伤亡事故统计数据报告制度范文合稿

专业文档，欢迎下载！ 伤亡事故统计数据报告制度范文合稿伤亡事故统计数据报告制度伤亡事故统计数据报告制度

1、出现伤亡事故时，由矿长负责管理在最为短时间内精心安排救治伤员，并根据伤员情况送来医院救治化疗，并及时呈报上级有关部门。2、工伤人员住院治疗出院后，由矿方精心安排有关人员还清医疗费用，并据实送出确诊证明，医疗费正式宣布发票及工伤事故基本情况上报上级有关部门，确保在最为短时间顺利完成索赔。3、对于工伤残废，由矿方精心安排专人还清医疗费用，送出确诊证明和医疗费正式宣布发票及工伤残废事故基本情况上报矿长，由矿长出面委托有关部门（检察院、法院、公安局法医门诊部）作出残疾鉴别。矿方选定一名副矿长，率领工残疾当事人共同作出一次性处理意见，并由矿方与当事人轻易按处理结果签订合约。4、对于伤亡事故由矿方精心安排专人还清有关相关手续，出现存有医疗费的按“第三条”办法处置。开具丧生证明，再由矿方选定一名副矿长，率领死者家属及其它有关人员，出席由负责管理公司与矿方关系处置的总经理助理，非政府善后工作协同，最终掏出一次性处理意见，并由死亡者代表轻易与公司按达成一致的处理意见签合同。机电副总工程师安全生产与职业病危害预防责任制机电副总工程师安全生产与职业病危害预防责任制在总工程师及机电副矿长的领导下，分管本矿机电技术管理工作，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助总工程师、机电副矿长非政府制订分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度，参予审定本矿安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、帮助总工程师、机电副矿长非政府制订并实行机电和职业身心健康教育培训计划。

3、帮助总工程师、机电副矿长积极开展职业病预防工作，具体内容负责管理机电系统职业病预防技术管理工作。

4、对建设项目安全设施和职业病防水设施“三同时”展开监督。

5、在总工程师领导下，帮助总工程师和机电副矿长搞好自己分管的机电技术领导工作，在技术上对总工程师负责管理。

6、帮助机电副矿长制订大型设备(包含提高、甄选、供热、压风、排洪、主扇设备)的修理、定检、停工检修、质量合格的具体实施计划，并明确提出技术上适当实行的措施，维持大型设备的较完整状态。

7、负责管理对机电设备管理单位的技术业务指导，负责管理对主要设备的造型采用，效率的测量、技术试验，检查主要设备的检修、待修、停止使用、闲置、除役等状况及其性能；并向科研、设计、生产单位意见反馈信息。

8、出席基建工程转交，生产前必须按有关规定的技术标准、环评规格等展开质量检查，办理更替相关手续，把不好设备投产前的质量、配件和技术资料的验收关。

9、负责管理非政府基本建设年度设备更新、大修计划和备品、配件计划；根据配件消耗定额及采用设备品种、台数，确认合理的配件储备方案。

10、确认设备小、中、小修的内容，审查外围设备大修业务。设备经检修后非政府人员展开检查和环评；审查设备添置规格、型号、性能和生产厂家，退还选定添置外的设备进矿。11、负责管理瓦斯环境治理设备加装、采用、修理等技术管理工作。煤矿综采队采煤机的维修保养与保护制度煤矿综采队采煤机的维修保养与保护制度

1.每班必须检查所有相连接螺栓及紧固件与否完备、套管齐全，辨认出收紧及时套管。

2.每班必须检查各杀菌点油与否符合要求。

3.每班必须检查各油管、水管有没有损坏渗水，喷雾系统燃烧室口无法阻塞。

4.每班必须检查各部油位与否达至建议。

5.每班必须检查电缆存有无损伤，电气系统工作与否正常。

6.每班必须检查滚筒上截齿与否修长、齐全、滚筒方向与否恰当，加装与否牢固。

7.每班必须检查截割机械离合器手把，动作与否有效率。

8.每班再生制动试车二、三次，内要两分钟左右启动一次。启动后特别注意检查各运转部件的声音与否正常，存有有别音和咳嗽，各仪表表明值与否正常。

9.每班在正式宣布割去煤前，必须对工作面展开一次全面的检查，看看工作面信号系统与否正常，工作面输送机铺设与否弯曲，运转与否正常，以及液压支架、顶板和煤层情况等。隐密移调地质因素普查制度（2021）为了切实做好隐密移调地质因素普查工作，消解或增大隐密移调地质因素对矿井安全影响，及时处理千树塔隐密移调地质灾害，有效率防治隐密移调地质因素引发的事故。按照《安全规程》和《地质工作规定》建议，制订本制度。

1、采空区普查制度：

①经常深入细致井下现场，负责管理每月对全公司范围内采空区的监控检查，各成员协同本部门人员对重点部位的监测资料整理，选定地表及井下采空区范围，并搞好有关图件的档案工作。

②有关业务成员部室秉持对新旧采空区展开量测，并及时精确地在图纸上填绘采空区量测边线，对在量测或井下隐患排查过程中，对辨认出关键性安全隐患，可能将引致小的地质灾害时，应立即向调度室汇报。

③根据采空区与本公司重点场所影响关系，以及井巷工程、保安煤柱、矿体的相互边线及影响程度，从技术上展开论证，确认本公司当前监测重点。

④在冶炼活动已经开始前确认矿区范围内地表采空区、地表塌陷区、地表错动区关系及影响范围。

⑤推广应用在采空区监测地质灾害预测方面的新技术、崭新成果，负责管理研究采空区变化，并对可能将引致的地质灾害给予技术的论证并实行有关措施。

⑥确认的采空区影响范围，选定并标识通告有关人员，避免人员误闯。

⑦在回采过程中，对地表采空区坍塌范围展开现场观测，对坍塌情况及时汇报管理办公室，并制订出来采空区坍塌全面性情况或者老顶空顶面积大未垮落情况的有关技术措施。

2、弃置旧窑(井筒)和半封闭不当钻孔普查制度弃置旧窑(井筒)井巷和半封闭不当钻孔普查：

①对矿区内及矿区周边的可能将影响本公司的老窑及弃置井巷展开摸底,并在本公司的有关图纸资料上绘制出来具体位置,并定期展开观测及排查。

②对井下已采下的工作面的防雷密封展开观测，并及时汇报发生的问题。

③定期介绍相连矿井的回采情况，例如存有采矿的矿井，调查确切其弃置井巷与否对本公司的回采工作存有影响。

④井筒、工业广场及附近汇水沟每年雨季前要清扫附近杂物，堵塞排洪地下通道。

⑤辨认出井下涌水量存有变化很大时或降有特大暴雨、地表水体变化等特定情况，必须及时对井筒及周边水位展开测量。

⑥若矿井后期对对井田范围内弃置井筒展开填充，对井筒填充方案和填埋工程监督。

⑦在周边矿井停用后，在其井筒没填埋前，必须使用电测法对井筒水位展开测量，紧密高度关注水位变化。

⑧在工作面冶炼工程吻合钻孔之前，必须对钻孔资料展开查询，全面介绍钻孔的半封闭情况，基本建设冶炼工程过钻孔设计方案。

⑨对于钻孔资料无考的钻孔，必须以“半封闭不当钻孔”看待，在设计说明中必须明确提出去，必须留出严防隔水煤柱，并制订安全技术措施，做为视在安全隐患去处置。

⑩在设计中明晰知会施工单位，所必须揭发的钻孔数量及边线，以及钻孔的半封闭情况，使施工单位提早搞好应付措施，防患于未然。

3、断层、裂隙、褶皱、失陷柱、导水裂隙拎等地质构造普查制度：

①创建年度预报、月度地质永龙天禹煤业有限公司机电运输安全目标管理制度永龙天禹煤业有限公司机电运输安全目标管理制度

各单位：

为进一步提高矿井安全管理水平，加强各级管理人员的安全责任意识，秉持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，大力推进矿井“安全、合格、高效率、科技、文明”建设，充分利用经济手段调动各级管理人员的机电运输安全管理积极性，努力做到安全生产责、权、利的有效率统一，全面落实永煤公司“系统揪、转回系统”的管理理念，真正同时实现“供电零中断，设备零失自爆，运输零失控”的机电运输零目标，天禹煤业同意实行机电运输安全目标管理机制，特制订《天禹煤业机电运输安全目标管理制度》，盼深入细致遵照井下配件管理制度井下配件管理制度

1、总则

(1)为提升设备主硅，确保机电设备安全运转，降低消耗，适应环境煤矿标准化，现代化建设的须要特制订本制度。

(2)凡属煤矿专用、工矿、综机修理所须要的配件，均按本制度继续执行。

(3)全矿所须要配件由矿机电科统一管理。

(4)配件管理部门，必须强化配件技术管理，逐步创建设备机型资料和健全图纸，推行标准化、系列化、通用化，积极主动使用新技术，新工艺，新材料，不断提升设备配件质量，减少配件成本，缩短配件使用寿命。

(5)建立健全合理规章制度，使用经济手段展开配件管理，避免配件遗失，减少配件消耗。

2、管理机构

(1)为强化配件管理，不断提升配件管理水平，全矿配件统一由机电科管理，具体内容工作由机电科配件组负责管理。

(2)各班组必须成立全职的配件管理员，配件管理人员必须维持相对平衡。

(3)配件管理人员应当不懈努力学习业务技术，提升业务能力，强化职业道德，搞好本职工作。

3、配件供应渠道

(1)凡属标准配件由机电科配件组提出申请计划，由物资供应科统一订货，统一分配。

(2)非标准配件，凡矿机修车间能够加工的配件，由矿负责管理加工。

(3)非金属工矿配件、铸件、液压件应当尽量向主机生产厂订货。

4、配件计划和订货

(1)各班组每月应当将所须要配件品种、数量按自造和统管分类基本建设月度配件计划，每月25日前缴机电科配件组。

(2)机电科配件组应根据生产任务、设备检修计划采用台数和技术状态，融合配件库存消耗情况，基本建设全矿月度配件计划，经主管领导审查，报机电科长、机电副矿长、矿长审核。

(3)直接影响生产和安全的急需配件，应当由各班组配件管理人员及时基本建设应急计划，经各级领导审核后，由机电科配件组及时非政府供应。

(4)所须要非标准和矿机修车间无法加工的配件，应当由机电科配件组提出申请计划，经煤矿批准后方可订货。

(5)签定供应合约时，必须按有关规定，字迹确切，严禁录入，合约一式四份，甲方二份，乙方两份。

5、配件环评入库

(1)发货配件必须经验交合格方可入库。

(2)环评前检查配件外包装数量与货票与否吻合，外包装与否较完整，开箱时，按随货同行单所列于名称、规格、数量、质量展开清点检查环评。

(3)环评后必须深入细致核对验收单，盖章后转回配件管理，凭符合规定的有关票据办理入库、上帐、上卡相关手续。

(4)辨认出配件名称、规格、型号、数量存有差错或质量不合格，应当及时核对差错报告，报配件主管人员以便解决。

(5)未经环评的配件，例如生产急需，必须经主管部门主管配件人员批准后方可派发并搞好记录。

6、配件仓库管理

(1)配件保管员对配件必须精心维修保养，隔热涂油、基座下垫，避免配件破损损毁。

(2)仓库必须保持清洁整齐。必须秉持放置整齐，定量外包装，标签必须齐全，装设整齐，努力做到帐卡物资全部对口，机型看管必须系列化。

(3)严格执行配件派发制度，按领料凭证派发。并深入细致录入发料凭证各项填写内容。对不能合乎相关手续的有权被拒，配件帐目必须确切，技术数据必须核对齐全精确。每月存留票据装订成册，得当看管。深入细致及时精确核对各种日报、月报、年报。

(4)仓库必须强化安全管理，做好防雷防盗工作，按建议搭载各种消防器材。库房内严禁吸烟、生火、各种照明设备器具必须符合要求，辨认出问题及时处理，防止各种事故出现。

(5)装运运送清点配件时必须注意安全，避免出现人身事故和配件损毁，例如存有特定情况，必须及时汇报配件管理人员，以便及时处理。

7、配件派发

(1)必须存有计划地搞好配件的供应和采用工作，“矿属各班组领有配件时，必须按各班组提出申请的核准计划领有用，严格控制配件消耗”。

(2)派发配件必须按机电科审核领有料单所列的规程品种数量展开派发，并深入细致秉持五不派发的原则(机型规格相符、录入料单、字迹不明、审核不健全、几百块旧有予以派发)。

(3)配件派发后必须及时下帐下卡，努力做到一密库存，二颤抖标签，三点缴，四下帐。

8、配件除役

(1)机型出局，长期积压多次调不过来的配件可以提出申请除役，每年提出申请除役一次。

(2)凡提出申请除役的配件必须履行职责除役相关手续，必须由主管配件专业人员、工程技术人员鉴别，机电科、财务科、计划科、机电副矿长、煤矿主管部门逐级审核。

(3)除役配件严禁私自处置，处置必须报煤矿有关领导批准后方可继续执行。

9、配件废旧和复原

(1)必须强化对配件废旧F83E43Se工作的非政府领导，发动职工搞好废旧F83E43Se工作，严格执行配件废旧制度。各班组必须废旧的配件在更改崭新配件后，必须及时将旧有配件缴废旧部门，并将交旧有单及时缴机电科配件管理人员。

(2)深入细致搞好旧件复原工作，积极开展擦、镀、焊接、正黄旗、迁调、肿胀、变小、改为、黏、直奔、分体式的十一字修旧利废方法，节约配件资金，不懈努力减少配件消耗。

10、配件统计数据

(1)机电科应搞好配件资料的统计数据和分析工作，创建配件统计数据档案，累积历史资料，并按煤矿建议搞好各种统计数据报表及时呈报。

(2)搞好废旧F83E43Se配件统计数据工作，复原的旧件重量按原重量排序，价格按原价格的50％排序，复原的旧件必须单独建帐，不扣除库存和消耗资金数内。

(3)配件管理必须努力做到：科学管理，合理采用，质量可信，渠道非正规，计划添置，信息灵敏，库内并无积压，帐物相平衡。

(4)机电科负责管理全矿机电设备配件的采购计划的基本建设、配件的环评工作。

(5)配件合约必须由主管和分管科长盖章，负责管理年计划的基本建设，正常生产需以配件的添置和专项工程的配件添置。

(6)配件管理员必须熟识全矿机电设备的结构性能，经常深入实际，介绍职工意见，确保配件的发货质量。崭新至配件的非政府环评，掌控库存情况。

(7)煤炭生产专业设备配件，必须从部属厂家和省煤炭厅定点厂家发货，特别就是安全检查配件不得从并无安全检查合格证厂家供货。

(8)汪把配件质量关，例如出现因配件质量参差不齐，导致机电事故和人身伤亡事故，严重影响生产，必须对配件看管及配件环评人员按情节酌定给与罚款或行政处分。

(9)掌控全矿机电设备配件消耗情况，考核和制定配件消耗定额。

(10)抽取配件时必须继续执行交旧领新制度，几百块旧有不苞藓。

(11)配件通常不外借，特定情况通常配件借给由机电副矿长盖章，主要配件借给由矿长盖章，并无领导盖章，任何人不许借给。出库后未采用回去的配件及时办理星毛相关手续。

(12)配件的除役由配件管理员明确提出报告，机电科非政府鉴别、领导审核。

(13)分管配件管理员必须搞好图纸资料的搜集、整理、留存工作。其他（2022）第661条通常“三违”人员，自判定之日起，由本单位负责管理对其展开1天安全教育培训。

第662条凡适用于本制度违章行为，均属于“三违”犯罪行为，一律按照“四不放过”原则，非政府有关人员展开深入细致分析，在查清过程原因、责任教训、厘定防范措施的基础上，依照本条例适当条款确认行政处罚意见，由安全管理部递交矿务可以通报后，主办部门应当通过各种方式在全矿展开通报，拒绝接受社会各界员工监督。

第663条性质较轻及其以上的“三违”人员，分析后由安全管理部负责管理扣押其上岗资格证，并开具“三违自学通知书”交由单位值班人员对其培训，为期3日。

第664条培训完结后，精心安排“三违”人员拒绝接受针对安全科学知识和安全技能书面考试。考试不合格的人员再次拒绝接受培训直至考试合格。

第665条“三违”人员培训完结合格后，由安全管理部负责管理归还其上岗资格证，作为回去单位恢复正常工作的依据。

第666条“三违”人员在培训中心拒绝接受培训期间，继续执行地面面部考勤制度，考勤时间和次数符合规定的再加有效率出来勤工数。

第667条“三违”人员在年内各项评先文明户活动中，严禁被评选为一流或杰出。其犯罪行为导致严重后果的，由政府或上级有关部门追究其法律责任。大庄矿业机电运输队安全管理制度编订大庄矿业机电运输队安全管理制度编订

2011年08月01日

目录

第一篇、总则3

第二篇、岗位责任制3

一、机运队队长岗位责任制3

二、机电队副队长(电气)岗位责任制4

三、机电队副队长(机械)岗位责任制5

四、机电队副队长(运输)岗位责任制6

五、主管技术员岗位责任制(海栖)7

六、技术员(供电)岗位责任制8

七、技术员(机械)岗位责任制9

八、班(组)短岗位责任制10

九、(临时)主扇司机岗位责任制10

十、保护电工岗位责任制11

十一、保护钳工岗位责任制11

十二、变电工岗位责任制12

十三、水泵工岗位责任制12

十四、皮带清煤工岗位责任制13

十五、提高绞车司机岗位责任制13

十六、电焊工岗位责任制14

第三篇安全生产责任制14

一、机运队队长安全生产责任制15

二、机运队副队长(机械)安全生产责任制16

三、机运队副队长(电气)安全生产责任制17

四、机运队副队长(运输)安全生产责任制18

五、机运队技术员(机械)安全生产责任制20

六、机运队技术员(电气)安全生产责任制21

七、班(组)短岗位安全责任制23

八、(临时)主扇司机安全生产责任制23

九、变电工安全生产责任制24

十、水泵工安全生产责任制26

十一、电气维修工安全生产责任制27

十二、机械维修工安全生产责任制28

十三、清煤工安全生产责任制29

十四、提高绞车司机安全生产责任制31

十五、技术员安全生产责任制33

第四篇安全生产管理制度34

一、综合管理制度34

二、安全生产管理制度35

三、安全目标管理制度36

四、隐患排查管理制度36

五、不安全犯罪行为管理制度37

六、事故应急救援管理制度38

七、危险源号守管理制度39

八、老爹、值守制度39

九、考勤制度40

十、恳请销假制度41

十一、材料管理制度41

十二、职工培训管理制度42

十三、碰头会管理制度42

十四、机电设备纸盒机制42

十五、安全生产投诉制度43

十六、规程措施表达制度44

十七、规程自学制度44

十八、班前会制度45

十九、事故分析制度45

二十、事故汇报制度46

二十一、安全活动制度47

二十二、班组长会议制度47

二十三、干部上岗查岗制度48

二十四、安全文化建设制度48

二十五、各沃埃尔地点、岗位的现场交接班制49

二十六、个人绩效考核评分办法50

二十七、嘉奖制度51

二十八、机运队行政处罚制度51

第一篇、总则

为了进一步规范机电运输队成员的犯罪行为，打牢安全生产基础，促进安全生产，二要提升成员素质和技能水平，创建高素质、高水平的安全型、学习型团队，保证同时实现高产高效率的奋斗目标，特制订以下各项制度：

第二篇、岗位责任制

一、机运队队长岗位责任制

1、在机电副总经理的领导下，狠抓本单位的日常工作。对全队的安全，生产全面负责管理，策划全队的行政管理和技术管理工作，就是本单位的安全第一责任者。

2、认真贯彻继续执行党的基本路线、方针，严格遵守煤矿各项规章制度。全面落实上级下发的各项规章制度，建立健全区队各项管理制度。

3、非政府对员工展开安全生产和技术规程的教育，随时检查各安全生产和技术规程的教育，随时检查各安全生产责任制继续执行情况。

4、非政府撰写机电设备定期检修，检查和劳动非政府计划，合理安排生产。

5、协调培训部门做好机运系统各技术工种的技术培训和考核工作，提升职工安全意识和生产素质。

6、定期检查和分析机电设备运转情况，及时处理机电运输设备运转过程中碰到的问题，随时掌控材料消耗和定额，二要狠抓机电设备的安全运转。

7、严格执行干部上岗制度，定期、不定期检查各工种的上岗情况，辨认出问题及时处理，并搞好记录。

8、狠抓机运设备管理、供应管理、配件管理及材料供应的工作，做好机运设备的更新、改建技术工作;狠抓主要大型设备的修理、维修保养、安全运转的基础工作，并使本区队管理范围规范化、标准化，保证设备的安全运转，做好安全生产。

9、监督副职、技术员搞好日常机电设备安全检查及隐患自查工作。

10、狠抓本单位机电管理合格工作，建议大型固定设备较完整运转，杜绝失爆。

11、参予各机电加装工程的环评工作，明确提出环评意见。

12、按程序甄选、提拔班组长，狠抓班组建设。

13、非政府本单位员工深入开展“岗位叙述，手指口述”活动，全面落实上级明确提出的安全生产目标，搞好一线的后勤保障工作。

14、奖勤罚懒，介绍员工思想，关心员工生活。

15、非政府出席本单位事故可以，明确提出处置建议、自查建议、非政府制订预防措施，全面落实整改措施实行。

二、机电队副队长(电气)岗位责任制

1、在队长的领导下搞好全队供电技术管理及质量标准化工作。

2、熟识本矿供电系统，掌控110KV变电所及风井广场变电所一、二次系统图及线路具体内容布置情况，掌控有关电气方面的主要技术参数，负责管理继电保护整定，挑选系统运转方式。

3、出席安全小检查和专业性安全检查，校对班组安全台帐，负责管理核对呈报本专业范围内的事故报告，对出现的事故明确提出技术原因分析和改良措施。

4、审查制订崭新设备、新工艺、新技术推展采用中的安全技术措施，负责管理基本建设安全方面的规章制度、供电报告和设备检修的具体内容计划及安全措施。

5、分析移动设备和电器故障原因，明确提出修理计划及方案。非政府出席查案在技术方面出现的事故，并制订预防措施。

6、秉持化解、处置问题至现场，负责管理把安全规程，安全措施，操作规程等落到实处。及时处理环节系统中的不能安全因素，去除隐患，保证任务安全顺利完成，质量合格。

7、协调队长定期举行班组长，生产骨干可以，分析安全形势，明确提出合理化建议，确保机电设备安全运转。

8、认真执行干部上岗制度，定期非政府员工、技术员对统辖范围内的机电设备展开全面检查，检修，保证各机电设备安全运转。

9、强化自身学识，努力提高业务素质和管理水平，及时向区队主要领导充分反映员工思想动态，化解员工存有的问题。

10、建立健全各项管理制度，随时检查各工种岗位人员的岗位责任制，操作规程等规章制度的继续执行，全面落实情况，狠反华“三违”。

三、机电队副队长(机械)岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党的基本路线、方针，严格遵守煤矿各项规章制度。

2、在队长的领导下搞好全队机械技术管理及质量标准化工作。

3、熟识本矿机械设备，掌控“四大机械”工作原理及设备结构，掌控有关机械设备方面的主要技术参数，掌控主要机械设备的运转、维修保养及检修情况。

4、出席安全小检查和专业性安全检查，校对班组安全台帐，负责管理核对呈报本专业范围内的事故报告，对出现的事故明确提出技术原因分析和改良措施。

5、审查制订崭新设备、新工艺、新技术推展采用中的安全技术措施，负责管理基本建设安全方面的规章制度、设备检修的具体内容计划及安全措施。

6、分析移动设备和机械故障原因，明确提出修理计划及方案。非政府出席查案在技术安全方面出现的事故，并制订防范措施。

7、秉持化解、处置问题至现场，负责管理把安全规程，安全措施，操作规程等落到实处。及时处理环节系统中的不能安全因素，去除隐患，保证任务安全顺利完成，质量合格。

8、协调队长定期举行班组长，生产骨干可以，分析安全形势，明确提出合理化建议，优化机电设备运转。

9、认真执行干部上岗制度，定期非政府员工、技术员对统辖范围内的机电设备展开全面检查，检修，保证各机电设备安全运转。

10、建立健全各项管理制度，随时检查各工种岗位人员的岗位责任制，操作规程等规章制度的继续执行，全面落实情况，狠反华“三违”。

11、强化自学，努力提高业务能力和管理水平，及时向主要分管领导充分反映员工思想动态，化解员工存有的问题。

四、机电队副队长(运输)岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党的基本路线、方针，严格遵守煤矿各项规章制度。

2、在机电副总、队长的领导下，对本队运输系统的技术管理及质量标准化工作正数全面责任，对值守期间安全生产正数管理责任。

3、认真贯彻继续执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司的有关制度和技术规定。

4、帮助队长贯彻落实作业规程、安全技术措施，并对继续执行情况展开监督检查。

5、参予创建、完善本队的安全管理制度，秉持按章统一指挥、严格遵守规章作业，极力阻止“三违”，及时处理不安全隐患，努力做到隐患不消解不生产，安全措施不全面落实不生产。参予本队安全生产隐患的排查、呈报工作，并帮助队长全面落实自查。

6、对于出现的各类事故，必须及时非政府处置，并向有关部门汇报。并必须非政府有关人员深入细致按照事故分析制度展开分析和处置。

7、帮助队长做好原煤生产的运输工作，经常巡回检查原煤生产运输系统的运行状况和安全情况，保证原煤生产运输系统正常运转。

8、对违背技术规定、安全指令的犯罪行为有权阻止，并应负监督、投诉的责任。

9、建立健全各项管理制度，随时检查各工种岗位人员的岗位责任制，操作规程等规章制度的继续执行，全面落实情况，狠反华“三违”。

10、强化自学，努力提高业务能力和管理水平，及时向主要分管领导充分反映员工思想动态，化解员工存有的问题。

五、主管技术员岗位责任制(海栖)

1、在队长和矿主管工程师、机电部的领导下，具体内容负责管理做好本队的安全技术工作。

2、认真贯彻继续执行上级有关安全技术的方针、政策、指令、命令。

3、负责管理本队的质量管理工作，出席安全小检查和工程质量的环评。

4、负责管理基本建设本队的安全技术措施和修正，经审核后向全队贯彻落实。

5、建立健全本队各项管理制度，协同队长做好管理工作。

6、认真贯彻继续执行“三小规程”，对违章统一指挥、违章作业必须阻止并向领导汇报。

7、经常深入细致现场轻易出席管理工作，不断提升操作方式技术水平。

8、积极主动出席每周的安全会议，总结分析本周的安全工作，并负责管理本队安全技术教育与培训。

9、对违章作业和事故必须出席查案、分析、处置、制订防范措施。

10、爱惜技术资料对损坏资料及时展开加固激活，缩短资料采用年限。

11、钻研业务不断提升技术、改良档案管理工作。

六、技术员(供电)岗位责任制

1、在队长和主管供电副队长的领导下搞好全队机电技术管理的质量标准化工作。

2、负责管理按期对电气设备展开安全检查及性能测试，保证电气设备安全运转。

3、熟识本矿供电系统，掌控110KV变电所及风井广场变电所及其他配电点一、二次系统图和线路具体内容布置情况，掌控及有关电气方面的主要技术参数。

4、负责管理绘制供电系统图、撰写施工措施、安全措施及施工过程中修正补足措施，分配调整供电系统用电情况。

5、负责管理排序各供电系统的继电保护整定排序，挑选系统运转方式。

6、得当留存电气设备出厂资料及原始数据，并使图纸资料完整、齐全。

7、出席安全小检查和专业性安全检查，校对班组安全台帐，负责管理核对呈报本专业范围内的事故报告，对出现的事故明确提出技术原因分析和改良措施。

8、审查制订崭新设备、新工艺、新技术推展采用中的安全技术措施，负责管理基本建设安全方面的规章制度、供电报告和设备检修的具体内容计划及安全措施。

9、分析移动设备和电器故障原因，明确提出修理计划及方案。

10、非政府出席查案在技术方面出现的事故，并制订预防措施。

11、爱惜技术资料对损坏资料及时展开加固激活，缩短资料采用年限。

12、钻研业务不断提升技术、改良电气档案管理工作。

七、技术员(机械)岗位责任制

1、在队长和主管运转副队长的领导下搞好全队机械设备技术管理的质量标准化工作。

2、负责管理绘制设计机电零部件的加工图纸及技术数据等。

3、对每台设备的名称、规格型号、技术特征、出厂编号、生产厂家、入库时间、出库时间及三包期限都必须确切、完备的计入台帐并档案。

4、对每台设备必须定期或不定期下达通知检查保护，保证设备都能够正常运转，以确保全矿的正常生产。不仅必须努力做到设备心中有数，台台收款，还应当掌控各种设备的配件情况，以便于工作于计划和修理。

5、对设备必须推行转让管理，努力做到责任至人，定期或不定期检查设备的采用情况、放置情况并搞记录，以便随时调配设备的采用范围。

6、得当留存机械设备出厂资料及原始数据，并使图纸资料完整、齐全。

7、出席安全小检查和专业性安全检查，校对班组安全台帐，负责管理核对呈报本专业范围内的事故报告，对出现的事故明确提出技术原因分析和改良措施。

8、审查制订崭新设备、新工艺、新技术推展采用中的安全技术措施，负责管理基本建设安全方面的规章制度和设备检修的具体内容计划及安全措施。

9、分析机电设备故障原因，明确提出修理计划及方案。

10、掌控机械专业的安全技术状况，明确提出机械专业技术培训建议，搞好安全生产技术培训工作。

11、非政府出席查案在技术方面出现的事故，并制订预防措施。

12、爱惜技术资料对损坏资料及时展开加固激活，缩短资料采用年限。

13、钻研业务不断提升技术、改良机械档案管理工作。

八、班(组)短岗位责任制

1、领导和非政府全班(组)人员，在安全的条件下，保质保量顺利完成本班(组)生产任务，对本班组安全生产工作全面负责管理。

2、下班前申领工作任务，根据每个人水平和能力合理地精心安排本班人员的工作，上班后向区队长汇报任务顺利完成情况。

3、全面落实各工种安全生产责任制，严格要求员工按章作业，必须以身作则，合理分配工作。深入细致巡回检查及时处理不安全因素，碰到险情及时采取措施，确保安全生产。

4、负责管理搞好员工安全思想政治工作，经常举行小组会，表彰在工作中严格遵守制度、在安全生产中并无违章的好人好事。确保员工正常执勤。

5、证书贯彻执行机电管理工作的有关安全操作方式规定。

6、积极主动非政府本班组人员自学有关业务知识，提高班组成员的业务水平。

7、按时、保与质量的顺利完成任务，杜绝违章统一指挥和违章操作。

8、全面落实“岗位叙述”“手指口述”操作法，提高班组成员技术素质。

九、(临时)主扇司机岗位责任制

1、严格遵守劳动纪律、不耽误、不旷工、按时交接班，不干活与工作毫无关系的事。

2、证书钻研业务，不断提升业务素质及分析、推论、处置事故的能力，熟练掌握设备性能，操作方式原理。

3、严格执行巡回检查制度、包机维修保养制度、沃埃尔场所管理制度等规章制度。

4、固守工作岗位、诚观测、诚记录，辨认出问题及时充分反映，严格执行本工种操作规程及主扇操作方式的有关规定，不得违章操作。

5、强化对机房内的计算机、图纸、资料、消防器材安全用具以及工具材料、零配件的管理，严禁随意租借或遗失，严格执行交接班制度。

6、按时深入细致核对各种记录，出现事故及时处理，并按建议汇报。

7、深入细致出席区队非政府的安全、业务学习，搞好自学笔记，严禁迟到早退或旷课。

十、保护电工岗位责任制

1、秉持安全生产责任制，严苛按巡回检查路线和范围深入细致检查，辨认出问题及时处理，处置没法的必须及时向有关领导汇报，严禁谎报。

2、熟识设备性能和工作原理，掌控统辖范围内设备的远转回状况和易损毁配件的库存情况。

3、深入细致核对县丞记录，设备瑕疵记录，包含本班检查保护设备的运转情况，不安全情况，均应当核对确切。

4、凡在高空或危险处作业，除必要的安全措施外，理应两人到场，一人工作，一人监护。

5、合理利用工时，提升工作效率，努力完成所分担的工作任务，为确保折本安全运转创造条件。

6、严格执行各项规章制度及电工操作规程，狠反华“三违”。

十一、保护钳工岗位责任制

1、严格执行本工种安全技术操作规程，不得违章作业。

2、负责管理所有机械设备的加装、采用、检查和保护。

3、负责管理设备修理，维修保养及定期检修制度，提升设备主硅。

4、负责管理各种机械设计配件，材料的准备工作、领有用看管及更改工作。

5、严苛按巡回演出路线和范围深入细致检查，辨认出问题及时处理，问题轻微时，会同技术员，分管队长协同化解。

6、深入细致核对巡回检查记录，设备瑕疵记录及检修记录，包含更改的零配件均应当核对确切。

7、不懈努力钻研业务，提升业务素质和工作效率，保证各机械设备安全运转。

十二、变电工岗位责任制

1、在班组长的率领下，负责管理当值设备的安全运转和设备的检查，保护，并搞好有关记录。

2、值班员在岗期间，必须衣着整齐，穿工作服，不得穿拖鞋上岗，停在、供电操作方式及巡回检查时必须穿安全帽。

3、拒绝接受、继续执行调度命令，恰当快速地展开倒闸操作方式和事故处置。

4、熟识本变电所设备的性能、结构、工作原理及保护装置的促进作用及试验操作方法、不得采用维护失灵的设备。5、及时发现和处置设备瑕疵，辨认出问题及时汇报。

6、立案和审查工作票，并出席环评工作。

7、搞好设备巡回检查及保护工作。

8、看管不好工具、仪表、钥匙、备件、消防器材等。

9、深入细致核对不好本班各项记录，字迹工整。

10、负责管理变电所设备及室内外环境卫生，努力做到文明生产。

11、按规定搞好交接班工作。

十三、水泵工岗位责任制

1、严格遵守矿山安全生产法律、法规和本单位的安全规章制度，严格执行安全规程、操作规程和交接班制度。

2、自觉遵守劳动纪律，固守工作岗位，不得空岗、擅离职守、睡岗，不许搞与本职工作毫无关系的事情。

3、负责管理水泵正常安全运转，确保供水。

4、爱惜企业财产，搞好设备保护，维持工作环境的清洁卫生。

5、提供更多设备瑕疵，掌控设备的运转情况，出席检修及检修后的环评工作。

6、设备出现故障处置没法时，必须及时报告有关负责人。

7、婉拒违章统一指挥，严禁毫无关系人员步入泵房。

十四、皮带清煤工岗位责任制

1、严格执行本工种安全技术操作规程，严格遵守劳动记录及各项规章制度。

2、不得饮酒、拎燃烧物品入井，必须穿不好劳动保护用品(矿灯、打火器、)。

3、负责管理本岗位所管区域皮带的浮煤、矸石清扫工作。

4、工作中，若辨认出存有冒顶预兆时，必须立即撤走危险区，并及时向班(组)短或老爹副队长汇报。

5、在工作面明煤过程中，必须使用喷雾装置展开喷水防尘。

6、不得东站(骑著)在输送机(皮带)上清煤(矸石)。

7、严苛按巡回演出路线和范围深入细致检查，辨认出问题及时处理，问题轻微时，会同技术员，分管队长协同化解。

8、深入细致核对岗中各种记录。

9、杜绝“三违”，极力努力做到“三不危害”，搞好自保政企。

十五、提高绞车司机岗位责任制

1、熟识绞车性能、结构及工作原理，掌控绞车保护、维修保养常识，经培训合格后，上岗上岗。

2、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，认真执行交接班制度。接班人时，必须详尽检查各部与否较完整，运转与否正常。

3、严苛贯彻执行《操作规程》和《煤矿安全规格》的规定，严格遵守各项规章制度。

4、绞车运转中必须精力分散，慎重操作方式，不得干活与工作毫无关系的事。操作方式时不入不距操作手把，不得在设备没全然停好时就在操作方式台上替代操作工。

5工作中特别注意电流则表示数，深度指示器边线，电机及其它设备的声音，存有异常时及时采取措施，确保安全生产。

6、发生紧急情况必须立即刹闸停放采取措施，妥善解决不好后，方可择机。

7、维持绞车及附属设备和周围环境洁净并无杂物，努力做到文明生产。

8、深入细致核对运转记录、检查记录、检修记录和交接班记录等。

9、负责管理本岗位内各种设备、备品、配件、工具、器材等齐全较完整，维持绞车房干净

10、深入细致对设备展开巡回检查，保证设备安全运转。

11、提高绞车机房属于关键岗位，不得闲人步入，以免发生意外。

十六、电焊工岗位责任制

1、深入细致严格遵守煤矿安全“三小规程”，负责管理顺利完成不好班组长所分配的各项工作任务。

2、严格遵守工作时间，按时至岗、不耽误、不旷工、不睡、集中精力做好操作方式。

3、动工前对设备的各部位深入细致检查，辨认出问题及时处理或汇报。

4、熟识设备性能，努力做到“三不好”“四可以”，严格执行《技术操作规程》;严格执行设备停水转让检修的制度。确保安全生产。

5、必须爱惜各种焊具、割去具有，恰当采用电焊机，严禁损毁、遗失，保护设备，维持设备清洁卫生及整齐。

6、减少材料消耗，对于制作的工件，会用旧有材料的，尽量采用旧有材料，能够代用的尽量代

7、强化自学业务知识，提升业务技能。

8、深入细致搞好施工现场的文明卫生，物料放置整齐，场地及时打扫。

9、按规定配戴劳动保护用品，必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第三篇安全生产责任制

为了进一步规范机电运输队成员的犯罪行为，打牢安全生产基础，促进安全生产，二要提升成员素质和技能水平，创建高素质、高水平的安全型、学习型团队，保证同时实现高产高效率的奋斗目标，特制订以下各项制度：

一、机运队队长安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行《矿山安全法》、《煤炭法》和上级的有关规定，在矿分管领导轻易率领下，负责管理机电设备运转保护、加装、调试、技术、安全、质量以及全队的行政管理工作。

2、队长就是本队安全生产的第一责任人，负责管理全队的安全生产工作。对矿井供电、排洪、供风、提高、运输等应负全面责任。对矿交代的任务，保证质量顺利完成月度、年度计划各项经济技术指标。

3、定期举行队委会，班组长骨干可以，及时表达上级指示，布置工作任务。

4、精心安排不好区队的日常工作，按时出席生产调度会议，认真落实不好生产调度会及其他会议的指示精神，并负责管理严格执行、检查、全面落实情况。

5、负责管理全队人员的调配，搞好生产工程非政府和劳动非政府，做好内部分配。

6、负责管理做好职工培训，积极开展技术革新活动。

7、建立健全区队的各种规章制度。

8、强化设备管理，确保设备较完整运转，深入细致各场口现场，掌控设备运转情况。

9、基本建设的机电安全技术措施以及有关设计发生显著技术犯规的，机电队长正数主要责任。

10、机电队长对分工范围内煤矿机电、运输设备管理正数轻易责任或主要责任。

11、区队在生产中采用不符合规定建议的设备，机电队队长负有关键责任。

12、按照分工未及时展开现场机电、运输系统安全检查，或辨认出问题未及时化解的，机电队长正数轻易责任。

13、在机电队长出席的煤矿有关设计、规程、措施基本建设时，发生显著机电技术犯规和决策犯规的机电队队长正数一定的责任。

14、个人决策犯规引致他人受伤害或损失的，机电队长正数轻易责任。

15、未完成分工范围内的工作，机电队长正数轻易责任。

16、对上述正数轻易责任、关键责任的，应当根据情节严重程度按有关法律、法规给予行政处分、经济行政处罚，追责刑事责任。

二、机运队副队长(机械)安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级的有关规定，深入细致非政府实行作业规程和有关的安全技术措施。

2、按时出席区队会议，全面把握住当月的作业内容，详尽精心安排不好每天的作业计划;帮助队长做好安全生产和现场管理，做好现场的质量标准化合格工作。

3、每天按时出席班前班后可以，详尽部署每项作业计划及每项作业计划中的重点工作环节，做好设备的正常运转、日常保护的精心安排、管理、指导、监督和检查工作。

4、深入细致现场，依靠前统一指挥，做好机械设备现场加装、保护等施工，负责管理化解现场施工中的一些疑难问题，并展开现场技术指导和监督检查，二要确保人身作业安全。

5、负责管理做好本队所统辖的机械设备保护工作，及时处理化解机械设备运转中存有的一些问题。

6、在值守期间负责管理上开不好班前班后可以及每个职工的人身安全，精心安排布置不好当天的工作任务，检查统计数据不好当天的工作任务顺利完成情况。

7、帮助队长做好安全管理工作，详尽介绍作业现场，二要精心安排不好每项作业中的工作细节。

8、检查、指导、监督不好每项作业进展程度，每天向队长汇报。

9、基本建设的机械设备安全技术措施以及有关设计发生显著技术犯规的，分管机械的副队长正数主要责任。

11、分管机械的副队长对分工范围内煤矿机械设备管理正数轻易责任或主要责任。

12、煤矿在生产安全中采用不符合规定建议的机械设备，分管机械的副队长负有关键责任

13、按照分工未及时展开现场机械系统安全检查，或辨认煤矿文印打字员岗位考核评级办法煤矿文印打字员岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

文

绣

踢

字

员

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责

70分后

1.拒绝接受管理，顺从领导统一指挥，按规定顺利完成日常工作，严格遵守劳动纪律。

5分后

未努力做到甩5分后

2.按送去的文件、表格等文字材料的原稿及时顺利完成列印任务，努力做到拿下的文件材料字迹准确、标点精确，规格符合要求，确保打印质量。

10分后

未努力做到甩5分后

3.管理、采用、维修保养不好写字、印制设备。

5分后

未努力做到甩3分后

4.严格执行保密规定，看待列印的文件必须严苛看管。

5分后

一项未努力做到甩3分后

5.负责管理打印纸张及列印影印设备消耗品的合理节约使用，勤俭节约，精打细算，降低成本，为矿区节省开支。

5分后

未努力做到甩2分后

6.努力学习，不断提升文件和专业技术水平，按时顺利完成本职工作和领导交货的任务。

5分后

未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

文

绣

踢

字

员

二、岗位职责

70分后

7.介绍机器的基本性能，娴熟恰当操作方式，增加设施设备不必要的磨损。

5分后

未努力做到甩2分后

8.经常维持室内卫生和机械、工具的洁净，定期对设施设备展开维修保养。

5分后

一项未努力做到甩2分后

9.搞好设备和物品的出售计划和购置工作，提升文印的工作效率。

5分后

未努力做到甩3分后

10.严禁列印与矿工作毫无关系的资料。

10分后

未努力做到甩5分后

11.协调各科室顺利完成领导精心安排的其它工作任务。

5分后

一项不合格甩3分后

12.顺利完成领导信访部门的其它工作事项。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后吉新