工地安全生产会议纪要

Word第第页工地安全生产会议纪要为贯彻落实“〔平安〕生产月”各项要求，做到领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改惩罚到位；全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失，即人不受损害、物不受损失。为此，特向石鹤大路十一合同段的全部建设者发生平安生产建议：

1、强化宣扬培训

要结合平安生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必需持证上岗、生产过程必需严格执行和遵守平安生产法律法规政策的宣扬教育和技能培训，树立“生产必需平安，平安才能生产”、“平安是最大的效益”意识。

2、强化责任，明确工作目标，狠抓平安生产责任制落实。坚固树立进展是第一要务平安是第一责任的理念，在思想上重视平安生产，在行动上自觉抓好平安生产。层层落实平安生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。

3、要持续深化排查治理隐患，抓好重点部位平安生产监管⑴做到隐患排查治理制度化、常常化，坚决杜绝新的隐患产生，平安组要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责

任、资金和监控措施，限期整改到位，保障平安生产。，健全和完善季度例会制度、平安生产履职报告制度、平安教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查仔细认真，不留盲区和死角；二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；三是建立健全重大隐患的分级管理机制，稳固隐患治理成果。

⑵加大平安事故的查处力度，严厉 事故查处，严格责任追究，切实落实平安责任制。根据发生事故“四不放过”〔缘由查不清不放过，责任者得不处处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则〕。

工地平安生产会议纪要[篇2]

会议名称平安会议

会议时间2023年2月5日下午

会议地点项目部

主持人

记录

出席人员

会议内容：

我项目部的平安管理策划阶段已基本完备：平安组织机构和相关人员职责已确定；相关平安制度已建立健全；各类人员进行了平安培训和教育；危急源辨识、风险评价工作已完成，对重大危急源进行了有效掌握管理；危急性较大的`工程编制了专项施工方案；编制了各种应急预案并仔细进行了演练。一些内业上及现场管理上的缺乏已经在各级领导的指导和关心下得到了整改和落实。现将近期有关平安生产工作状况具体汇报如下：

一、高度重视、把平安隐患毁灭在发生之前

项目部领导、各部门高度重视，加强组织领导。以“施工平安重于泰山，人民生命财产高于一切”的责任感，狠抓平安工作的落实。切实细化平安责任，层层分解职责、明确标准规范，真正做到把平安生产责任催促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。分管平安的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查，查处了多处隐患，切实把平安隐患毁灭在发生之前，确保施工平安万无一失。

二、监管到位、将平安落到实处

各部门强化管理，加大平安监管力度。平安部门加强了平安监管，严格执行平安责任管理制度，确定了消防平安监管的主管领导、责任人、特地工作机构和人员，落实消防平安监管队伍，把消防平安生产监管工作职责和任务落到实处。实行多种方式进行检查、抽查，对工作未落实的部门进行通报，并追究相关责任人的责任。

三、平安自查、发觉问题就地整改

各工区多次开展了消防平安自查。自查重点是施工现场，拌和站、油库等重点部位，以及全部办公场所、职工食堂、和宿舍。防患于未然。在检查中发觉的问题立刻进行了整改，直至符合要求。

四、重点投入、主要场站增添配备专人看管

针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大平安防范投入，充实抢险队伍、增添抢险设备，明确专人负责，建立消防平安及应急长效工作机制。

五、〔关于〕省交通厅平安大检查提出问题的整改状况报告

4月21日，省交通厅平安检查小组对我标段的平安生产工作状况进行了全面的检查，并提出了珍贵的看法和建议，依据厅领导的要求和指示，我项目部上下掀起了又一轮隐患整治的工作高-潮。

1、准时召开会议，部署整改工作。交通厅检查组视察结束后，项目部领导非常重视，组织召开专题工作会议，讨论部署整改工作，并指派分管平安的项目副经理牵头，组成工作组，详细负责。

2、仔细开展督办检查。工作组分别对各工区平安工作状况进行了检查督办，现场办公，就地解决问题。

3、抓紧平安应急预案修订和演练。我项目部在4月下旬完成了各种应急预案的修编工作，并依据工作支配，组织有关领导、应急队伍和平安专职人员进行〔学习〕和演练。

六、下一步工作重点

在下一步的工作中，我们的平安生产管理已进入风险掌握和检查阶段，我们将连续把施工平安作为一切工作的头等大事来抓，努力做好以下工作。

1.加大工程施工的平安管理力度，在稳固现有平安检查机制的基础上，依据工程进展主动进行不定期的专项检查。

2.强化平安生产责任，努力抓好所辖工区和各施工队和平安考核目标责任制的贯彻落实，仔细抓实抓好，追踪隐患整改，确保年度平安生产目标的实现。

4、加大平安隐患整治力度。进一步强化施工平安管理，深化开展平安检查，仔细排查平安隐患，对存在的事故隐患和危急源建立重大隐患、重大危急源管理档案，并有专人监控，确保企业平安生产。

5、加大平安防范措施，确保生产平安。对发觉的平安问题，马上实行有效措施进行整改，防止因小事情引发大的平安问题。进一步抓好从业人员的三级教育，对平安意识差的违规作业人员，责令其停止工作，进行学习再教育，考核合格后方可上岗。

6、仔细做好消防值班。建立24小时消防值班制度，落实了消防值班室、值班人员，工作组还多次对各工区值班状况进行了抽查，确保值班万无一失。

3.抓好一线操作人员平安技能和平安爱护学问学习培训，不断提高他们的防范意识。争取按期优质完成建设任务，不倒一名筑路人。

工地平安生产会议纪要[篇3]

1、现场项目部正门张挂“五牌一图”；加工区、材料堆放区要分区清楚、明确，满意平安、消防和卫生等规范要求，施工区域应设置警示标语、公告、警戒线等，做好各项平安措施

2、工程开工前承包单位应做好对本项目施工人员的施工技术交底，建立健全平安责任制，各工种严格按平安技术操作规程、平安制度等作业，做好平安交底记录、平安教育培训、平安检查记录、职工三级教育记录、班组平安活动记录等，严格执行动火作业审批手续等。

3、施工过程中平安工作应放在首位，仔细落实“平安第一，预防为主”的方针，搞好平安管理，长期坚持，狠抓不懈；应留意对机械设备的日常维护和检修，避开机具设备等发生伤人大事。

4、施工区域内应严禁闲杂人员随便进入施工现场，施工人员严格根据平安规范要求进入现场，佩戴平安帽，高处作业人员需系好安

全带，并严格按高空作业规程作业，同时，决不允许酒后上岗作业。

5、施工用外电防护应掌握好平安距离，封闭要严密；接地与接零爱护系统按相关规范要求实施；配电箱、开关箱做好三级配电两级爱护，配电线路要采纳五芯电缆。

6、起重设备〔塔吊〕必需在每月1日进行检验标定与修理保养。

7、现场临时用电需编制用电规范及细则，配电箱需妥当架设，确保无暴露现象。

8、危急性较大的工程项目需编制专项平安施工方案。

9、肯定做好员工岗前平安培训，教育资料，及平安技术交底记录。

10、特种作业人员必需持证上岗，没有的必需在规定时限内补齐。

11、各项平安制度必需落实到详细施工人。

12、基坑开挖必需放坡并做好平安防护处理。

13、高空作业人