、(手指眼距边线)口述：钻眼边线合乎灭火图表建议，已证实;

7、(手指各种炮眼)口述：所踢掏槽眼、辅助眼、周边眼质量符合规定，已证实。

证实完，并无隐患，可以展开下一项工作

三、岗位职责：

1、粗大工对自身工作范围内的安全生产工程质量等负全面责任。

2、津津乐道“三小规程”中关于“盾构粗大工”的各项规定，严苛非正规操作方式。

3、掌控粗大机具的结构、性能和原理，娴熟操作方式和修理。

4、严格执行《作业规程》和《技术措施》，记诵工作面炮眼布置图、灭火说明书、掘进形式和质量建议等有关规定。

5、不得干活粗大。不得粗大与装药平行作业或在孤眼内粗大。

6、秉持“敲打帮忙问顶”制度，不得空顶作业。严苛按中腰线施工。

7、粗大时、施工人员必须集中精力，特别注意观测躲进情况，掌控不好粗大的边线、方向、角度、深度等技术建议。

8、粗大机具放置整齐，严禁乱丢随地，达至文明生产标准。某某煤矿安全培训讨论会制度某某煤矿安全培训讨论会制度

一、时间：每月27日

二、地点：安全培训中心办公室

三、主持人：安全培训中心主任

四、出席人员：公司所有专、兼职教师，培训中心管理人员及各队安全培训负责人。

五、会议内容：

1、总结本月培训工作；

2、表达集团公司及公司培训方面有关精神，精心安排布置有关工作；

3、介绍各单位对培训工作意见及建议；

4、全面分析布置下月培训工作任务。

六、每次讨论会各单位有关人员必须全部出席，无故不参加者罚款50元，耽误或旷工罚款20元。

七、讨论会时间若存有变动，安全培训中心负责管理提早通告。XXX煤矿专业职务管理办法某某煤矿专业职务管理办法

一

总则

第一条为了适应环境社会主义市场经济和现代企业制度建议，全面创建高素质的经营管理者队伍，构成官方、公平、竞争、遴选的专业职务工农兵学员晋升机制，充分调动专业人员的积极性，充分发挥专业人员的创造性，依据《专业技术职务实施条例》、《甘肃省专业技术职务工农兵学员工作规程》和《华亭煤业集团有限责任公司专业职务管理暂行办法》，融合我公司实际制订本办法。

第二条

专业职务（专业职务包含专业技术职务和政工职务，萨兰勒班县）工农兵学员应当秉持以下原则：

（一）秉持标准，实事求是的原则；

（二）工农兵学员分离，著重实绩的原则；

（三）分层遴选，对口委任的原则；

（四）谁雇用，谁考核的原则。

第三条

华亭煤业某某煤矿有限公司成立专业职务工农兵学员委员会，公司总经理出任主任，书记任副主任，公司其他领导为成员。工农兵学员委员会主要负责管理本公司专业岗位设置、专业职务委任和评审专业技术人员的资格审查和所推荐工作。

专业职务工农兵学员委员会内设各专业组：

1、工程系列（开采、机电、矿建、土建、地质、测量等）：曹志学任组长，李振泽、张和平、贾铁仓、邢光文、回去俊杰为成员。

2、经济、统计数据系列：李源任组长，姚飞奇、薛鹏武为成员。

3、财务会计系列：姚飞奇任组长，李源、吴海强为成员。

以上专业技术职称工农兵学员工作具体内容业务由公司综合办公室负责管理。

4、政工系列：吕世宏任组长，张常应当、刘星及党群工作部部长为成员。

第四条

华亭煤业某某煤矿有限公司专业职务管理推行岗位管理，具有本专业职务供职资格，供职出任适当的专业职务，按专业人员管理，享用适当的专业职务待遇。

第五条

专业岗位根据工作须要设置，由工农兵学员领导小组制订专业岗位设置方案，由公司有关会议研究实行。

第六条

设置专业职务必须根据岗位特点，结合实际制订职务职责，建立健全岗位责任制，努力做到职责明晰具体内容，易于继续执行和检查。

第七条

推行专业职务聘任制。各级专业职务雇用期限原则上不少于三年，聘期期满原任专业职务自行辞退。

第八条

专业职务委任工作原则上一年只展开一次。在对已任职者上年度考核的基础上，针对岗位缺额展开委任，无岗严禁委任。

第九条

晋升专业职务供职资格的人员必须具有以下基本条件：

（一）申报（不含录取）专业职务供职资格，必须达至申报（录取）资格规定的学历。非国家宣称的学历、非申报专业学历、各类专业证书及新颖人才培训毕业证书等一律不做为评审（录取）专业职务供职资格的学历依据；

（二）专门从事本专业工作年限和出任高一级职务年限必须同时达至申报（录取）供职资格所建议的年限规定；

（三）凡存有外语和计算机建议的，均应当达至申报（录取）专业规定的外语和计算机等级建议，并获得适当的合格证书；

（四）必须出席稳步教育，达至本级职务规定的学时，并获得《顺利完成稳步教育任务证明书》；

（五）任现职期间年度考核赢得杰出和较好的次数必须达至所申报供职资格的规定；

（六）论文、著作等专业工作成果的数量和等级必须合乎申报供职资格的规定；

（七）合乎当年职改政策中其它硬件的规定。

第十条

合乎上述基本条件的人员，凡集团公司精心安排申报（录取）的专业技术职称，由本人提出申请，经公司专业职务工农兵学员委员会审查同意后，方可申报（录取）供职资格。未经本公司所推荐，严禁申报（录取）专业职务供职资格。

二

供职资格

第矿井工作面实际须要风量计算矿井工作面实际须要风量计算

第七十五条

每个矿井工作面须要风量，应当按工作面气象条件、瓦斯喷出量、二氧化碳喷出量、同时工作的最少人数和一次灭火采用的最小炸药量等规定分别展开排序，挑其中最大值。

（一）按气象条件确认须要风量，其计算公式为：

Q改采=60×70%×vef×Scf×Kch×Kri×K温

式中：

Q改采----矿井工作面须要风量，

m3/min；

=工作面控顶距×工作面实际布季×工作面有效率断面率为70%×适应环境风速（不大于1m/s），且最高风量严禁高于表四规定；

60

----为单位折算产生的系数；

70%----有效率通风断面系数；

Vef----第i个矿井工作面风速，m／s，按矿井工作面入风流的气温从表中1挑选出，m/s；

Scf----第i矿井工作面的平均值有效率割断面积，可以按最小和最轻往下压顶断面积的平均值排序，m2

Kch----第i矿井工作面布季调整系数,具体内容数值见到表中2；

Kri——第i矿井工作面长度调整系数，见到表中3；

表中1矿井工作面入风流气温与对应风速

矿井工作面入风流气温（℃）

矿井工作面风速（m/s）

<

20

1.0

20～23

1.0～1.5

23～26

1.5～1.8

表中2

Kch矿井工作面布季调整系数

布季

（m）

<

2

2～2.5

2.5以上及放顶煤工作面

系数Kch

1.0

1.1

1.2

表中3

Kri矿井工作面长度调整系数

矿井工作面长度

（m）

长度风量调整系数

（

Kri）

<

15

0.8

15～80

0.8～0.9

80～120

1.0

120～150

1.1

150～180

1.2

180以上

1.3～1.4

（二）按瓦斯喷出量计算

Q改采i＝100q瓦采i×K采通Im3/min

式中：Q改采i--第i个矿井工作面实际须要的风量，m3/min；

q瓦采i--第i个矿井工作面春早巷风流中的平均值绝对瓦斯喷出量，m3/min；使用瓦斯抽放的矿井工作面，应当计入瓦斯扣冲高展开排序；

K采通i--第i个矿井工作面瓦斯喷出不光滑的水泵风量系数，须在正常生产条件下已连续观测一个月，日最小和月平均值日绝对瓦斯喷出量的比值；通常机采、综采工作面挑1.2～1.6，炮改采工作面挑1.4～2.0，放顶煤工作面挑1.5～2.2；各矿总工程师根据具体情况确认,

实行瓦斯抽放的工作面,计入瓦斯扣冲高。

100—按矿井工作面回去风流中瓦斯的浓度不应当少于1%的折算系数。

（三）按二氧化碳喷出量计算

Q改采i＝67

qcgi×Kcgim3/min

qcgi—第i个矿井工作面春早巷风流中的平均值绝对二氧化碳喷出量，m3/min；

Kcgi—第i个矿井工作面二氧化碳喷出不光滑的水泵风量系数，须在正常生产条件下已连续观测一个月，日最小和月平均值日绝对二氧化碳喷出量的比值；

67—按矿井工作面回去风流中二氧化碳的浓度不应当少于1.5%的折算系数。

（四）按一次灭火采用的最小炸药量计算

1、一级煤矿许用炸药

Q改采i≥25Aim3/min

2、二、三级煤矿许用炸药

Q改采i≥10Aim3/min

式中：

Ai—第i个炮改采工作面一次灭火所用的最小炸药量，kg

25—每kg一级煤矿许用炸药须要风量，m3/min；

10—每kg二、三级煤矿许用炸药须要风量，m3/min；

（五）按工作人数排序实际须要风量

Q改采i≥4Nim3/min

式中：Ni

—第i个矿井工作面同时工作的最少人数，人。

（六）按风速展开求函数：

按最高风速求函数，各个矿井工作面的最高风量：

Q改采i≥15×S改采i，

m3/min

式中：S改采i—第i个矿井工作面的平均值割断面积，m

2

按最低风速求函数，各个矿井工作面的最低风量：

Q改采i≤240×S改采i，

m3/min

式中

Q改采i含义同上。

第七十六条

经上述瓦斯、二氧化碳、气象条件、人数、一次灭火采用用的最小炸药量等排序得出结论的矿井工作面实际须要风量挑其最大值，且不高于表中4规定。

表中4：矿井工作面风量分配表中

矿井高度（m）

综采、综放工作面

炮改采工作面

120以下

120～160

160～200

200以上

120以下

120～150

150以上

<1.3须要风量（m3/min）

＞400

＞500

＞600

＞700

＞350

＞450

＞500

>1.3须要风量（m3/min）

＞500

＞600

＞700

＞800

＞400

＞500

＞600井下交接班制度（寨崖底煤业）1、值班人员必须严格执行下井值班工作计划的精心安排，特定情况无法值班的，必须提早与其他值班人员协商对调，保证每班至少存有一名矿领导值班。

2、值班人员须要按规定时间接班人，在履行职责交接班相关手续之前，交班人员不许黄继妍。

3、严禁在事故处置时交接班，更替时间例如突遇事故应当暂停交接班，由交班人员负责管理处置，接班人员在交班人员统一指挥下帮助处置，通常事故台铁高雄Semur严禁展开交接班。

4、交班应口对口展开更替，更替必须严肃认真，努力做到缴的确切，直奔的明白。

5、交班人员向接班人员摆事实后，交接班人员方可黄继妍。

6、交接班地点:中央变电所(主矿)、12盘区变电所(盘区)。

7、交接班内容：

井下各工作面生产系统运转情况。

事故处置，设备抢险，工具等情况。

有关作业遗留情况，安全措施全面落实布置情况。

工作面灭火情况及工作面、巷道顶板管理情况。

仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。

领导命令、上级部门的工作精心安排。

与安全、生产有关的其它事项。

上一班的值班领导应在井下向接班人的领导详尽表明井下安全状况、存有的问题及原因、须要特别注意的事项等，并深入细致核对交接班记录簿。安全质量标准化精细化管理培训制度安全质量标准化精细化管理培训制度为了从根本上确保安全质量标准化、精细化管理工作的平衡、长久、身心健康发展，提升广大职工、管理人员正确认识安全质量标准化、精细化的关键意义和促进作用，特制订本制度。（一）、矿生产技术科负责管理安全质量标准化、精细化管理科学知识的培训。（二）、安全质量标准化、精细化培训周期为一年。（三）、培训的对象为：各级管理人员、特定工种、其他主要工种。（四）、科队级管理人员主要由矿务局展开培训，特定工种，其他人员由质量标准化办公室负责管理培训。（五）、培训使用脱产培训和业余培训结合，利用知识讲座、科学知识竞赛、技术比武、岗位练兵、现场操作方式模拟等形式。（六）、严格考核培训质量工作，秉持理论考核和实际考核结合，考核不合格者严禁上岗，必须再次展开培训。（七）、培训考核、考试结果必须档案。考核结果必须和个人的工作业绩、绩效考核等挂勾。煤矿供应商管理办法煤矿供应商管理办法

第一章总则

第一条目的：为挑选最合适的供应商并对其展开持续追踪管理，有效率减少订货成本和风险，创建起至一种长期互惠互利双赢的战略合作关系，以保证其为我矿提供更多合格的产品与服务。

第二条适用范围：用作为我矿提供更多产品和服务的所有供应商。

第二章合格供应商的标准

第三条为我矿提供更多产品或服务的供应商应当具备较好的质保能力和商业信誉的供应商。

第四条对合格供应商的挑选，应当按照以下标准综合考量。

1、供应商理应合法的经营许可证（应当具有通常纳税人资格）和必要的资金能力。

2、优先选择按国家（国际）标准创建质量体系并已通过证书的供应商。

3、对于关键物资的供应，应付供应商的生产能力与质量保证体系展开考查，考查建议主要包含以下五个方面。

①进料的检验与否严苛；

②生产过程的质量保证体系与否健全；

③产品出厂的检验与否合乎我方建议；

④生产的服务设施设施、生产环境、生产设备与否较完整；

⑤考查供应商的历史业绩及主要客户，其产品质量应当长期平衡、合格、信誉较低，主要客户最出色就是著名的大型企业。

4、具备足够多的生产能力，能够满足用户本矿已连续的生产市场需求。

5、能够着急用户之所着急，应急订单能够应急处置。

6、存有健全的售后服务网络、服务措施，且令人满意。

7、同等价格择其智，同等质量择其弼，同价同质独以其近。

8、样品通过试用且合格。

第三章供应商所推荐程序及入选

第五条供应商所推荐入选

1、矿根据生产实际须要基本建设物资市场需求计划，聚润部分物资拟将挑选3个供应商。

2、由矿供应科室非政府党群科、机电科、企管科等有关部门对供应商展开实地考察调研，客观、公正、精确地具考察报告。

3、考察报告经党群科审查后挑选供应商。

4、制订的供应商经分管矿长审查、审核后证实供应商，并创建档案。

5、推行供应商清正廉洁市场准入制度，供应商作出廉政允诺。

第四章供应商的管理

第六条供应商档案管理：创建供应商档案，对供应商的资质水平、生产工艺、生产能力、质量水平、价格水平、产品业绩、服务水平、信誉度等多方面展开档案管理,并对供应商的不能清正廉洁犯罪行为记录档案。

第七条供应商的考核：分成供应商自我测评和矿对供应商测评。关键、关键材料的供应商每年测评一次，普通材料的供应商每两年测评一次。在对供应商展开评审时，根据集团公司综合因素和供应商条件对供应商分成：临时供应商、通常供应商、重点供应商、战略供应商，并展开管理。

第八条供应商的追踪管理对供应商的资质水平、生产工艺、生产能力、质量水平、价格水平、产品业绩、服务水平、信誉度、清正廉洁等多方面展开追踪管理,并对供应商的不能清正廉洁犯罪行为记录档案。

第九条发生以下情形之一的，中止其供应商资格：

1、存有行贿犯罪行为的：a.行贿实地考察人员或其特定关系人，企图或已经影响实地考察人员单一制、客观、公正地编写考察报告的b.行贿计划、招标管理工作人员或其特定关系人，企图或已经入选投标、议价应邀范围的；以获取招标、议价有关保密信息、资料的c.行贿公司、项目单位及集团公司有关人员的其他情况。

2、发生关键性质量问题

3、最低价位允诺未落空

4、资质不齐全杨柳煤业风水及防雷管路管理实施办法杨柳煤业风水及防雷管路管理实施办法

杨煤瓦治办〔2012〕188号

公司各单位、各施工项目部：

为搞好矿井综合防尘和严防自然发怒工作，进一步提高矿井质量标准化水平，杜绝煤尘核爆和煤层自然发怒事故的出现，特制订本办法，盼有关单位深入细致遵照执行。

一、职责分割

(一)矿井系统

1、负责管理统辖范围内排水管路的加装、拆毁。

2、负责管理统辖范围内各种管路的保护，杜绝走、冒著、几滴、凿现象。

3、随其工作面推采及时拆毁两巷风、水管路、排水管路、灌水孔软管等。

4、负责管理将拆毁的管路踢运往东翼分体式风巷外段装箱整齐。

(二)盾构系统

1、负责管理区段车场及地下通道以里至施工区域及所属盾构巷道内风、水和排水管路加装及质量标准化整治。

2、巷道防尘管理：按照质量标准化标准，搞好盾构工作面风、水管路的铺设，确保本盾构巷道内每50m领一处三通忽哨，管路不得“花掉直奔”。

3、巷道全线贯通构成水泵工作面后，乌眼内的管子由盾构单位及时拆毁，机、风两巷从切眼往后拆毁20m，并保证管路合茬，搬运较完整，多余管子全部转回至地面，物管科负责管理环评。

4、工作面投产前，由矿安全信息中心非政府有关单位对工作面系统的压风、可供(排在)水管路展开环评转交至矿井区管理采用，同时办理不好环评转交相关手续，安监处负责管理监督。

(三)通风区

1、按质量标准化建议铺设井下轨道大巷、胶带大巷、春早大巷风、水管路;胶带大巷防尘管路每50m领一处三通忽哨，轨道大巷、春早大巷巷防尘管路内要100m设—个三通忽哨。

2、负责管理矿井工作面防雷管路的加装、拆毁及大步压茬工作，拆毁的防雷管路交由矿井区统一打运升井。

3、负责管理所属范围内供风、供水管路的加装、调试与日常保护，老化风、水、管及时更改。

4、进一步健全矿井压风、供水系统，风、水管路管径、三通、阀门等严苛按规定建议加装，保证满足用户生产和安全市场需求。

5、负责管理区段车场及地下通道以外的管路加装及保护。

6、负责管理监督检查各冶炼入工作面的风、水管路的管理、采用情况，对不能合乎质量标准化的区域下联系单展开自查。

(四)保湿区

1、保湿巷道时必须维护不好防尘管路，落地管路必须及时按质量标准化标准搬运整理。

2、保湿区需采用风、水的地点，必须提早与通风区联系，不得乱接管子。

(五)保运二区

负责管理采区水仓及临时水仓排水管路加装。

(六)生产技术部

1、负责管理设计各冶炼工作面管线搬运布置示意图。

2、负责管理监督各冶炼工作面管路加装、布置情况。

(七)安监处、瓦斯筹办

1、负责管理监督压风、可供(排在)水及防雷管路的转交、环评工作。

2、负责管理监督并检查各地点管路管理、采用情况。

3、管路存有走、冒著、几滴、凿问题没有处置及人为毁坏管路的，严苛有关文件规定，对责任人、责任单位展开行政处罚。

4、安监处按照本文规定的职责范围展开监督、检查及行政处罚。

(八)物管科

1、负责管理按照计划添置管路。

2、确保管路随时申领。

3、负责管理环评升井管路。

二、考核与奖惩

(一)每月由瓦斯筹办会同，非政府安监处、生产技术部、安监处、通风区、保运区、冶炼等有关单位对全矿井管路展开一次全面检查。

(二)在精装工程验收的同时，环评管路的管理、采用情况，辨认出—次管理不妥当或采用不正常，则该盾构工作面无法被评选为精装盾构工作面。

(三)瓦斯筹办负责管理将每次所揭发的问题汇总，由安监处制定“五定表中”，有关单位必须按时自查化解。

(四)冶炼工作面管路落地未及时整理者，辨认出一行政处罚责任人100元(并无责任人的,罚责任单位副职)。

(五)喷浆时未对管路展开维护甩到管路上，辨认出一行政处罚责任人100元(并无责任人的,罚责任单位副职)。

(六)凡辨认出管路太少设拔哨、瓦笼的，每行政处罚责任单位100元。

(七)井下所有压风、可供(排在)水管路未经许可一律不许拆毁、装配或随意停在主干供风供水管路，否则罚责任单位500元，罚负责人200元，影响矿井生产的，按矿有关文件处置。（煤矿机电运输战线）Messei安全生产责任制（煤矿机电运输战线）Messei安全生产责任制

1、负责管理对经营性设备的检查、注油、调试和维护保养。

2、遵章守纪，严苛按操作规程作业，避免事故出现。

3、负责管理动工前工具、夹具、量具的准备工作工作。

4、按图纸加工制作锻件、工具，从严从细继续执行产品质量环评制度。

5、按实际须要申领原材料，增加和避免浪费；半成品工件及时转至下道工序，成品及时入库，工作场地干净卫生。

6、按建议顺利完成领导信访部门的其它工作任务。1.捍卫队长岗位安全职责1.捍卫队长岗位安全职责1.完善安全捍卫制度，负责管理进厂人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查和备案，以及对上述人员禁带烟火进厂的安全知会。负责管理危险化学品生产区域的安全生产保卫工作。2.负责管理厂区交通事故、治安事件的调查、处置、呈报并及时报告本单位安全监督管理部门，会同车辆管理部门展开交通安全监督管理。3.负责管理各类事故的现场保卫工作。4.负责管理主管业务范围内的安全捍卫检查工作。5.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定，积极主动出席公司非政府的各项安全生产活动和事故应急演练。法律、法规、规章规定的其他职责。总经理办公室主任安全生产责任制（枣庄矿业）总经理办公室主任安全生产责任制(枣庄矿业)

一、岗位职责

第1条，负责管理集团公司安全会议材料的非政府、草拟和审查严格把关工作。

第2条，经常介绍掌控安全生产动态，及时向公司领导充分反映关键的安全信息，当好领导参谋长。

第3条，负责管理督查留痕安全办公会议同意事项的全面落实。

第4条，参予关键性伤亡事故救治的协调、协同调度和关键安全活动。

第5条，负责管理公务用车交通安全管理，并负责管理为安全质量检查、事故处置及日常安全生产活动提供更多交通工具。

第6条，负责管理上级安全检查的接待工