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专业文档,欢迎下载! 供水打火系统管理制度例文12篇合辑供水打火系统管理制度供水打火系统管理制度

一、水泵:必须存有工作、水泵和检修的水泵。工作水泵的能力,Montmirail在20h内排泄矿井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力应当不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的总能力,Montmirail在20h内排泄矿井24h的最小涌水量。检修水泵的能力应当不大于工作水泵能力的25%。水文地质条件繁杂的矿井,可以在主泵房内留出加装一定数量水泵的边线。

二、必须存有工作和水泵的水管。工作水管的能力应当能够协调工作水泵在20h内排泄矿井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的总能力,应当能够协调工作和水泵水泵在20h内排泄矿井24h的最小涌水量,共图工作、水泵以及检修水泵相适应,并能同时停下工作和水泵水泵。

三、主要泵房至少存有2个出口,一个出口用斜巷通在至井筒,并应当高于泵房底板7m以上;另一个出口通在至井底车场,在此出口通路内,应当设置不易停用的既能防尘又能够防雷的密封门。泵房和水仓的相连接地下通道,应当设置可信的掌控闸门。

四、主要水仓的总有效率容量严禁大于4h的矿井正常涌水量,采区水仓的有效率容量应当能容纳4h的采区正常涌水量。

五、水仓进口细细的设置篦子。对水砂填充、水力矿井和其他坑口水中具有大量杂质的矿井,还应当设置沉淀池。水仓的空仓容量必须经常维持在总容量的50%以上。

六、水泵、水管、闸阀、排洪用的配电设备和电网线路,必须经常检查和保护。在每年雨季以前,必须全面检修1次,并对全部工作水泵和水泵水泵展开1次联手排洪试验,辨认出问题,及时处理。

七、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥,应当及时清扫,每年雨季前必须清扫1次。

八、分类

按系统结构分类

a)独立式;单一制供水水网系统(饮用水与工业用水分离);

b)与防尘供水系统一体(饮用水与工业用水一体);

我矿推行与防尘供水系统一体(饮用水与工业用水一体);将地面防尘高位水池与地面提及水高位水池并通;井下防尘管路上+150水平减少追从装置;在井下各冶炼工作面上下加装两组供水阀门。主要机电洞室+150车场与±0上车场及三个机电配电所各设立一组;盾构各头分别设置两组(共21组与)。

加装建议:

1)在防尘供水系统基础上,融合本矿井实际情况及井下促进作用人员相对分散人员的情况,合理拓展水网,以满足用户供水救人的基本建议。

2)冶炼工作面内要200m~500m加装一组供水阀门。

3)主要机电等硐室各加装一组供水阀门。

4)各暂避硐室各加装一组供水阀门。

5)特定情况或特定须要时,按建议的地点及数量展开加装。宜考量在压风打火就地供水。

6)应当在饮用水管处或在各个供水阀门处加装净水装置,以满足用户饮用水的建议。

7)单独供水救人系统,通常主管采用DN50,支管采用DN25。

8)饮水阀门高度:距巷道底板通常1.2m以上。

9)饮用水管路,铺设深度50cm以上。

10)饮用水管路尽量水平、稳固,加装。

11)供水阀门手柄方向一致。

12)供水点前后2m范围并无材料、杂物、积水现象。宜设置排水沟。机电工区区长安全生产责任制机电工区区长安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》和矿下发的各项安全指令,对全区的安全正数全面管理责任,就是安全生产的第一责任者。

2、经常非政府有关技术人员,检查机电设备安全保护装置与否合乎安全市场需求和《煤矿安全规程》规定。

3、按时明确提出机电安全措施、计划项目,经上级核准负责管理实行。

4、制订和修改机电安全管理制度,批准后负责管理继续执行。

5、经常非政府本区职工展开安全及业务学习,对崭新调到的职工展开现场自学严苛培训,考试合格后精心安排上岗。

6、出现事故及时向分管领导报告,并帮助有关单位展开处置、调查、分析。

7、经常深入细致现场,率领技术人员介绍所属机电设备状况,排泄不安全因素。

8、出席机电设备安全质量小检查,搞好事故防治工作。

9、本人并无“三违”对全区人员严格管理。

10、顺利完成矿下发的各项任务。冶炼《作业规程》的基本建设、审核和贯彻执行第一条冶炼《作业规程》的基本建设

(一)冶炼《作业规程》、安全技术措施的基本建设,由施工单位技术负责人负责管理基本建设。基本建设前初稿拟将不好后,由队长非政府工长和技术人员共同探讨,明确提出修正补足意见,再由技术负责人构成原件,经队长、单位技术负责人盖章后呈报生产技术科。

(二)《作业规程》必须按照采区设计或回采工作面的设计建议,根据矿总工程师核准的冶炼工作面地质说明书展开基本建设。《作业规程》必须履行职责集体会审,最后经矿总工程师核准,规程方能够生效。《作业规程》向施工队干部和员工贯彻落实后,工作面就可以动工或生产。

(三)《作业规程》的基本建设必须合乎国家煤矿安全监察局颁授的《煤矿安全规程》、安全指令和有关安全技术文件规定,以及神华宁煤集团有限责任公司印发的各种技术文件,安全指令。

(四)《作业规程》基本建设时必须秉持“一工程、一规程,一变化、一措施”的原则,决不允许采用通用型规程或借予规程。

(五)《作业规程》基本建设时,全部使用神华宁煤集团有限责任公司印发的冶炼《作业规程》标准格式展开基本建设。

(六)冶炼《作业规程》基本建设的依据

1.经过审核的采区设计或工作面设计。

2.经过审核的地质说明书。

3.各工种《操作规程》、工作岗位责任制。

4.有关安全制度例如:工作面交接班制;工程质量环评制;巷道保护维修制;机电设备维修保养制;瓦斯、煤尘管理制;通风安全监测仪表采用保护新制等。

5.周边采区或同一采区相连工作面,同一煤层的矿压观测资料。

(七)盾构、回采地质说明书必须在基本建设改采、凿《作业规程》的前二十天或一个月,由矿地质测量科明确提出,并经总工程师核准。

(八)回采《作业规程》应当在采矿前十五天基本建设回去,并经审查核准,盾构《作业规程》应当在动工前十五天基本建设回去,并经审查核准。

第二条冶炼《作业规程》的审核

(一)冶炼《作业规程》、安全技术措施放假生产技术科后,负责管理规程措施审查的人员必须严格把关。对于套用规程、图纸不规范、文字描述不明、敷衍塞责、缺少针对性的规程措施,一律归还改写。

(二)凡因规程、措施改写或不及时呈报而影响正常冶炼生产的,由队技术负责人和基本建设人负责管理,并以情节展开责任追责行政处罚。

(三)规程、措施放假生产技术科后,由负责管理审查的人员按有关技术规定确认会审或转贴盖章。把握住不许时可以呈报分管副科长、科长、分管副总工程师、总工程师。凡因严格把关不规范以致不合格规程措施闯关或该会审而未会审影响生产的,对规程措施审查人员视情节追究责任并展开行政处罚。

(四)生产技术科审查人员在收到规程措施后必须及时不予审查。正常情况下,《作业规程》审查严禁少于3天,安全技术措施的审查严禁少于2天(包含双休日)。否则,一旦影响生产,对规程措施审查人员展开行政处罚。

(五)凡须要会审的《作业规程》、安全技术措施,生产技术科审查完后,必须积极主动向分管副总工程师或总工程师参评。分管副总工程师和总工程师因离矿等原因无法非政府会审时,应当积极主动向分管副总工程师或总工程师所委托的代理人参评。凡因不积极主动向领导参评规程措施而导致积压者,按第四条规定继续执行。

(六)《作业规程》、安全技术措施的会审由总工程师或分管副总工程师确认会审时间,生产技术科负责管理及时通告至施工队队长、技术负责人、驻矿安全监察处、安全管理科、通风科、地质测量科、调度室、机电动力科、供应站、煤炭管理科等单位技术或行政负责人。向调度室或科室值班人员通告时,必须交代确切出席人员建议,并搞好通告记录备查。

(七)《作业规程》、安全技术措施会审由总工程师或分管副总工程师策划,生产矿长或其他分管矿长出席。生产技术科必须存有一名分管副科长出席,冶炼组严禁多于一人。其它科室或旺德夫尔县出席规程会审人员必须就是业务分管人员或存有专业技术职称的行政领导。施工单位必须按第六条规定人员出席,凡无法出席规程措施会审的,必须向生产技术科告假,并委托职级相当的人员出席。

(八)所有出席规程措施会审的人员,必须熟识施工工程的条件、环境,必须按选定时间抵达选定地点,人员至不齐者规程措施予以会审,责任由耽误的单位和人员分担,凡无故迟到或不出席规程措施会审者,对责任者罚款200元。因此而影响生产者,从宽行政处罚。

(九)《作业规程》会审完,生产技术科必须汪把盖章第一关。首先必须完备定义会审意见,监督检查规程措施的补足和修正,只有在合乎影印建议,其他单位盖章完后,生产技术科方可盖章。

(十)影印不好的《作业规程》、安全技术措施必须与原稿吻合,图表准确、文字工整,生产技术科规程措施审查人员展开详尽检查,合乎上述建议后,规程措施基本建设人方可恳请副总工程师盖章,总工程师核发。生产技术科规程措施审查人员收到总工程师核发的原稿并再次与复印件录入后,方可不予盖章,并搞好审查记录,不得规程措施未经审查私自盖章。规程措施审查不规范或审查记录不明追责规程措施审查人员的责任,对规程措施未经审查私自盖章者从重处理。

(十一)影印不好经审查合格的《作业规程》、安全技术措施必须盖章生产技术科、安全管理科的公章后方能够生效。施工队技术人员必须按规定呈报分管矿长、总工程师、分管副总工程师及各有关单位,以便监督检查继续执行情况。

(十二)除上级文件、标准措施明确规定必须由总工程师核发的规程、措施外,通常或常规性措施,技术文件等均可由分管副总工程师核发继续执行。

(十三)对规程和措施盖章单位及人员的规定

1.所有会审的规程和措施必须由出席会审的人员盖章。

2.转贴盖章的措施,除主管业务部门、安全管理科、调度室等单位盖章外,还必须存有措施实行所牵涉的单位盖章。

3.各单位措施盖章人员必须就是具备专业技术职务的业务分管人员、技术负责人或副科长、科长。主管业务部门除业务分管人员盖章外,还必须经分管副科长或科长至少一人审查盖章。

(十四)在生产过程中,如果生产条件或环节忽然发生变化或出现事故,施工队所报措施应当实行分散会审的办法及时审核。

第三条冶炼《作业规程》、安全技术措施的贯彻执行

(一)冶炼《作业规程》、安全技术措施的贯彻执行由冶炼队负责管理。《作业规程》、安全技术措施生效后,施工队技术人员必须及时向本队全体员工贯彻落实自学,并搞好贯彻落实自学记录。只有出席规程措施贯彻落实自学,并经考试合格后方可以出席施工生产。施工队技术人员必须在工程动工3日内将贯彻落实自学记录和考试成绩报生产技术科,迟报1天罚款100元,最多判罚500元,经严格执行仍不呈报者,对施工单位展开停建自学并追责队有关领导的责任。

(二)生产技术科、安全管理科及其他职能部门对冶炼《作业规程》、安全技术措施的贯彻执行正数监督检查之责,对任何establishing规程的犯罪行为有权展开行政处罚,对轻微损害安全生产的违章行为有权责令其停建,限期自查。

第四条冶炼《作业规程》、安全技术措施的复查、修正或补足

(一)冶炼生产所采用的《作业规程》每月复查1次。必须根据工作面生产实际,明确提出针对性的修正和补足,并搞好复查记录。

(二)冶炼生产过程中,因地质条件发生变化须要实行特定安全技术措施或《作业规程》与冶炼生产实际相符时,应当及时补足适当的安全技术措施或修正《作业规程》。凡工作面安全生产条件发生变化而不及时修正《作业规程》和补足安全技术措施的,由施工队负责管理。

(三)修正《作业规程》、补足安全技术措施的基本建设审核、贯彻执行与《作业规程》、安全技术措施的程序相同。检制度按照《煤矿安全规程》及《较窄轨电机车年审工作的管理规定》有关建议,为更好的狠抓煤矿电机车年审工作,特制订实行意见如下:

第1条电机车年审工作的建议

1.凡采用蓄电池电机车的单位必须在5月中旬对电机车展开年审,以保证机车安全运转。年审必须对巴韦县和水泵的机车逐台展开年检。正在大修的机车由维修部门出示维修质量合格证,经机电运输科、安监处和采用单位共同环评合格后,视作年审合格。

2.年审期间对电车司机(抱持有效证件)展开严苛考试,检查其其经王奶贵专业知识,未经机车年审考试或考试不合格的电机车司机不许上岗,并吊销其上岗证。

3.年审期间对电机车司机展开健康检查,健康检查合格后方可以上岗上岗。

4.未经年审或年审不合格的电机车不许采用。

第2条非政府领导

为保证蓄电池电机车年审工作的有序展开,特设立领导小组

组短:机电副经理

副组长:机电副总

成员:机电运输科成员及运搬工区管理人员等。

第3条蓄电池电机车年审内容及评判标准

1.年审内容:电机车的检查、电机车司机的考核以及对电机车管理工作的检查。

2.对电机车管理工作的审查,主要检查电机车的以下10项管理制度与否完善:

(1)电机车操作方式规。

(2)电机车司机岗位安全生产责任制。

(3)电机车运转记录。

(4)电机车检查记录(不含各项安全保护装置)。

(5)电机车检修及环评记录。

(6)电机车事故及查案处置记录。

(7)电机车技术档案。

(8)电机车刹车距离实验报告。

(9)电机车除雪排序效核资料。

(10)蓄电池充放电运转记录。

3.蓄电池电机车现场年审内容及评判标准必须按照附表认真执行。运转中的车辆必须达至台台较完整。全部检查项目都必须合格后,由年审领导小组工作人员在其登记表册上盖章,发给该机车年审合格证并现场装设,并无年审合格证的电机车不许运转。

4.蓄电池电机车司机的考核内容:

(1)身体条件:机车司机必须按照标准展开健康检查,身体检查合格后方可以上岗上岗。年审合格的司机在其合格证上盖章公章。

(2)业务水平:业务考核分后理论考试和实际操作考核。司机必须对理论知识津津乐道,试题由矿统一命题,展开考试。对实际操作考核现场测评。考试和考核内容按三懂得(懂得设备性能、懂得设备原理、懂得设备操作方式性能)、四可以(可以操作方式、可以维修保养、可以维修、可以推论处置故障)展开。

(3)理论考试和实际操作考核各按100分计。各占到总成绩的50%。总成绩高于60分成不合格;60-79为不及格;80分后以上为杰出。对年审工作中理论考试、操作方式考核不合格的司机,可以再次展开一次参加考试。

(4)电机车司机如果一年内违章两次或两次以上者,吊销其上岗证。

(5)对出席电机车年审的工作人员展开资格审查,工作人员必须就是具备3年以上本专业实际工作经验的工程技术人员或技师。

第4条年审工作具体措施

1.年审领导小组,必须对现场深入细致检查,严格执行自查。每周制订切实可行的计划确保年审工作顺利完成。

2.统一思想认清形势,实行分片承包责任制,分口负责管理、层层严格把关,保证工作全面落实妥当,全盘自查隐患,加强现场管理。

3.推行目标管理、承揽妥当。例如采用单位存有一台机车不合格,工区三大员及机电副区长各罚款100元。电机车司机考试不合格者调离其岗位,电机车司机必须按时出席健康检查,健康检查时必须严格遵守医疗所规章制度,遵从医务人员精心安排,每逃费一人判罚工区三大员50元。企管科手指口述管理法手册企管科手指口述管理法手册

16.1入井前安全证实在上井口等罐室内列队。16.1.1自我检查:领有队:(行军礼)“报告,我们就是××单位,囗××人,列队完,时本!”安全监察员:“展开入井前检查!”领有队:“就是!”(行军礼)领有队:“自我检查:矿灯、帽带、毛巾、口罩、打火器、衣兜(证件)。”领有队:“检查完!”动作诀窍:身体四肢,遵从口令逐项检查,双臂有力、动作整齐。16.1.2呼号领有队:我们的安全理念就是:全体人员depending:“生命至上,安全第一!”领队手指口述:“准备工作,今天大家保证工作并无‘三违’,好不好?”全体人员手指口述:“不好,并无‘三违’!不好,并无‘三违’!不好,并无‘三违’!”领队手指口述:“今天大家确保安全零事故,好不好?”全体人员手指口述:“不好,零事故!不好,零事故!不好,零事故!”领有队:“完,启程!”动作诀窍:身体四肢,双腿往上与肩同阔,左手卡腰,右手食指指向太阳穴处,随其号令同时指向左前之下方向。16.2井下奔跑16.2.1穿越轨道手指口述:“左方并无行车、右方并无行车,可以通过,证实完。”16.2.2过风门手指口述:“风门已停用,证实完。”16.2.3上下山手指口述:“斜巷并无行车,可以通行,证实完。”16.2.4前进中巷道内遇异常情形时,展开安全证实后方可以前进。手指口述:“前方突遇××,注意安全,证实完。16.3步入盾构工作面16.3.1检查巷道掘进证实内容:拔剑、顶板、两帮煤(岩)体、前寻梁、防护网等。手指口述:“顶上帮忙掘进安全可靠,证实完。”每更改一次检查地点必须证实一次。16.3.2检查掘进机(摸装机)证实内容:掘进机(摸装机)停水枪机,摸装机(支腿、卡轨器、吊点、留绳)。手指口述:“综掘机(或摸装机)已停水枪机,证实完。”手指口述:“摸装机紧固可信,证实完。”每步入盾构拔剑必须证实一次。16.4步入矿井工作面16.4.1过两端头证实内容:煤机未在康什割去煤。手指口述:“煤机未割煤,可以步入,证实完。”每通过一次,必须证实一次。16.4.2过转发机证实内容:过桥状况。手指口述:“过桥稳固,可以通过,证实完。”每通过一次,必须证实一次。16.4.3过运输机证实内容:运输机停机枪机。手指口述:“运输机已停机枪机,证实完。”每通过一次,必须证实一次。16.4.4观测顶板证实内容:顶板状况。手指口述:“顶板诸法矸(煤),证实完。”每更改一次检查地点,必须证实一次。16.4.5观测煤壁证实内容:煤壁状况。手指口述:“煤壁无片帮忙危险,证实完。”每更改一次检查地点,必须证实一次。16.5锚杆Chhatarpur试验16.5.1检查锚杆拉力机证实内容:逐项检查锚杆拉力机与否符合要求,油管及各接点与否稳固、可信,压力表、卸压阀与否较完整,并展开短程试验检查整机性能。手指口述:“油质、油量符合要求,证实完。”手指口述:“油管及各接点稳固、可信,证实完。”手指口述:“压力表、卸压阀较完整,证实完。”手指口述:“短程试验检查整机性能较完整,证实完。”建议:每展开一次Chhatarpur试验,必须证实一次。16.5.2Chhatarpur试验前证实内容:对装置下方及两侧和锚杆正(前)下方展开观测,不得东站人。手指口述:“所有人员已躲藏至安全地点,证实完。”每展开一次Chhatarpur试验,必须证实一次。16.5.3Chhatarpur顶部锚杆证实内容:览胜设施、生根情况。手指口述:“架设稳固,证实完。”手指口述:“生根稳固,证实完。”每展开一次Chhatarpur试验,必须证实一次。16.5.4Chhatarpur后证实内容:锚杆拉力管路卸压。手指口述:“管路已卸压,仪表已回零,可以拆除,证实完。”每次采用后必须证实一次。16.6特定工作地点检查证实内容:在滚煤眼、硐室、斜巷、年久失修巷道展开检查、环评、看看活时,必须针对现场实际(上下软梯、挂梯、搭乘吊桶、配戴保险带、览胜等)和规程措施建议逐一展开安全证实。手指口述:“安全可靠,证实完。”每更改一次检查地点,必须证实一次。16.7地面证实16.7.1安全证实对象办公场所的危害物和贵重物资。16.7.2班前自我检查领有队:“立正!检查工作证。”领有队:“工作证佩带规范,检查完!”建议:用右手检查工作证与否配戴规范。16.7.3呼号领有队:我们的安全理念就是:全体人员:“生命至上,安全第一。”领有队:我们的工作理念就是:全体人员depending:“高效率工作,零事故;优质服务,零犯规。”建议:本单位所有执勤人员都必须出席班前证实,必须努力做到吐字准确、声音洪亮、动作规范。16.7.4工作前证实内容:控制器、插座、电源线。手指口述:“控制器有效率可信,并无损坏,证实完。”手指口述:“插座(排在)较完整,并无损坏,证实完。”手指口述:“电源线并无损坏、并无渗漏,证实完。”16.7.5班后安全检查证实内容:电脑、打印机、空调、高温物、门窗、控制器、灯光。手指口述:“电脑已关机,证实完。”手指口述:“打印机电源已停用,证实完。”手指口述:“空调已停用,证实完。”手指口述:“室内并无高温物,证实完。”手指口述:“门窗已锁好,证实完。”手指口述:“控制器已停、照明灯已第一关,证实完。”16.8地面人员现场检查考核筹办、Eurotium筹办人员因监督检查或体系审查的须要步入作业现场或危险区域,必须按照该作业现场或危险区域的安全建议,展开安全证实。16.8.1审查或检查特定作业或危险区域证实内容:必须首先掌控现场有没有特定安全注意事项,须要配戴特定防护用品时,配戴完展开安全证实。口述:“安全注意事项已确切,防护用品已穿不好,可以步入,证实完。”建议:每更改一次检查地点,必须证实一次。16.8.2在存有高空坠物的环境证实内容:佩带现场提供更多的安全帽。口述:“安全帽已穿不好,可以步入,证实完。”16.8.3在存有化学危险品放置的环境证实内容:烟火等违禁品。口述:“未随身携带烟火等违禁品,证实完。”16.8.4览胜检查时证实内容:安全设施及环境。手指口述:“设施安全、稳固,可以步入,证实完。”16.9览胜作业16.9.1梯子证实内容:梯子、保险带。监护人手指口述:“梯子较完整,短果巩固,证实完。”览胜人手指口述:“保险带较完整,配戴恰当,证实完。”览胜人手指口述:“保险带挂设恰当,生根稳固,证实完。”16.9.2脚手架证实内容:脚手架、护栏。手指口述:“脚手架架设巩固,证实完。”手指口述:“护栏可信,证实完。”综采队支架检修工岗位责任制综采队支架检修工岗位责任制

处置小班遗留问题。检修液压系统,确保拣液、不串液,控制阀动作压力符合规定。更改不合格的阀组、管路和各种千斤顶。检查、检修构件边直奔与否牢固,与否变形损毁。更改底座、立柱、前梁千斤顶必须在顶梁前端踢上单体支柱、避免意外事故出现。严禁采用“单腿销”和用其它材料替代。机运队煤质管理责任制及奖罚办法为了平衡和提升我矿煤炭质量,强化原煤生产、运输等各环节的煤炭管理,推动煤质管理工作,依据陕西瑞能煤业有限责任公司《煤炭质量管理办法》,融合我队实际生产情况,特制订《机运队煤质管理制度及奖罚办法》。

一、煤质管理领导小组

副组长:袁晓东

煤质管理技术员:低新乐

成员:张景奇、安志刚、同华伟、董兰杰、曹克利、杨新民、王信斌、高战卫、朱艳东、杜福安、吕鹏军

机运队煤质管理小组,队长任小组副组长,副职及技术主管为小组成员,班组长担任煤质员。负责管理生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构,适当设立煤质活动小组,并在生产过程中积极开展全面煤炭质量管理活动。

二、煤质管理领导小组的职责及煤质管理责任制

煤质管理小组职责

1、负责管理运输区的煤质管理和原煤质量。

2、负责管理检查提升煤质及措施的继续执行情况。

3、负责管理各类煤质事故的处置。

4、负责管理运输过程中煤炭、矸、细粒等措施的全面落实。

5、负责管理全面落实和健全煤质确保措施的技术。

6、负责管理运输环节煤炭清扫情况。

7、负责管理协调采区煤质指标统计数据工作。

8、负责管理对违背煤质管理规定的班组和个人考核。

9、技术员负责管理煤质技术管理工作。

煤质管理小组责任制

1、副组长对全队的煤质管理工作正数监督检查责任

2、煤质管理技术员负责管理本区队煤质管理措施的基本建设,贯彻落实,必须认真落实煤质管理措施中的各项规定。对措施的贯彻落实正数轻易责任,对措施的全面落实正数监督责任。

3、老爹队长、当值班组长对本班煤质管理正数轻易责任,检查当值原煤质量与否达至建议,矸石与否扔出来。煤矸、杂物与否混装。

4、技术员对全队的煤质管理正数轻易责任,对班组,个人展开考核,检查班组原煤质量与否达至建议。

5、技术员在考核时必须努力做到公平、公正,统一对班组煤质考核的内容标准,严禁徇私舞弊,存有人情关系。

6、煤质管理技术员负责管理本区队煤质管理日常事务。各种书面资料的健全,日常记录的核对。确保各种资料、记录齐全。

7、各班组班组长必须认真落实《煤炭质量管理办法》

日常监督检查工作制度:

(1)日常管理推行三班检查制。煤质管理人员必须对井下运输环节的煤质管理情况展开监督检查,现场化解生产单位在煤质管理上存有的问题,确保煤质措施全面落实妥当。

(2)每天展开一次全面、精细的煤质检查,搜寻问题,表示不足之处,印发限期自查通知书。

(3)煤质检查人员工作中必须严苛、深入细致,对揭发的煤质问题,必须秉持“四不”原则,即为:不顾及、不照料、不谈客观、不搞出下不为例,对责任单位或责任人一律按规定给与从严行政处罚。

三、煤质管理措施

1、认真执行《煤炭质量管理办法》及机运队《煤质考核责任制及奖罚标准》

1、设立煤质管理机构,由队长亲自负责管理。

2、皮带机停机时必须停用喷雾装置。

3、运输巷内不容许存有积水,例如存有积水必须及时处理。

4、经常检修保护供排水管路,无法出现漏水现象。

5、各班组应当及时处理运输巷内积水。

6、老爹队长、班长、绞车司机、皮带司机等责任人员必须从本岗位职责建议启程,对所辖区域的煤质管理现场严格把关,井底绞车司机必须将煤、矸石分离,必须对过往车辆展开检查,不得将矸石将矸石及煤混装上皮带。

7、清车工必须强化责任心,清扫矿车时,车内杂物不得恳请进煤仓,井上清车工必须对下井车辆严苛检查,存有杂物车不得下井。

8、大巷清理工所清杂物必须放入专车,并搞好标记,不得将杂物上装上皮带。

9、强化煤质检查力度,对违背煤质管理规定人和事非政府分析,并追责有关人员责任。

10、各工作区域内所有杂物,必须放进杂物箱内。

四、煤质管理奖罚办法

为了不断提升和平衡我矿的产品质量,以获得最佳的经济效益,实行重奖重罚的原则,提升煤质管理人员和各班组狠抓煤质的积极性和责任心。

1、由于管理不妥当或工作失误,严重影响原煤质量或导致质量事故,行政处罚责任人100-500元。

2、巷道内发生漏矸或冒顶时,在确保安全的前提下,煤和矸石必须单独处置,否则辨认出一次行政处罚责任人100-200元。

3、对巷道拉底时,矸石必须单独处置,例如步入运输系统,视情节酌定,每辨认出一次对责任人罚款200—500元。

4、运输时,皮带上存有积水,行政处罚责任人50-100元,内积水淹皮带底托辊、刮板机,行政处罚责任人100-200元。

5、运输巷内发生长3m、深150mm以上积水,并且抽排不及时,行政处罚责任人100元。

6、运输巷内有积水但没排洪设备,每辨认出一次行政处罚值班队长200元,例如存有排洪设备而未排洪,行政处罚值班队长100元,行政处罚水泵工200元。

7、皮带机停机,未及时停在喷雾,或生产时喷雾水未成雾状,每次行政处罚责任人100元。

8、冲洗巷道时水必须外排,未外排步入煤流,辨认出一次行政处罚责任人50元。

9、必须严格控制皮带机、刮板机链和链轮的杀菌水量,必须调整不好洒水角度和水量,增加外水轻易步入煤中,因不掌控杀菌水量,人为导致大量外水步入煤流,辨认出一次行政处罚责任人200元。

10、主运系统供排水管路发生走漏水影响煤质,每次行政处罚责任人100元。

11、皮带机机道、主运系统水幕下必须设置啰水棚,啰水棚损坏外水步入系统,每次行政处罚责任人100元。

12、井下巷道内的低水煤和脏杂煤必须经过处置。台铁高雄或处地测科工作质量、事故分析制度地测科工作质量、事故分析制度

地质测量工作在煤矿生产建设整个过程中,就是一项很强的基础性技术工作,它自始至终对煤矿生产建设起至着一个全面性指导和监督促进作用,为此特制订以下制度。

1、地质测量的每一项工作必须按照专业《规程》的规定展开,严禁违反《规程》规定按自己的习惯或其它规定展开工作。

2、地质测量内业工作、资料整理、排序、图纸绘制、报表核对,必须必须本人、审查科长的亲笔盖章。

3、井上下工作,每旬检查一次,检查人员由科长、副组长、工程技术人员共同组成,检查出来问题必须定期、的定人及时废止或出错。

4、工作质量上发生问题必须及时非政府有关人员展开查案、分析,依据就是个人岗位责任制和专业《规程》,如果就是人为导致必须追责当事人责任,展开行政处分经济行政处罚,问题轻微的报矿处置。

5、每次举行的事故分析可以都必须存有详尽的记录,科长必须向大家摆事实导致工程质量问题的原因,以并使大家吸取教训,并制订出来防止此类事故再次发生的措施。设计主管安全责任制一、在设计研究院分管副主任领导下,负责管理本室设计业务及行政工作,对本室设计项目的安全质量负责管理。

二、贯彻执行国家有关矿山、建筑工程等方面的安全法规、条例。负责管理审查设计项目的安全性能及安全技术措施。

三、深入细致现场,检查施工与否合乎设计及规范建议,辨认出问题,及时化解。

四、出席本所设计项目安全技术措施的核定工作,按照有关规定出席工程质量检查和竣工验收工作。

五、出席安全会议和有关事故查案可以。

六、优先精心安排安全措施工程和抢修工程的设计。

七、非政府本所人员展开安全技术业务学习。神堂煤矿安全活动日制度神堂煤矿安全活动日制度

一、认真学习、贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规和规章制度,自学“三小规程”,自学、全面落实上级有关安全生产指令、决议或同意。

二、各部门、区队负责人必须深入细致非政府本部门、区队员工积极主动出席安全日活动,每周至少一次,出席活动的员工人数必须达至80%。

三、深入细致狠抓员工的政治思想教育和安全教育,研究安全生产中存有的问题,明确提出改良意见。

四、积极开展形式多样的安全活动,提升员工参予积极性,以达至强化员工安全教育,提升全员安全思想意识的目的。

五、在安全活动中,员工应当践行安全第一思想,提升自身安全操作方式技术。

六、安监站必须定期检查各部门、区队的安全活动日积极开展情况,对于不按规定积极开展安全日活动的部门、区队,将判处该部门、区队负责人50元罚款。某煤业有限公司机电管理规定(探讨试用稿)某煤业有限公司机电管理规定(探讨试用稿)第一章总则1第二章矿井机电管理机构设置及责任2第三章矿井机电管理制度、规定及技术资料8第四章设备的购得与检验17第五章设备的运转、保护、检修和检验19第一节详述19第二节主提高系统24第三节主排水系统28第四节地面供电系统30第五节井下供电系统33第六节主通风机及设施36第七节压风系统39第八节锅炉及附属设施42第九节井下皮带、溜槽及其它冶炼设备45第六章夏季“三严防”工作49第七章机电系统故障应急预案及反华事故军事演习50第一章总则第一条煤矿机电管理工作就是煤炭生产管理中的基础工作。它牵涉和影响至煤炭生产的多个环节,直接影响矿井生产安全和任务的顺利完成。矿井机电设备种类多,线短范围广,移动性小,管理工作任务艰巨且责任重大;矿井机电工作技术性弱、业务范围广,全面管住、用不好、修通机电设备,就是矿井生产安全和经济运行的首要确保;建立健全管理机构,强化领导就是做好矿井机电工作的基本确保。第二条本标准制订的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等有关条文。第三条本标准适用于于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、冶炼移动设备、井上下供电系统等。主要包含:1、大型

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