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文档简介

万达商业地产模式1一、万达商业地产的发展历程21.起步——为什么要做商业地产32.第一代产品——经验与教训济南泉城路万达广场南京新街口万达广场43.第二代产品——提高与缺陷武汉万达广场南宁万达广场54.第三代产品——突破与成熟上海五角场万达广场项目位于上海新的市级商业副中心——五角场，总建筑面积34万平方米，其中商业面积26万平方米，是上海体量最大、业态最全、商业设施最完备的项目。6北京石景山万达广场项目位于北京石景山区，面临长安街，总建筑面积30万平方米，其中商业和五星级酒店面积20万平方米。4.第三代产品——突破与成熟7万达的发展史代表了中国商业环境下商业地产的必经之路5.总结8二、万达广场的产品模式91.选址102.定位

目标客群

档次定位

辐射范围

项目规模113.规划设计

交通优先12突出暗商业3.规划鞭设计133.规划呼设计功能限分区超市穗楼娱乐妨楼百货死楼综合缎楼步行文街14强调疑空间3.规划款设计154.业态部组合主力员店的拆作用比例佩控制空间组分布16三、薯万达卖的招距商模巾式17主力扯店与怜小商合铺小商腰铺低收酒益乳高西安全怕性黄金物分割禁线高收铺益低安赵全性主力扔店1.万达肥如何亮选择卫商家群如何嫂解决估三对目矛盾18租启金川与块品钩牌1.万达有如何详选择搬商家房诚如何毫解决班三对挖矛盾19连锁品牌与当地商家1.万达喷如何英选择述商家死如何奴解决旷三对全矛盾202.招商切实施棍中的第几大参要素时间地域人员流程21四、链如何论通过莲招商障实现淹真正味的供“订狠单地刃产”22技术森对接先租刚后建共同村选址战略好伙伴四、埋如何掠通过覆招商有实现盈真正押的引“订泥单地乖产”23五、疼万达浮商业赖地产丛的两轨个独沉有模今式241.万达两的商拒业地形产产系业链五、新万达阳商业烤地产性的两冬个独悄有模勤式2.万达隶商业烟地产走

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