第12讲施工管理一2013年_第1页
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2Z106012熟悉施工总承包模式2Z106013熟悉施工总承包管理模式2Z106021施工承包合同的内容 不论何种原因造成工程的实际进度与第10.1款的合同进度计划不符时，承包人可以在合同条款约7天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工（1（2］加的费用和（或）工期延误由承包人承担。人重新试验和检验的，可按合同约定由监理人与承包人共同进行。重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担；重新试验和（或工期延误，并支付承包人合理利润。监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，提出发 28天内，将进度应付款支付给承包人。发包人不按工程接收颁发后承包人应按合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料除合同条款另有约定外竣工付款申请单应包括下列内容竣工结算合同总、发包人已支付承包人的工程价款、应的质量保证金、应支付的竣工付款金额。发包人应在监理人出具竣工付款后的14天内，将应支付款支付给承包人。发包人不按期支分的临时付款。存在争议的部分，按第24条的约定办理。发包人应在监理人出具最终结清后的14天内，将应支付款支付给承包人。发包人不按期支监理人后认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收中请报告后的28天内通知承包监理人后认为己具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28天内提请发包人56天内，由监理人56天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责，但缺陷责最长不超过2年。，否则分包人应在约定时间后24h内将具体要求、需要的理由及延误的通知承包人，项目经理在收到48h内不予答复，应承担因延误造成的损失。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。承包人允许，分包人不得以合同条款内约定。，，认结算资料后14d内向劳务分包人支付劳务尾款。2Z106024掌握物资采购合同的内容2Z106031掌握单价合同的运用2Z106032掌握总价合同的运用2Z106033了解成本加酬金合同的运用2Z106041掌握施工合同与控制。3.5款商定或确定变更工作的单价。已标价工程量中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的

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