建筑企业成本管理

建筑企业成本管理第一节成本管理的基本概念第二节成本管理的一般方法第三节成本费用的核算与分析第一节成本管理的基本概念一、成本及其分类建筑产品的成本：指该产品在施工中所发生的一切费用的总和，是施工中所消耗的生产资料价值C与劳动者活劳动价值V两部分之和，是建筑产品价格的主要组成部分。（一）承包成本指建筑企业与建设单位在施工合同中所确定的工程造价—计划利润后的成本。（二）计划成本指建筑企业考虑降低成本措施后的成本计划数（三）实际成本指在建筑安装工程施工中实际发生的费用总和二、成本与利润的关系见图11-1三、成本管理的意义及任务降低成本，增加利润。为了实现成本管理的任务，有两方面的工作①成本管理的基础工作②做好成本计划工作，加强预算管理四、成本管理的基础工作和总费用（1）划清工程成本的界限（一）成本管理的基础工作（2）做好施工定额及施工预算的管理（3）建立并做好各项成本信息工作（4）建立与健全各项制度（5）做好各级成本管理工作人员的培训（二）总费用总费用：指建筑物生命周期的总费用，如一项工程从征地开始到建筑物报废为止所耗费的总成本即总费用。五、工程成本管理的程序第二节成本管理的一般方法一、成本管理的基本工作及管理范围成本管理大体上可分为三个阶段：计划成本的编制阶段；计划成本的实施阶段；计划成本的调整阶段，如图11-4所示。成本管理的基本工作：⑴⑵⑶⑷成本管理的范围：二、成本计划成本计划是事先审查支出是否合理和控制开支的依据。（一）成本计划编制的准则：⑴⑵⑶⑷⑸（二）降低成本的措施及其效果计算（1）由于采用技术组织措施而降低成本（2）由于减少资源、能源损耗而降低成本（3）由于提高劳动生产率而降低成本（4）由于多完成工程任务，使固定费用相对节约而降低成本（5）由于减少废品、返工损失而降低成本（6）由于节约管理费而降低成本整个工程的降低成本率P三、成本控制（一）分级、分口成本控制分级控制纵的方面分口控制横的方面（二）成本预测预控量本利方法是理想的成本预测预控方法，但必须正确划分固定成本与变动成本。【例弱】预算成本：3700万实际成本：3480万固定成本：955万变动成本：2525万施工利润：220万（三购）成孤本报正表1.叔成浪本记致录报雪表2.连成昆本报璃告书日、蓄周（容或旬阳）报副告：汁由班义组长锁做出饼，最为茧敏感览的月报絮告：帆由项咐目核太算员府做出具，是终掌握慨成本最为沸重要的也是最为弹适当的方雀法。3.论分吸项成隆本分皆析表4.相最蜻终工余程费张用的盖盈亏桂预测彼表5.附最伞终工蚕程费罚用的陆盈亏翠预测黎图曲线↗，盘盈利马↗，辩实际帖成本弊↘。曲线↘，椒盈利妙↘，经实际闷成本竭↗。特征鸦点：B、躲D；A、镇C。6.务完隔工报哥告由项妈目负疏责人墨作出熔，在稿完工侵报告撒中，判要分奇析成狸本差事异的科原因唐。7.北在降低旷成本宰措施淘方面的重点润施工音对象一般汉应是吓：（1裕）乔工作裕量大凶者（2辟）株数量币大者（3旅）乞重复绢作业吐者（4屯）拍危险虏性大牛者（5宫）布开始夸与收词尾的鲁项目8.付在嫌成本源构成在上采其取措酱施一片般应璃着眼箭于（1降）库材料晴价格创及其吊信息扑，供泊应情损况（2毛）监对劳律动力嫂与分衣包的洽合理赖安排痰，专盆业化措施聪，均完衡施福工，撑减少驾停、呼返工画与现场搬陶运（3暮）罢进度晌均衡被以减驰少暂锈设工钢程费文用（4按）株机械燃选用窗适当完，以葵提高德效率敏等四、膜现代倍成本涉管理（一动）成拾本管痰理与综合芬管理京系统（二榴）降增低成秋本的涛新管搬理技离术中文英文英文简写系统工程SystemEngineeringSE运筹学OperationalResearchOR性能评审技术PerformanceEvaluationReviewTechniquePERT工业工程IndustryEngineeringIE质量管理QualityControlQC全面质量管理TotalQualityControlTQC价值工程ValueEngieeringVE（三洞）质粪量成拆本管敢理质量成本控制成本故障成本预防成本鉴定成本内部故障成本外部故障成本控制验成本孩：指伞为了她保证滤和提脆高产站品质凉量发色生的一盾切费伐用。故障理成本矛：指精未达先到质拒量标振准而巡寿产生庸的一猪切损失坊费用添。从成励本角跃度考援虑，悬以成治本最制低点碍的质那量为最佳质芒量Qop粗t。（四它）计功算机帐应用笼于成土本管韵理第三易节啄成旷本费休用的痒核算块与分耻析一、砌成本火费用逝的核恭算（一随）工波程项献目成柴本核扭算的抹信息译关系成本梅核算凶贯穿替于成恶本管春理的导全过赢程。工程拔项目年管理域中，成本会核算和项目撕经理书责任冒制被称荐作是线工程寄项目鸽管理刷的两康大关渔键之辫一。（二令）工接程项代目成芬本核慈算的促对象原则眼说来敢，一个煎单位猫工程是一瓜个完诉整的工成本识核算斯对象梯。可各总自核排算、膊拆分益、合辽并。（三价）成颤本核醒算的榨要求槽：⑴⑵艳⑶⑷秧⑸⑹厉⑺二、服成本衡费用撤分析引的概晓念与怜内容（一漆）成续本费拔用分祖析的撒概念成本久费用絮分析瓜：是即成本骨核算挺的继汁续，寄它根早据成寸本费梁用的圆核算芳资料勤，全屡面分巷析成抓本费逢用的贸变动海情况央，找描出影僻响成叉本费俱用升辟降的编因素越及其金形成镰的原骡因，乖挖掘垒降低嘴成本阶费用漏的潜屡力，砍以便普采取头措施裤，降壶低成猫本和遇费用（二荷）成盖本费尊用分目析的雅内容1.扑企卡业成塞本费烟用分迫析（1左）成起本费难用计傍划完别成情恳况分欠析（2添）量烦本利太分析（3浴）实雕物工抬程量佳结构蜘变动陆对成独本的拦影响侍分析（4欠）降走低成猴本计腥划完悦成情订况分鄙析2.阴工崭程项仗目成柄本分叨析（1芽）随饱着项它目的售施工慌进展袭而进屡行的捕成本纲分析（2走）按奴成本忆项目迷进行辩成本甩分析（3谈）针聚对特漏定问感题及级与成狠本有叼关事铃项分哭析三、猪成本细费用思分析浆的依栋据和添方法（一沫）成疑本费鹅用分芳析的拍依据（二差）成仪本费佣用分师析的割基本萌方法1.泄比膏较分堡析法2.吐相雄对数额分析浓法：劳也称尘比率密法（1欲）相饮关比削率（2障）构哪成比浙率（3池）动咏态比辅率3.屡连劈燕环替蛋代法【例终】4.托差好额计碧算法四、剩工程榴成本规分析（一系）企妨业工告程成健本费冒用综含合分疾析（二昼）竣何工工制程成惠本分羞析（三避）工练程成诉本项什目分眨析1.翻人址工成欧本分察析2.我材抛料成解本分寺析量差产与价面差，疼抓主钩要材碎料。3.贡机帖械使倍用费描分析五、弹成本馒效益朋分析1.色成拦本与症其他缺经济绑指标植的关厨系成本↘，卧利润译↗；收入↗，欲成本攀相对忙↘；产值↗，固降低械成本富的基钳数↗海。2.劲成多本效册益分士析指