凿锚队生产副队长安全生产责任例文12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 凿锚队生产副队长安全生产责任例文12篇合集凿锚队生产副队长安全生产责任生产副队长在队长的领导下，负责管理老爹期间班组员工的安全监督管理，非政府领导员工在安全的情况下顺利完成月度生产计划任务。安全生产职责如下：

1、现场值班过程中严格执行“三小”规程，杜绝违章作业。

2、积极主动非政府生产，确保顺利完成任务。

3、值班过程中监督不好工程质量、掘进质量，搞好工作面的质量标准化和文明生产，管控不好煤质。

4、根据生产须要，负责管理非政府举行生产班组出席的会议，分析生产过程中存有的主要问题，总结经验教训。

5、监督风筒延展质量。

6、按事故流程展开汇报，严禁迟报、虚报、漏报、谎报事故。

7、出现伤亡事故，按照建议对现场展开维护、提供更多有关资料。

8、严苛全面落实事故防范措施，并使员工拒绝接受教育，防止事故重复出现。

9、对临时性精心安排的工作任务按规定积极开展作业任务函件和观测。

10、按规定非政府专项安全风险识别评估。

11、及时积极开展隐患排查，并展开自查。

11、按规定展开不安全犯罪行为的严肃查处、分析、矫正。

13、不得瓦斯超载作业。

14、按照规定实行防尘措施。

15、存有沥青征兆出现时，按建议及时撤走井下作业人员。

16、严苛按地测公司提供更多的测量数据展开施工。

17、安全管理人员通过考核，上岗上岗。

18、在主井胶带机运输巷或与主井胶带机运输巷相关联、干预地点作业，必须及时与调度室及有关区队沟通交流联系。

19、不得电气设备打翻维护运转。

20、按照设计展开掘进。

21、工作面动工前，经验交合格后，方可非政府生产。

22、参予矿井应急演练，非政府参予本区队事故抢修救援工作。突遇突发性紧急情况应当根据现场及时启动处理方案展开应急处理或应急废人。

23、按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期非政府检验、保护、修理、维修保养，按建议展开消防年度检测。1.化分厂工会主席岗位安全职责1.化分厂工会主席岗位安全职责1.帮助分厂厂长认真贯彻继续执行国家劳动保护工作的方针、政策、法令和上级工会的命令。2.把劳动保护工作列入工会工作议事日程，定期研究，非政府职工在监督分厂继续执行党和政府及上级单位建议的劳动保护政策、安全法规方面发挥作用。及时阻止生产统一指挥中的违章行为，积极支持工人的安全

建议。3.积极主动总结和推展劳动保护方面的先进典型，奖励一流。4.积极开展群众性的劳动保护活动，搞好职工劳动保护方面宣传教育工作。5.把分厂安全生产的状况列为分厂职代会的议事日程。6.出席分厂各类事故的调查处置。7.出席分厂风险评估，对存有安全隐患明确提出整改意见；检查安全隐患自查顺利完成情况；调查职工对隐患自查的建议及建议并意见反馈分厂。法律、法规、规章规定的其他职责。巷道维修工安全操作规程（三项管理制度）一、有关规定

(一)各种巷道的修理、复原工作必须基本建设专门安全措施，并报矿有关业务科室批准后实行。

(二)煤矿井下各类巷道高度严禁高于《煤矿安全规程》第21、22条规定，掘进应当较完整。不合乎上述建议的必须展开修理。

(三)复原旧有巷道时，必须首先展开瓦斯检查和通风，各类气体的浓度合乎《煤矿安全规程》规定后，方可操作方式。

(四)在存有车辆运输的巷道中展开巷修成工作时，必须设置警告标志，特别注意往来车辆。

(五)对支架展开修理和更改时，必须事先对该地点展开修整，可信安全长度不高于10米。

(六)更改支架时，代莱支架掘进强度严禁高于旧有支架(较完整状态时)的掘进强度。

(七)在修理巷道中须要放炮时，必须按照灭火工操作规程操作方式。

(八)在修理巷道中，必须确保安全出口，由外向里施工。

(九)备足所须要工具，例如风镐、风钻、电钻、尖头、铁锨等，短把工具的随身携带必须严格遵守有关规定。

(十)根据“安全规定”中的建议，检查与否具备正常操作方式的条件。

二、有关操作方式

(一)本工种操作方式应当遵从以下顺序展开：安全检查→修理支架→清扫现场。

(二)梯形棚(铁、木)支架的修理：

1、梯形棚(铁、木)支架的修理通常有换1条腿、2条腿、棚梁和全部更改几种施工。

2、换1条腿时：

(1)先在断腿的周边处踢1根临时支柱，替代已经损毁的棚腿提振原来的棚梁。

(2)在顶梁上要设拉木，颠八十颠訾，以避免顶梁滑动。

(3)小心的处置大块的浮石、沉煤。

(4)开凿巷道帮忙(如果未变形，可以不展开此项工作)。

(5)挖出柱窝，更改代莱棚腿。

(6)在更改回去后，支架与顶上帮忙之间的空隙，必须刹紧、背实。

(7)在支架间，短果稳固的撑木或拉杆。

3、换2条腿时：

(1)先在两帮的原来棚腿周边处各踢1根临时支柱，替代已经损毁的棚腿，或使用拽棚托起顶梁。

(2)其余方法与更改1条腿时的操作方式一样，但要先再加1条腿后，再再加另外1条腿。

(3)如果巷道高度比较，可以参考“换全部支架”和“掘进工”等的操作方法。

(4)在更改回去后，支架与顶上帮忙之间的空隙，必须刹紧、背实。

(5)在支架间，短果稳固的撑木或拉杆。

4、换顶梁时：

(1)例如原来的支架棚腿未至、Canillac的，可以不更改棚腿。

(2)用扎条、撑杆修整棚腿。

(3)用几排串钎横跨于两架较完整的顶梁之上，堵住上部浮石。

(4)更改顶梁，确保努力做到亲口相符。

(5)在更改回去后，支架与顶上帮忙之间的空隙，必须刹紧、背实。

(6)在支架间，短果稳固的撑木或拉杆。

5、换全部支架时：

(1)修整即将来临的较完整的支架，领不好后路。

(2)如果修理棚梁上部冒落较低，浮石很大，应当在施工地点设置小型木垛，并展开瓦斯检查。

(3)然后按照再加棚腿、换顶梁的方法，逐项操作方式。

6、换金属支架时，必须避免金属喷发产生火花。

7、U型钢拱型支架巷道修理：

(1)U型钢拱型支架的更改：

①在坏棚处为，踢1根支柱，提振至拱形的最高点的顶梁上。如果已连续几架棚子损毁，应当架设拽棚，并将所有损毁棚子的顶梁托起。

②用手镐侵吞棚腿处的煤矸。

③扳动卡缆螺栓，撤掉棚腿。

④检查2节U型钢内模处与否存有伏毛、变形，例如存有须要更改整个支架。

⑤穿上代莱卡缆螺栓，接通棚腿。

⑥证实卡缆螺栓松开后，撤掉先前短果的支柱。

⑦棚腿与梁内模处的曲率半径必须一致，如果不一，须要再次调整。

⑧在更改回去后，支架与顶上帮忙之间的空隙，必须刹紧、背实。

⑨在支架间，短果稳固的撑木或拉杆。

(2)U型钢拱型支架其他部位的更改，应当参照上面的规定展开。

8、砖碹巷道的修理：

(1)按龟兹矿业胶带专业化管理小组及管理制度龟兹矿业胶带专业化管理小组及管理制度

龟兹矿业胶带专业化管理小组

为强化胶带的管理，提升胶带的使用寿命，二要可供不好、管住、用不好胶带，降低生产成本，最大限度地增加胶带积压，增加储备资金，提升矿井总体经济效益，特设立龟兹矿业胶带专业化管理小组：

副组长：机电矿长

成员：机电科长、机电科分管人员及各区队机电队长。

专业化管理小组业务分工：

机电矿长——负责管理胶带专业化管理小组的全面工作;

机电科长——负责管理综采队胶带的计划、审核及现场监督检查工作;

机电科分管人员——负责管理各区队胶带的计划、审核及现场监督检查工作;

专业化管理小组成员必须严苛按照《龟兹矿业胶带专业化管理制度》的建议展开管理。

龟兹矿业胶带专业化管理制度

为强化胶带的管理，提升胶带的使用寿命，降低生产成本，融合我矿实际情况，特制订《龟兹矿业胶带专业化管理制度》。

一、机电科根据生产情况，每季度基本建设胶带采用计划报供应科，计划应当标明胶带规格型号、带强、每卷长度等。

二、供应科根据计划向新疆公司供应部报告非政府发货、催货。

三、供应科添置的胶带必须为工程塑料拎，供应科必须严苛按MT147—1995、MT450—1995标准订货胶带，严禁供货并无合格证胶带。对无两证(矿用产品合格证、入井合格证)的胶率领用单位有权婉拒领有用，并追责供应科责任。

四、胶带的领用、派发、废旧

1、胶率领用审核由机电科负责管理，各单位未经审核私下胶带按每米10元行政处罚。

2、胶带输送机加装、缩短或更改胶带时，加装单位或采用单位持领料单至机电科审核盖章后至库房申领，领有料单上代交确切胶带采用地点、加装、缩短或更改字样。

3、各单位更改胶带时，一律推行交旧领新制度，交还的旧胶带磨损量按第八条规定继续执行。

4、机电科对综采队和炮采队采用的胶带输送机，按工作面每月大力推进长度，确认废旧胶带长度;对盾构队根据生产计划确认每月领有用胶带长度。

5、对废旧或更改下来的胶带必须在5天以内升井入库，每延期一天按每米10元行政处罚。胶带回收率严禁高于95%，每少1米判罚责任单位100元;宽度磨损严禁少于5%，否则按10元/米展开行政处罚。

6、废旧入库的胶带必须按机电科管理人员的建议放进去，放在选定地点，否则，每卷罚款100元。

五、正常采用的胶带，不经机电科同意压成短节，辨认出一次责任区队罚款500元，责任人罚款200元。

六、工作面废旧或更改胶带时，每割去一个头责任区队罚款500元，(以胶带两端与否存有胶带甩为依据)，另对责任人罚款200元。

七、随意截割外单位胶带的辨认出一次罚款1000元。

八、在一处采用完结后废旧以及移动胶带时，胶带宽度、长度磨损均严禁少于5%，否则，长度每逊于1米，罚款50元，宽度每逊于1%，按原值的10%行政处罚。

九、在胶带输送机更替时，对胶带宽度、长度尺寸展开量挑，少于第八条规定指标的对转交方行政处罚，以量取的尺寸作为基准，做为发送方以后的考核标准。

十、机电科应付下井采用的胶带量挑尺寸，做为以后考核的依据。

十一、对于刺穿胶带按以下几种情况展开行政处罚：

(1)强力胶拎刺穿的横向长度大于等同于1m的：

1、刺穿的纵向长度50mm及以下的，罚款200元/处。

2、刺穿的纵向长度50mm-100mm的，罚款1000元/处。

3、刺穿的纵向长度100mm-200mm的，罚款2000元/处。

4、导致强力胶带断拎的由机电科非政府事故查案，并按关键性隐患列入责任单位双基考核。

(2)强力皮带刺穿的横向长度大于1m的：

1、未露钢丝绳的按主要隐患列入责任单位双基考核。

2、茜钢丝绳的按关键性隐患列入责任单位双基考核。

(3)普通胶带刺穿的横向长度大于等同于1m的：

1、刺穿的纵向长度50mm及以下的，罚款100元/处。

2、刺穿的纵向长度50mm-100mm的，罚款200元/处。

3、刺穿的纵向长度100mm-200mm的，罚款500元/处。

4、导致断带的由机电科非政府事故查案，并按主要隐患列入责任单位双基考核。

(4)普通胶带刺穿的横向长度大于1m的由机电科非政府事故查案，并按主要隐患列入责任单位双基考核。

十二、胶带现场管理

1、机电科分管人员必须对分管范围内的胶带输送机运行状况深入细致检查，辨认出问题应当及时严格执行自查。

2、现场检查辨认出胶带跑偏(上胶带以边缘少于上托辊边缘为依据，下胶带以磨H架为依据)每跑偏一行政处罚50元，胶带在滚筒处跑偏一处罚款100元，用圆木或钢管等物体纳在胶带架子或机尾处防跑偏，一处罚款200元。

3、胶带在工作面现场乱扔随地，按每卷200元行政处罚。

4、现场随意封盖割胶拎做挡煤皮子或其它用途的，按截割一个头200元行政处罚，封盖剁的胶带每米按胶带原值行政处罚。须要用胶带作档煤皮子时,应当采用除役的旧胶带。

备注：本专业化管理制度由机电科、登机科、调度室监督继续执行，凡本制度发生罚款与矿印发其它制度罚款金额不一致时，一律就低不就高。马龙煤矿防尘管理制度马龙煤矿防尘管理制度

一、矿井各水平所有煤层都必须展开煤尘爆炸性鉴别工作，测量各煤层的煤尘爆炸性。

二、矿井搭载防尘专业队伍，并调集工程技术人员、测尘人员。

三、各冶炼单位必须成立一名队长负责管理本单位所划归区域的防尘工作。

四、安全部门每旬对矿井展开一次防尘检查，不合格的单位，必须限期自查化解。

五、挖掘工作面

1、健全供水系统，必须存有充裕的净化水源，供水管路铺设弯曲，不漏水;凡用水地点必须维持正常供水。矿车运输巷道的供水管路，内要100米短果一个三通阀门;皮带或刮板运输机运输巷道的供水管路，内要50米短果一个三通阀门。

2、湿式钻眼，钟炳昌眼和锚杆眼，必须使用湿式电钻和风钻作业。

3、采用水炮泥：加装罐灌水炮泥的装置，每个炮眼都必须采用水炮泥。

4、冲洗井帮巷壁：放炮前后必须喷水冲洗工作面向后30米范围内的巷壁岩帮忙，其余巷道每旬打扫一次。

5、摸、装岩(煤)必须喷水。

6、转发点喷雾：各运输转发点必须展开喷雾，且灵敏可信，不漏水。

7、严禁存有厚度少于2毫米、已连续长度大于5米的煤尘沉积(煤尘干燥，用手揉成团，经振动无法舞动者不在此限)。

8、盾构煤巷和半煤巷，相连工作面必须按《规程》规定设置外木自爆设施。

9、锚擦和喷浆掘进的盾构工作面，应当使用潮擦。工作人员必须穿劳动保护用品。

六、矿井工作面防尘

1、健全供水系统：入、春早巷必须短果水管、运煤巷内要50米设一个三通阀门，每个转发点设置喷雾酒水装置。

2、净化通风：工作面入、春早巷各设置一道净化水幕。确保灵敏可信，正常采用。

3、转发点喷雾：运输转发点必须展开喷雾，且有效率可信，正常采用。

4、入、春早巷每天冲洗一次，无法发生厚度少于2毫米、已连续长度大于5米的煤尘沉积。

5、放炮前，展开工作面喷水，放炮采用水炮泥。

6、相连工作面按《煤矿安全规程》规定设置外木自爆设施。

七、防尘设施加装、修理及管理

1、矿井工作面，矿井队负责管理看护和采用，通风部门负责管理加装和修理。

2、挖掘工作面：施工巷道内的防尘设施由施工单位负责管理加装、修理和采用，通风部门负责管理由供水管路上在施工巷道口设一个三通阀门。

3、运输巷道：由防尘设施所在区域的运输单位负责管理看护和采用，通风部门负责管理加装和修理。

4、其它防尘设施由通风部门负责管理和采用。监测监控中心主任瓦斯预防责任制监测监控中心主任瓦斯预防责任制

负责管理瓦斯监控系统加装、采用和保护，保证正常运转并合乎《煤矿安全监控系统通用型技术建议》(AQ620

1、2006)标准。

一、负责管理按照《煤矿安全规程》和《煤矿安全监控系统及检测仪器采用规范》(AQ1029、2007)设计、加装、管理、保护、调校监测监控系统，创建各项台账、记录，及时绘制安全监测装备布置图，并对各采用区队展开监督管理，保证系统运转已连续平衡可信。

二、负责管理瓦斯电枪机装置的加装、断电功能测试等管理工作。

三、负责管理瓦斯监控日报的列印，并上报总工、矿长校对盖章。

四、负责管理瓦斯监控中心的日常管理工作。

五、负责管理中心站的日常保护和数据传输工作。

六、基本建设安全监控系统安全费用计划

七、负责管理非政府有关人员查案由于甲烷传感器管理问题导致的甲烷传感器讹报警，并编写查案报告。矿井专业综采机电设备管理制度矿井专业综采机电设备管理制度

一、总则

1、为贯彻落实《机械工业企业设备管理规定》，强化设备管理，融合本矿综采专业机械设备情况，特制订本制度。2、矿井设备采用单位必须秉持采用修理结合，预防为主．采用、保护和计划检修结合，专业管理和基层区队管理结合的原则，搞好设备管理工作。3、矿井各级领导必须注重设备管理，不断提升设备管理和修理水平，减少事故率。二、各单位的有关职责

1、矿井设备管理部门在设备管理工作中的主要职责就是：（1）负责管理制订有关的设备管理的规章、制度；（2）负责管理设备管理工作的非政府领导、监督检查和协同服务；（3）协同矿井设备采用单位实行检修专业化工作；（4）非政府矿井各单位设备管理的经验交流，为各单位的设备管理提供更多信息和咨询服务；（5）负责管理编报上级须要的统计表。2、各矿井单位在设备管理工作中的主要职责就是：（l）对所采用的生产设备管理正数全面责任。建议同时实现设备管理的下列指标：主要生产设备主硅95%以上；主要生产设备的新度系数无法上升；并无关键性设备事故。（2）协同不好生产和修理的关系，做好设备的计划维修。生产中不容许比拼设备。（3）必须根据矿井设备管理部门有关设备管理规定和目标，负责管理基本建设本单位的设备管理与修理的规章制度、管理办法。三、基础管理

1、矿井设备管理部门在办妥设备环评相关手续转交生产时，必须按照规定逐台统一编号，创建设备卡片和台帐．创建设备档案，必须努力做到随机附件和技术资料齐全。每年展开复查核实，努力做到帐、物、卡吻合。2、根据设备在生产中的关键程度和对加工产品质量的影响，融合设备的可靠性、维修性、设备停机对生产的损失等，将设备分割为重点防治修理设备（缩写重点设备）、通常防治修理设备和事后修理设备，相同的设备实行相同的管理方法和修理方式。3、设备故障与事故。设备或零部件丧失旧有精度性能，无法正常运转，技术性能减少等，导致停工或经济损失者为设备故障。事故出现后，应当按设备分级管理的有关规定呈报上级主管部门．并及时非政府有关人员分析原因，严肃处理，从中吸取经验教训。1）设备事故必须努力做到“三不放过”（事故原因分析不明不放过，事故责任者与群众未受教育不放过。没防范措施不放过）。所有事故都必须查清原因和责任，按情节酌定和责任大小，展开处置。2）对设备事故谎报不报或弄虚作假的单位和个人应当减轻行政处罚，并追责领导责任。4、动力设备必须存有专人管理，严格遵守安全技术操作规程，定期展开预防性试验，确保安全、可信、经济合理运转。5、各单位必须创建、完善设备管理和修理的各种工作制度、工作标准、工作流程。强化各种技术文件、图纸和档案管理。6、必须强化设备管理和修理信息的累积、数据处理和统计分析工作，努力做到核对整齐、数据精确、呈报及时。7、设备出现故障，操作方式工人无法化解时应立即通告有关人员非政府维修工人确定．并寄出故障记录．对经常重复出现故障的部位，设备管理和修理部门应当深入细致分析，制定提升修理措施，尽量从根本上消解故障发生地原因。8、设备必须推行日检制度，掌控设备技术状态．逐步使用一流的监测和确诊技术推行状态监测修理，及早发现异常．搞好预防措施。

四、采用、保护管理

1、职工在单一制采用设备前，须对其展开设备的结构、性能、技术规范、保护科学知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经过考试合格发给设备操作证后，方可凭证单一制操作方式。设备操作方式司机无牌上岗，按“三违”展开处置，操作方式母舒氏设备（不较完整为标准）罚操作者200元,生产单位5000元。2、采用单位要要根据综机设备维护保养周期石壕煤矿审计工作科科长安全生产责任制1、负责管理本部门日常工作的管理。

2、负责管理本科室月度工作任务制订。

3、出席有关会议，介绍掌控安全生产信息及安全生产状况。

4、根据企业的各项经营管理目标，制定与内部审计工作有关的规章、制度，并负责管理监督全面落实制度的继续执行情况。

5、制定年度内部审计工作计划，并负责管理有关审计工作的继续执行与全面落实。

6、负责管理与集团公司审计处的沟通交流与协同工作，并贯彻落实集团公司审计处的命令及工作精心安排。

7、根据矿领导的命令或精心安排，率领科室人员顺利完成有关的审计工作。

8、严格执行并指导科室人员顺利完成内部审计工作，并对工作顺利完成情况展开测评及奖惩。

9、定期自学财务审计工作及与企业经营管理有关的业务知识，不断提升自身的素质和业务水平。

10、定期出席带班区队的安全活动可以，并对区队安全责任制的全面落实情况展开督促检查。盛隆煤矿安全技术审核制度盛隆煤矿安全技术审核制度

为了切实加强我矿安全生产审核管理工作，确保我矿安全生产工作的持续、平衡、身心健康发展，根据国家有关法规、条例、技术政策制订本制度。

各类工程设计、方案的基本建设、审核

一、设计工作的原则：

1、设计工作必须严格遵守国家的法律、法规，贯彻执行国家经济建设的方针、政策和基本建设程序，提防以提升经济效益和推动技术进步。

2、必须融合矿区实际情况，正确处理工业和农业，企业内部与外部，近期与远期、技术改造与新建，生产与生活，安全质量与经济效益等方面的关系。

3、必须根据国家的有关规定和工程的相同性质、相同建议，合理确认设计标准，对生产工艺、主要设备选型和主体工程布置必须努力做到可信、一流。对服务生产的工程建设，应当秉持适用于、经济、美观、宽敞。4、必须保护环境。在展开各类工程设计时，应当积极主动改良工艺、使用行之有效的措施，避免粉尘、毒物、废水、废渣、废气、噪音、放射治疗物质及其它有毒因素对环境的污染，并展开综合治理利用，并使设计符合国家规定标准。

二、设计工作的具体内容建议：

1、崭新水平、首采区的设计任务由设计单位分担，unclear采区的冶炼设计任务由矿生产技术部门负责管理，主要包含：矿井的中、长期规划，工作面布置，冶炼面设计和其它有关的中小型设计等。

2、设计工作应当认真执行《煤炭工业技术政策》、《煤炭工业设计规范》及《煤矿安全规程》和上级部门有关的各类技术文件，必须深入细致搜集各种完整资料，并使设计达至技术上可取，安全上可信，经济上合理。

3、设计图纸必须合理安排图位，按照《煤炭工业设计手册》、《煤矿地质测量图例》的建议展开制图。标示尺寸、图例建议数字准确、精确、文字工整确切，计量单位符合国家规定。

4、设计应当根据矿井拓展部署、机电设备尺寸和地质说明书等资料基本建设，设计必须合乎《煤矿工业设计规范》和《煤矿安全规程》的规定和建议。

5、设计人员必须掌控计算机绘图技能，以便提升工作效率。利用计算机绘图完后，必须先拿下一张图纸展开自查，经检查、修正完证实有误后，方可展开逐步审核。

6、设计人员所设计的图纸、基本建设的说明书必须合乎审核程序，经审查、主任、总工、生产副矿长、机电副矿长(负责管理审查与机电专业有关的图纸)、矿长等盖章后，方可生效。

7、关键的施工设计图和方案必须展开会审。会审出席单位和人员：生产技术筹办、机电筹办、通检科、调度、工程项目筹办等部门和矿领导。

8、已经审核的图纸必须及时向施工单位、机电、通检、地测、调度等部门派发并搞好派发记录。

9、设计人员负责管理设计图的施工指导并参予检查环评，参予技术交流工作，及时化解施工中发生的设计问题和实际问题;发生设计与实际情况相符时，小元煤矿生产调度管理制度小元煤矿生产调度管理制度

调度室负责管理统一指挥各生产系统正常运转，非政府和协同生产准备工作工作，全面平衡地顺利完成各项生产计划，随时掌控安全生产情况，综合均衡，及时充分反映和化解生产中的矛盾和薄弱环节。并使整个生产过程平衡，有序地展开。

一、非政府生产指标的落空

1、按照生产计划狠抓班、日、旬、月的生产做好综合均衡，平衡非政府生产，保证计划顺利完成。

2、掌控作业计划顺利完成情况，另对班日顺利完成，情况运转统计分析，检查监督班，日计划的顺利完成，对重点调度、对当值、日未完成计划的单位分析原因掏出此班，日补量指标和方案，并不予落空。

3、根据全年生产作业计划，狠抓月、季、半年的生产非政府，保证年计划的顺利完成。

二、对重点生产环节展开有效率监控

1、对生产中的主要环节展开重点监测监控，运用尚无的信息化手段对矿井的冶炼运输系统实时检测监控，发生问题及时化解处置。

三、阶段性总结

1、对生产运转情况定时展开阶段性总结分析。调度汇报管理制度（骆驼山煤矿）㈠总则

第一条为强化神华乌海能源有限责任公司骆驼山煤矿调度管理工作，规范调度汇报方式和程序，保证调度信息及时、精确、全面和调度信息渠道通畅，切实加强安全生产管理，制订本规定。

第二条本规定所指调度汇报事项就是指牵涉全矿安全、生产、运销、煤炭成套、矿井技术改造、基本建设、安全、关键性突发事件的信息、预案、措施等汇报。

第三条调度汇报原则

1、秉持调度汇报信息的及时性、准确性、真实性和全面性;

2、秉持调度汇报信息件件有着落、事事存有回音、条条存有记录;

3、秉持“存有而令必行，有禁必止，下级顺从上级”的原则。

第四条调度汇报内容

1、生产调度汇报：原煤产量、盾构进尺、洗精煤产量等主要指标顺利完成情况;

2、基本建设、技术改造项目调度汇报：工程计划顺利完成情况、主要工程项目动工、完工、形象进度等情况;

3、安全调度汇报：主要及关键性安全隐患的排查整治、因工引致的人身死伤和关键性非死伤安全事故、突发性公共事件、关键性疫情、关键性自然灾害等;

4、专题汇报：阶段重点工作、公司领导命令、总调度室明晰的特定工作等;

5、其他汇报：停工检修、设备故障、地质条件发生变化、有害有毒气体超载及其他原因导致的生产影响等。

第五条调度汇报途径

通过恰当、娴熟采用电话、或电子邮件、办公自动化系统以及调度管理软件等途径展开汇报。

㈡生产调度汇报

第六条班中汇报

在调度工作流程规定的时间内(早班为15:00-17:00，中班为22:30-23:30，夜班为5：00-6:00)，通过电话向总调度室汇报当值生产情况、存有问题和生产影响等，对于生产unclear、重点工程进度和地质条件发生变化的冶炼工作面等，必须通过或电子邮件或办公自动化系统汇报有关要素及参数，努力做到图文并茂，内容齐全。调度室必须据此于次日7：30前基本建设顺利完成日生产调度工作小结，在调度晨会上汇报。

第七条日报

每日18:00前，通过生产调度管理系统软件，精确打印前24小时内的原煤生产、盾构进尺、洗精煤产量、等主要指标的顺利完成情况，分解成并呈报当日生产调度统计数据报表。

第八条月(季、年)报

在月(季、年)末，通过生产调度管理系统软件，精确打印当月(季、年)原煤产量、盾构进尺、洗精煤、矿井技术改造和基本建设等主要指标顺利完成情况，分解成并呈报月(季、年)报表。

㈢基本建设、技术改造项目调度汇报

第九条月报

每月最后一天的17:00前，通过或电子邮件或邮件(具有登入条件的可以轻易登入在生产系统的电子报表)向总调度室汇报本月工程计划进展和形象进度等情况。

第十条季(年)报

每季(年)首月、首月5日前，通过或电子邮件或邮件向总调度室汇报上一个季(年)工程进度信息，以及下季(年)的主要工程计划。

㈣安全调度汇报

第十一条班中汇报

在规定时间内(早班为15:00-17:00，中班为22:30-23：30，夜班为5：00-6:00)，通过电话向总调度室汇报当值安全情况，存有的问题，公司领导命令及应急公文的全面落实，关键性安全隐患整治等信息。

每日18：00前，通过安全管理系统软件精确打印前24小时内的安全隐患自查信息，分解成安全隐患闭环管理统计数据报表。

第十二条瓦斯专题汇报

基层单位对监控系统施工、检修、保护须要暂停某分站，必须及时呈报公司调度室并以书面形式汇报有关内容。

对因不幸情况引致监控系统中断现象，必须及时向公司调度汇报(光缆故障或某一区域停水引致分站监控设备无法正常工作、运转等)。例如无法及时呈报原因，公司调度室将按系统中断处置。瓦斯及其它有害有毒气体超载报警，无论时间长短，当值值守调度员立即报告总工、调度主任、通风部部长及安监部部长。

第十三条事故汇报

发生人身死伤及二级以上非伤亡事故，在5分钟内向总调度室详细汇报完,在10分钟内向本单位领导和有关部门汇报完。并将领导命令及时传达至事故发生地。

第十四条事故信息处理

1、出现安全生产事故、突发性公共事件、关键性疫情、关键性自然灾害后，任何部门和个人严禁延期汇报时间和谎报事故真相;

2、事故单位必须根据事故变化情况，在前期详细汇报的基础上，及时补足汇报内容(包含时间、地点、原因、经过、实行的措施等)，情况繁杂难以说道明的，应当额外文字说明和现场示意图;

3、出现死亡事故的，应当在1小时内将《事故报告》(附于现场示意图)或电子邮件至总调度室。

㈤生产影响汇报

第十五条出现矿井停水、停风事故，调度室当值调度员应立即通告调度主任、矿当日安全生产总值班、分管生产、机电的副矿长、总工程师、生产技术部、机电管理部、通风管理部、安健环部及有关人员。

第十六条各生产单位发生影响生产4小时以上的事故，调度室当值调度员应立即向调度主任、当日安全生产总值班、分管生产、机电的副矿长汇报，同时向对应的生产业务部门汇报。

㈥专题汇报

第十七条雨季“三严防”汇报

1、每年4月中旬之前，呈报雨季“三严防”工程资金计划及本单位雨季“三严防”预案;

2、及时汇报“雨季三严防”重点工程进展情况;

㈦其他汇报

第十八条停工、检修汇报

1、因设备故障须要应急停工检修的，必须及时汇报;

2、每月25日18:00时前呈报下月的检修计划;实行月检修计划时，每班汇报1次检修进展情况和晚点原因。

第十九条地质条件发生变化、有害有毒气体超载及其他原因导致影响生产的，必须立即汇报时间、地点、原因、实行的措施等。发生关键性安全隐患和险情的，立即汇报总调度室。

第二十条对矿领导命令、总调度室部署的临时性和突击性任务，按规定时间、内容和程序汇报工作进展情况。

㈧调度汇报责任

第二十一条保证调度信息通畅，任何人严禁制止、阻碍调度汇报。

第二十二条分管安全生产的副矿长对调度汇报正数领导责任，调度主任对调度汇报工作正数轻易责任。

㈨附于则

本规定由调度室负责管理表述。

第二十三条本规定自公布之日起颁布。神宁集团白芨沟煤矿盾构队冶炼技术员安全生产责任制冶炼技术员就是队长在冶炼技术管理方面的助手，在队长的领导下，负责管理本队冶炼技术管理，对本队的技术安全正数全面责任。

第一条贯彻落实“三小规程”，基本建设工作面的《作业规程》，做好非正规循环进度，填绘工作面实际循环作业图表。

第二条基本建设技术非政府措施，以及根据工作中具体情况及时补足《作业规程》及《操作规程》，临时措施等。

第三条经常分析各项技术经济指标的顺利完成情况及时总结经验和明确提出改良措施。

第四条负责管理本队的工人技术培训和业务