寻抽水班长安全生产岗位责任制（崭新安全生产法）例文合辑

专业文档，欢迎下载！ 寻抽水班长安全生产岗位责任制（崭新安全生产法）例文合辑寻抽水班长安全生产岗位责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，寻抽水班长对作业范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为：负责管理帮助科长顺利完成科室安全生产各项工作，以及班组日常管理工作。负责管理现场老爹作业，就是老爹现场的第一责任人，严格执行各项规章制度，负责管理现场安全、工程质量和现场文明生产管理，不断提升作业环境，搞好员工劳动保护。帮助科长建立健全各项管理制度及工作计划，负责管理各班组具体内容工作的全面落实。负责管理各班组材料呈报、领有用、管理等工作，并负责管理对钻机设备的采用、保护、维修管理工作。负责管理规范检修人员的工作犯罪行为，积极主动协调积极开展员工三违犯罪行为管理、班组建设等工作全面落实。协调科长顺利完成科室隐患排查与环境治理工作，定期非政府积极开展安全隐患自查并及时消解，非政府不好班前会，合理非政府安全生产。负责管理出现事故或地质条件变化以及发生影响生产情况下现场统一指挥并采取措施处置，保证生产的顺利进行。负责管理帮助科长顺利完成科室安全生产标准化合格工作并出席矿级安全生产标准化检查。掌控沥青预兆、应急处置方法和灭火避灾科学知识,熟识各种灾害的避灾路线及打火、脱离险境和脑损伤救护的方法。负责管理按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议和评分办法》内部分工全面落实有关标准建议。责任追责

按照总则第六条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。沛城煤矿机电设备管理规定沛城煤矿机电设备管理规定

第一节：管理制度

一、通常规定

第一条：为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订沛城矿机电设备管理规定。

第二条：我矿设备管理的主要任务就是：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

第三条：完善非政府机构，矿建有分管机电工作的矿长，机电总工程师，机电科存有分管设备的科长，技术员和专生产科盾构主管工程师安全生产责任制生产科盾构主管工程师安全生产责任制

生产科盾构主管工程师就是生产科矿井技术管理的具体内容负责人，对矿井技术管理工作负责管理。盾构主管工程师必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训，获得安全资格证。

一、岗位职责

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，全面落实上级有关安全生产工作的命令、指令;严格遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三小规程”。在科长领导下，做好盾构生产技术管理工作。

2、确保生产科在盾构技术管理过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

3、负责管理制订矿井盾构月度、季度、年度工作计划及原煤生产作业计划，确保盾构工作正常。

4、帮助总工程师、盾构副总工程师非政府研究基本建设采区设计方案、矿井拓展方案及施工非政府设计，确保合乎有关规定建议。

5、负责管理盾构施工设计、作业规程、有关安全技术措施及工艺操作规程的审核，保证设计合乎有关规定建议。

6、负责管理非政府贯彻落实规程措施“十个环节”的检查落空工作，确保合乎有关规定建议。

7、经常深入细致现场，检查规程措施的全面落实落空情况，及时发现和化解不安全问题。随时掌控工作面的进度等情况，及时向科长及有关领导汇报，并明确提出处理意见。

8、出席矿非政府的安全检查和矿井安全质量标准化检查、审核、考核工作。

9、帮助总工程师、盾构副总工程师、生产科科长做好事故隐患排查和环境治理精心安排，并按规定及时呈报。

10、根据实际情况，及时分析煤矿盾构工作状况，向生产科科长明确提出明确要求。

11、帮助生产科科长搞好技术改造、技术革新和技术交流活动，狠抓新技术、新工艺、崭新设备、新材料的推广应用工作。

11、参予制订矿井灾害防治和处置计划、安全技措工程计划，并督促检查实行。

13、及时筹措回采工作面得及时数据资料，展开整理、分析、总结，负责管理煤矿盾构技术资料的整理档案工作。

14、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为之一的，给与盾构主管工程师警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与盾构主管工程师降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，不能提供更多有关情况和资料的。

3、出席制订或审查的有关设计、作业规程及有关安全技术措施中发生显著技术犯规或决策犯规的，盾构主管工程师正数轻易责任或关键责任。

4、未及时非政府分管范围内的关键性事故隐患排查的;对环境治理未展开监督的，盾构主管工程师正数关键责任。

5、根据实际情况未及时分析煤矿盾构生产状况;未向生产科科长明确提出明确要求的，盾构主管工程师正数轻易责任。

6、决策犯规引致他人受伤害或损失的，盾构主管工程师正数轻易责任。

7、辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议，但未及时实行有关措施的，或在带队检查中辨认出存有违章现象未及时阻止的，盾构主管工程师正数轻易责任。

8、在生产科盾构技术管理工作中，未严格遵守国家有关安全生产的法律、规定、规章、标准和技术规范，盾构主管工程师正数轻易责任。

9、未按规定深入细致现场;或未及时发现和化解现场的安全隐患，盾构主管工程师正数轻易责任。

10、对于上述负责管理轻易责任、领导责任的，根据情节严重程度，按照有关法律、规定，继续执行给与经济行政处罚、行政处分或追责刑事责任。机运队零星工号安全管理制度机运队零星工号安全管理制度

为加强区队零星工号施工期间安全管理，同时实现现场作业“零事故、零隐患”的目标，真正全面落实安全零理念，打造出本质安全型区队，现根据区对实际情况，特制订零星工号管理制度：

一、工作目标：

按计划顺利完成作业任务，有效率杜绝违章行为出现。

二、指导思想：

秉持“安全零理念”的指导思想，提升全员素质，加强现场安全管理责任意识，创建自我约束机制，打牢安全生产基础。

三、设立零星工号安全管理领导小组：

组

短：队长

副组长：安全副队长机电副队长

经营副队长

技术员

成

员：三个运转班班长

机工班班长

电工班班长井上原煤线班长

领导小组责任分工：

1、副组长负责管理零星工号安全管理全面工作。

2、副组长负责管理正数零星工号的安全管理制度的继续执行。

3、成员负责管理零星工号的现场作业期间安全管理。

零星工号安全管理办法：

1、零星工号动工前必须并基本建设安全技术措施，不基本建设措施的一律严禁动工。

2、零星工号动工前必须由值守队长非政府有关人员自学有关安全技术措施，并选定零星工号施工现场安全负责人，未展开自学或未明晰现场安全负责人的一律严禁动工。

3、动工前老爹队长必须至零星工号现场查阅安全环境，及时消解现场存有的不能安全因素，努力做到不安全、不动工。

4、现场安全负责人对现场所有施工人员的安全负责管理，严苛按照标准化建议展开施工，不得违章统一指挥，杜绝违章作业。

5、零星工号当值未竣工时，现场安全负责人必须在现场展开交接班，交班人员必须将当值施工情况及安全情况向接班人交代确切,接班人没不得返回工作岗位。

6、零星工号的材料管理必须严苛按照矿材料考核的有关规定采用，现场管理人员搞好现场的监督，临时或永久放置的材料必须装箱整齐，并且转让管理，无法乱扔随地。

7、施工地点的环境卫生必须当值清扫整洁，前后20m的范围的杂物、灰尘等都必须清扫天量，努力做到文明生产。

考核办法：

原则上班组长对零星工号现场安全施工负责管理，例如班组长无此现场，由区队值守队长选定的负责人履行职责安全管理责任时，负责人享用副组长待遇。

施工期间例如发生“三违”情况，或竣工的零星工号存有安全隐患，将按“双基”考核细则有关规定继续执行行政处罚。

所有零星工号必须达至标准化建议，矿级以上检查被订为不合格品的甩施工班组2～3分后，区队密被订为不合格品的甩施工班组1～2分后；矿级以上检查被订为优良Fanjeaux的奖励施工班组2～3分后，区队检查被订为优良Fanjeaux的奖励施工班组1～2分后。后勤服务中心浴室管理员安全生产责任制1、负责管理浴室的管理工作，深入细致履行职责，建议提早一个小时上岗，搞好准备工作工作，确保浴室正常对外开放。

2、节约用水，经常检查洗衣系统，辨认出漏水现象及龙头阻塞，及时展开修理更改，并使浴室洗衣设备主硅超过99%，上岸维持畅通。

3、及时供应热、热水，并搞好定期消毒工作。

4、每天深入细致清扫浴室卫生，维持浴室干净，滚至物品及时交公，严禁私自处置，违章严肃处理。

5、强化浴室安全管理、防雷防盗，杜绝一切事故出现，保证洗衣人员及财产的安全。

6、记诵安全常识，严格遵守公司的一切规章制度。XX煤矿后勤职工活动室管理制度XX煤矿后勤职工活动室管理制度为了缔造一个较好的职工娱乐活动场所，活跃职工文化生活，陶冶职工情操，活动室特制订以下管理制度：1.讲文明、讲礼貌、讲道德、活动室推行免费对外开放。2.活动室只准本矿职工进内。3.步入活动室不许抽烟，不许喝瓜子，不许随地吐痰，不许弃置任何废弃物。4.步入活动室不许大声嬉笑，不许急于生产噪音，必须顺从工作人员的管理，对不听到劝说者，将按治安管理制度展开严肃处理。5.必须爱惜活动室的娱乐设备，损毁必须照价赔偿。6.不得利用娱乐工具展开赌徒，违者按有关规定处置。井上、下消防材料库管理制度（三项管理制度）为了贯彻落实《煤矿安全规程》、《煤矿严防救火规定》及上级有关文件精神，融合矿的实际情况，特制订井上、下消防材料库管理制度。

一、矿井必须设置(井上、下)消防材料库，并存有轨道通往井口，检查轨道较完整情况。

二、消防材料库须装设牌板，边线显眼，必须确保消防器材的存点潮湿并无淋水。

三、消防材料库必须按有关规定备足必不可少的消防材料，并在消防材料库内装设消防材料装备明细表。

四、必须确保通向消防材料库的道路畅通，努力做到丢弃消防器材时快速便利。

五、消防材料库必须配有足够多的消防器材和工具，强化管理，非政府有关人员对消防材料库，消防器材展开检查保护，辨认出问题及时化解，井上下消防器材库设备，材料工具已至除役期的应及时除役冻结并再次搭载，不得将过期或失灵的灭火器存放在消防器材库内。

六、消防材料库内一切消防器材和工具严禁挪作他用，保证消防材料规格、数量符合要求。必须由专人管理。

七、井下消防材料库内消防器材必须按规定建议存有齐全的合格证书或煤安标志等证书。

八、每季度由矿总工程师非政府有关队组对井上、下消防材料库设备展开一次全面检查，对辨认出存有遗偷、损毁和失灵的设备器材，及时更改，确保装备较完整。

九、井上、下消防作业后，消防作业人员应当及时将其设备器材交还消防材料库，有关部门必须给与目录并搞好台账。

十、消防器材库内应当保持清洁，材料、工具放置整齐。

十一、井上消防材料库由物资供应科负责管理、井下消防材料库由所在队组负责管理。

十二、其他未尽事宜按《煤矿安全规程》继续执行。运转工区手指口述管理法手册运转工区手指口述管理法手册

10.1安全证实对象在工作时空内对所工作的物体和空间。10.2班前会证实内容10.2.1班前会证实值班人员布置当值任务，对本班可能将发生的危险因素展开识别，并精心安排防范措施。工（班）短：“全体鼓掌，立正！对本班的任务、危险识别、安全注意事项与否确切。”全体人员depending：“全部确切。”10.2.2安全誓词工（班）短：“挥舞右手！”“我向全矿员工和亲属誓词：在工作时空内，严格遵守规章制度，严苛按照《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》作业。坚守岗位，履行职责，刻苦优质地工作。极力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害，永搞安全安心人，誓为东滩奈良搞贡献。”动作诀窍：身体四肢，目视前方，右手握拳，拳心向外，与眉同低，声音洪亮。10.3入井前安全证实在上井口等罐室内列队。10.3.1自我检查工（班）短：（行军礼）“报告，我们就是××单位，囗××人，列队完，时本！”安全监察员：“展开入井前检查！”工（班）短：“就是！”（行军礼）工（班）短：“自我检查：矿灯、帽带、毛巾、口罩、打火器、衣兜（证件）。”工（班）短：“检查完！”动作诀窍：身体四肢，遵从口令逐项检查，双臂有力、动作整齐。10.3.2呼号工短：我们的安全理念就是：全体人员depending：“生命至上，安全第一！”工长手指口述：“准备工作，今天大家保证工作并无‘三违’，好不好？”全体人员手指口述：“不好，并无‘三违’！不好，并无‘三违’！不好，并无‘三违’！”工（班）短手指口述：“今天大家确保安全零事故，好不好？”全体人员手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”工短：“完，启程！”动作诀窍：身体四肢，双腿往上与肩同阔，左手卡腰，右手食指指向太阳穴处，随其号令同时指向左前之下方向。10.4井下奔跑10.4.1穿越轨道手指口述：“左方并无行车、右方并无行车，可以通过，证实完。”10.4.2过风门手指口述：“风门已停用，证实完。”10.4.3上下山手指口述：“斜巷并无行车，可以通行，证实完。”10.4.4前进中巷道内遇异常情形时，展开安全证实后方可以前进。手指口述：“前方突遇××，注意安全，证实完。”10.5现场交接班接班人工长（老爹人员）、职工步入工作区域内，按照各自的职责对作业环境、设备、设施、工器具展开深入细致检查，与下班展开更替证实。10.5.1交接班工作人员手指口述：“经检查合乎交接班条件，可以交接班，证实完。”10.5.2呼号工短：“我们保证本班并无‘三违’好不好？”全体人员：“不好！不好！不好！”工短：“我们保证本班无事故好不好？”全体人员：“不好！不好！不好！”动作诀窍：（1）身体四肢，双腿往上与肩同阔，面向内侧共同组成圆阵，左手手臂乘与左部同伴右肩上，张开右手食指指向内侧圆心，随其号令一起呼号。（适应环境8人以上）（2）身体四肢，双腿往上与肩同阔，然后各张开左手，手心向上夹入在一起，共同组成圆阵，张开右手食指指向左手腰,随其号令一起呼号。（适应环境5-7人）（3）身体四肢，双腿往上与肩同阔，然后各自张开左手，手心向上，紧握左部同伴拇指，共同组成环形，张开右手食指指向环形中央，随其号令一起呼号。（适应环境3-5人）10.6主井提升机车间主井提升机车间肩负着矿井原煤提高任务，就是确保矿井安全生产的关键车间，工作中必须集中精力，细心操作方式。10.6.1主井提升机司机10.6.1.1交接班证实内容：司机台、控制柜、维护、主电机、滚筒、轴瓦、辅助设备、液压刹车系统、杀菌系统、编码器、驱动系统、加热风机、导向轮、高压柜、主变压器、窗户、消防设施、防洪设施、运转记录。手指口述：“司机台表明正常，证实完。”手指口述：“控制柜工作正常，证实完。”手指口述：“提升机各种维护生产材料运输管理制度生产材料运输管理制度

1.材料运输转交环节井上拉料人员在装料地点对材料的品种、规格和数量展开深入细致检查环评，并在材料单上填清盖章。

2.材料抵达井口后，井口顶料人员展开检查环评，并在上奏盖章。当值回料情况通过井上回料剩料更替卡更替。

3.按材料表中命令科穴司机扇型，并核对更替卡。司机同轨道坡信号把钩工更替。

4.井下夜班负责管理下井材料的统管工作。负责管理严格执行用料单位收件人，上回去一旬夜班后将签好字的材料表交区。

5.设备类无此材料单上发生只填上井下更替卡。

6.机运部设材料员，负责管理全区材料运输管理。负责管理材料表中检查，辨认出问题及时处理。

7.辨认出遗失材料揭发责任者或责任班组，及时非政府解决问题。煤矿矿长水害预防岗位责任制煤矿矿长水害预防岗位责任制

1、矿长就是本公司预防水工作的第一责任人，对本公司预防水工作全面负责管理。

2、认真贯彻继续执行《煤矿预防水规定》、国家安全生产方针、政策、法规及上级有关文件精神。

3、按照《煤矿安全规程》、《煤矿水文地质规程》和《煤矿预防水工作条例》及上级有关文件精神，创建专门预防水机构，并搭载专业技术人员。

4、经常汇报矿总工程师和业务主管部门对预防水工作规划、计划和有关工作情况汇报，并确保人力、物力和有关资金的全面落实。

5、负责管理非政府审核有关预防水设计、方案。

6、负责管理非政府制订本公司的综合预防水计划和水害水患应急救援预案。

7、负责管理非政府实行每年夏季的矿井水灾军事演习。

8、对煤矿水害隐患必须及时非政府处置。出现伤亡事故时必须及时向有关部门(市委、当地政府及主管部门)报告，并实行积极主动科学合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人员伤亡和财产损失。不得迟报、谎报、虚报各类伤亡事故。

9、非政府本单位对关键性矿井预防水事故的调查、处置工作，策划制订防范措施。

10、策划举行预防水安全讨论会，研究化解煤矿预防水工作中的关键性问题。作业规程基本建设、审核与贯彻落实制度作业规程基本建设、审核与贯彻落实制度

1、由总工程师根据设计方案选定一名开采专业技术人员撰写，通风、机电、地测专业技术人员帮助，由生产技术部负责人审查。经生产、机电、通风、安监等部门领导及分管生产、机电、安全领导签阅后，报总工程师审核，方可非政府施工。作业规程的封面内容为：撰写单位、撰写人员、生产、机电、运输、安监、总工、稽查、副经理、矿长、经理。撰写日期、矿井名称（公章）。2、属于非正规回采工作面的作业规程，必须报上级部门审查后，方能够非政府施工。3、作业规程审核相关手续健全后，分后发给施工单位、生产、通风、机电、安全、总工各一份。由总工指派一名有关专业的技术员给施工单位听课考核合格后方能够上岗作业。生产、通风、机电、安监、稽查等部门必须搞好施工监督。综采队队长安全生产责任制（麟北煤业）综采队队长就是本单位的安全第一责任者，负责管理综采队的安全生产管理工作。队长必须掌控煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、获得安全资格证。队长必须合理非政府生产，确保安全生产。

一、岗位安全生产责任范围

1．创建、完善安全生产责任制，制订安全生产规章制度和操作规程

2．严格执行实行安全生产教育和培训计划

3．严格执行、检查安全生产工作，及时消解事故隐患

4．及时、如实报告安全生产工作

5．安全生产职责全面落实与考核

6．参予生产安全事故应急救援

7．其他

二、岗位安全生产责任制

1．认真贯彻继续执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，就是本队安全生产及工程质量的第一责任者。

2．负责管理非政府制订本队安全生产管理制度并监督实行、负责管理督促检查本队技术员、副队长、班长、环评员的安全生产责任制及日常的工作考核。

3．非政府审定本队安全生产责任制，明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。负责管理非政府制订岗位工种安全技术操作规程，并深入细致非政府全面落实实行。

4．严格执行副队长、技术员监督检查本队所属各班组安全生产责任制。

5．负责管理职工安全培训工作，非政府制订职工安全培训计划，并非政府实行。

6．非政府制订安全生产规划、年度安全生产计划，并按照矿井核定生产能力非政府生产。

7．负责管理本队隐患排查环境治理工作，非政府核定隐患排查环境治理方案，全面落实隐患自查环境治理，及时消解事故隐患，负责管理创建健全工作面安全买盘“六大系统”，确保其正常运转。

8．深入细致现场检查处置生产中存有的不能安全隐患，在非政府生产的同时，秉持把安全放在首位，努力做到不安全不生产。

9．强化“一通三严防”管理，管住用不好“一通三严防”设施。

10．负责管理狠抓本队的安全生产，每月举行一次安全会议，总结上月的安全情况，制订精心安排不好本月的安全生产工作。

11．负责管理监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在更改大件、初采初摆、末采等关键生产环节时，必须亲临现场老爹统一指挥，确保安全生产。

12．负责管理狠抓本队的安全生产，非政府积极开展安全检查活动，每月举行一次安全生产工作会议，总结上月的安全情况，制订精心安排不好本月的安全生产工作。

13．非政府积极开展或严格执行副队长、技术员积