天安矿业灭火器材封存处置制度规范12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 天安矿业灭火器材封存处置制度规范12篇合辑天安矿业灭火器材封存处置制度天安矿业灭火器材封存处置制度

1、灭火器材封存前必须核对报告，报蝗待销品种、数量、原因和办法，上报上要有关领导、安全部门、捍卫部门、当地派出所或公安局审核，经同意批准后，方可封存。

封存地点至交通道路建筑物等距离按一次3公斤时，其安全距离不大于150米至300米确认。

2、为并使封存火药安全核爆，第一次封存后，检查如有未炸的再并作第二次封存，绝无不炸的，需用焚毁法封存。

封存雷管时，一次封存严禁少于100播发。

3、封存雷管前必须共同组成封存小组，成员夺下主要负责人1名，捍卫2名，灭火员2名，药库保管员1名，6人共同组成，并备案备案。富源县十八连山镇慕乐煤矿矿领导和管理人员老爹作业规定富源县十八连山镇慕乐煤矿矿领导和管理人员老爹作业规定

一、老爹下井作业规定

为存有秩的积极开展不好煤矿的安全生产工作，确保安全工作的顺利开展，特制订矿领导老爹作业的规定，盼大家遵照执行：

1、法人代表：每月至少七天深入细致井下，对安全生产工作中存有的问题，做出合理化的指导建议。

2、煤矿矿长：每月至少十天(夜班至少5天)，深入实际率领有关人员研究重新部署安全生产工作，调节安全生产中发生的各种弊病，化解安全生产中的实际问题，杜绝人为的不能安全隐患，努力提高安全管理水平和安全生产效率。

3、副矿长、安全技术负责人：每月至少二十天，深入细致深入细致井下协调井长调研分析安全生产中的实际问题，调节各种生产弊病，查阅各工种岗位职责，阻止“三违”犯罪行为，化解安全生产中的各种不利因素，确保安全生产的有序积极开展。下井天数严重不足20天，差1天罚200元，逊于1天奖200元。

4、正付井长：在正付矿长、安全技术负责人的领导下，深入细致精心安排重新部署该井口的安全生产工作，每天下班前，根据井下调度的实际情况，协调调度室一道研究重新部署下一班的安全生产工作，在当值值守过程中负责管理精心安排、检查、严格执行、全面落实、自查，同时负责管理深交下一班安全生产工作中设及的具体内容问题和隐患的严格执行自查。

5、值守电工：每天深入细致井下深入细致排查机电方面存有的各类不安全隐患，顺利完成井口、调度室精心安排的任务，杜绝失爆产品下，按规程建议装设不好各种电缆，规范摆不好各种机电转让板。

6、安全员：每天值守期间深入细致井下检查各巷道，辨认出隐患严苛按照“四的定”原则及时全面落实自查，对质量不合规格的及时精心安排出错处置；对情况特定的隐患及时向矿领导汇报，积极主动谋求解决问题的办法。

7、瓦斯检查员：每班先下井，后上井，严苛按规定检查各类巷道的有害有毒气体情况，辨认出远远超过规程规定时，及时撤走人员，待处理完结后，方可恢复正常工作；确保各工作地点足够多的风量。

8、技术员：每天下井深入细致查阅各作业点的工程质量以及各类巷道的施工方式及进展情况，严格执行他们严苛按作业规程建议施工，及时测绘上图，恰当统一指挥各工作地点的施工。

以上规定务必恳请大家遵照执行，在工作过程中严苛按照各种规章制度、操作规程率领职工有序的积极开展不好自己的本职工作，严禁擅离职守、患岗，若不深入细致履历表自己的工作玩忽职守，一经辨认出，每次惩款100元，情节严重的另当别论。

井下交接班制度

1、煤矿领导和各管理人员必须在井下工作地点现场交接班。

2、交接班内容应当包含当值各工作点存有安全隐患、当值安全隐患自查情况、未自查隐患内容、自查建议及自查时限等。

3、交接班内容应当包含当值存有工程质量问题、当值工程质量自查情况、自查建议及自查时限等。

4、交接班时，交接班人员必须现场核对矿领导和管理人员老爹下井作业日志和交接班记录簿，并且在日志和记录簿上盖章，不得不签或凿签下。

5、情况未交代确切的，不得交接班。

煤矿领导值班下井档案管理制度

煤矿领导和管理人员老爹下井作业日志和交接班记录簿每7天必须呈报矿长审查1次。

矿长审查盖章后全部交予煤矿办公室档案备查。

煤矿领导和管理人员老爹下井作业日志和交接班记录簿必须留存1年以上。

富源县十八连山镇慕乐煤矿

2010年1月1日

矿领导和管理人员

跟

班

并作

业

规

的定

富源县十八连山镇慕乐煤矿

二0一0年一月一日

富源县十八连山镇慕乐煤矿文件

慕乐矿报〔2010〕02号核发:

关于继续执行煤矿领导和管理人员老爹下井作业的

然的定

为了高效率有序的积极开展煤矿安全生产工作，提升煤矿管理水平，加强各工种岗位职责，创建科学规范的管理体系，充分发挥各岗位人员在安全生产中的促进作用，强化现场管理，推动煤矿安全生产的身心健康发展,确保安全生产。经2010年1月2日矿委会议探讨研究同意，特制订煤矿领导和管理人员老爹下井作业制度，恳请各管理人员严苛按规定继续执行。

此同意

富源县十八连山镇慕乐煤矿

二零一零年一月二日

附件:煤矿领导和管理人员老爹下井作业规定

主题词：继续执行老爹作业制度同意

抄报：十八连山煤炭分局、十八连山镇政府

富源县煤炭工业局、富源县煤矿安全监督管理局

印发：矿属各部门、各科室、各班组，档案。（共印60份）

慕乐煤矿办公室2010年1月2日印发

核发：赵飞校订：马忠佩列印：李元冶炼科科长安全生产责任制（朔里矿业）冶炼科科长安全生产责任制(朔里矿业)

1、认真学习党的安全生产方针、法规、指令、规定和文件与分管专业安全技术科学知识，帮助副处长搞好安全管理工作。

2、非政府率领本科人员自学安全科学知识、《三小规程》，及时表达上级文件会议精神。

3、帮助副处长搞好安全自主管理工作。

4、经常深入细致井下现场展开安全检查，积极主动出席本系统的质量环评合格工作。

5、合理安排不好本科人员的安全监督检查工作，并严格执行搞好承揽范围内的安全监督检查工作。

6、对本系统揭发的隐患，明确提出整改意见，辨认出重大事故预兆时应立即暂停作业，汇报并监督处置，矿出现事故时应积极主动出席救治。

7、自觉遵守公司安全管理规定，极力阻止“三违”，尽心尽职搞好安全管理工作。

8、深入细致审核安全技术措施，杜绝并无措施施工。榆家梁煤矿安全讨论会制度榆家梁煤矿安全讨论会制度

第一章

总则

第一条

为推动安全管理制度化、规范化建设，研究化解关键性安全问题，确保安全生产，特制订本制度。

第二条

本制度适用于于矿属各单位、在矿的外围施工单位。

第三条

职责与权限

（一）登机副处长（委托人）策划安全讨论会，对会议探讨事项行使决定权。

（二）安监处总结、布置安全工作，对会议同意事项实行监督检查。

（三）其他矿级、部门管理人员负责管理职责范围内的有关工作的全面落实和检查，生产、施工单位负责管理会议同意事项的实行工作。

第二章

管理制度

第四条

会议主要议题

（一）宣传全面落实国家、地方政府及两级公司安全政策、法规、指令、会议精神。

（二）各生产单位对本月安全生产工作展开小结，下月安全重点工作展开部署；机关部门科室对业务保安工作展开总结和部署。

（三）汇报有关部门继续执行“三小规程”、全面落实安全措施和安全管理的情况汇报，研究分析存有的问题，并明确提出化解的措施和办法，并全面落实至部门和个人。

（四）安监处通报本月安全工作检查情况记下月工作精心安排。

（五）研究制订安全管理办法。

（六）检查、总结上次会议以来安全工作情况。

（七）探讨同意关键性安全奖惩事项

（八）探讨同意须要递交安全办公会议同意的其它事项。

第五条

会议非政府

（一）根据当月生产工作精心安排，每月初第一周星期二至三按时非政府举行安全讨论会。

（二）综合筹办负责管理会议记录,关键事项以文件、会议纪要等形式印发。

第六条会议同意事项管理

会议同意事项由安监处展开追踪监督检查，对不能全面落实或全面落实自查不力的必须及时严格执行责任单位，并按《安全生产奖惩办法》给与严惩。“一通三严防”工作讨论会制度第一条矿每月非政府举行一次“一通三严防”工作讨论会，由矿长非政府，副总工程师以上领导及通风科长、安监科科长出席。

第二条讨论会研究布置矿井“一通三严防”工作，化解“一通三严防”工作所需的人、财、物等关键性问题。

第三条讨论会制订“一通三严防”关键性安全隐患自查计划。

第四条讨论会贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规及规章中有关“一通三严防”的规定，并深入细致非政府全面落实。

第五条研究全面落实“一通三严防”新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用工作。

第六条对矿井通风管理工作展开汇报，汇报内容包含：通风管理、瓦斯预防、综合防尘、火灾预防等方面的工作及之下阶段通风工作精心安排。

第七条会议建议：

1.出席会议人员必须按时出席会议，存有特定情况时必须向会议主持人告假。

2.参会人员必须将手机设立为振动状态并搞好会议记录。

3.通风科负责管理斥责打卡，搞好会议记录，构成会议纪要。

4.建议各分管领导认真落实会议精神和内容，切实落实岗位责任制。矿井机电管理制度（三项管理制度）一、总则

(一)为强化矿井机电管理基础工作，同时实现矿井安全生产，依据《煤矿安全规程2016版》、《煤矿安全生产标准化考核定级办法》和有关机电管理的法规、条例和技术政策，制订本制度。

各地面生产队组机电管理可以参考本制度继续执行。

(二)机电管理工作就是煤炭企业管理的关键组成部分，各级管理部门必须把机电管理做为一项关键的基础工作去揪。

(三)矿井必须强化对机电管理工作的领导，制订和建立健全技术领导的机电安全生产岗位责任制。各矿井负责人就是机电安全管理的第一责任者，机电副矿长就是机电安全管理的主要责任者。

(四)煤矿机电管理应当秉持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备和培训三相结合”的原则，靠科技进步，推动矿井发展。机电设备管理应当秉持设计、生产与采用结合，保护与计划检修结合，维修、改建与更新结合，专业管理与全员管理结合，技术管理与经济管理结合的原则。认真执行不好《矿设备大修理管理办法》。

(五)各矿井必须建立健全大型固定设备的技术档案、矿井综掘设备技术档案、设备检测和熔接档案、安全维护设施整定和校验档案。机电副矿长或机电副总工程师每月应付档案创建情况非政府一次检查，上级部门每季度煤矿安全生产标准化考核定级环评时检查各种技术档案的有关内容。

(六)机电设备、小型电器设备、配件和各种线缆必须推行计算机管理。设备推行动态合格管理，检查人员必须深入细致检查井下所有移动设备的加装和采用情况。崭新工作面加装的设备和皮利尼废旧的设备必须继续执行现场环评更替相关手续。

(七)安全检查电气设备入井前，经检查合格并核发防爆设备入井合格证后方可以入井。在井下采用的机电崭新设备、新技术、新材料及工业性试验产品，必须经上级部门核准。

(八)主要设备必须推行纸盒机制，设立专(并任)职司机和保护人员。移动设备必须明晰包机保护人员。改采、凿、天方等移动设备的加装，必须存有设计、存有计划展开加装;加装地点的矿建工程应当合乎设计建议。加装完后，应当由矿非政府机运、通风、生产、安全等有关人员展开环评，合格后方可以资金投入运转。

(九)设备的安全维护设施必须齐全、灵敏可信。井下安全检查电气设备不得发生失爆。

(十)大型固定设备必须按规定由具有资质单位展开技术检测，并提供更多检测报告。主要设备的关键部件必须按照《煤矿安全规程》的规定展开熔接，并将熔接报告档案。

(十一)矿井不得采用国家明令禁止采用的设备及出局的工艺、产品，井下不得采用非工程塑料胶带及非工程塑料电缆。

(十二)秉持日常维护保养和计划检修结合的设备检修制度，推展采用设备的状态监测、故障诊断等新技术。大型固定设备的大修和技术改造，完工后必须经上级有关部门展开质量环评，并将环评结果报上级部门备案。

二、技术管理

(一)新建矿井和改扩建矿井的机电运输系统应当由具有资质的设计人员出示设计方案，设计方案需经上级有关部门会审，呈报上级有关领导审核后方可以实行。

(二)矿井大型机电设备的技术方案和技术协议、大型机电设备的技术更新改造方案，经矿井有关人员审核后方可以实行。

(三)各队组应创建机电技术管理体系，明晰职责和任务。对矿井延浅崭新水平的机电运输系统设计方案必须就是多种方案展开比较和测评,挑选出最合适的方案。

三、矿井提高安全

(一)矿井必须建立健全提高系统的各项规章制度，并装订成册，机电有关管理人员充分发挥业务领导促进作用，强化管理，并全面落实不好《绞车采用及大件运输安全管理办法》的建议。

(二)切实做好提升机司机、维修工、信号把钩工的技术和岗位培训工作，抱持有效证件上岗，不得无牌操作方式。

(三)各矿井主、副井提升机必须搭载培训合格的专职司机，关键维护职业身心健康科科员安全生产责任制第一条为进一步严格执行职业身心健康科科员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条职业身心健康科科员就是我矿职业危害预防工作的主要成员，负责管理我矿职业危害预防工作的文件制订、转贴。

第三条职业身心健康科科员二要履行职责不好7项安全工作职责。

1．负责管理搞好本部门的自学、会议记录

2．负责管理上级文件电话记录和各单位来文的备案和文件转贴，搞好各类文件的清扫、立卷、档案工作。

3．搞好职业卫生档案和其他档案的管理

4．严格执行党和国家的保密制度，不擅自向他人泄漏档案内容

5．搞好基层部门考核、考勤以及下发各项任务的盐务工作

6．按时顺利完成领导信访部门的其他各项工作。

7、负责管理对员工搞好有关法律、法规的传授和协同

第四条职业身心健康科科员责任目录具体内容事项，见到附表：《职业身心健康科科员责任目录》。

第五条《职业身心健康科科员责任目录》考核严格执行矿《岗位责任逐级考核制度》。培训科办妥安全资格证岗位工作职责、工作标准及考核办法培训科办妥安全资格证岗位工作职责、工作标准及考核办法职工培训岗位1工作职责1.1负责管理发送全矿安全资格证副证遗失办妥提出申请工作；1.2负责管理办理全矿安全资格证副证办妥工作1.4顺利完成领导信访部门的其它工作2工作标准2.1安全资格证副证遗失人员必须至本单位出具提出申请嗣后证明，职工培训岗位发送申请人嗣后提出申请2.2在电脑中安全资格证明细表里搜寻申请人的基本资料2.3根据电脑资料搜寻申请人资格证原件2.4影印资格证原件2.5过塑资格证复印件2.6通告申请人单位喊一声资格证副证2.7资格证原件档案2.8以上文字资料建议用A4纸列印，数据精确，内容完备，字迹确切，盖章工整，标示日期并盖章公章。3考核办法3.1由培训科副科长负责管理考核信息技术岗安全生产责任制（煤矿）一.责任范围

1．熟识各系统设备性能及原理，认真执行《煤矿安全规程》及有关安全管理规定。

2．负责管理基本建设审查本部门的操作规程、安全技术措施、安全严防计划及各系统设备检修计划，并帮助主任贯彻实施。

3．深入细致现场等关键场所，检查安全技术工作，辨认出问题立即采取措施化解。

4．负责管理严格执行搜集图纸.安全技术资料等并整理档案。

5．负责管理严格执行全面落实各系统设备配件储备计划，确保各系统设备较完整。

6．负责管理监测监控.自动化管内系统加装、保护、调试及故障处置，不断提升工作水平。

7．负责管理全面落实本部门职工的技术培训工作。

二.考核标准

1、未按建议基本建设安全监控系统、自动化系统方案设计，安全技术措施的，罚款200元。

2．未对措施展开宣传自学，或者自学盖章弄虚作假的罚款100元。

3．未对新技术、新材料的采用搞有关的推展、安全注意事项宣传、资料整理档案的，罚款100元。

4．不断组织部门人员自学、总结、推广先进经验的，罚款100元。

5．现场出现重大事故时，未及时赶往现场，查明原因，全面落实措施，非政府人员展开救治和处置有利的，罚款100元。调度室主任安全生产责任制调度室主任安全生产责任制

1、负责管理安全生产调度工作，帮助矿领导狠抓安全生产。

2、全面负责管理本单位的质量标准化工作，并使本单位的质量标准化上等级。

3、在调度、统一指挥、布置、检查生产的同时，必须调度、统一指挥、布置、检查安全工作。

4、及时表达上级对安全工作的命令和布置的安全措施，并经常介绍和调度继续执行情况。对各单位和部门充分反映的安全情况，必须及时向领导汇报，意见反馈领导处理意见，必须做好有关安全问题的详尽专题记录。

5、在日常调度中，不得违章统一指挥。当生产与安全出现矛盾时，必须积极支持安全监察人员的恰当意见，首先化解安全问题。

6、经常深入细致生产第一线，介绍掌控全矿安全生产动态，帮助矿领导检查督促安全生产的有关决议的贯彻落实，及时处理安全生产中发生的问题。

7、出席事故抢救工作。

8、在调度统一指挥中上传下达必须努力做到及时、精确，不出差错。辅助运输队防爆车司机安全生产责任制（麟北煤业）辅助运输队防爆车司机就是辅助运输队在车辆运转中的现场负责人，按照"管业务必须管安全、管生产经营必须管安全""一岗双责"原则，在辅助运输队管理人员的领导下积极开展安全检查、安全管理、安全事故调查处置等工作，必须熟练掌握本岗位专业知识并依法经过培训、获得从业人员资格证。

一、岗位安全生产责任范围

1．负责管理顺利完成当值精心安排的工作任务

2．负责管理辨认出车辆状况、行车路况上的隐患并及时汇报

3．负责管理顺利完成井下的辅助运输任务

4．负责管理有关台账记录的核对

二、岗位安全生产责任制

1．听从指挥，服从分配，保质保量顺利完成队干部精心安排的各项任务。

2．熟识所驾为车辆的结构、性能、原理，掌控各车型的操作方式诀窍和确定常见故障的技能。

3．负责管理矿井材料运输、人员接载等任务，熟识井上下运输线路及避灾路线。

4．空车前深入细致检查车况，及时搞好车辆更替记录。入井前必须穿好工作服、胶靴、穿不好安全帽、系则不好矿灯、打火器。

5．不得酒后驾车，不得随身携带烟火入井。

6．不得驾驶员烦躁驾车、母舒氏上岗，保证上岗人员精神状态较好。

7．不得将车辆缴他人驾车。

8．认真学习有关职业病危害预防管理规定和职业病危害预防有关科学知识，进一步增强职业病防治和应急处置能力。

9．防爆车驾驶员必须随车携带便携式瓦检仪，在步入相同工作区域时必须检测瓦斯浓度。

10．按作业建议恰当配戴个人劳动防护用品。

11．车辆载人载物都必须合乎车辆设计建议，所载人员必须搭乘安全，物体必须绑定稳固，努力做到安全载运。

12．顺利完成当值任务后，必须清扫车辆卫生，维持车辆洁净。当值遗留问题向领导及时汇报。

三、考核规定

1．不认真执行安全生产责任制的，每次考核100元;

2．无法正常顺利完成当值工作的，每次考核100元;

3．不认真执行区队有关管理制度的，每次考核100元;

4．揭发事故隐患不展开自查的，每次考核100元;

5．工作时不按照建议配戴劳动保护用品的，安全防水措施不妥当的，每次考核100元;

6．人为出现工伤的，视情节严重程度，按照矿有关规定展开考核;

7．汇报工作时，不汇报当值工作情况的，每次考核100元;

8．其他未尽事项按照区队管理制度展开考核。煤矿机电岗位交接班制度机电岗位交接班制度

一、交接班必须在现场更替，接班人必须提早20分钟抵达现场，交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方展开检查、更替。

二、交班人必须将本班设备的运转和检修情况与接班人详尽更替确切，并核对记录。接班人员经过检查，指出情况有误后。双方盖章方可展开更替，黄继妍。

三、存有以下情况之一者，接班人有权婉拒接班人。

1、设备运转情况和检修情况缴未明。

2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料遗失，记录损毁者。

3、出现事故本应当处置而台铁高雄者。

4、设备和场所不卫生洁净。

四、存有以下情况之一者，交班人严禁交班。

1、对于马虎专门从事，不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备深入细致检查者，没加完备记录，严禁交班。

2、辨认出按班人饮酒或存有病容和精神失常