后台孜煤矿矿长一通三严防工作责任制例文多篇合集

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一、矿长就是本矿“一通三严防”工作的第一责任者，工作责任制行国家的安全方针、法规、法令、重要批示和同意，将通风工作为矿井安全工作的重中之重，贯彻落实至安全工作的始终。

二、非政府和协同通风、生产、机电、供应、计划、财务、职教、运输、安监等部门，确保矿井通风工作所需人、财、物合理配置，业务管理工作获得有效率监控。

三、每月校对瓦斯和通风调度日报，掌控矿井通风瓦斯动态，每月研究一次通风工作，化解通风关键性问题。

四、负责管理“一通三严防”事故的救治和处置。巷道全线贯通管理制度巷道全线贯通管理制度1、矿井地测部门必须及时通告矿总工程师及通风部门盾构进度情况，通常巷道必须距离全线贯通20米前，综合机械化盾构巷道距离50米前负责管理汇报矿总工程师、并通告通风部门。2、盾构巷道与已密封区域、老窑及情况不明的巷道全线贯通前，必须制订适当的巷道全线贯通措施，并报煤矿企业技术负责人审核，全线贯通时，矿技术负责人、通风、安全、瓦斯检查员等必须现场统一指挥，救护队帮助。展开全线贯通。3、生产队组收到巷道全线贯通的通知书后，必须立即暂停一个工作面盾构，只容许一个工作面向前全线贯通。停掘的工作面阻断电源，设置栅栏，维持正常通风，正常检查瓦斯，瓦斯超载时，暂停对方盾构工作面的盾构，展开处置。4、通风部门必须搞好全线贯通前的准备工作工作，确保两端巷道不堆积瓦斯，并搞好全线贯通时调整通风系统的准备工作工作，保证全线贯通后风流不失调。5、每次全线贯通前，通风技术负责人必须制订严格的全线贯通措施、经矿总工程师批准后，深入细致非政府全面落实。6、改采、凿技术员制订出采、凿技术措施，通风技术负责人制订瓦斯排放量及通风安全措施，上报矿总工程师批准后继续执行。7、全线贯通时，必须由通风部门派遣主管通风人员在现场统一指挥，确保安全全线贯通。8、严格执行《煤矿安全规程》中有关全线贯通管理的通风、瓦斯、灭火及施工的有关规定。连采队环评员安全生产责任制连采队环评员安全生产责任制

1、严格遵守有关矿山安全法律、法规，煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度

2、环评员必须严苛按照工程质量环评表和工程质量环评标准展开环评。

3、环评员必要严格执行至点现场交接班制度，在现场更替，把存有问题、材料消耗等更替确切，双方环评员盖章，验收单方可生效。

4、环评员对本班发生问题、下班存有问题、本班自查情况、材料消耗、奖罚数额等项目按建议核对确切。

5、环评员在现场代表队长行使权力，有权对现场存有问题向当值明确提出自查，对关键性隐患，可以责令其停工自查。

6、环评员必须公不、公正、合理环评，严禁徇私舞弊，对现场存有问题，必须立即精心安排自查。

7、环评员上井后，必须向工区值班人员汇报当值工作情况和存有问题，并及时上缴验收单，上墙发布环评及奖罚情况。

8、环评员体班必须向队长告假，严禁空岗。环评员值勤由当值副队长履行职责环评员职责，严苛按环评制度继续执行。

9、环评员必须认真完成对老爹管理人员的考核、计分和其他临时性工作。

10、副队长必须协助、协同环评员搞好工作。康复队行酒工安全生产责任制第一条为进一步严格执行康复队行酒工全面落实安全责任，强化对全矿工受伤看护工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条康复队行酒工全面负责管理合理得当的精心安排工伤、工残人员的行酒工作，安全上岗。

第三条康复队行酒工二要履行职责不好5项安全工作职责。

一、严苛按照安全生产责任制所规定的制度展开工作，自觉地搞好安全自保和政企。

二、认真学习安全生产法律、法规和安全生产管理科学知识，不断加强安全意识，不懈努力进一步增强安全工作的自觉性。

三、积极主动出席本单位非政府的有关安全教育和安全培训工作。

四、在具体内容工作中，必须把工伤行酒不好，努力做到安全、细心、万无一失。

五、必须经常检查办公室的用电安全，辨认出隐患必须及时处理。

第四条康复队看护工责任目录具体内容事项，见到附表：《康复队看护工安全责任目录》。

第五条《康复队看护工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。通风工区瓦检、仪器维修工安全生产责任制通风工区瓦检、仪器维修工安全生产责任制

1、认真执行安全第一的生产方针，严格遵守煤矿“三小规程”，出席安全科学知识培训，提升独立自主保安和业务保安能力，对本岗位位的安全工作负责管理。

2、负责管理瓦检仪器的修理安全工作，负责管理光学瓦斯测验器，风表便携式数字瓦斯测验器、瓦斯氧气两用仪，一氧化碳测验器等仪器的检修校正、电池更改、药品通话及仪器管理等工作，对因修理保护质量问题导致事故应负轻易责任。

3、负责管理瓦检仪器仪表的管理工作，按照规定及时下架有关仪器，按时检修各种仪器仪表，确保安全生产。

4、维持工作室内清洁卫生，配有常用工具、仪表、材料和工作台，压力装置必须留存较完整，能够任一调压，停压不漏气，操作方式相连接便利。

5、严苛按修理操作规程工作，必须对修理不好的仪器展开检测，各项指标达至建议后，方可投入使用。

6、所有仪器必须建好帐建卡管理，及时向有关领导充分反映仪器采用情况及存有的主要问题。

7、严格遵守劳动纪律，不违章作业，做好独立自主保安工作。

8、严格遵守各项安全管理制度。

9、所有仪器必须按期校验，不得发生到期未校而采用的仪器。

10、顺利完成区领导交予的其它安全工作。

11、未深入细致履行职责按有关规定行政处罚。架空乘人装置司机安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）架空乘人装置司机在绳索运转过程中就是安全生产的轻易责任人，必须津津乐道国家安全生产的法律、法规，必须经过特定工种专业培训和安全培训，获得特定工种架空乘人装置司机操作方式证书方可上岗操作方式。

一、岗位安全责任目录

1．严格执行架空乘人装置司机操作规程及县丞制度，按规定配戴本岗位必须的劳动防护用品，司机精心操作方式，上岗上岗，确保安全运转，有权婉拒违章统一指挥，杜绝“三违”。

2．严格执行交接班制度，交班时必须对各系统展开详尽检查，并使之处在较完整状态。

3．设备运转期间，必须特别注意各部位运转声音，随时观测仪表命令和各轴承温度变化情况。

4．信号系统声光兼具，信号不明不许动车，未查明原因，不得动车运转。

5．精通业务、钻研技术、细心维护保养设备，文明采煤机检修工安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，采煤机检修工对作业范围内的安全工作正数轻易责任。具体内容职责为：

一、严格遵守安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

1．津津乐道并履行职责本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度、作业规程、操作规程。

2．津津乐道生产事故应急救援预案。

二、出席安全生产教育与培训。

3．出席岗位工种培训，努力做到上岗上岗。

4．出席安全自学讨论会、班前会自学，拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所须要的安全生产科学知识，提升安全生产技能。

5．自学各种安全事故案例，介绍事故出现原因及预防措施。

三、全面落实关键性危险源的安全管理措施。

6．排查工作范围内顶板、水、火、瓦斯、煤尘方面存有的关键性隐患，并及时向调度所、部门值班人员及当值队长汇报。

四、参予安全风险识别、管理与掌控工作，同时实现对风险的全面性预控。

7．参予安全风险识别工作，对责任范围内的水、火、瓦斯、煤尘、顶板及运输系统等危险因素展开安全风险识别。

五、参予积极开展应急救援演练。

8．参予矿综合应急演练或专项应急演练。

六、检查安全生产状况、排查事故隐患。

9．非正规配戴个人防护用品，对作业前各项安全生产准备工作工作展开安全证实。

10．步入现场后，深入细致检查自己所检修设备范围内现场存有的问题及隐患，隐患处置后方可以施工。

11．检修操作前必须先停水枪机并转让。

12．步入煤壁作业前必须对煤机范围内的顶上帮忙掘进较完整。

七、履行职责，阻止违章。

13．检修操作方式范围内存有其他人员并行操作时，必须告诫他人注意安全。

14．杜绝违章作业，婉拒违章统一指挥，阻止他人违章作业。对自己的安全自保负责管理，与员工推行安全联保政企责任制。

八、全面落实事故隐患整改措施。

15．认真落实各类生产安全事故隐患，搞好隐患的排查环境治理全面落实自查。

16．汲取各类事故教训，搞好防范措施的全面落实。

责任追责

按照总则第七条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。枣庄矿业（集团）有限责任公司员工奖惩办法枣庄矿业(集团)有限责任公司员工奖惩办法

第一章总则

第一条为严谨劳动纪律，规范员工犯罪行为，建立人与自然平衡的劳动关系，保护企业正常的生产经营秩序，调动员工的积极性和创造性，提升工作效率和经济效益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和《山东能源集团员工奖惩办法》，融合集团公司实际，制订本办法。

第二条秉持实事求是、以人为本的原则，秉持公平、公正、官方，多种奖惩方式结合的原则。在奖励上，秉持精神鼓励和物质奖励结合，以精神鼓励居多;在严惩上，秉持教育与严惩结合，以教育居多、以严惩辅以。

第三条员工应严格遵守国家法律法规和企业各项规章制度，践行较好的职业道德，团结一致协作，顺利完成生产(工作)任务，自觉履行职责劳动合同签订合同的权利与义务。对正直忠义、爱岗敬业、业绩注重的员工，给与奖励。

第四条对违背国家法律法规或企业各项规章制度的员工，给与严惩，情节严重的不予中止劳动合同。

第五条本办法适用于于集团公司全体员工。宣告破产、改组、入股等单位参考本办法继续执行。

第二章奖励

第六条对员工的奖励分成：通报表彰、授与一流生产(工作)者、劳动模范等荣誉称号。在给与上述奖励的同时，对齐情况给与一次性奖励，选派自学培训、精心安排疗养等奖励。

第七条员工存有以下情形之一的，应当给与奖励：

(一)在超额完成生产(工作)任务、提升产品质量或服务质量、提升劳动效率、节约成本和节能环保等方面，作出显著成绩的;

(二)在安全生产、科技创新、工艺设计、产品设计、提升劳动条件等方面翻笼司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则翻笼司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按时出席班前会，不按规定出席各类培训、自学甩2分后；

（2）特定工种未上岗上岗甩2分后，现场发生违章作业甩5分后；

（3）现场作业过程中发生受到重伤甩5分后，伤势住院甩6分后，发生一级轻伤甩10分后；

（4）WZ523时未认真落实检查准备工作工作，未及时处理现场安全隐，操作方式中损毁安全设施甩5分后；做好当值文明生产，未努力做到甩5分后；

（5）全面落实不好交接班工作和深入细致核对记录，未努力做到甩5分后。董事、经营副总经理安全生产责任制董事、经营副总经理安全生产责任制

1、按照“谁主管谁负责管理”的原则，对计划经营系统的安全工作负责管理。

2、非政府制订、修正和审核全系列公司计划经营系统的规章制度，必须彰显“安全第一”的思想，并监督检查制度继续执行情况。

3、贯彻落实“五同时”原则，确保劳动保护、安全技术措施和隐患自查项目经费妥当，并监督专款专用。

4、负责管理本系统人员的安全意识和技能教育，提升职工的整体安全素质。

5、定期举行全系列公司计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时化解存有的问题。

6、把安全管理列入经营管理中，承揽各项经营工作必须存有明晰的安全指标。安全风险保证金及安全奖励基金安全风险保证金及安全奖励基金

第十九条为进一步强化安全生产管理，提升全体员工的安全自我保护意识，践行“安全第一，预防为主”的思想，鞭策和约束员工在生产工作中的安全犯罪行为，公司将全体员工及施工队人员的部分工资与本人的安全工作挂勾，构成员工安全风险保证金，公司出来一部分资金，成立员工安全奖励基金。第二十条适用范围：公司全体在岗员工。第二十一条将员工当月工资总额的5%，做为员工的安全风险保证金，按月排序，年度考核，例如全年员工本人并无人身、设备安全事故，风险保证金全部退还，否则发生一次安全事故，风险保证金予以退还。第二十二条公司安全奖励基金基数为每月10元，各类人员的基金系数分别为：一类人员1.5，二类人员1.0，三类人员0.5。人员分类如下：1、一类人员：开采车间、施工队；2、二类人员：选冶车间、安全环保部、生产技术部；3、三类人员：其它部门以及生产车间工资员、材料员等后勤行政管理人员。第二十三条奖励基金按月排序，年度考核，例如全年员工本人并无人身、设备安全事故，累进税制奖励基金，发生一次安全事故，予以累进税制奖励基金。第二十四条安全风险保证金按月由公司财务部从员工工资中计入，包含公司的奖励基金，统一建帐管理，严禁侵吞。第二十五条安全风险保证金计入后的采用：做为公司安全基金，用作表扬在安全环保工作中存有突出贡献的单位和个人。第二十六条安全环保部负责管理按月排序，年机电管理制度奖惩考核细则机电管理制度考核细则

一、前言

较好的效益源于卓越的管理，卓越的管理源于健全的制度。制度化管理就是精细化管理基础，精细化管理就是制度化管理延展，管理制度技术创新就是推动企业可持续发展、加强企业内部管理的有力确保，就是同时实现企业人财物资源的合理配置有效途径，就是提升经济效益、提高执行力和企业竞争力的可靠保证。

我机电科秉持实行制度化管理，按照辨认出一个问题，制订一方面制度，规范一方面管理，阻塞一方面漏洞，秉持能够继续执行的就制订、制订了的必须继续执行和制度面前人人平等的原则。创建新机制鞭策约束机制，实行闭环管理，并使之更贴近我公司管理实际。

二、考核细则

1、采区变电所并无计划停水导致局扇停风，5分钟以内，对事故责任单位判罚2000元，每逊于1分钟加罚100元，对责任人判罚200元。

存有以下情况之一的对责任人同时判罚50元。

2、分公司(不含以上)揭发失掉爆罚1000元。

3、井下龙福措施不经矿长核准判罚1000元。

4、电缆短路熄火、发生高温燃烧源或机械旋转部位摩擦产生火花每行政处罚1000元。

5、井下电器失爆、并无弹簧垫、喇叭嘴收紧每行政处罚50—200元，辨认出存有明线头、鸡爪子、羊尾巴、老鼠洞等罚款1000元。

6、斜坡运输超挂车辆每辆判罚500元。斜坡拉车车甩或车上坠物，对责任单位罚款200元。

7、绞车加装不经验交而采用判罚500元。

8、机车闸失灵稳步驾车判罚500元。(可以删帖)

存有以下情况之一的对责任人同时判罚30元。

9、绞车纲丝绳断丝超载不及时汇报判罚200元。

10、井下供电线路漏电每行政处罚200元。

11、不按规定在冶炼工作面加装安全检查电话或电话糟不及时维修判罚100元。

12、故意毁坏信号导致失灵判罚200元。

13、主斜坡行车声光报警装置不齐全或不秉持采用判罚200元。

14、斜坡运输材料或设备时不必矿车(花车、平板车)而随意翻转运输判罚200元。

15、设备旋转不当导致摩擦着火判罚200元。

16、检修采煤机或运输机时采煤机不枪机判罚200元。(可以删帖)

17、各种安全枪机装备和维护装备擅自改动或换回不必判罚200元。

18、防爆设备不经安全检查人员检查或没安全检查合格证而下井判罚200元。

19、大斜坡少于20m无紧固信号判罚200元。

20、井口信号装置与绞车房掌控电路不枪机判罚200元。

21、校准继电器不按规定试验或各种设备校准、风电枪机、煤电扣综合维护、电机综合维护、过流、阿芒塔释放出来、仪表等安全维护失灵或换回不必判罚200元。

22、用铜、铝、铁等物品替代保险丝判罚200元。

23、滚大件、长料或大型设备不制定安全措施判罚200元。

24、井底或井口安全门与信号掌控电路不枪机判罚200元。

25、停水作业不摆停水牌和并无专人看管判罚200元。

26、滚煤眼上口无护栏或篦子判罚200元。

存有以下情况之一的对责任人同时判罚20元

27、运输设备不按建议加装信号或信号不较完整而采用判罚100元。

28、井口与车房并无直通电话或电话未通判罚100元。

29、过流整定不合格每行政处罚100元。

30、并无轨道私自拉车判罚100元。

31、各种电器(包含五小电器)不较完整而影响合格判罚100元。

存有以下情况之一的对责任人同时判罚10元

32、绞车紧固不稳固判罚200元，缺点杆每根判罚100元，不采用专用点杆每根判罚30元。

33、控制器不开卖或两台以上五小电器不分散上板判罚30元。

34、运转矿车变形、烂箱、并无碰面、烂底少于规定每辆判罚30元。

35、钻场、机电硐室及运输机头救火器材不齐全或不合格判罚50元。

36、晚上门灯、路灯及广场照明设备灯不亮每盏判罚10元。

37、绞车并无旧桩绳、缺护绳板、绳发圈、缺顶丝或基础螺丝收紧、松绳、上墩一综采队安全质量标准化合格管理实施办法综采队安全质量标准化合格管理实施办法

按照公司和矿有关质量标准化合格工作精神精心安排，为做好我队2010年安全质量标准化工作，并使我队各项管理工作再上一个新台阶，特制订如下合格规划：

一、设立质量标准化领导小组：

组短：王登科

副组长：潘洪臣

成员：黎矿生张全例如赵六山冯文明赵国军吕朝阳杨兰宁常春雷刘道光陈自愿李海明卢世利周文北杨富海

二、质量标准化实施细则：

广为宣传，并使全队职工认真学习，营造一个自学安全质量标准化实施细则的浓郁氛围，并使全队职工真正努力做到按标准吃饭、干活标准活。为我队的安全生产打下良好基础。

三、安全质量标准化合格目标：

1、工程质量合格品全年达至85%以上，优良Fanjeaux达至65%以上，力争歼灭不合格品，质量标准化达至一级标准。

2、安全管理全年杜绝重伤事故，歼灭重伤事故，同时实现丧生零事故，达至安全生产目标。

3、一通三严防管理全年合格品达至85%以上，优良Fanjeaux达至70%以上，力争歼灭不合格品。一通三严防等级达至一级标准。

4、机电设备管理全年力争达至80%合格品，优良Fanjeaux达至70%，设备主硅达至90%以上，歼灭失爆和很大设备隐患，保证机电设备正常运转，服务不好生产。

5、顶板管理全年达至合格品85%以上，优良Fanjeaux达至80%以上，力争歼灭冒顶事故和关键性顶板隐患，并使顶板管理达至一级标准。

6、运输管理全年达至合格品90%以上优良Fanjeaux达至85%以上，极力歼灭通常运输事故和关键性不安全隐患，并使运输管理达至一级标准。

7、文明生产全年达至90%合格品，优良Fanjeaux达至80%以上，文明生产达至一级标准。

四、安全质量标准化合格标准与奖罚措施：

（一）队干管理标准

1、主管队长就是全队安全生产的第一负责人，负责管理全队安全生产工作。副队长必须帮助协调主管队长，做好安全生产工作。

2、强化队干值守管理，地面值班人员24小时坚守岗位，每天手劲敌交接班，交班时上一班人员将本班情况详尽交代给接班人员，不遗留问题，努力做到“日事日毕、日清日低”。

3、每天接班人时，接班人员必须在上午8:00之前妥当，值班人员每天负责管理多瓣入班会，布置当值安全生产工作，协同非政府当值安全生产，负责管理向矿调度汇报当值执勤人数，办理开课中餐票据及水泵矿灯证明等相关手续。

4、班中若发生安全生产方面的问题必须及时向队主管领导汇报，关键性安全问题无法擅自说了算化解，必须由队主管领导作出同意。

5、值班人员必须搞好当值的所有记录，包含安全日志、安全生产处置卡、当值安全生产等记录。

6、值班人员负责管理看护进班室的电视机、组合音响、VCD和其它公共财物，还必须负责管理其它办公室的安全，防止出现偷盗、毁坏等犯罪行为。

7、老爹队干必须深入细致现场、依靠前统一指挥、真抓实干，及时检查，辨认出并确定不安全隐患，隐患不消解不升井，不给下一班遗留安全隐患。

8、老爹队干的工资随其所与的班支付，生产班如果回去未成任务，工资按顺利完成任务的比例排序，老爹队干的工资随其班内同比例上升。班内发生吵架、推诿等现象，老爹队干必须当值处置，若没处置或处理不当导致矛盾激化的，罚老爹队干100元。

8、哪班发生重伤以上人身事故，及二级非伤亡事故。老爹队干减少当月工资的50%，并且三个月不享用队干待遇。若发生轻伤以上人身或关键性非人身伤亡事故，按矿有关文件继续执行。

（二）班组自治权管理标准

1、每个班必须制订严苛的保勤措施和劳动纪律制度，确保出勤率。

2、稳步实行班组自治权，职工个人写下安全联保责任书，推行个人保与班组，班组挽回损失队的安全政企联保制度。

3、班长同时实现职能切换，正班长负责管理全班安全工作，只揪安全不管生产，副班长负责管理本班的生产非政府。

4、班组发生事故，首先追查责任，分析事故原因，视情节酌定，责任大小，给与确保人与联保人相同程度的行政处罚。

5、发生事故的班组，全月总工资减少35%，班长工资减少40%，事故责任人工资减少50%。

6、班组每周必须展开一次安全培训，由班长负责管理非政府，自学安全科学知识与安全技能，进一步增强班组安全技术素质。

7、顺利完成本班任务，班内并无三违人员、并无人身伤害事故的班，班长奖励300元，副组长奖励200元，全班成员每人奖励100元。

8、割去煤、罚球双第一的班，且并无三违人员、并无人身伤害事故的班，班长奖励300元，副组长奖励200元，全班成员每人奖励150元（执勤比较26个班的没奖励）。

9、对只顾本班生产，不给上班打基础，影响上班生产时间的班，每影响一小时罚班长100元，罚副组长50元，班内其他成员每人判罚30元。第二天下班时落空，不落空者不许下班，按停建论处。

10、交接班生产当中不得发生推诿现象，每发生一次罚班长每人100元。交接班必须严苛按制度从严更替，不得交接班走过场。

（三）工程质量管理标准

工程质量、安全质量管理非政府机构

工程质量副组长：黎矿生

安全质量副组长：赵国军

工程、安全质量主要成员：陈自愿李海明卢世利周文北

工程质量技术员：杨富海杨兰宁（并任）

1、一通三严防管理标准

1.1维持工作面和两巷有效率通风断面，严禁入、春早巷道杂物沉积，以保与巷道通风通畅，满足用户工作面风量建议。

1.2强化皮顺车场的风门管理，严禁随意打开风门，人员出入风门后，必须及时第一关不好风门，不得两道风门同时关上，避免工作面通风系统短路。

1.3工作面上下端头必须摆挡风帘，生产期间不许随意摘，推行现场交接班管理，以增加工作面的漏风量。

1.4工作面各道喷雾严苛交接班，不合格一处甩50分后。

1.4.1轨顺第一道喷雾由外口开水泵人员更替、保护；

1.4.2轨顺第二道喷雾由上拐头副组长更替、保护；

1.4.3工作面各道喷雾由各口明煤人员更替、保护；

1.4.4机组喷雾由机组司机更替、保护；

1.4.5机头喷雾由工作面刮板运输机司机更替、保护；

1.4.6转发机喷雾和皮顺里边一道喷雾由转发机司机更替、保护；

1.4.7皮带头喷雾和皮顺外口一道喷雾由皮带司机更替、保护。

1.5巷道冲尘由各班班长负责管理，每10天精心安排人员冲尘一次，并核对冲尘记录，如果积尘大时可以随时精心安排人员冲尘。

1.6各台设备卫生必须班班打扫，包含牌板卫生，列入交接班范围。

以上各项规定，各班环评员必须深入细致环评并上时记录表，例如并无环评计入环评员当值工资；各道喷雾负责人必须确保喷雾搬运标准，采用较完整，凡队里抽检或矿上检查不合格的除按规定处罚外，另计入责任人当值工资。两巷喷雾由检修班孙艳逊于负责管理定期随其工作面大力推进按规定搬运短果。

1.7两巷必须设置供水三通阀门，加装净化水幕；喷条及水槽数量，搬运边线、高度和角度合乎有关规定建议，净化水幕能够半封闭全系列巷道断面，降尘效果显著。

1.8工作面各转发点、支架间必须加装喷雾装置，喷条的角度和水槽数量以及装设点都必须合乎有关规定建议。

1.9采煤机内外喷雾系统的水压必须抵达1.5MPa，并且正常采用，有效率减少割去煤范围内的煤尘。

1.10工作面的春早巷道必须定期打扫电缆和冲洗巷帮忙，杜绝巷道内煤尘沉积。

1.11工作面矿井时，工作人员必须正常配戴防尘口罩。

1.12工作面必须加装瓦斯断电仪，瓦斯接收器按照规定加装在春早巷内距工作面≤10m范围内，距顶板≤300mm，距巷帮忙≥200mm，随其工作面的大力推进后移，不许随意加装在其它边线。

1.13瓦斯接收器专人管理，每七天定期送至通风队展开校验，井下每月对断电仪的断电功能展开一次测试。

1.14老爹队长、班组长、采煤机司机必须配戴便携式瓦检仪，并正常采用。

2、工作面上下隅角强化通风和检测管理，避免瓦斯蓄积。

2.1工作面瓦斯超载时，工作面必须及时废人至通风较好的安全地点。

工作面供电设备负荷中心、皮带机头、工具东站必须搭载干粉式救火器材、砂箱及砂子、铁锹等，救火器材必须维持较完整，专人管理，严苛推行交接班制度。

2.2皮带机必须正常采用综合保护器，避免皮带摩擦着火。

2.3工作人员搞好个人防水，不拎烟火，不穿着化纤衣服等。

（四）“一通三严防”责任行政处罚标准

1、风门及巷道物料堆满管理由杂工组负责管理，发生通风阻塞或风门同时关上导致工作面通风短路，罚责任副组长50元。

2、两巷防尘设施的加装和保护管理由杂工组负责管理，转发点的喷雾由三机组和皮带机组负责管理，日常自查和矿检查中辨认出没有按照规定建议加装，罚责任副组长50～100元。

3、瓦斯断电仪及瓦斯管理和校验存有电工组负责管理，发生瓦斯超载无法自动断电，瓦斯接收器不按期校验和更改，罚责任副组长100元。

4、井下设备列车的防雷器材管理由电工组负责管理，皮带机头防雷器材的管理由皮带机检修组负责管理，井下工具东站的防雷器材的管理由各班保管员负责管理，发生防雷器材的损毁或遗失罚责任人100元。

（五）顶板管理标准（主要负责人：赵陆山）

1、工作面每天都必须包好作业规程所建议的坑木种类和数量，在轨顺的放置地点在移动变电站外不大于50m。

2、检修班强化检修，确保工作面急停控制器和通讯装置能正常采用。

3、强化设备检修，明确责任，包机至人，确保开机率。确保泵站压力不大于30MPa，液压支架及时更改蹿液的液压元件和高压胶管，确保支架存有足够多的初撑力和工作阻力。

4、工作面辨认出自动装载或漏窜液的大立柱，必须在当值更改完。

5、为避免工作面大面积片帮导致冒顶，适度减少布季，最小布季不得少于2.9m，不得支架极高采用，并使支架平行，严格无往不胜，确保支架存有足够多的工作阻力和初撑力，维持煤壁的完整性。

6、工作面顶板碎裂、煤壁片帮轻微时，极易发生安全隐