货品盘点管理制度_第1页
货品盘点管理制度_第2页
货品盘点管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

货品盘点管理制度前言财务与物资管理中，货品管理是非常重要的一个环节。货品盘点是对企业货品数量、品种、价值等情况的一个重要核查和记录，是保证企业财务真实性及资产安全的重要手段之一。本文介绍了货品盘点管理制度的相关内容，为企业管理提供参考。货品盘点的对象货品盘点应包括所有门店、仓库和办公室等的所有货品。货品盘点的时间货品盘点时间应根据企业实际情况和需要确定，但每年至少应进行一次全面盘点。为确保货品盘点工作能够有序高效开展，应事先进行计划，明确盘点起止时间和参与人员名单，领导要按时分配任务，落实人员。如遇特殊情况需调整盘点时间，应及时通知相关人员。货品盘点的要求盘点前的准备工作明确货品盘点范围，准备好必要的盘点工具和文件。列出当前库存数量、单价及金额表，将报废、丢失、变质等货品从账面上剔除。如有疑问应优先解决。调查清楚货品存储的地点，核实库存货品，检查是否损毁或过期。如有发现应及时上报和处理。按照盘点要求，做好记录表，在盘点前把货品盘点流程告知到参与盘点工作的各部门。盘点过程中的注意事项全程遵循操作规程，严格按照操作规程进行盘点工作。盘点人员要仔细勘察存货的整体、数量、生产日期等情况，如有特殊情况需及时汇报（丢失、变质、报废、新增等）。出现问题需及时确认、解决。如有账面数与实际数有异，请仔细核查并确保盘点数的正确性。如发现异常情况，应及时向物资管理员或财务部门汇报，并评估货品损失的价值。盘点后的工作对盘点表进行汇总整理，确认表格的正确性。统计盘点结果，核对账面和实际的差异并记录。根据盘点结果进行调整，如有问题应及时纠正。发现违规行为及时进行整改。盘点管理的意义货品盘点是企业管理的重要环节之一，它对于企业经营、财务及资产管理而言具有重要的意义：盘点有助于掌握企业的实际资产情况，确保企业财务报表真实准确。盘点可以发现问题并及时解决，如：货品报废、过期、滞销或丢失等引起的财产损失，可以及时调整货品的数量、价值等，减少损失。盘点可以对仓库货品存储情况进行监管，制定合理的物资计划，减少过多库存的出现。在盘点过程中，发现并解决了货品损失或缺少等问题，更好地保护了资产安全。盘点管理的注意事项为保障货品盘点工作的正常实施，需要注意以下事项：货品盘点应合理安排计划时间，并贯彻执行。参加盘点工作的人员应具备一定的盘点经验、业务素质，并熟悉货品的存储情况。盘点期间应保密有效的货品信息，禁止私自泄露。盘点结束后要及时核算盘点结果和记录，报告给上级部门，准确了解资产状况。结论货品盘点制度是企业物资管理和财务管理中非常重要的一个环节，通过严格执行货品盘点，可以掌握实际资产数量及情况，准确反映财务状况，保护企业资产安全，

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论