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文档简介
2023年检修工作总结检修工作总结篇1
时间一晃而过,转瞬间到公司三年多了,伴随着公司的飞速发展我也在不断的进步着,因为我知道只有不断的学习,不断的完善自己的水平,才能从公司脱颖而出,成为一名合格的检修工人,综合自己三年来的工作,作出如下总结。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对公司有了肯定的相识。
风力发电是最近几年的新兴产业,没有成熟的管理的运行阅历,只有在不断的工作和学习当中积累、总结,才能更好的完成风机的日常维护检修任务和变电站的工作,才能最大限度的完成公司下达的各项指标。只有不断的总结才能不断的提高自己的专业技能,才能成为公司的骨干力气。
二、遵守各项公司的规章制度,仔细工作,使自己个人素养不断得到提高。
爱岗敬业、恪尽职守的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三年的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,诚信待人,踏实做事,听从领导支配,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,克服自身困难,仔细细致的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷。始终以主动进取的心态对待工作。用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队协作精神。一本《少有人走的路》让我有了一种主动豁达的心态、一种良好的习惯。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识,渴望突破的我,将会在以后的工作和生活中时时刻刻勉励自己,以便在自己以后的人生道路越走越精彩。
三年来我最大的收获不是学习多少专业技能和学问。而是,思想观念的转变。在三年的工作实践中,自己深深相识到,只有政治上的坚决和思想上的醒悟,才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。因此在平常的工作和生活中,自己更注意不断地补充自己,提高自己的政治和理论素养。一是抓好学习,尤其是理论学习,用正确的理论来指导工作,在学习中,自己一方面根据规定的学习制度参与集体学习,记好学习笔记和心得体会,还利用工作和业余时间抓好自学,留意拓宽学习面,提高自己的综合学问水平。另一方面就是要注意实践。终归说的.好不如做的好是古人教给我们的人生哲理。在每一次工作中,我都会严格要求自己要不畏辛苦,不怕困难,勇于钻研,让学习和实践切实地得到结合,让自己的思想觉悟真正地得到提高。
三、仔细学习岗位职能,工作实力得到了肯定的提高。
依据目前工作分工,我的主要工作任务是:帮助班长做好风电机组日常的检修工作。通过长期以来的工作,使我相识到一个称职的检修人员应当具有精湛的技术技能、较强的组织协调实力、敏捷的处理问题实力和丰富的专业学问。若说“技术”比作“智商”的话,那么“实力”就可比作“情商”,运行、检修亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,实力是活的。工作三年的阅历告知我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。
虽然来公司三年多,也可以称的上一个老员工了,但对工作的规划尚未形成。随着对风电场风电机组检修工作的进一步驾驭,我会不断提高自己的工作水平和工作效率。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习专业学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。我将坚持不懈地努力学习电气学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好班长的左膀右臂,把自己的工作创建性做好做扎实,为风电场的发展贡献自己的力气。人生阅历的积累须要一个人用一生的时间践行,工作阅历的积累须要在工作中细致入微,明察秋毫,从小细微环节入手,进行发散性的思索,不断积累,不断总结,充分丰富自己的工作阅历。在工作中我充分相识到自己应当发挥什么样的作用,并且努力践行。立足于本职工作,努力提升自己。
总而言之我会更加的努力学习专业学问,在将来的日子里我还为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明天会有更多的机遇和挑战在等着我。要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步,争取更好的工作成果,为公司又好又快的发展增砖添瓦。
检修工作总结篇2
20xx年检修一班工作总结—抓管理严考核搞好班组建设实现平安生产
一年来,我们班组以“平安第一预防为主”的工作方针为指引,在中心的正确领导下,全体职工同心协力,紧紧围绕我中心“”整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实分级管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:
一、用平安保证生产,以平安创建效益。
班组作为中心生产任务的最终实施者,班组平安的稳定是确保整体平安的基础。一年来,班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则,切实抓好人身平安限制,组织职工仔细学习各种规章制度和平安业务学问,仔细落实《安规》、《作业指导书》及《两票实施细则》等电力规章制度,并在施工现场中严格执行,把平安生产置于可限制状态。全年共查处订正违章违纪3起,从而有力地保证了平安生产。
为确保人身平安,我们建立健全了平安保障体系,以班长、平安员为中心,全员参加,班组每周坚持开展一次平安学习日活动,每月坚持召开不少于一次的平安分析会,对每次施工作业中出现的担心全因素和上级下发的事故通报召开分析会,刚好总结施工中的担心全因素和教训,结合我们班的详细状况制定整改措施。例如:
“平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工最好的福利”等平安理念在我们班组职工心中时常在回响。特殊是在春、秋检活动中,我们时刻牢牢绷紧平安这根弦,制定了一系列的'活动安排、措施、方案,做到了人员、时间、内容、记录四落实。共发觉并整改隐患x处,同时对无法整改的y处隐患向上级部门进行了汇报处理,扎扎实实地完成并实现了春、秋检活动的目的。
二、加强学习,认清形势,适应工作岗位新要求。
今年三月份,通过班组重组,检修一班由综合型班组转变为线路维护专业型班组以来,由于工作任务和工作重点的转移,在新的形势下,迫使我们在日常工作中更加注意职工的学习教化工作。利用周一平安学习活动日等时间,学习各级会议精神,学习理论学问,学习岗位操作技能,努力提高自已思想政治觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。在今年的通信理论学问竞赛中,我们班优秀率达到了50%,及格率达到了87。5%。
三、加强自我修炼,提高自身素养,努力打造一支高效精干的一流班组队伍。
今年是我们班一流班组复牌年,为了能顺当完成复牌工作,我们班除了在平安管理方面下了重功夫外,在文明生产、精神文明建设、专业管理和基础管理方面也做了许多工作。依据中心分级管理精神,制定了班组奖金考核安排制度,明确的岗位责任制、设备及专业管理制度和标准,大大提高了班员的工作主动性和工作质量,通过对办公室墙面的重新粉刷,办公设施的重新定置使室内面貌有了很大改观。硬性指标也达到了:交换系统≥99。99%,光缆≥99。99%,音频电缆≥99。85%,高频电缆≥99。85%。我们还实行军事化管理,主动参与野外生存训练营的活动,努力提高自身素养,高标准,严要求,细心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的一流班组队伍。同时,我们还大力开展创建学习型班组企业文化活动,深化开展精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中,以先进的文化引导职工思想,规范职工行为。
四、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组,民主管理是始终以来养成的好习惯。无论是工资奖金安排、工休假的支配,还是先进职工的评比,我们全部根据中心的要求,做到公允、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作主动性、主观能动性,在我们班组形成了一股带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。
XX年的工作快要结束了,我们虽然取得了一些成果,但是还有许多不足之处。在200*年,我们将在调通中心领导的带领下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保通信线路的平安,为我中心整体工作做出自己应有的贡献。
检修工作总结篇3
总结过去一年的工作阅历,也对下一年工作进行初步的安排和支配,在确定成果,总结阅历的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成果,更好地做好下一年工作的起先,在这里把我一年的工作进行总结汇报如下:
20xx年,由我重点负责的除运检修班这一块的工作,在平常做的基本维护与检修方面,圆满地完成了工作任务,保证了机器设备的卫生整齐与设备缺陷的刚好处理和消缺,保证了设备的平安稳定与长周期运行,全年共办理热力机械工作票160份,每月对4#5#6#炉排渣机办票进行了定期检查与维护工作,并对排渣机进行定期加注黄油和卫生维护工作,完成了4#炉与5#炉的小修工作与6#炉的大修工作,改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道,对6#炉3#输灰管道进行了改造,改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气源管道120米,改造安装了4#5#炉输灰气源到仪用空压机气源管道的连通,并安装80立方的吸附式干燥塔一台,并为干燥塔制作防雨棚一个,要求支配与协作厂家对4#3#2#仪用空压机进行了返厂大修和复原安装,协作厂家对3#4#5#输灰空压机用冷干机进行更换蒸发器与干燥器的检修,协作厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与干燥器的检修,对5#仪用空压机与灰库空压机用干燥剂进行了更换,对2#灰库3#搅拌机用大齿轮进行了更换,对1#至6#仪用空压机干燥塔与6#炉喷吹干燥塔和储气罐安装更换电子排水器16件,11月与12月6台仪用空压机全部维护保养一遍,1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升,各更换3281空气滤芯两件,各更换1631机油滤芯两只,并对1#至4#仪用空压机各更换油气分别器滤芯一件,对1#仪用空压机筒体压力高报警,进行了检修排查与处理,最终发觉是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警,刚好消退了设备故障缺陷,对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进行了排查与处理,同样是最小压力阀卡塞与磨损,最小压力阀发觉不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大,并更换最小压力阀一件,更换后4#仪用空压机运行正常,对6#仪用空压机机油箱压力低报警,空压机启动不起来这一故障进行了检查解除,由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死,不能正常开启,经过检修调整,使设备达到运行正常状态,
人常说,吃一堑,长一智,说的是阅历教训可以使人成长的更快些,在遇到新问题时,下功夫探讨攻克,也会感受到胜利与收获的喜悦的,无论是阿特拉斯,还是英格索兰,我都有这种感受,无论外部环境怎样,人的敬业精神是很重要的,这并不单单表现在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表现在别人让你做什么工作,而是你要在工作中还要做什么工作,上面提到的6#炉3#灰管的改造与120米输灰气源管道的连通,并不是甲方提出让我们做,而是我们提出要这样做,这样做更利于我们的检修工作,更利于设备的平安稳定与长周期运行,也更利于节能降耗,我们在做这项工作的时候,甲方看到了眼里,甲方当时就发出了感慨,早知道有这么多的活就不让你们改了,为了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自从附属车间合并之后,开料单与领料,都得我们自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丢在了脑后,领空压机专用油,一领一大桶175公斤,就拉着咱们的架子车,来回于大仓库与电厂之间,架子车都只想压卧下,人员从不叫苦叫累,我们都是这样干工作的,在即将过去的一年里,从对电脑的不熟识,到适应电脑消缺,做电子台账,做工作安排,做材料安排,递电子工作票,写工作总结,写检修报告,渐渐做的`顺手了,我认为这也是我的进步,能够看到自己的进步,我的内心也是很愉悦的,
即将过去的一年就要过去,我们就要迎来新的20xx年,在新的一年里,我还会一如既往的做好我的本职工作,并协作好马主任的工作,当好马主任的助手,在做好除运检修这一块的工作的同时,把检修车间这一块的工作做得更好,在做好正常的检修与维护工作的同时,在甲方同意与批准的前提下,安排把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通,和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通,这样更利于设备的平安稳定运行与节能降耗,
在做好检修工作的同时,重点做好人员的管理,安规的强化与劳动纪律的进一步规范,在保证平安的前提下,保证好设备的平安稳定与长周期运行。
检修工作总结篇4
本次青岛炼化20xx年6月大检修是建厂运行以来首次大检修,也是中石化系统中千万吨炼油系统首次将全厂停车检修与改造同时进行,其工程量之大、任务之艰难,是历次检修项目之少见。北京燕华公司(以下简称燕华公司)在此次检修中担当了延迟焦扮装置、聚丙烯装置、储运单元及全厂甩头等项目的检修和改造工程任务。自20xx年6月23日青岛炼化正式起先停车检修以来,燕华公司本着“团结协作、严细求实、竭诚服务大炼油”的原则,在青岛炼化检修指挥部的统一领导下,在监理单位的大力帮助下,燕华公司紧密围绕检修重点,迎难而上,严细施工,规范管理,克服一切困难,根据大炼油总体统筹安排及相关检修规程要求,顺当完成了本次检修任务。回顾此次检修过程,成果与不足并存,阅历与教训皆在,现总结如下:
一、检修前期打算工作:
面对本次检修改造工作量大、工期紧、难度高的特点,燕华公司在检修前就充分做好各项策划和打算工作,统筹全局、科学部署、细心策划,制定网络安排,细化施工方案,抓住检修改造的特点和关键部位,找准难点突出重点环节,实行得当措施,综合平衡各种资源,确保检修改造有力、有效、有序地实施。详细打算工作如下:
1、健全组织机构,落实岗位职责
为保证青岛大炼油20xx年度停车检修工作的顺当实施,保证检修工作按质、按量、按时完成,我公司于20xx年1月就成立了由副总经理姜涛任总指挥、青岛分公司为主体力气的检修指挥部,组成由延迟焦化、聚丙烯、储运及全厂甩头四个检修项目分部,对每个分部的专业人员进行具体分工,做到责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。另外从后勤保障上充分调动各级人员的'主动性,有力推动和促进检修任务的顺当完成。
2、技术质量先行,保证事前限制
1)从20xx年1月份起先,燕华公司就组织技术骨干对本次检修改造任务进行现场落实,并与青岛炼化机动部及单元就各项目检修安排逐项对接,其中焦化完成检修安排对接141项,聚丙烯151项,储运27项,全厂甩头147项;
2)对消退瓶颈及技改技措项目的图纸进行审查123份、交底53次、提交材料安排134份;
3)编制检修及改造的施工组织设计及各专项施工方案53份;
4)针对整个检修工作会产生重大影响的项目进行重点限制,如焦扮装置的C203塔等,每一项均确定专项负责人,对重难点项目的检修方案均经过多轮探讨,从技术上保证了检修工作的事前限制。
5)梳理检修流程,合理制定各项目检修及改造网络安排;
6)细化检修工序,编制检修质量限制点256项;
3、组织人员机具,平衡各种资源
本次安排检修人员643人,实际到岗人数1034人,,其中管理人员93人,占检修总人数的9%。参与检修改造的有燕华各专业公司及分包单位,参检队伍“特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能攻关、特殊能奉献”的优良作风,确保了检修改造有力、有效、有序地实施。
本次安排检修工机具281台,实际到位281台,到位率100%。在公司领导高度重视下,优先平衡本次检修资源,其中为保证检修进度,特从北京总部调遣450吨履带吊、130吨汽车吊等大型机具至现场;
4、落实检修材料,力保物资供应
燕华公司始终与大炼油选购 部紧密协作,对检修材料的到货状况进行跟踪验证,自检修前一个月每天要求材料人员落实材料的到货状况,未按时到货的刚好与大炼油选购 部及厂家进行沟通、督促,对已到货的刚好进行质量验收,对于关键部分检修物资,实行专人专项负责,在大炼油选购 部的全力支持和协作之下,绝大多数的材料均根据安排到货,保障了此次停车检修工作的顺当实施及完成。
5、完善平安体系,制定平安制度
在检修前,明确检修平安体系,肃穆分解平安责任,依据各检修项目的详细状况严格制定了具体详细的平安措施,针对重点检修项目和危急性较高的检修项目,都制定了平安措施方案并进行审批。
为确保整个大检修过程平安顺当进行,依据化工生产燃、易爆、有毒、有害的特点和石扮装置大检修过程中平安、环保事故多发的阅历,制定了相关规定,规定中对各个检修环节都作了具体的要求。
二、检修完成工作
本次停车检修安排总项467项,其中延迟焦化141项,聚丙烯151项,储运27项,全厂甩头147项。全部安排检修项基本根据安排执行完成,安排执行率达到100%。
主要完成工程量如下:
停开车盲板拆装303块;
加热炉检修2台;塔器检修21台;
换热器检修114台,抽芯试压78台;
空冷器检修66台;人孔拆装117个;塔盘检查251层;工艺设备65台;阀门更换、检修、定压等共计2589台;
检修安排中工艺管道为7206DB,消退瓶颈项目中工艺管道为19359DB;消退瓶颈项目中新增和改造钢结构为326吨;
压力管道检测约75000m;
压力容器检验194台;
三、检修工作中的亮点
1、检修前期打算工作充分
亮点:
a、组织机构健全,岗位职责清楚;
b、人员、机具打算充分;
c、技术、安排对接细致;
d、物资跟踪紧密,各项体系制度完善
2、平安、质量达到预期目标
3、阀门检修理
亮点:量大、效率高
本次阀门检修理完成全厂80%新阀门试压,共计15421台;全厂平安阀定压,831台;旧阀门试压2589台;旧阀门修理430台;
4、换热器试压
亮点:
a、队伍专业化、施工效率高;
b、假帽子、假法兰等规格型号齐全;
c、静密封点的施工质量限制较好;
d、在工程量大、工期紧的状况下,保质保量按时完成;
5、焦炭塔的协作检测
亮点:采纳新方法,加快进度,提高效率
焦扮装置4台焦炭塔直径大(9400mm)、高度高(43413mm),采纳正常的搭设脚手架施工方法很难满意检修工期要求,我公司本着对检修方案优化创新的原则,确定在焦炭塔内采纳电动提升装置代替常规的脚手架搭设,最终将协作检测工期提前7天完成。
6、C203塔改造
亮点:优化方案,昼夜鏖战,紧抓质量,进度提前
C203塔改造具有“工程量大、作业面窄、质量要求高、工期紧”的施工特点,也是焦化检修最关键的路途和难点。我公司技术人员优化方案,昼夜鏖战,紧抓质量,比原检修安排提前两天完成施工,且一次验收通过。
7、预热器的大件吊装
亮点:采纳公司450吨履带吊,提高吊装效率
焦扮装置余热回收系统中2台空气预热器须要拆除并更换新设备,设备吨位大,吊装数量多,为保证检修工期,特从北京总部调遣大型设备450吨履带吊车;高效高质量完成余热回收系统的吊装工作,比原检修安排提前4天完成安装工作;
8、开展劳动竞赛活动,涌现先进个人
适时开展以“六比六赛”为内容的劳动竞赛活动、以“六优”为内容的党员
检修工作总结篇5
20xx年4月25日,公司组织了一次为期两周的装置大检修,至5月8日,检修圆满完成。此次大检修公司特别重视,在整个检修过程中,质量平安管理部坚持“平安第一”的原则,强化检修期间的平安管理工作,提升平安管理水平和全员的平安意识,努力营造出良好的平安检修氛围。在检修期间,各部门都能较好落实各项平安管理措施,规范了检修现场的平安作业,有效地保证了检修任务的平安顺当完成。在检修期间,质量平安管理部除了确保刚好高效的完成办理各类作业票证、制定并监督执行平安检修方案外,同时还加强了现场的平安检查力度和重点项目的作业监护,监督各参检单位严格遵守各项平安管理制度和检修规定要求进行检修作业。现就检修期间的平安工作总结如下:
一、检修前的平安打算工作
1、成立组织机构,逐级落实责任
在检修前,公司成立了设备检修组织机构,同时要求各单位把检修项目的平安责任逐级落实,在检修项目上要明确主要负责人、平安负责人、现场监护人,将平安责任肃穆分解,逐级落实。各级管理人员依据检修项目的详细状况严格制定了具体详细的平安措施,并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求,并实行相应的平安防范措施,特殊是装置停车过程中的工艺处理彻底,为后来的平安检修作业奠定的基础。
2、加强平安教化培训,提高施工作业人员平安素养
随着大检修工作全面绽开,外来施工人员大量进厂,由于外来施工人员状况困难,平安意识淡薄,缺乏平安观念,为保证检修期间的作业平安,防止平安事故发生,做好入厂施工人员平安教化培训工作尤为重要。质量平安管理部因地制宜,实行了敏捷的教化培训,在教化过程中,重点强调了《设备大检修平安、环保规定》的内容,并对动火作业、受限空间作业、大件吊装作业等高危作业的留意事项进行了重点讲解。此次大检修中共有五家外来施工单位参与了厂级平安教化,总共对137人进行了平安教化培训,平安教化率为96%,并对受教化人员进行了登记、建档。通过入厂平安培训,提高了外来人员的平安意识。由于培训工作始终坚持以服务检修为目的',得到了施工单位的主动支持和协作,提高了外来人员入厂平安教化培训率,平安教化培训收到了很好的效果,这点,在检修过程中,从外来施工单位的人员对检修现场平安管理的认同和主动协作得到了印证。
二、检修中的平安管理工作
1、严格履行各项票证的审批手续,层层把关,现场核查
停车起先前,公司领导在检修会议上对检修期间各部门的平安责任提出了要求,在装置停车后,质量平安管理部依据公司领导的要求,督促工艺部门必需为检修供应平安保证,对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的,必需采纳惰性气体、蒸汽或水进行置换,并选择正确的取样点定时分析合格,设备检修前必需用盲板与系统牢靠隔绝,对于动火作业和受限空间作业等危急作业,平安人员逐个到
作业现场检查平安措施落实状况,确认合格后再开具作业许可证。由于平安人员的主动主动,促进了检修工作的顺当开展。此次检修,共进行动火作业169次;受限空间作业97次;登高作业10次;射线探伤作业1次;动土作业1次。各种作业的票证都根据要求履行了审批手续,并全部落实平安措施,为平安检修供应了保障。
2、加强检修现场的平安监管力度
检修期间质量平安管理部克服人员少、工作多、任务重的困难,重点检查施工中危急作业平安防护措施的落实状况;检查施工现场各施工单位平安制度的执行状况;检查现场施工作业人员劳动爱护用品配戴状况;检查各种作业证的审批状况;检查特种作业人员证持证上岗等状况。每天全部在现场协作检修作业,同时监督检查检修现场的平安状况,对作业状况进行汇总,随时驾驭检修施工作业中的平安动态,刚好发觉和解除检修作业现场事故隐患,订正检修现场的违章作业,防止平安事故的发生。
3、突出重点,加强高危作业的监护工作
在众多检修项目中,精制的五个结晶罐清料及检查、氧化反应器的清料检查、重点部分的动火作业等重点检修项目的平安作业尤为重要,存在着检修难度大,危急因素多的特点,平安管理人员对以上几个重点检修项目高危作业进行了重点监护,保证了重点检修项目平安进行。
检修工作总结篇6
公用工程仪表班全体员工经过半个多月的辛勤付出,在检修中坚持“专心做事,追求卓越”的企业作风,严把平安关、质量关,于1月31号之前全面完成了本班所属常规仪表的检修和技改工作,现将有关状况总结如下:
一、检修任务:
本次检修工作的重点是处理开车时不能解决的问题,如锅炉床温套管烧坏太多,为了保证开车后床温显示正常,本班组织人员进入炉膛内部切割烧坏套管并一一更换新热电偶;过热蒸汽流量正负导压管截止阀内漏,切割并焊接新截止阀;空分损坏仪表的重新安装调试及气源管的配制工作等。除此之外本班加大了伴热保温的巡检力度,如发觉伴热空开跳,马上查明缘由必要时重新敷设伴热丝。
二、技改工作:
1、本班在复原空分损坏的`仪表过程中发觉,旁边仪表气源网无手动截止阀,给复原检修工作带来了很大不便,于是组织人员重新配制气源管并安装了截止阀。
2、热电锅炉主/旁路给水、一级减温水和二级减温水调整阀的定位器运用的均是吴忠仪表机械式定位器,为了保证调整阀的长期稳定精确调整,本班已将A炉主给水调整阀定位器更换成山武智能阀门定位器。
三、学习总结:
本班员工在检修期间,对所发觉的问题进行了主动地思索和激烈地探讨,并对所检修的项目进行了记录总结,极大地提高了本班人员的工作热忱和技术水平。
本班的这次检修工作能顺当提前完成,与领导的悉心指导及大力支持是分不开的,本班人员将一如既往把本职工作做好,保证生产的顺当进行。
检修工作总结篇7
上半年工作总结:
1.今年上半年年初我们皮带检修班,对主运系统四部皮带的减速器进行了液压油更换,并对减速器的滤网进行了更换和清理,确保了减速器的运行正常。
2.3月份6月份重点对凹凸速联轴器进行了开盖检修,保证了皮带电机和滚筒的运行吻合平稳。
3.针对主运系统的易损件,例如托辊、溜煤斗、挡煤刷子等,坚持做到每班巡检到位,严格根据三级五定点要求进行维护和检修,确保主运系统运行正常,为一线生产停工平安、平稳的运输线。
4.西胶带机头修理溜煤斗,更换一二道清扫器;机尾缩短两次,累计250米,并回收机尾H架。
5.南胶带沿线调整跑偏,拆除防跑偏托辊。
下半年工作安排:
一、克服人员不足、新工人成分多、战线长、生产环节困难、修理工作量大的因素,加强设备的管理和检修工作,保证采掘一线正常生产。
二、加强对北胶带(4203胶带)和西胶带(4306胶带)的巡检,避开胶带出现各种形式的损坏。
三、加强检修人员的管理和培育,加大检修人员的培训力度,检修组原有人员配置,充分发挥师带徒作用,保证5部皮带每个岗点均由一名老工人带领新职工,使新职工快速上手,克服点多、面广、战线长等困难,为我矿工作顺当连接创建有力的.条件。
四、加大对节支降耗力度,备品备件回收利用率大幅提高。
1.对设备更换项目中的较大项目或队内可自行解决的检修项目均自行检修,不予外委,节约检修外委支出费用。
2.提高清扫器利用效率,通过对各清扫器的反复打磨修补,将其运用时限增长。
3.对各类设备、工具进行修理、重复利用,如托辊架、千斤、手拉葫芦等。
4.对各类开关、爱护器进行修复利用,延长运用寿命。
5.在开机时间上挖掘潜力,做到尽量不开空皮带,节约电能。在不影响拉运的状况下,以皮带实际拉运量调整主开机率。
五、深化落实隐患排查和超前预防制度,保证后半年生产运转零事故,平安管理零事故。
六、狠抓设备检修质量,狠抓重点检修工程。
严格根据定检周期对设备进行检查、维护,严格执行设备检修制度。
做好日常检修,在日检、周检、月检中重点做好皮带沿线检查、各类设备的油脂抽查与更换工作,保证设备的良好运转。
检修工作总结篇8
依据“十一”检修安排支配,我部于10月1日-10月2日对供电设备(高压配电装置、移动变电站)、主扇风机、副井提升机、主排水泵、空压机、主井强力皮带机进行整体的检修与维护。在各级领导以及各相关单位的协作下,经过细心组织、打算,于规定的时间内平安、优质、高效的完成了机电设备的检修任务,为设备长周期运行奠定了基础,为生产任务的完成奠定了基础,为增效发展创建了条件。
现对检修工作做如下汇报:
1、对40立方空气压缩机进行了维护和保养:进行润滑油、空气滤芯、机械滤芯、油细分别器的更换与维护,对风包压力表、温度传感器进行了检查。
2、对绞车电控系统,天轮、钢丝绳、主提升机润滑油路、减速器、制动系统、液压系统进行了严格的试验和维护,并对液压站进行了更换。
3、对主扇风机电控系统、电动阀进行了检查,紧固电机风叶、接线柱螺栓,轴承注油。
4、更换主排水泵盘根、轴套、轴承、平衡环等部件,并紧固水泵各部位的螺栓,检查电机机体,紧固接线柱螺栓,对水泵开关进行检查。
5、紧固供电设备(配电柜、高压配电装置、移动变电站)凹凸压开关接线柱螺栓,检查防爆面凡士林是否干燥、接地线是否松动。高压配电装置弹簧装置是否动作灵敏,配电柜紧固螺栓,检查接地线是否松动,爱护是否正常工作。
6、更换强力皮带对轮螺栓,紧固电机接线柱螺栓,接线盒防暴面涂抹凡士林,检查电机风叶是否松动,根据注油标准对减速机进行了注油,皮带机滚筒注油,更换托辊架,补皮带洞。
通过本次设备大检修工作,我部按以下几方面进行开展工作。设备的.日常维护、职工平安意识、责任心、技术等方面对检修工作做了如下总结:
1、建立、健全组织机构、推动检修任务的完成为了保证检修工作按时、按质、按量完成,明确了检修的设备、检修所需的材料、检修进度、检修平安技术措施、检修质量标准化要求、以及检修的重点与难点,有针对性地提出了切实可行的解决方案,为检修工作平安顺当进行做好了铺垫。为充分调动职工的主动性,顺当完成检修目标,实行绩效和奖罚挂钩,推动了检修任务的顺当进行。
2、主动实行措施应对各项挑战。
此次检修工作时间稍显仓促,面对时间短、任务重、工作难度大的挑战下,实行主动应对措施:
①、加强管理,建立完备的检修系统。针对本次设备检修,明确职责,全面抓好施工管理,质量检验,技术指导,以及开停工的平安措施。
②、及早动手,进行细致周密的检修打算。提前支配打算,列出所要进行检修的设备部件,对各项可能出现的问题做了具体而周密支配,并列入平安技术措施中,每班班前会贯彻,使职工深化了解。
③、加强组织协调,严格按安排推动各项工作,刚好消退影响检修平安、质量和进度的各种障碍。为保证检修平安、质量和工期,最大限度地调动职工主动性。
3、把平安放在首要位置
在检修当中,始终坚持“平安第一,预防为主”的方针,制定了严格、可行的平安技术措施,把平安工作抓到每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们简单忽视和麻痹的地方实行了强化措施。
4、严把质量关
为保证检修质量,每班由技术员进行现场检查、督导检修质量、平安、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难题,请相关技术人员现场解决,保证了检修质量,同时也是各个检修工学习的良好机会,通过本次检修工作,使我部检修工在技术方面有了很大的提高,也使得日常检修中遗留下来的难点问题得到了解决,为设备的运行正常奠定了好基础。
检修工作总结篇9
一、平安生产状况
1、分解平安考核目标,签订平安责任书
自20xx年伊始,检修部就制定了具体的平安规划,确定了平安目标,并进行目标分解,层层落实,部门与班组,班组与个人,签订了平安生产责任书,责任的细化落实,使平安生产工作得到了有效的保证。
2、健力健全各项管理制度
检修部成立了以主任为首的平安领导小组,健全和全面落实平安生产责任制,层层分工,层层落实。对检修部制定的平安生产规章制度措施,进行了全面审核和校订,对不完善的进行了修订完善,并加大了执行力度和检查力度,保证了规章制度的科学性、完整性、肃穆性和可造操性。
3、对特种设备和压力容器规范管理,加大检查监督力度
检修部锅炉专业加大了对特种设备的日常维护保养,定期进行检查,对平安附件、平安爱护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行了检查,发觉的问题刚好汇总报检。加大了对特种设备的隐患排查治理力度,有针对性地制定了防范措施,通过治理,达到了平安爱护齐全、牢靠,主要仪器、仪表能正常投入运行。20xx年6月江苏省电监办委派方天科技有限公司对炉进行外部检验,压力容器和受热面磨损、蠕变在正常值内。同年11月淮安市特种设备检验院,对锅炉特种设备进行了检测。对压力容器和压力管道进行检查,并使之制度化,对压力容器和存压管道的治理和防范有了科学的依据。
4、突出抓好工作票管理工作
检修部严格根据《电业平安工作规程》中规定的工作票制度的有关规定执行。从工作负责人、工作票签发人、工作票许可人层层把关,现场仔细落实平安措施,工作中仔细执行平安措施,做到有落实有检查。在工作票管理上,实行三方负责
制,对检查不合格的工作票,对工作负责人、工作票签发人、工作票许可人进行惩罚,并通报指责,对平安措施不严格执行的,除对工作人进行惩罚外,对工作负责人、工作票签发人也进行逐加惩罚。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率达到了100%。
二、检修改造状况
#3炉自投运2年来,始终未能进行首次检查性大修,因此我们锅炉专业利用每一次调停机会,常常性进行24小时连续作业,对锅炉存在的缺陷、隐患进行整制。每次停机检修都是锅炉专业的工作重点,检修质量将干脆影响到公司的整体效益,锅炉专业高度重视,合理支配安排,主动筹备、细心部署、统筹兼顾、仔细落实,部门成立了以专业主任为首的平安管理体系,以技术员为首的技术指导监督体系,有效的保证了设备检修的平安、质量。
20xx年春节期间,在有效检修工期只有5天的状况下,锅炉专业在独立完成检修项目142项的同时,还协作监督北京嘉克新兴科技有限公司对炉5台磨煤机辊套及衬板进行在线堆焊,有效的延长了磨煤机运行周期。
20xx年5月,在机组c级检修期间对汽包连续排污热水、锅炉吹灰疏水、电除尘灰斗保温蒸汽疏水、脱硫ggh吹灰疏水、降温池热水等系统进行改造,回收余热。利用原有50m3的空预器碱冲洗水箱作为余热汇合箱,并新建一个200m3余热水箱。余热汇合箱主要收集汽包连续排污热水等余热,并起中间水箱作用,沉淀热水,在余热汇合箱设置排污口,定期排污,保证水质良好;新建的余热水箱收集主要收集旁边烟厂供热回水的余热等,并作为余热汇合箱的热水接收水箱,最终通过管道泵输送到水罐车中,对外供应热水。
为削减升停、炉时的.用油量,在20xx年5月,机组c级检修期间进行微油点火装置改造,拆除机组原等离子点火装置,在a层喷燃器处安装微油点火装置。
#3炉空预器烟风阻力大始终是锅炉专业心头的痛,经过两次在线冲洗仍未有明显好转。20xx年5月,在机组c级检修期间,锅炉专业同心同德,将空预器热端及热端中间层换热元件盒拆出打散清灰,烟气阻力降低了500pa,辅机单耗也有所降低,使炉机组平安经济运行迈上一个新台阶。
三、锅炉专业内部检修管理状况
每次锅炉停炉检修期间,我们专业都要特地召开检修班长会,分别支配检修部署工作。在停炉前要一一排查现场隐患、设备缺陷,并做好具体的记录。针对排查的隐患缺陷进行分类,刚好落实整改,能够在运行期间处理的尽量在停炉之前处理,涉及到公共系统和机组运行平安的作好充分的打算。部门管理人员和检修人员依据缺陷状况仔细编制材料安排,落实检修所需备品备件。技术员编制、批阅施工平安技术措施,每个项目都落实工作平安负责人、工作技术负责人。专业主任、技术员分别担当了工作平安、技术负责人,向检修人员传达学习,确保了锅炉专业生产任务的顺当完成。
四、存在不足及今后努力方向
锅炉设备在检修人员的不断努力和细心维护下,设备健康状况显著提高,但其中仍存在着不足:炉电除尘器由于设计上存在问题,自机组投产运行以来,运行效果始终不太志向,虽然每次停机检修,电除尘器检修工作都被列为重中之重。但由于工期关系,内部故障未能得到彻底处理。下一次机组大修中,要对电除尘器进行全面改造,彻底解决目前因扰电除尘运行的一切问题。
检修部锅炉专业
检修工作总结篇10
范文1:
xxxx年7月参与工作后,在班长及各位师傅的帮助下,通过一年的学习努力,逐步熟识了高压试验的接线,操作工作,对试验原理有了肯定了解,初步具备肯定的推断分析实力。在学习专业学问的同时,主动参加队内平安活动,深刻体会“平安生产”的重要性,确保现场试验平安进行,做到“三不损害”。
回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作:
1、爱岗敬业,主动向班内师傅学习。
作为一个刚参与工作的新员工,无论在专业学问,还是在业务技能方面,都深深地感觉到自己的不足,都须要虚心向师傅请教,多看多想多问多学。在一年多的的时间里,学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍,争取尽快熟识试验原理,设备原理,操作规程。在工作中对不明白的问题刚好提问,事后接着查资料,深化了解。渐渐熟识试验工作后,我越来越深刻地相识到高压试验工作的重要性,变电站大部分一次设备的安危都须要细致耐性的试验来保证,试验数据精益求精,做试验不怕麻烦,胆大心细。在工作中我受到班内师傅的影响,操作中留意平安,试验后细致检查,一根保险丝都不能拉下。
2、跟随班组成员参与全市多个变电站检修试验工作。
20xx年9月秋检,转遍全市十几个站,初步熟识试验操作。参加变电站扩建工程,20xx年11月随队吃住在邹平肖镇,在书记的激励下同诸位同仁抓平安,赶进度。20xx年10月无棣大杨站新上间隔,公司组织劳动竞赛,随队接连完成了220KVⅠ段PT,避雷器,220KV鲁大线CVT,鲁大线-1刀闸,220KV滨大线-1刀闸,CVT,220KV大双线刀闸等设备的交接性试验,为检修班安装的设备把好质量关,确保新上设备合格无恙。
3、在完成自身本职工作的同时,还主动参加班组布置的各项工作。
20xx年10月观摩QC小组成果发布会,了解QC小组课题的制作规程,选题,论述,组织,缘由分析,等等。参与总公司举办的“反腐倡廉”书法美术作品征集,原创五张漫画,一张海报。参与公司举办的平安生产漫画赛,所作漫画被录入宣扬册。
一年来在队领导和班长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了肯定的成果,但作为一名刚新员工,与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成果相比还存在肯定的差距。主要有以下几个方面:
1、自身的专业业务水平不高,高压试验工作难在后期的数据分析推断,有些时候须要阅历推断,而这些是我最为缺乏的,所以在今后的工作中须要多加学习,在遇到特别故障状况下更须要留意,学习班内师傅找问题,分析问题,解决问题的方法。
2、角色转变不够,仅仅以为做完试验就可以,做好本职工作就可以,缺乏对组织协调工作的学习。另外,对平安问题存在肯定惰性心理,以为负责人确认了便可以放心大胆工作,缺乏对自身的爱护。
对于上述不足之处,在20xx年的工作中,我要总结阅历教训,找出差距,克服不足之处,特殊的平安生产工作方面。在成果面前我要保持醒悟的头脑,充分相识到担心全的因素还可能存在,只有通过坚持“平安第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。
范文2:
xxxx年毕业于xxx技校,同年9月底安排至xxx热电厂除尘脱硫车间工作。在此期间,在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下,我仔细学习除尘脱硫运行和设备修理技术的理论学问,并很快熟识和驾驭对一次、二次设备的现场实际操作,运行设备的异样、事故的推断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的'基础。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热忱帮助,让我的工作实力快速成长、成熟起来,成为一名合格的检修人员。以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作看法为半径是我对个人事业的相识,在事业上,我专心追求着自己的幻想,挥洒青春的汗水。
作为新时代的一名共青团员,我时刻严格要求自己,自觉遵守国家法律和团的纪律,自觉交纳团费,仔细完成团组织交给的任务,主动协作团支部工作,参与团委组织的各项活动;在日常生活和工作中到处体现共青团员先进性,能够把指责和自我指责相联系,关切同事,常常沟通、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代的发展的前列。而且个人素养也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点:
一、正确的工作看法
近年来,随着电力科技的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素养。为适应在全新形势下做好本职工作的须要,加强自身的理论学习,不断增加爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业学问,并通过在企业网的网上的学习来完善自己的学问储备,力把自己培育成适应企业须要的一专多能的复合型人才。LOcAlHoST主动参与厂里组织的各种专业技能及业务培训,在此过程中不断提升个人技能,自我完善、发展。
参与工作以来,不论是在运行上还是在检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作安排。要求自己怎样做能驾驭全面的业务学问,怎样做能发挥好自己驾驭的技能学问,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作看法,做好自己的每一项工作。在自己不断努力下最终换来了领导的一样好评,曾被车间评‘‘亚席员工奖’’、‘‘先进个人奖’’、‘‘精神文明奖’’荣誉称号。
二、良好地工作作风及娴熟的修理技能
20xx年,我被指派到检修班工作,负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习车间各项规程和检修学问,谨慎、合理地支配好每一项工作、每一个细微环节。
那时候,我主要负责修理任务,为了能使设备正常运行,工作中,我尽职尽责,努力钻研业务学问,仔细填写报修记录和修理任务单,细致统计班组各种修理报表,并刚好上报。工作之余,我主动与车间负责人沟通,虚心向他们学习修理组的管理方法。功夫不负苦心人,经过努力,在同事们的共同努力下,最终总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下,曾参与集团公司焊工技能比武大赛,获得六等奖。
三、良好的团队合作精神
在现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的特别好。在工作中除了相互学习外,生活中我也常常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出办法、想方法。
作为一名一般的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路,那不远处出现的依旧是蓝色的火焰,升腾起的又分明是万紫千红。驻足长望,凝神静思,伴随着电厂匆忙的步履,守望中国煤气化集团公司显明的旗帜,这一刻,我为你骄傲,为你傲慢,我的全部激情在为你燃烧。
还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着早晨的朝阳我骄傲的向工作岗位走去。
工作之余,静静地感受奉献的喜悦,静默地享受着工作的欢乐,我的心灵在净化。劳碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的欢乐塑造着我,一名一般检修员无悔的人生。
检修工作总结篇11
这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和水下装备等,重点是对氧化沟空气管线进行了改革,彻底疏通了沟底的空气管,加装了放空管,激情网站,解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形,同时清算了池底泥沙,也在池底做了几个泵坑,便利以后放水。
这次厉行15天的检修工作是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次,但通过全厂员工的共同尽力还是顺当而平安的完成了义务,而且比预料的提前了1周时间,为公司挽回了因检修降量而带来的宏大丢失。
在整个检修的进程中我门全部的员工始终都坚持着愉快和主动的工作风格,而且身边还产生了许多感人的事情,比如某些员工身材不好,还有的家眷在医院做手术可他们都没有退缩仍旧工作在第一线,特别是在1系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够,为了进步检修进度我门全厂员工基础上都参加了进去,平常没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一个人喊苦喊累,反而大家哼着小曲,有说有笑的始终在池底保持了7、8个小时都没有一个人退缩,大家还开玩笑的对管民工的罗老板说假如请到像我门这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候,我领悟到了一种团结的力气和拥有这一群团结的同事而华蜜愉快。
假如说上次的检修让我清晰了要害时候应当威猛向前这个道理的话,这次检修让我理解和领悟到了因为团结友好而发生的无限力气,企业就是一个集体、一个团队,我门全部的.员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体,假如有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其他的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样,这就让我想起了原来从书上看到过的一句话“羽毛雷同的鸟儿一腾飞”准确不论是在工作还是生涯中,选择身边合适的人来做本身的好友或参照是人生很主要的一件事情,假如选择到了一个比本身更优良更杰出的同事或好友作为本身的模范和目的的话,你也回盼望本身的工作再好一些;假如你的参照物或好友连你都不如的话,你也不会用功的去取得什么好成就。每个人都把握着本身的人生方向,从选择跟自身一起翱翔的“鸟儿”就可以预感自身的人生方向,我门年青人必定要明白知道自身是属于什么样的一群“鸟儿”,更要想清楚本身是不是想去他门要去的处所。
这次检修中还有一件事情让我感想很深事情,当我门清理了其次系列瀑气头进水鞠总检验的时候他脸上露出了不开心的表情,因为就是在我门做瀑气试验的时候,鞠总重复的问了我门几次能否保证100%及格,当时我们答复的都很干脆,可现在还是有几个不出气,这就让我门辛苦清算了1728个爆气头被这区区的几个而否认了全部的成就和功绩,其实大家在整个清算和检讨进程中都很仔细而且也付出了许多辛勤的汗水和尽力,但可能就是差那么一点点细心,但得到的回报却相差很大。
这就让我想起了我和厂里的优良员工相比其实每天都做着同样的事情,但本身总要缺乏那么一点细心和仔细,得到的评价就相差甚远。其实人与人之间的差异和精明与否,是通过很多小的步凑取得的,每次只是一小步而已。有些时候失败后就垂头丧气,然后废弃。倘如把留意力先放在小的转变上将会更简单,更高效并且少收挫折,之后在看他们累加起来的后果。我们因多留意渺小的边沿,用心致志,不遗余力,追求突破,这样实力挥别失败与苦痛,笑迎成功与愉快。
检修完工后顾总亲自从北京赶来加入检修总结会,在大会上他说的第一句话就是:“这次来看大家都晒黑了,大家辛勤了”这看似平凡的一句问候却让我门每一个员工在持续辛苦工作15天后心理觉得无比的欣慰,同时也让我门感受到了总公司对我门全部员工的确定和认可。既然我门得到了总公司的重视就更因该一如既往保持好的风格和习性,不辜负公司对我门的信任和期望!
检修工作总结篇12
20xx年,在集团公司党总支的正确领导下,检修公司党支部紧紧围绕经济发展这一中心,根据“二五”战略规划部署及年初制定的目标任务,正确分析我们所面临的内外部形式,适时进行了组织机构调整,加快区域化发展步伐,深化开展“成本限制年”活动、企业文化建设、及党风廉政建设,充分发挥党组织的领导核心、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,圆满完成了今年的各项目标任务,取得了“二五”规划开局之年的开门红,现将检修公司党支部20xx年的工作总结汇报如下:
一、组织机构调整
年初,依据公司所面临的外部市场形势、检修业务发呈现状等因素,我们适时进行了组织机构调整,总部增设人力资源管理中心,检修部分为汽机、锅炉、电仪三大检修工程处,明确了各自的职能及相互之间的关系,目的就是要盘活内、外部人力资源,实现资源优化配置,最大限度地满意业务拓展的须要。经过一年的运作证明,目前的组织机构模式适应并促进了各项业务的发展。
二、加快区域化发展进程
20xx年,检修公司维护、检修、技改三大业务接着保持良好的发展势头,区域化基本形成,区域内三大业务整体运作的优
势正在形成。宁夏区域项目基本实现当年进点,当年实现1000多万元收入的好成果。开展业务涉足的电厂有:华电灵武电厂、华电中宁电厂、国华宁东电厂、国网灵州电厂、石嘴山电厂、京能水洞沟电厂等,市场运作良好。广东区域项目以河源电厂维护项目为基点,稳步推动周边市场。区域项目涉及的电厂有河源电厂项目、妈湾电厂项目、沙角B电厂项目,加之脱硝项目在广东的大范围实施,具备区域化运作的条件。山西区域项目涉及的电厂主要有晋北铝业维护项目,虽然业主易人,合同梳理后合同额下调,但仍具备蓬勃的生命力。其他有王曲电厂、府谷电厂、河曲电厂等市场潜力大,同样具备区域化运作条件。山东区域项目涉及的电厂有华电邹县电厂、章丘电厂、华能曲阜电厂、华能嘉祥电厂、国电费县电厂、华能威海电厂等区域化业已成型。
三、深化开展“成本限制年”活动
年初,根据集团公司“成本限制年”活动部署,检修公司结合业务特点,就检修、维护、施工业务分别召开专题会议,深化分析各项业务成本限制点,广泛征集各种看法建议,制定成本限制活动方案措施,在全公司内深化开展成本限制年活动。
首先,检修公司努力营造良好的经营氛围,并通过信息平台、业务周报、工作月报、会议等各种途径,提倡节约光荣、奢侈可耻的理念,加大成本限制宣扬力度,使各级人员充分相识到当前
公司开展成本限制年活动的重大意义,相识到在成本限制方面自己应负的`责任。
其次,检修公司结合自身业务特点,制定了成本限制活动实施方案,明确活动目标、要求、安排措施等。有针对性地制定详细成本限制活动方案措施,使各项成本限制工作有安排、有目标、有实施、有结果。
再次,抓好成本限制活动方案的实施、落实,为把成本限制工作落到实处,总部对各部门、项目部成本限制方案的实施状况进行定期检查、考核,以此推动成本限制活动的有效开展。
最终,依据各项目部成本限制活动的实施结果、目标完成状况,进行综合评定,奖优罚劣,以促进成本限制活动的持续开展,不断提高公司经营管理水平。
四、开展调研工作
20xx年,公司在组织机构、管理模式等方面进行了重大调整。为使公司战略决策及各项管理制度更符合公司发展实际,更具合理性和针对性,真正反映出广阔干部员工的心声,使公司的各项管理制度更相宜并促进公司的健康稳步发展,为此公司确定组织一次全面的调研工作。实地调研,刚好纠偏。“不调查就没有发言权”,“实践出真知”。为搜集工程管理、经营管理、人事管理等制度建设上存在的问题及建议,查找公司改革过程中存在
的偏差,刚好精确驾驭职工思想动态,20xx年10月下旬公司派出南北两个调研组对各项目实地调研,并形成报告,为公司正确决策刚好纠偏供应支持。
五、加快企业文化建设
根据集团公司党总支对党建活动的指导思想,检修公司结合二五战略规划、业务所特有的流淌性特点、检修市场的服务特性等,组织专人收集、编写、提练出检修公司的企业文化理念,进一步明确公司的使命、愿景、核心价值观、人才理念、服务理念、工作信条等,提出创建“亲情文化、竞争文化、学习文化”为内涵的企业文化体系。企业文化体系的建立,进一步统一思想,凝心聚力,为公司做强做
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