副井提高管理制度(刘庄煤矿)范文12篇合集

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1、上下井人员必须遵从交窑管理人员的统一指挥，不得抢夺罐、挤到罐和超员乘罐，严格遵守乘罐时间，特定情况，必须经矿调度室同意方可上、下。

2、不得在同一层罐内人物混装。

3、不得随身携带短物、重物进罐，短物、重物应装在矿车内，利刃工具经维护外包装后方可以乘坐罐。

4、雷管、炸药灌装异药，其它人员严禁同罐上、下。

5、滑行大型设备和物料，必须制订措施，报有关单位审核后，方可提高。

6、井口工作人员必须坚守岗位，深入细致搞好管理工作，井口房内，非工作人员不许进内。

7、上、下井口不得堆满杂物，下井的物料采用单位必须在24小时内运出。

8、加人时，上、下把钩工看淡安全门，清点不好乘罐人数，必须将罐帘子摆不好，然后向信号工传送走钩信号，信号收到后，任何人不许出入和紧邻罐笼。罐笼没妥当停好，没打停点，不许任何人提早关上罐帘，提早出来罐笼。

9、井口管理人员应当严格执行母颜氏制度，不得各类不员随身携带烟火、穿化纤衣服、高跟鞋、布鞋、拖鞋、背心、不拎安全帽、矿灯或吸毒后入井。

10、乘罐人员，必须严格遵守井口管理制度，听从指挥，顺从检查，不得挤迫、台下或责骂井口管理人员。

11、对外单位去矿检查、参观人员，必须讲礼貌，主动李超军、下跪。XX煤矿成本管理办法XX煤矿成本管理办法

矿设立成本管理领导小组，矿长、书记任组长。其他领导为成员，具体内容制订成本规划，成本管理制度，成本管理监督工作，在实行成本管理过程中，内设成本继续执行小组，生产干事任继续执行小组副组长，材料员、设备管理员、电力管理员、坑代管理员、废旧员、考核员、后勤干事为成员，对成本展开台帐管理，巡回检查井上井下各单位的材料进出，设备退房、支柱退房、电力消耗、废旧材料的F83E43Se，回收率、火工产品、风筒等所有材料遗失及消耗，并定期向成本领导小组汇报成本情况。

一、成本计划的制订

1、按公司承揽方案制订矿当月生产成本计划，创建材料领有用台帐，详尽按产量、进尺计划分配至各队，构成申请材料领用及派发的依据。

2、在确保安全、生产的前提下，制订最合适的掘进、运转材料成本计划，严格控制两用材料及可回收F83E43Se的材料计划。

3、在生产过程中，采面、当头发生变化，继续执行小组及生产单位向矿成本小组提出申请更改成本计划，更改台帐金额，掌控材料的外流。

4、机电材料考量废旧F83E43Se，按公司材料计划上浮的20%下达至队，常用材料按公司材料计划上浮15%下达至队。

二、成本的派发与监督

1、各单位必须由队长向矿继续执行小组，材料员明确提出材料提出申请，材料员根据下发的材料金额，融合生产进度，送出材料领有用单据。

2、矿任何单位的材料领用据，首先必须经本队队长盖章后，再经分管矿长审报签订后，两用材料必须经矿长审报盖章方可领有用，否则单据违宪。

3、成本继续执行小组对材料展开不定期检查，一经辨认出领有用材料与单据材料不合乎，差额部分追责单位责任员，并按原价全额索赔至个人，对于地面材料，必须创建存有二人以上的领用盖章相关手续。

4、成本继续执行小组有权对任何单位的材料情况展开清点，核实和追责。

三、成本继续执行小组的分工合作制

1、成本继续执行小组成员必须坚行原则，实事求真务实，不许弄虚作假，不许虚报虚报，不许避重就轻资料不实。

2、成本继续执行小组成员，不但必须做好本职分工责任，还应负成本管理的排查责任。

3、机电部分由设备管理员、电力管理员负责管理，除设备退房、电力抄表外，同时必须抓包机组部分的电缆管理及溜子中间部份的出租遗失管理。

4、采面部分由坑代员、废旧员、环评员负责管理，除支柱退房，工作面上下两巷及除役巷的金属废旧、木质和其他回收率外，还要揪采面电缆、油泵主管、支管、油枪、链条、槽板、卡子、机组刀子、机组电缆接点的管理及消耗。

5、盾构部分由生产干事、材料员、环评员负责管理当头、锚杆、工字钢棚、木质掘进材料、绞车钢丝绳、通风设施及风筒等消耗及除役。

6、各成本措美建立相应的台帐和遗失、除役台帐以及有关考核台帐，月底统一制表汇报给矿成本领导小组，由矿成本小组审查，缴后勤谓看清楚队和个人。

7、成本继续执行小组每月不少于两次的成本情况分析可以，并对成本管理继续执行高的单位展开通报，并对责任人处一定的罚款。

四、成本落空

1、工字钢、木质掘进材料、翻转材料、煤质由成本领导小组根据继续执行小组的制表汇报，融合生产的实际情况，对超亏部分由矿成本小组作出的酌情考核落空同意。

2、容许消耗部分：机电电缆2m/万吨，溜子电缆3m/万吨，电煤钻线5m/万吨，风筒煤巷1个100m岩巷2个/50m。

3、考核对象

队长、书记、技术员、值守队长、机电环评员、运送队长、机组司机、保护工、运料工、连队工资总额。

4、落空额度

常用材料、火工产品、设备出租、支柱出租超一判罚一，在支付工资中落空。

电力：少于部分按0.3*80%分后至生产队、纸盒机组60%-40%分担，并落空至个人。

电缆：电缆计划-容许消耗-实际数=亏损部分，回采分担40%，纸盒机组60%（按原价），电煤扣电缆全部由高山煤矿通风队技术副队长、技术员岗位责任制高山煤矿通风队技术副队长、技术员岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等，在布置生产工作时必须同时布置不好安全工作，努力做到不安全不生产。就是队安全和生产的主要技术负责管理者。就是队安全技术工作的第一责任者。

2、根据矿井生产须要，负责管理年、季、月度通风设计和防治灾害与事故处置计划的编制工作，合理布置通风系统，减少通风费用，提升经济效益，提升生产环境。

3、认真贯彻继续执行有关技术政策，按《规程》规定积极开展瓦斯等级鉴别，通风阻力测量，风机性能鉴别，反风军事演习等通风业务工作，熟识掌控本矿通风、瓦斯、防尘、地质及巷道状态。基本建设有关通风安全方面技术措施，歼灭瓦斯煤尘事故，确保矿井安全生产。

4、负责管理矿井通风、瓦斯、防尘、地质等资料的搜集整理，综合分析等工作，预测井下瓦斯喷出情况，优化通风系统。

5、负责管理科技公关、科技推广等工作，提升生产力。

6、负责管理本队职工的技术指导和培训工作，提升职工业务技术水平。

7、负责管理本队仪器仪表的校正，检查和修理工作。

8、负责管理每月、季、年度报表的基本建设、呈报工作，努力做到数据恰当，二要可信。小元煤矿矿用设备、器材采用与维修保养管理制度小元煤矿矿用设备、器材采用与维修保养管理制度

一、安全设备、仪器、器材类

第一条、秉持继续执行煤矿每月一次的安全设备、器材的安全检查，对揭发的问题精心安排专人限时自查。

第三条、煤矿安全生产技术室对安全设备、器材检查和修理全面落实至专职人员，建立健全适当的岗位责任制，责任至人。煤矿安全生产技术室就是煤矿安全设备、仪器、器材的采用管理责任部门，对煤矿安全设备、仪器、器材的采用管理全部负责管理。

第四条、安全设备、器材检查和修理人员必须经过专业培训，具有安全设备、器材检查、修理资格，上岗上岗。

第五条、安全设备、器材必须按分类严格执行定期检查和修理，其检查和修理由采用单位按照较完整标准和技术建议展开日常检查、保护及停工检修，保证性能较好，维护系统健全可信。安全标志、管理牌板齐全，并做好记录；不得安全设备器材母舒氏运转或采用。

第六条、煤矿安全生产技术室必须定期和不定期的对安全设备、器材的采用、保护情况展开检查。对存有的问题和隐患及时制止和处置，保证较完整、达至规定的建议。

第七条、煤矿安全生产技术室必须按有关规定，定期非政府对安全设备、器材的性能展开试验和检测（无法试验和检测的，必须按规定建议呈交存有资质的单位展开试验和检测），及时更改不符合要求的器材、设备及其零部件，确保安全生产。

第八条、安全设备、器材的选型、服务设施设施及技术改造必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定，必须具有存有煤矿安全标志等证件，存有安全检查建议的安全设备、器材必须杜绝失爆。

第九条、安全设备、器材进矿加装前必须由煤矿安全生产技术室非政府有关单位和人员展开试验，汪把安全质量关。

第十条、检修不好的安全设备、器材必须由煤矿安全生产技术室非政府有关人员展开环评。须要试验或检测的，由有关单位展开试验或检测；检修不合格的不得采用。

第十二条、水泵的安全设备、器材及其配件的型号、规格、数量、质量建议合乎有关规程规定，其留存必须合乎有关建议。。

第十三条、煤矿安全生产技术室监督采用单位建立健全安全设备、器材的管理台帐，掌控安全设备、器材的采用、水泵、损毁或消耗情况。搞好事故记录、调查分析和统计数据呈报工作。

第十四条、煤矿安全生产技术室监督采用单位必须根据安全设备、器材的采用和检修状况及时基本建设安全设备、器材的添置计划，并参予安全设备、器材的选型、服务设施和技术改造工作。

第十五条、因使用不当或起至没安全促进作用出现事故、导致损失的，按〈安全事故责任追责管理制度〉有关规定对有关责任人展开处置。

第十六条、煤矿安全生产技术室必须及时掌控国家或行业发布的被出局的安全设备、器材目录和其它资料，对出局并无使用价值的设备、器材及时办理除役相关手续。

第十七条、煤矿每半年对安全设备、器材展开一次检查评选，对管理不好、采用不好的单位展开表彰，年终奖励。

第十八条、不按管理制度展开检查、修理，将安全设备、器材母舒氏运转的单位，因管理不妥当，引起安全设备、器材事故的，按〈安全事故责任追责管理制度〉有关规定对有关人员展开处置。

二、设备、管理类

第十九条、设备管理工作在煤矿安全生产技术室主任领导下展开，机电运转设备负责人负责管理设备的具体内容管理工作。

第二十条、设备负责人对全煤矿机电设备推行全过程管理，创建卡、账、物、牌板管理办法，负责管理设备的均衡转派。

第二十一条、设备负责人对设备检查每月严禁高于三次。对辨认出的问题及时精心安排自查。

第二十二条、机电设备主硅达至95%，大型固定设备建议台台较完整。

第二十三条、所有设备采用单位至少确认一名专（并任）职设备管理员，全面负责管理本单位的设备管理工作。

第二十四条、设备领有用、采用单位必须核对设备领有用申请单，履行职责回去有关相关手续后统一转派，并办理有关相关手续步入台账。

第二十五条、不得私自将设备拆毁套采用，特定情况须要拆毁套采用时必须经安全生产技术室核准，并在规定时间内恢复正常。

第二十六条、不得冒牌、拆除其它单位设备，不经安全生产技术室同意双方严禁私自对调采用。

第二十七条、防爆设备必须达至安全检查标准，严禁有违自爆现象出现。

第二十八条、遗失设备，人为损毁设备，除索赔原设备价值外，另按原值1-5倍的额度展开行政处罚。

第二十九条、在用设备单位努力做到包机至人，努力做到设备标志牌、较完整牌齐全，牌板核对确切与实际吻合。

第三十条、拆毁后的设备应当在三天内废旧上井，上井后应当及时维修保养检修。维修保养检修后的设备应当置放至库房或工房内。长期不采用的揽返回总库，办理有关相关手续。

第三十一条、井下电气设备必须台台上架，严禁短果在遭遇水淋、钢键冲刷的地方。

第三十二条、设备采用单位负责管理本单位设备的清洁卫生、维护保养及通常日常检查工作，按规定展开保护和维修保养。

第三十三条、设备出现故障导致设备损毁的，采用及管理单位必须按有关规定核对事故报告报安全生产技术室。安全生产技术室按故障性质按照有关规定展开处置。

第三十四条、凡触犯上述规定的单位或个人，除索赔设备损失外，还应当判处不高于设备耗资一倍以下的罚款。天安矿业放炮器和放炮母线的采用制度天安矿业放炮器和放炮母线的采用制度

1、放炮器采用MFB-100型发爆器，放炮工必须按操作程序展开操作方式，领有用、放置不好放炮器。

2、放炮母线采用2×1mm2的两心铜蕊工程塑料电缆，放炮距离不高于100米。

放炮母线必须吊挂在没高压电缆的巷道的一边，如有需挂在高压电缆一旁必须距离平行与高压电缆30cm处为，并严禁用铁丝搬运。

3、当值算在内的炸药、雷管必须及时交还药库，发爆器和母线必须门锁在木箱内。机电运输专业讨论会制度机电运输专业讨论会制度

一、在机电科长非政府下，由分管机电矿长策划每月举行一次机电运输专业讨论会，机电科全体人员、安监处机运室人员、各工区（单位）机电区长出席。

二、讨论会由机电科长表达最新的工作任务，分析矿井各大系统在生产中存有的关键性事故隐患，制订化解的措施、方案，检查上月机电运输讨论会的工作全面落实情况，并对未完成的工作作出处置同意，对下一步工作展开精心安排部署。

三、在讨论会上各参会人员必须汇报旬检查环评中辨认出的问题及全面落实自查情况，探讨下月机电运输专业须要化解的问题。

四、对矿上排查出的事故隐患，必须确保时间、资金、措施、质量、人员"五全面落实"，努力做到真正解决问题并监督全面落实妥当。

五、做好与各科室的协同工作，强化对各工区的机电运输方面的管理工作。

六、在讨论会上对上月的设备采用管理情况做出总结，以便总结经验、教训并掏出下一步设备管理的实施方案。

七、会议内容必须存有详尽记录并创建档案，具体内容由机电科负责管理并全面落实。新化煤矿五号井水连累隐患排查环境治理制度新化煤矿五号井水连累隐患排查环境治理制度

为进一步强化我矿预防水工作，推动安全生产顺利进行，保证职工生命和财产安全，现特制订我矿专项水害隐患排查环境治理制度：

一、认真落实水害预防责任

1、进一步增强搞好煤矿水害预防工作的责任感和紧迫感，将水害预防工作列为关键议事日程，明晰水害预防工作职责。各有关科室、部门必须针对安全生产专项行动中揭发的煤矿水害隐患举行一次专题会议，分析情况，明确提出措施，对关键性水患立即整治除险。

2、总工程师必须分担起至煤矿水害预防工作的技术责任。必须强化煤矿预防水工作，搭载水文地质技术人员，成立专门的煤矿预防水机构、建立健全水害预测预报制度、水害隐患排查环境治理制度、水害预防技术管理制度、搭载齐全的寻抽水设备和专业队伍等，不断推动矿井预防水工作制度化、规范化。

二、强化煤矿预防水基础工作

矿井必须按照“预测预报，有掘必寻，先寻后凿，先治后改采”的原则，深入细致积极开展预防水工作。使用适宜本矿井的物探、勘探、化探等一流适用技术，查明矿井或采区水文地质情况;定期搜集、调查录入本矿及相连煤矿的弃置旧窑情况，基本建设《矿井综合水文地质图》等基础图纸和资料，精确掌控矿井水患危险的情况，对矿井生产区域的地质构造情况、水害类型等展开预测预报，明确提出防治和处置水害的针对性措施。

三、加强关键性水患排查环境治理力度

必须深入细致排查环境治理矿井及其周边受到威胁的水害隐患，特别就是安全生产专项行动中辨认出的关键性水害隐患，必须分类定级，创建档案，按规定向地方政府有关部门报告;同时必须制订专门环境治理计划，努力做到人员责任、整改措施、自查资金、自查期限、应急预案五全面落实。不得超层越界等违法非法采矿，不得冶炼严防隔水煤柱。凡存有轻微水患而未采取有效措施的，必须立即暂停生产，确定隐患。

四、认真落实预防水措施

1、必须认真落实“严防、堵塞、奏、排在、封盖”五项综合治理措施。矿井拓展巷道过导水断层、裂隙(拎)、失陷柱等结构地带时，必须探水行进。矿井例如受到底板承压水威胁时，必须展开亲水性升压，确保安全采矿;无法确保安全采矿时，必须展开底板修整注浆。水体下矿井必须按设计展开探勘，确保安全。

2、矿井受到旧空水威胁时，必须分析查明老窑的空间边线、积水量和水压，确认探水警戒线，并精确填绘在冶炼工程平面图上，基本建设寻抽水措施，秉持先寻后凿;寻抽水必须由专业人员采用专用寻抽水钻机展开施工，确保寻抽水钻孔的全面性距离，寻抽水钻孔必须击中老空水体，并必须监控抽水全过程，直至老空水收工年才;寻抽水时，必须撤走寻抽水点边线以下受到水害威胁区域的所有人员，辨认出有突水预兆时，必须立即撤走所有受到威胁区域的人员，并采取有效措施，水患消解后方可以稳步施工。

五、强化煤矿职工安全培训和教育

矿井必须融合典型水害案例分析，强化对职工水害预防科学知识的培训和教育，提升安全生产技能和综合素质。制订并不断完善《矿井水害应急预案》，强化应急预案的演练，并使职工掌控灭火的路线。特别就是必须使职工牢记：当辨认出井下有突水征兆时，必须暂停作业，立即废至安全地点，并及时报告调度室。煤矿安全管理人员及有关岗位必须经培训上岗上岗。

六、创建健全水害应急救援预案

矿井有关科室、部门必须制定健全水害应急预案，建立健全区域抢修排洪基地建设和运行机制，分设排洪设备，定期对设备展开检修，确保设备较完整，以提升抢险救灾能力和效果。大型煤矿企业必须储备足够多的抢修物资和设备，保证抢险救灾时能及时妥当并发挥作用。

煤矿企业出现沥青后，必须立即启动《矿井水害应急预案》，并按规定及时呈报有关部门，积极开展救援工作。

七、进一步加强水害预防的监管监察力度

煤矿安全监管部门必须深入细致履行职责对煤矿水害的日常监管职责，强化对辖区内煤矿的监督检查力度。矿井必须搭载地质或水文地质专业技术人员，搭载寻抽水设备和队伍，制订全面落实预防水措施，积极开展水害隐患排查环境治理、制订矿井水害应急预案。对存有关键性隐患的，对出现水害事故的矿井，必须认真吸取事故教训，举一反三，进一步全面落实防范措施。

八、强化矿井水害防治的有关措施。

1、强化矿井排水系统的管理，保证矿井排水系统通畅，排洪设备运转可信。必须杜绝由于排洪系统故障导致采空区积水无法排泄而引致矿井水灾的情况。

2、每年在洪水季节到来前展开一次中央水泵房水泵并联运转试验，在矿井水量忽然减小时具有较强的排放量能力，以减缓矿井水灾，为灾变时人员安全撤走提供更多尽可能多的时间。

3、强化对周边煤矿的监测，获得精确的资料，为矿井后期采矿的矿井水预防提供更多依据。

4、强化对矿井周边及井田范围内已经停用的老窑采空区的警惕。在吻合时必须制定专门的措施在盾构工作面提早展开寻抽水。情况不明时，不得冶炼作业。

5、在本矿井盾构巷道横跨相连采空区。

新化煤矿五号井

2012年3月9日神宁集团白芨沟煤矿供应站管理人员安全生产责任制第一条帮助东站领导狠抓本单位的安全管理工作。

第二条负责管理员工安全科学知识的培训工作。

第三条保证本单位本恩体系正常运转。

第四条经常深入细致现场掌控物资采用情况，及时非政府物资发货，确保安全生产。煤矿班前、班前班后可以制度煤矿班前、班前班后可以制度

班组就是企业生产经营活动的基层单位。班组的地位和促进作用同意了它在安全生产方面具备以下特点：班组单位大、人员太少，不难构成安全管理死角;生产比较单一、工艺比较吻合，职工在技术、操作方式以及安全生产方面存有较多的共同语言;班组成员在生产过程中时时刻刻可以碰到安全问题，绝大多数问题须要依靠自己开动脑筋，采取措施加以解决;班组积极开展安全活动，难招集、时间长、次数多、切合实际、针对性弱，有助于快速解决问题。认识到班组在安全管理方面的这些特点，就可以实行适合的工作方法、有效率的活动形式、有效率的管理手段，使得班组的每一名成员自觉遵守劳动纪律，不因违章操作而出现伤害事故。班前会和班后可以每个班组在每日工作的已经开始实行阶段和完结总结阶段，应当自始至终地认真贯彻“五同时”，即为班组长在计划、布置、检查、总结、考核生产任务的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作，即为把安全指标与生产指标一起展开检查考核。深入细致上开不好班前会和班后可以，将安全工作列入班前会、班后可以的重点内容，努力做到一日安全工作程序化，即为班前布置安全、班后检查安全。经验证明，班前会、班后可以实效是否就是班组安全管理水平的一个显著标志，对于避免事故出现全系列存有关键促进作用。班前会班前会就是班组长根据当天的工作任务，融合本班组的人员(人数、各人的安全操作方式水平、安全思想稳定性人物力(原材料、作业机具、安全用具)和现场条件、工作环境等，在工作已经开始前举行的班组可以。为并使班前会上开得卓有成效，应当特别注意以下几点：明晰班前会的特点。班组长在向班组成员布置当天生产任务时布置安全工作。其主要特点就是时间长、内容分散、针对性弱。它既区别于事故分析可以，也不同于安全活动日。明晰班前会的内容。通常应当包含：

①交代当天的工作任务，作出分工，选定负责人和监护人;

②知会作业环境的情况;

③传授采用的机械设备和工器具的性能和操作方式技术;

④搞好危险点分析，知会可能将出现事故的环节、部位和应当实行的防水措施;

⑤检查督促班组成员正确地佩戴和采用防护用品用具。班组长必须对这些内容逐项地交代确切;对班组成员明确提出的疑点，必须冷静地予以表述，使班组成员明白必须怎样搞，不必须怎样搞。搞好会前准备工作工作。班前会就是一种分析预测活动。要使之符合实际，具备针对性和预见性，就须要班组长在会前颤抖一番脑筋。为此，班组长每天必须提早至岗，查阅上一班的工作记录，汇报上一班班组长的交班情况，介绍设备运行状况(有没有异常现象和瑕疵存有、与否展开过检修等)，并展开现场巡回检查。班组长还要对当小的生产任务、适当的安全措施。须要采用的安全工器具等心中有数，对分担工作任务的班组成员的技术能力、责任心存有足够多的介绍。

在全面介绍情况的基础上，班前会就可以注重“三交”(缴任务、缴安全、缴措施)和“三密”(密工作衣着、密精神状态、密个人安全用具)，并根据当大生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等，存有针对性地明确提出安全注意事项。追踪检验。班组长在作业前交代的有关安全事项与否恰当，必须在作业中回去实地考察检验。符合实际的，必须坚持下去;不符合实际的，必须尽早制止;没考虑到的，必须重新考虑进来。对因故没出席班前会的个别班组成员，班组长事后应付此人上课交底，避免发生意外。班后可以班后可以就是一天工作完结或告一段落，在上班前由班组长策划举行的班组可以。班后可以需注意的就是：把握住不好方式方法。班后可以与班前会所实行的方式和必须化解的重点问题就是相同的。班前会就是以思想动员的方式，对即将作业的安全工作展开分析预测，以便防患于未然。班后可以则就是以小结的方式，对已经顺利完成生产过程中的安全工作情况展开总结、检查，并明确提出整改意见。班前会就是班后可以的前提和基础，班后可以就是班前会的稳步和发展。明晰班后可以的内容。通常包含：

①简明扼要地小结顺利完成当天任务和继续执行安全规程的情况，既必须确实不好的方面，又必须找到存有的问题和严重不足;

②对工作中认真执行规章制度、整体表现注重的班组成员展开表彰，对违章统一指挥、违章作业的人员视情节酌定和导致后果的大小，提出批评或行政处罚;

③明确提出整改意见和防范措施。班后可以鲜明特点就是，能及时发现问题和解决问题，针对性弱，见效快。有的放矢，搞好准备工作。班组长必须全面、精确地介绍当天的工作情况，特别必须把辨认出的不能安全现象或导致的事故做为掌控的重点，在详尽介绍的基础上，构成要点，使班后会的总结评选具备很强的说服力。同时还要特别注意班后可以小结的方法，调动班组成员安全工作的积极性，进一步增强自我保护意识和能力，协助班组成员端正重新认识，消除消极情绪，达至安全生产的共同目的。晋华宫矿运输副总安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输副总全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条运输副总就是全矿运输系统业务范围内安全生产工作的责任人，全面负责管理全矿运输系统范围内的安全生产工作。

第三条运输副总二要履行职责不好二十七项安全工作职责。

一、帮助机电副矿长对运输系统业务范围内安全生产工作正数安全监管责任;

二、帮助机电副矿长根据矿的长远规划、unclear计划，参予制订年度、季度、月度的计划，合理非政府生产;

三、帮助机电副矿长负责管理非政府基本建设煤矿运输安全技措工程计划;

四、参予制订运输支架等安全技术措施，并监督实行;协同运输作业安全管理工作;

五、参予运输系统安全管理工作。检查运输系统的隐患，检查岗位人员按章操作方式情况;

六、参予制订安全培训计划，指导运输系统安全培训工作;检查运输系统安全培训、考核工作情况;

七、负责管理对口专业的安全生产标准化合格建立工作;

八、帮助几点副矿长负责管理非政府基本建设分管系统各岗位安全至岗责任目录;

九、负责管理凡运输支架时非政府一次危险因素识别。

十、帮助总工程师负责管理会同非政府，严格执行作业规程、技术措施会审制度;

十一、帮助机电副矿长会同针对分管系统专项特定作业加强施工非政府管理，对现场作业环境展开全面、动态隐患排表检查;

十二、每月在矿长安全办公会中帮助生产副矿长、总工程师强化对运输系统、各环节以及安全“未明”区域、事项的危险因素分析、沟通交流、协同同时实现危险因素识别范围更深、更甚广、更全面，安全预控措施更加健全，二要消解安全预控盲区、填补安全管理空白;

十三、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;

十四、帮助生产副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;

十五、帮助总工程师负责管理，凡发生崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前，非政府积极开展1次专项识别;

十六、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;

十七、帮助机电副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;

十八、负责管理帮助机电副矿长具体内容继续执行演练工作;

十九、运输副总每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次;值班次数不少于9次，其中早班1次，二班、夜班值班各3次;

二

十、运输副总每周至少两个圆班回去带班区队班前出席班前会，介绍生产、安全、经营状况，扶贫区队化解生产、技术、设备上存有的难题，同时贯彻落实上级部门和矿文件命令建议，协助员工确定思想误区，进一步增强安全警告教育，提升区队整体安全意识;

二十一、运输副总每周至少回去带班区队工作面检查一次;

二十二、运输副总每月出席一次“带班”区队的班前会并展开宣讲会;

二十三、负责管理帮助生产副矿长研究矿井隐密移调因素和抗灾能力，审查本专业事故隐患的防范措施;

二十四、负责管理值班过程中，对矿井关键性隐患环境治理全面落实情况展开重点追踪;

二十五、参予事故抢修救援，协调事故调查，拒绝接受事故教训，按职责权限全面落实事故防范措施;

二十六、负责管理职责范围内作业现场事故隐患排查环境治理工作，参予非政府制订措施，并全面落实隐患自查;阻止超能力生产、不满足用户安全生产条件非政府生产犯罪行为;

二十七、参予全面落实运输系统隐患整改措施，严格执行生产单位按照运输作业规程、安全技术措施等施工，全面落实运输作业场所综合防尘措施;

二十八、非政府举行分管业务的技术会议，分析研究安全问题，及时实行防治和处置措施;

第四条运输副总责任目录具体内容事项，见到附表：《运输副总安全责任目录》。

第五条《运输副总安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。10月10日修正)第一章总则

第一条根据国务院安全生产委员会《关于强化大中型煤矿预防水工作的指导意见》，为了更好地贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水工作条例》和《矿井水文地质规程》，切实做好神东矿区预防水工作，杜绝关键性水害事故，确保职工安全，维护公司资源和财产设备不受损失，确保公司煤炭生产持续平衡发展和各矿井的正常生产，融合神东煤炭集团实际情况，制订本办法。

本办法做为公司预防水机构的基本管理制度，各有关单位必须严格执行。

第二条公司设立预防水工作领导小组，就是预防水日常非政府领导机构，矿井预防水、雨季三严防工作统一由预防水领导小组统一指挥。由总工程师主掌全系列公司各矿井的预防水工作。

第三条公司必须搭载足够多数量的地质及水文地质专业技术人员。并在日常工作中强化对各矿井水文地质条件的研究工作。

第四条用作预防水工程施工的井上下钻机的添置费用在生产专项资金中化解，钻机由地测公司统一管理和调度，必须满足用户各矿井预防水工作须要。

第五条预防水工程所须要费用应当及时在生产专项资金中不予足额化解。

第六条矿井水文地质工作就是预防水工作的基础。生产技术部、地测公司和各生产矿井必须依据《矿井水文地质规程》的建议，存有计划、存有针对性地展开矿区(井)水文地质调查、勘探和观测工作，查明各矿井的各种泵送因素，分析研究地下水的的原产规律，为预防水工作提供更多技术依据，并根据矿井规划、年度生产unclear计划、月度生产作业计划等不间断地提供更多水情资料和年、月水害情况预报。

第七条加强预防水科技攻关和新技术推展力度，构成一整套行之有效的水害辨识预报体系和快速减灾救援体系。

第八条各矿井应当把预防水工作内容列入至煤矿本质安全管理体系建设中，保证预防水工程质量，确保预防水设施充分发挥有效率促进作用，构成理应的抵挡水害能力。

第九条各矿井必须根据有关法律、法规和标准的规定，健全和全面落实预防水方面的规章制度，包含劳动非政府、技术管理和岗位责任制，抢险救灾物质储备、资金储备等;同时必须根据本矿水害威胁程度制订矿井水灾应急预案，全面落实责任，报安监局统一备案并核准公布。

第十条各矿井必须按《煤矿安全规程》的规定设置防突水安全出口，规定避灾路线，设置标识牌，并且使全体入井人员熟识，以供一旦突水，能快速安全撤走，防止伤亡事故出现。

第二章职责

第十一条公司总工程师职责

1、公司总工程师对本矿区预防水工作正数主要技术领导责任;

2、负责管理非政府审查矿区中长期预防水规划和年度预防水计划;

3、负责管理全面落实水害防治安全技术措施资金，专款专用;

4、负责管理非政府审核全系列公司各矿井很大的地面、井下预防水设计和安全技术措施;

5、负责管理非政府审核水文地质勘探设计及资金的全面落实;

6、负责管理非政府审核公司灾害防治与处置计划。

第十二条生产技术部职责

1、负责管理全系列公司各矿井有关预防水方面工作的业务指导，就是预防水的技术管理部门;

2、负责管理对各矿井预防水技术方案及安全技术措施的复审和监督实行工作;

3、负责管理审查各矿井水文地质勘探设计，施工监督和完工后非政府成果环评工作;

4、负责管理矿井预防水重点工程的设计审查工作;

5、参予全系列公司各矿井灾害防治与处置计划的审查工作。

第十三条动力部职责

1、参予对各矿井预防水技术方案及安全技术措施的审查工作;

2、负责管理预防水设备、管路的管理工作;

3、负责管理矿井预防水供电、配电管理工作;

4、参予全系列公司各矿井灾害防治与处置计划的审查工作。

第十四条计划部职责

1、参予全系列公司各矿井有关预防水工程管理工作;

2、参予对各矿井预防水技术方案的审查工作;

3、负责管理对各矿井预防水专项资金全面落实及管理工作;

4、参予全系列公司各矿井灾害与防治处置计划的审查工作。

第十五条安全监察局职责

1、负责管理全系列公司各矿井预防水全过程安全监督管理工作;

2、参予预防水措施及安全技术措施的审查和监督落实工作;

3、参予恩技措资金的全面落实和防洪、排水系统专项资金工程管理和监督检查工作;

4、参予全系列公司各矿井灾害防治与处置计划的审查。

第十六条科技中心职责

1、负责管理预防水科技攻关和新技术推广应用及科技项目的审查，并根据公司分管领导的意见非政府全面落实;

2、负责管理预防水科技资金的管理工作;

3、参予全系列公司各矿井灾害防治与处置计划的审查工作，

4、参予基本建设全系列公司中长期预防水规划和年度预防水计划工作。