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文档简介

8月OVM月度报告负责客户:法雅所在城市:北京

OVM姓名:鲍诗文目录:市场活动信息反馈陈列检查分数回顾重点店铺陈列调整新开店铺支持月度培训以及会议陈列指引素材收集市场活动执行概况1总结:8月的市场活动效果整体来说还是不错的,尤其在SS的市场活动执行与反馈上,大多数店铺都能配合执行,在下个月的市场活动开始,用执行力强的店铺带动执行力差的店铺,加强和提高店铺的执行力是非常必要的,从而能够提升店铺陈列形象。2问题:在每次市场活动调整之后,店铺自行保持的不是很好,不能有效的调整POP售罄款与畅销款以及模特根据店内销售情况调整。type主要内容照片反馈结果货品问题POS数商场问题POS数道具问题POS数需要反馈门店数(key+vip)实际反馈门店数未反馈门店照片反馈率货品即将售罄货品已经售罄没有货品总计占比%商场活动商场不允许安装物料总计道具晚到质量问题安装问题安装位置问题订单问题总计SPEnergy

Boost55100.00%0.00%0.00%0.00%ResponseBoost55100.00%0.00%0.00%0.00%Best

Selle55100.00%0.00%0.00%0.00%Essential55100.00%0.00%0.00%0.00%NEOCity

Campus-APP33100.00%0.00%0.00%0.00%City

Campus-FTW33100.00%0.00%0.00%0.00%Q3

GenericPOP33100.00%0.00%0.00%0.00%ORIRunning44100.00%0.00%0.00%0.00%ORIFarm44100.00%0.00%0.00%0.00%ORI常规POP44100.00%0.00%0.00%0.00%店铺执行情况:1、店铺货品及款式相对较全且库存量较深,基本满足陈列出样,能够达到较好的陈列效果2、调整后整体效果干净整齐,店铺货品、色彩比较齐全,能够呈现较好陈列效果3、店铺员工能够配合完成市场活动市场活动执行一新燕莎金街SP BJ

FAYA

SP优秀店铺店铺执行情况:1、店铺货品及款式相对较全且库存量较深,世界杯货品基本满足陈列出样,能够达到较好的陈列效果2、调整后整体效果干净整齐,店铺货品、色彩比较齐全,能够呈现较好陈列效果3、店铺员工能够配合完成市场活动市场活动执行一淘汇新天 BJ

FAYA

ORI优秀店铺店铺执行情况:1、店铺货品及款式相对较全且库存量较深,基本满足陈列出样,能够达到较好的陈列效果2、调整后整体效果干净整齐,店铺货品、色彩比较齐全,能够呈现较好陈列效果3、店铺员工能够配合完成市场活动市场活动执行一复兴门NEO BJ

FAYA Neo优秀店铺店铺执行情况:1、店铺8月份新款到店时间较晚,且量不深,部分还未到店在反馈市场活动时,影响了陈列效果。2、调整后整体效果不是很整齐,店铺货品、色彩比较不齐全,呈现的陈列效果不佳。3、店铺员工自行调整店铺能力较差。市场活动执行一新世界二期SP BJ

FAYA

SP较差店铺店铺执行情况:1、店铺8月份新款到店时间较晚,且量不深,部分还未到店在反馈市场活动时,影响了陈列效果。2、店铺板墙无POP基底,鞋墙缺少鞋托,所以由于器架原因呈现的陈列效果不佳。3、店铺员工自行调整店铺能力较差。市场活动执行一西单商场NEO BJ

FAYA

NEO较差店铺陈列检查分数回顾 ——

ARMS系列划分不明确展桌不饱满模特搭配不协调系列牌使用不当重点失分项目——普遍存在的问题序号店铺code店铺名称8月分数1新燕莎金街NEO882P08005资和信百货SP713P15420复兴门NEO704新燕莎金街ORI685P15241公主坟翠微ORI686P02295新世界二期SP667淘汇新天地658P00194利生SP639新燕莎金街SP6110P07694西单商场Neo店6011P15532双安ORI5712P06491久隆百货青塔店SP50总结店铺自行调整的能力较差。淘汇,西单NEO堆货现象严重。店铺系列划分不清楚。模特搭配能力需要提高。(从本月开始执行了25项打分,所以没有跟7月打分进行对比。9月会与8月评分进行对比)月度培训月度培训以及会议渠道城市客户培训时间培训主题培训地点培训对象参加人数主讲人NEO大连2014.8.28NEO店陈列培训公开课大连香格里拉OVM&CVM&店长50LISA.(鲍诗文.孔菲-辅助)SP北京法雅2014.8.25工作交接,店铺市场活动淘汇新天地&利生新人2鲍诗文SP&NEP&ORI北京法雅2014.8.22Neo&SP&ORI调整思路新燕莎金街NEO新人2鲍诗文大连陈列培训公开课照片分享:月度报告

7/6/2021新人培训反馈(利生与淘汇工作交接)店铺现在区域划分。淘汇店铺存在的器架道具等问题。利生和淘汇两个店铺容易出现的问题。安装市场活动后如何检查。系列牌的正确使用。月度报告

7/6/2021新人培训反馈(三个渠道下店工作思路与调整思路)给新人培训到店后的工作流程。板墙结构区域如何划分,怎样提升店中店的区域效果。每个系列的特点。VM

PLAN的制作月度报告

7/6/2021After调整思路:足球货量不足,下至中岛,WUJI移动区域,与整面训练接壤,篮球新品货量充足,上到板墙展示。AfterSP陈列调整(徐海莹的调整区域)月度报告

7/6/2021NEO陈列调整BeforeAfter调整思路:新品集中展示,搭配短袖T恤,提高短袖T恤的销售,提高连带率。(徐海莹的调整区域,进行的指导)月度报告

7/6/2021NEO陈列调整After调整思路:卖场主板墙都为新品的长袖,短袖基本都下至中岛。After(徐海莹的调整区域,进行的指导)BeforeAfter调整思路:将系列划分清楚,方便顾客选购,调整架构,使顾客更直观的浏览商品,配件在层板上展示,提高其连带率。月度报告

7/6/2021ORI陈列调整(徐海莹的调整区域)月度报告

7/6/2021BeforeAfter调整思路:将系列划分清楚,方便顾客选购,,使顾客更直观的浏览商品,配件在层板上展示,提高其连带率。ORI陈列调整(徐海莹的调整区域)月度报告

7/6/2021BeforeAfter调整思路:将系列划分清楚,方便顾客选购,使顾客更直

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