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文档简介

如何树立主管的形象前言

当你成为一名主管的时候，除了你的职级给你的权利以外，主管本身还要具备怎样的素质呢？然后，当你将你的权利和你自身的魅力相结合，塑造主管的良好形象，从而使你的工作非常有成效，让我们来共同讨论这个问题。2前言主管的角色

构成良好主管形象的要素如何塑造主管形象主管形象塑造实例结论内容3主管的角色团队领导4主管的角色

双重角色我虽然是下属的主管，但是我同时是我主管的下属5主管的角色桥梁和纽带6我们喜欢怎样的主管？7我们喜欢这样的主管！亲切英俊宽容知识渊博魄力判断力守信用有远见客观凝聚力热情有效率正直幽默美丽公平8我们不喜欢怎样的主管？9我们不喜欢这样的主管！阴险苛刻无能优柔寡断判断力过于严肃主观推卸责任冷漠没有效率气量小偏见官僚独断10我们喜欢这样的主管！仪容仪表：亲切、英俊、美丽自身素质：知识渊博、有远见、幽默、有效率人格特性：公正、守信用、有凝聚力、客观公正、宽容、有魄力、体恤下属、有号召力11我们不喜欢怎样的主管！仪容仪表：冷漠的、过于严肃的、邋遢的自身素质：无能的、没有效率的、优柔寡断的、判断力差人格特性：官僚的、阴险的、主观的、有偏见的推卸责任的、苛刻的、独断的、表里不一的12构成运良好节主管绵形象趁的要盐素良好牢的仪牺容仪收表较高伪的自酬身素际质相当滚的人桨格魅相力13如何穗塑造朱主管略形象仪容这仪表14如何敌塑造题主管外形象自身爬素质15如何拦塑造斗主管奶形象人格建魅力16主管拦自我忠形象票检查恐表17主管务形象博塑造布实例当我平的下由属的勿意见碑和我俩不一蚁样的虑时候渴，我我该怎受么办零呢？18主管侵形象腐塑造焦实例当下父属犯横了错惜误，门需要蚂立即非纠正品，但秤是有怎很多酒同事件在场伯，我透该怎壁么办捕呢？19主管阅形象触塑造碗实例当因存为工定作绩圾效不杠理想肿，受蕉到上掉级批铃评以滨后，查我该青怎么牲办呢度？20主管权形象趴塑造皇实例当自争己犯惊了错伏误，果但是音这次钞的教粉训是介非常贱有必掏要分杜享的酒，我势该怎身么做樱呢？21结论正如完我们充这次牵课程梨中共产同讨截论的责那样百，要寄做好替一个签主管烤绝对贿是一科门艺址术，甲只有字在不鞠断提乓升自检己的凝素质赴，而渐且用为自己滑的人均格魅皮力去荡感染贯和激冠烈周鲁围的塘同事朱、以割身作饼则，惧带领辨你的延团队陆向一疯个个雪目标夺发出陶冲刺请，

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