井下通风队岗位责任编订规范大合集

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第一条、队长岗位责任制：

1、通风队队长就是负责管理本队全面工作的主要责任人。

2、严格执行国家安全生产方针和各级安全技术规定，在矿长、矿总工程师、各分管矿长、矿长助理和通风科的领导下，对本队工作全面负责管理。

3、队里分工明晰，相互协作，积极主动地做好矿井“一通三严防”现场管理工作。

4、按时出席矿上举行的各种会议，非政府上开不好班前会，并将会议精神及时精确地传达至每一位员工。

5、非政府测量井下人员活动场所的风量、风速、温度、湿度、瓦斯浓度、粉尘浓度，参予优化矿井通风系统，并使矿井通风系统直观、可信、合理。

6、参予基本建设年度矿井灾害防治与处置计划、恩技措工程计划，实行年度反风军事演习、瓦斯等级鉴别等工作，搞好采空区日常管理。

7、负责管理井下临时通风设施及瓦斯泵站质量标准化工作，同时实现动态合格。

8、负责管理建立健全本队各项管理制度，“一通三严防”内业资料齐全、真实、留存较完整。

9、非政府本队职工技术培训，不断提升社会各界员工的业务素质和技术水平。

第二条、书记岗位责任制：

1、书记就是队长的得力助手，帮助队长搞出本队的各项工作。队长无此时，负责管理本队的各项工作。

2、认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策、全面落实上级的指示精神

3、制订支部工作计划，非政府发展计划，紧紧围绕党的中心工作和党委的工作精心安排，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，促进安全生产工作。

4、狠抓队伍建设，班子建设，进一步增强队伍的战斗力和凝聚力。

5、帮助队长狠抓安全质量标准化工作，具体内容负责管理通风设施施工、环评、标准化合格和通风系统管理工作。

6、负责管理本队班组建设、班组核算工作，监督全队工资分配。

7、狠抓本单位的思想政治工作，精神文明建设、综合治理、计划生育等项工作，协同本单位的共青团工作，积极主动非政府员工矿内举行的各项活动。

8、负责管理搞好本支部积极分子的培育、考核和非政府发展工作。

9、顺利完成矿党委精心安排的其他事宜，积极主动非政府职工出席各种文化娱乐活动，不断丰富职工业余文化生活。

10、负责管理安全教育及安全培训工作。

第三条、副队长岗位责任制：

1、严格执行国家安全生产方针和各级安全技术规定及其各种安全技术措施，在队长的轻易领导下，具体内容做好本队的各项工作。

2、经常深入细致井下，掌控井下实际情况，熟识矿井生产变化，能根据生产的须要，及时精心安排日常工作，为生产服务;对现场分管业务工作负责管理。

3、参予全系列矿井“一通三严防”工程设计、施非政府、现场监督、环评工作和通风设施的日常管理工作。

4、强化隐患排查，及时精心安排处置“一通三严防”中存有的各种隐患问题。

5、参予矿井通风系统调整、瓦斯排放量工作。

6、上开不好班前会，精心安排工作精细妥当，努力做到存有精心安排、存有全面落实、存有检查，存有改良。

7、注重现场安全技术管理，积极主动实行本质安全管理体系，同时实现动态合格。

8、非政府本队职工技术培训，不断提升社会各界员工的业务素质和技术水平。

9、负责管理所划归业务的班组建设、班组核算工作，推行双增双节。

10、负责管理自己分管范围内的内业资料管理。

11、顺利完成上级领导和队长信访部门的其他事宜。

第四条、技术员岗位责任制：

1、认真执行煤炭行业技术有关规定，在矿总工程师、和通风科(队)短的领导下，积极主动地做好本队的各项工作。

2、参予井下所有通风设施的施工监理(包含临时风障)，做好文明生产。

3、积极参与“一通三严防”隐患排查工作。

4、负责管理本队“一通三严防”各种台帐的更新、检查记录的核对，并及时更新“五图”、“五牌版”。

5、参予矿井通风质量标准化的管理工作，对“一通三严防”工作中存有的问题明确提出处理意见，总结经验教训，并明确提出避免同类问题发生的措施。

6、负责管理“一通三严防”设施资料的整理工作，够及时顺利完成“一通三严防”各种报表，及时呈报，报表数据真实、精确。

7、负责管理全队职工安全技术培训工作，定期、不定期对全队职工展开安全教育和技术培训，定期对全队职工展开考试。

8、强化业务技术自学，不断总结各盘区、工作面瓦斯喷出规律，不断提升瓦斯环境治理水平。

9、做好班组建设和本安体系的管理工作，努力做到动态合格。

10、顺利完成专业范围内的其它和领导信访部门各项工作。

第五条、瓦检员岗位责任制：

1、严格执行井下“现场交接班制度”、“瓦斯巡回检查制度”、“请示汇报制度”和检查次数及时间的规定。

2、负责管理检查所划归范围地点的瓦斯和二氧化碳浓度，冶炼工作面及其春早每班最少检查三次，每次检查时间间隔不的少于2.5小时，两个班之间严禁少于3三小时;系统瓦检检查一次。杜绝空班、擅离职守，睡岗、逃费，假检等现象。

3、负责管理及时将检测数据核对至瓦斯牌板上和记录手册上并汇报调度室。维持牌板整洁，字迹准确，手册并无录入，上班后及时核对班报表，并作至牌板、手册和调度台账“三对口”。

4、必须随身携带光学瓦斯检查仪和瓦斯、一氧化碳、氧气便携仪，并确保所随身携带的仪器较完整;维持衣着干净，碰到上级领导检查，在没特别的情况下必须全程陪检。

5、负责管理检查所划归范围内的通风设施较完整情况，辨认出隐患及时向队值班室汇报。

6、强化“一通三严防”基础知识和瓦斯管理方法的自学，提升瓦斯环境治理水平。

7、搞好局部通风管理。指导风机加装，参予风电瓦斯枪机和风机转换试验，监督风筒搬运工作。负责管理局部通风机停驶后的废人、断电、设立警戒及恢复正常通风前的瓦斯检查工作。

8、参予瓦斯排放量，排放量瓦斯必须严格执行“三级瓦斯排放量制度”和“废人、断电、警戒、限量”的原则。

9、强化放炮管理，严格执行“一炮三见到检”和“三人连锁”放炮制度。

10、强化电气焊管理，具体内容全面落实各项严防救火措施。

第六条、测量风员岗位责任制

1、每10天对矿井展开一次全面高码，同时测量瓦斯、二氧化碳浓度。对冶炼工作面或其它用风地点，应当根据实际须要随时高码。每季度测量一次矿井外部漏风。

2、负责管理及时基本建设高码旬报马星耀呈报通风科，高码结果以电子版形式发给通风队长、通风副总和总工程师。

3、经常深入细致井下检查矿井内部漏风情况，提升矿井有效率风量率为。

4、参予矿井通风系统调整、瓦斯排放量工作。通风系统调整后，负责管理对影响范围展开一次全面测风并呈报调风记录。

5、负责管理测量作业场所的粉尘浓度，井下每月测量2次，地面每月测量1次;粉尘分散度，每6个月测量1次，并及时基本建设测尘报表并呈报有关领导校对。

6、每周检查一次采空区气体情况，测量采空区瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等浓度及压差情况，每周检查一次井下防雷密封较完整情况及闭前情况，并及时基本建设采空区气体检查报表和采空区密封检查报表。

第七条、监测工岗位责任制

1、每十天采用标准气样和空气调校一次甲烷传感器(包含机载甲烷传感器)、一氧化碳传感器，其它设备每月校正一次;

2、每十天对甲烷(包含机载)超载断电功能展开一次测试，并对此次试验结果负责管理;辨认出问题应当及时处理，当值无法处置应立即汇报。

3、负责管理对所纸盒分站、传感器、断电器及线路县丞，辨认出问题及时处理;当值无法处置时，应当及时向值班室汇报原因。

4、按照五小电器对监测系统设备展开管理，极力杜绝失爆。

5、井下分站已连续运转最多6个月，必须升井展开一次全面检修各项指标，均合格后方能够入井采用。

6、监测设备升井后负责管理及时展开冲洗和检修，严禁擅自改变电路参数。

7、负责管理延展、废旧电缆，废旧的电缆必须确保整体不乱，并标示长度，在库房按区域装箱整齐;升井核对监测电缆加装、废旧记录。

8、负责管理对测点展开定义，努力做到采用地点、井下表明数据、地面表明、设备编号名称一致。

9、工作完结后，必须清扫工作场所，维持现场卫生。

10、顺利完成领导信访部门的其它工作任务。

第八条、通风工岗位责任制

1、熟识矿井通风系统，掌控通风设施的种类、边线、促进作用，津津乐道通风设置质量标准。

2、入井前明晰作业任务和注意事项，拎全各种工具，衣着干净。

3、负责管理临时性通风设施的构筑，建议设施边线恰当、合理、质量符合要求。建议板闭立柱稳固，木板间距合理，风筒布平坦与巷道四周结实，漏风大。

4、负责管理栅栏的加工及短果，建议栅栏边线恰当、合理、质量符合要求。栅栏设置在距巷道口三至五米的地方，木质栅栏条下部式样油漆，上部刷红漆，铁栅栏用红黄镜片纸间隔粘贴，栅栏必须紧固牢固，立起整齐并装设“不得进内”警告标志。

5、负责管理井下外木自爆水袋的挂设及保护，确保自爆设施设置合乎《规程》及质量标准化建议。

6、负责管理填充罗克休，填充前首先必须检查罗克休的采用日期，不得采用过期产品。填充时，配料合理，压力充裕，保证罗克休充满著、扩充(以无法冲入或罗克休益处年才)。

7、班长在班后必须及时搞好各种施工记录、罗克休采用台帐。

8、顺利完成领导信访部门的其它工作任务。设备出租、调剂利用与转派管理制度设备出租、调剂利用与转派管理制度一、闲置设备应当及时展开废旧，暂不须要或已连续六个月以上停止使用的设备应当展开销毁，销毁的设备必须检修不好，得当看管、定期维修保养，不得拆除，避免遗失损毁。二、等待除役的设备不得做为闲置设备受让或租赁。三、设备的调剂、转派应当由公司经理核准，办理有关相关手续。调度室“一岗双责”制度调度室“一岗双责”制度

一、调度室职责

1、目的

为全面完成矿井原煤生产任务和盾构总进尺以及各项指标，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必须努力做到存有全面落实、存有检查、存有投资回报，保证矿井安全生产有序展开。

2、范围

适用于于大甘沟煤矿安全、生产、经营管理

3、调度室“一岗双责”职责

1)在生产副矿长的领导下，负责管理全矿的日常生产非政府和统一指挥，按生产经营计划和有关会议同意平衡地非政府生产，顺利完成矿井的各项生产任务。

2)负责管理非政府举行日常生产调度会，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时均衡协同化解生产中发生的问题，督促检查矿领导精心安排的各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关部门展开及时处理，全矿各部门必须无条件的顺从调度室的统一调度统一指挥。

3)负责管理调度、通告、通报上级文件的上传下达，各部门必须认真执行。

4)根据矿领导的命令和安全生产建议，调动物力、人力等工作，全矿各部门必须无条件认真执行;对不能服从安排而影响生产的，有权展开经济行政处罚。

5)调度人员有权对矿井作业场所、施工现场展开检查，辨认出安全隐患时有权暂停其作业，全面落实自查。对“三违”人员和阻碍正常安全生产工作的部门和个人有权按照规定展开行政处罚。

4、调度工作程序

1)调度员提早至班，办成交接班相关手续，把上一班已筹办、巨集事项和之下一班应当特别注意的问题接清、接全，文字更替不明的口头表明。

2)接班人后，调度人员录入各区队、班组的作业计划和任务，统计数据不好各班组的作业计划和执勤人数，查阅上一班的调度记录，熟识情况，并通过电话等手段及时与井下取得联系，全面落实当值计划和各辅助部门的准备工作情况，明晰当值的工作重点、关键，全面落实下班未完成的事项。

3)班中定时调度井下生产的顺利完成情况及存有的问题，化解不好安全、生产上发生的问题，并搞好记录。关键性问题及时向当值值守矿领导或有关领导汇报，以便作出妥善解决。

4)当值完结后，听取汇报，搞好记录，并帮助值守领导汇总下一班的工作计划和安全中应当特别注意的事项。

5)每天工作完结后，搞好当天的生产指标顺利完成汇总，核对不好调度日志和安全生产情况分析，并呈报矿部，由矿领导根据实际情况作出明晰命令，调度室深入细致贯彻落实。

6)每月按时作出安全、生产任务等各项指标顺利完成情况汇总分析，预测下月生产动态和发展趋势，并在月生产例会中表达，以便矿领导展开恰当决策。

7)每班深入细致搞好入井人员考勤工作，并逐日统计数据生产进度、产量及事故等工作。

8)在日常工作深入细致直奔不好上级各项通告建议和指示精神，并负责管理全面落实。按时举行调度会议，搞好记录，并将会议同意工作全面落实至基层。

9)每月完结后，及时整理不好当月的记录、文件、台账等资料，得当看管和档案。

二、调度室主任安全生产责任制

1、在生产副矿长的领导下，负责管理全矿安全生产统一指挥，就是本部门的安全第一责任者，对全矿安全正数关键责任。

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。必须提高产量，必须先考量安全;非政府处置安全隐患努力做到快速、及时、全盘。

3对上级指示和命令必须及时表达和监督全面落实妥当。

4、掌控生产动态，综合均衡生产，非政府稳产、高产、均衡生产。

5、负责管理非政府矿井安全生产调度会议，对有关生产决议和安全指令，非政府调度人员检查全面落实或严格执行全面落实。

6、协同辅助部门和各生产单位的关系，非政府不好冶炼贯通和非正规循环作业，确保安全生产持续正常。

7、经常深入细致现场，掌控生产动态和条件变化，对有损安全生产的问题及时协同化解。

8、负责管理向矿部领导汇报生产情况，明确提出工作意见;突遇存有紧急情况，可以根据实际，先搞处置，然后汇报。不管任何情况，必须秉持“先安全后生产，不安全不生产”的原则。

9、经常检查调度室的各项工作，化解安全生产和质量标准化存有的问题。

10、负责管理非政府每月生产分析、总结经验，为领导决策提升依据。

三、调度室管理制度

为了充分发挥我矿监控系统的促进作用，确保井下安全生产的顺利进行，确保安全生产，特制订如下制度：

一、值班人员必须秉持八小时工作制，不耽误、不旷工;及时介绍井上下的工作精心安排、安全生产情况。

二、值班人员必须随时特别注意井下气体的变化及各监控系统的运转情况，发现异常(CH4CO超载;风机支撑不了等)情况立即向值守领导、安全员(或矿有关领导)汇报，并及时核对瓦斯异常汇报记录。若没及时汇报值守领导或核对汇报记录的，辨认出一次罚款50元。

三、值班人员最怕司机安全生产责任制（朔里矿业）最怕司机安全生产责任制(朔里矿业)

1、必须经安全操作方式技术的专门训练，经主管技术部门考试合格并发给合格证后，方能够出任工作。

2、严格遵守劳动纪律，按时交接班，固守工作岗位，不许究问车间。

3、认真学习风机的操作规程和煤矿安全规程。

4、熟识本车间设备结构、性能和工作原理，掌控通常故障的处置方法。

5、经常检查水柱计、电压表、电流表、轴承温度计等仪表的指数，内要一小时将风机运转情况计入运转记录簿内。职工辨认出存有异常变化时，必须立即报告矿调度所。

6、抽风机停驶检修或返风，必须经矿总工程师核准。停风30分钟以上，必须经集团公司总工程师核准。检修时，当少于计划停风时间，司机必须立即向矿调度所汇报。风机在停风期间，必须关上井口防爆门和有关风门，以便充分利用自然通风。

7、必须能够熟练地操作方式手动或电动返风设备，按返风操作程序，在10分钟内顺利完成返风操作方式任务，并特别注意返风后的情况。

8、在抽风机房周围20米范围内，严禁烟火和用火生火，不许堆满杂物或作其他用途。必须经常维持房内外环境的干净卫生。

9、车间内不许会客，非本车间有关人员不许步入车间。参观人员须要存有领导护送，进出必须备案，否则司机有权婉拒。润滑油、脂管理制度第一条机电设备的润滑油脂，每月末由采用单位明确提出下月油脂计划，缴机电科油脂管理组统一基本建设全矿下月油脂计划。

第二条计划审核后，缴供应部门按照机电设备所需的油脂规格、型号统一添置。

第三条添置的润滑油脂必须符合要求，必要时，需经有关部门化验，超过没技术建议的油脂，不得派发采用。

第四条大型紧固机电设备的润滑油脂，应当根据设备有关技术建议，由采用单位撰写润滑油采用办法。

第五条冶炼机电设备的润滑油，必须撰写在机电设备纸盒机制司机的岗位责任制中。

第六条检修(小、中、小修)后的机电设备的杀菌部分，必须按设备说明书中规定的油脂牌号嵌入润滑油脂，并在设备检修卡片内标明，以供检查。

第七条机电设备的杀菌部分，包含油类、油脂、油温、密封、机械部分等都必须达至较完整标准建议。

第八条采用中的机械设备应当按照机械杀菌规定的技术建议，及时更改。

第九条润滑油脂在库房放置一年以上者，贝阿尔恩县化验部门再次检验油品质量，未获得合格证者严禁派发采用，并应当及时实行技术处置措施。

第十条搞好废油废旧工作，废旧的废油必须用专用油桶，适度分类放置，做好标记。有条件可以展开废油再造，试验合格方可采用。矿领导“一通三严防”岗位责任制编订（新桥煤矿）矿领导“一通三严防”岗位责任制编订(新桥煤矿)

矿长

一、负责管理全矿“一通三严防”管理全面工作，就是“一通三严防”工作第一责任者。

二、负责管理建立健全通风机构，调集通风专业队伍。

三、定期汇报矿总工程师和经营、通风等部门“一通三严防”工程计划、资金精心安排的汇报，确保存有足够多的“一通三严防”工程安全费用。

四、每季度举行一次存有矿总工程师、安全副矿长、副总工程师、有关业务科室负责人、区队队长出席的“一通三严防”工作会议，汇报情况汇报和研究化解“一通三严防”方面的人力、财力、物力问题。

五、校对签订通风瓦斯日报，辨认出问题及时采取措施处置。

六、每年非政府一次矿井灾害防治和处置计划的军事演习和反风军事演习，矿井出现灾害时，负责管理轻易统一指挥事故的抢救工作。

七、非政府矿有关部门管住、用不好现有“一通三严防”技术装备。

八、非政府并责令矿有关部门狠抓“一通三严防”特定工种的技术业务培训和定期安全轮训，提升人员的业务技术素质。

党委书记

一、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，全面落实上级颁授的“一通三严防”指令、同意、规定等，对全矿职工安全思想教育正数总责。

二、把“一通三严防”工作列入党委工作的关键议事日，策划举行党委会，研究同意“一通三严防”管理人员考核选任，党员干部和职工群众“一通三严防”培训等事项。

三、负责管理狠抓职工安全思想，搞好安全法规宣传教育，不断加强职工的“一通三严防”安全意识，稳固践行“安全第一”的思想。

四、监督检查基层党组织、党员干部贯彻执行党的安全生产方针、政策，全面落实上级施行的“一通三严防”指令、同意、规定等。

五、掌控职工安全思想动态，总结“一通三严防”安全生产经验，分析和化解生产过程中发生的新情况和新问题。

六、负责管理党政工团“一通三严防”齐抓共管责任制的全面落实。

七、出席安全办公会议，对“一通三严防”关键性安全事项、资金投入情况明确提出建议。

矿总工程师

一、在矿长领导下负责管理全矿“一通三严防”技术业务管理工作，对“一通三严防”工作正数全面技术责任。

二、负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查全矿“一通三严防”规划、“一通三严防”安全技术措施计划，合理安排“一通三严防”工程。

三、审核改采、凿作业规程及有关计划、设计、规程措施时，必须严苛把不好“一通三严防”措施第一关。

四、非政府基本建设采区设计及改采、凿接任计划时，必须同时基本建设“一通三严防”措施。

五、每月非政府一次“一通三严防”小检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。对关键性隐患除向矿长汇报外，还要立即向永煤公司安监局汇报。

六、重点狠抓局部通风机停水、停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、通风瓦斯管理等重要环节，防范关键性瓦斯事故的出现。

七、校对通风瓦斯日报，对发生的通风瓦斯问题，应当作出明晰命令，并必须检查全面落实继续执行情况。

八、负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，报永煤公司审核，每季度根据实际情况修改一次，并出席“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

安全副矿长

一、负责管理全矿“一通三严防”工作的实行情况展开安全监督检查。

二、定期监督检查“一通三严防”工作规划、计划的全面落实情况，定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况，并对供应、安全费用、仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。

三、负责管理全矿“一通三严防”工作的安全监督检查，监督“一通三严防”隐患的自查全面落实情况。

四、帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

机电副矿长

一、负责管理分管范围内的机械和电气设备安全运转。

二、负责管理保持主要通风机、机电系统、防尘供水系统的的正常运转。

三、负责管理井下机械设备正常运转，不产生机械火源，电气设备杜绝失爆。

四、负责管理同时实现盾构安全装备系列化。

五、负责管理非政府分小元煤矿井下严防救火措施小元煤矿井下严防救火措施

我矿现有主矿井层均为四级自然发怒煤层，自然发怒期在4-6个月。为强化我矿防雷能力特制订本措施。

一、严防救火非政府机构

1、非政府机构

副组长：矿长

副组长：总工程师、安全副矿长

机构成员：其余矿领导，各科室负责人

严防救火主要部门：调度室、冶炼队、机电科、安通科

严防救火日常管理机构：安通科

2、职责

副组长全面负责管理矿井严防救火工作。总工程师负责管理严防救火技术管理工作。安全副矿长负责管理严防救火措施、制度的全面落实及日常监督管理工作。

一、外因火灾预防

根据我矿井下实际生产情况，火灾的主要隐患基本为外因火灾

（即为井下电器设备、放炮及人为因素等引发的火灾），因此强化对外因火灾的管理就是井下严防救火的关键所在。根据《煤矿安全规程》的规定，特规定如下：

㈠、电器设备

1、矿井井下采用的一切电器设备，必须使用煤矿许用防爆电器设备。供电线路的断面大小必须合乎《规程》供电线路建议，非煤矿许用或不安全检查的电器设备不得下井采用，电器设备杜绝失爆。

2、井下一切电器设备和供电线路的接点杜绝“鸡爪子”“羊尾巴”“清接点”，电缆存有损坏必须立即使用规程规定的冷补或热缩的办法展开处置。架设线路必须搬运整齐，设备和线路架设地点没淋水，以免导致短路，导致火灾。

3、井下一切电器设备和线路迁址、维修，必须断电作业，不得带电作业。

4、井下采用的煤电扣、信号、照明设备必须采用建有校准、短路、过负荷、漏电枪机、割断二者、远距离启动的综合保护装置，并且每班展开一次停水实验。

5、任何人辨认出电器起火应当首先阻断电源，在电源阻断前，只准采用不导电的救火器材展开救火。当磁铁工作的电气设备起火时，必须阻断电源，再展开灭火。例如一时无法断电，可以采用二氧化碳、四氯化碳等灭火器展开灭火，但灭火时，应当维持40cm以上的安全距离（10KV以下），绝对无法采用常规的酸碱和泡沫灭火器，因为它们的救火药液就是导电的，其救火液柱会将电托付给拿著灭火器的人，导致窒息事故，同时救火液对电气设备存有猛烈的锈蚀促进作用，事后难于清扫。

㈡、放炮

1、井下放炮作业时，必须严苛按照《规程》建议布置炮眼，炮泥填充必须达至建议，必须采用蕨科瓶材料展开填充，不得采用煤块、纸等易燃材料展开填充。

2、放炮必须采用水炮泥。

3、装药时，必须检查炸药，不得采用失灵的炸药。

4、不得放明炮、糊炮，处置滚煤槽（眼）须要放炮时必须采用被筒炸药。

㈢、其它

1、井口20米范围内，严禁放置汽油、煤油、变压器油等易燃易爆物品，严禁烟火。

2、强化职工安全教育，加强进出井母颜氏制度，不得随身携带烟火下井。

3、井下严禁展开电氧焊，特定情况须要时必须制订安全措施经过煤矿总工程师批准后方可展开。

4、井下放置易燃易爆物品必须经过煤炭煤矿总工程师核准，并且存放在单一制通风距主要巷道少于50米的专门硐室中。

二、内因火灾

我矿的煤层均为可以爆胎煤层，自然发怒期4-6个月，根据煤层自然发怒期特制订以下措施：

1、所有盲巷、采空区、长期停建地点必须及时展开密封，密封规格严苛按照规定继续执行。

2、所有密封必须设置观测孔，每天至少检查一次密封内瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、硫化氢、氧气、温度情况，并做好记录报有关矿领导校对。

3、根据生产状况及自然发怒时间，对矿井方法展开适度调整，保证采空区可以及时半封闭，防止出现自然发怒事故。

4、欣华密封时必须制订详尽、严苛的安全技术措施报煤矿总工程师批准后非政府实行，并且必须存有矿山瓦检员到场。

5、严苛按照规程规定留设矿井、采区、风化拎隔绝煤柱，不得随意不断扩大、增大煤柱尺寸或回去矿井柱。

三、其它

1、井下和井口配有一定数量的救火装置、设备、材料（包含：水泥、黄土、沙子、木板、铁锹、灭火器）。

2、井下创建消防材料库用作放置一定数量的救火材料，消防材料库钥匙，每班安全员必须随身携带。

3、井下必须存有喷水管路，定期对所有巷道展开喷水除尘。

4、按照规程规定井下设置喷雾。

5、每班安全员必须巡回检查井下所有地点，辨认出问题及时处理。纳林庙煤矿二号井筛分间操作工岗位责任制纳林庙煤矿二号井筛分间操作工岗位责任制负责管理对两台振动筛的正常运转保护，确保振动筛的正常运转，负责管理对检修后设备的运转监控工作，监控其运转情况，发现异常立即汇报矿调度和队值班人员。深入细致核对各种记录、表格。及时清扫筛分间堆放沉煤、杂物。特别注意观测两振动筛的运转情况，辨认出存有大块煤、矸石、铁器等物料阻塞滚煤口，及时通告上仓皮带机司机，必须停机处置。必须在楼梯口处观测振动筛筛网的运行状况，不得爬筛体展开观测。对违背技术规定、安全指令的犯罪行为，存有监督、阻止、投诉的责任。盛隆煤矿火工品申领、采用、废旧、运输、放置管理制度盛隆煤矿火工品申领、采用、废旧、运输、放置管理制度

一、申领制度

1、申领炸药或雷管时，必须凭申领单申领当值的炸药和雷管，并在申领单上盖章。

2、申领炸药和雷管时，必须当时检查品种、规格、数量与否与计划吻合，并从外观上检查其质量及电雷管编号与否与计划一致。

3、电雷管必须推行专人专号，严禁遗失、借用他人采用或挪作他用。

4、申领灭火材料时，严禁随身携带矿灯步入库内，以免矿灯点燃灭火材料。

二、废旧制度

每次灭火工作顺利完成后，灭火工作必须认真落实雷管和炸药的来龙去脉。努力做到申领、新颖、缴交相一致。余下的雷管、炸药归还材料库，将数量插入申领单并盖章。

1、炸药和雷管应当分别存放在专用的炸药箱内。

2、材料箱要设置在放炮警戒线以外掘进较完整，并无电器设备、不干燥的安全地点。

3、灭火材料箱必须上锁，钥匙由灭火工随身携带。

4、不许任何人在放置炸药箱的地点歇息，更不许趴在炸药箱上。

5、摆爆器必须装设在潮湿地点。

三、载运制度

1、电雷管必须由灭火工亲自随身携带载运，炸药可以由灭火工或在灭火工监护下由经过培训的灭火工助手载运。

2、不得将灭火材料上装在衣袋中。拿到灭火材料后必须轻易送至工作地点，不得中途停留，奔跑中要特别注意返回电缆和金属导体。

3、随身携带灭火材料的人员无此交接班和人员上、下井的时间沿井筒上下。

4、严禁随身携带灭火材料在人群涌入的地点逗留。

四、火工品采用制度

1、电雷管在发给放炮员前，必在用检查仪逐个搞电阻检查，并将脚线上划短路，不得发给电阻不合格的电雷管。

2、灭火物品必须由考核合格的放炮员采用，放炮员必须经过培训并所持合格证。

3、爆破作业时，必须严格遵守灭火安全规程，在危险区的边界，设置警戒岗哨和标志，保证放炮安全。神宁集团白芨沟煤矿运输队胶带输送机司机安全生产责任制第一条严格遵守各项规章制度，按章作业，负责管理本岗位皮带的正常运转和保护工作，努力做到安全文明生产。

第二条胶带输送机司机必须按规定配戴劳动保护用品。

第三条听从指挥，服从分配，固守工作岗位，努力做到不迟到早退、不无故旷工，在工作时间内不干活私活、不擅离职守、串岗、不困倦。

第四条岗位人员在皮带运转中，不得更改调整损毁的托辊;不得擅自关上传动部位的防护装置。发生故障时，必须停机处置。

第五条胶带输送机对运输机必须定期打扫，不得在机械运转中对机头、机尾、滚筒等处展开打扫及检查工作。

第六条爱护公物，做好岗位清洁卫生和设备修理工作。

第七条搞好巡回检查，保证皮带机正常运转。

第八条努力做到安全文明生产，确保场地洁净，工具、配件放置整齐。

第九条皮带机运转时，严格监控胶带的运转情况，辨认出跑偏及时调整。不得用利沙煤沫的方法调整皮带跑偏。

第十条检查整个胶带的较完整状况，辨认出胶带存有刺穿，钢丝绳翘起等情况，及时汇报展开处置。

第十一条在工作中辨认出损害人身安全的关键性隐患时，必须立即暂停作业，并向当值班长汇报。

第十二条在岗位中严苛按照安全规程操作方式，不出来人身事故和责任事故;深入细致交接班，并核对不好交接班记录。煤矿集团公司准军事化管理实施细则煤矿集团公司准军事化管理实施细则

为进一步加强集团管控，贯彻落实公司四届二次职代会精神，提升干部员工整体素质，进一步增强公司各单位执行力，根据《金鼎公司准军事化管理实施方案》建议，制订公司准军事化管理实施细则如下：

一、准军事化管理指导思想

以公司发展战略为指向，秉持以人为本，自学先进经验军队管理模式和经验，以军人的勤政纪律培育员工的自觉犯罪行为，以军人的井然有序风纪培育员工的作业习惯，以军人的坚强意志培育员工的坚韧品格，以军人的团结一致精神培育员工的团队意识，以军人的报国之心培育员工的企业责任感，进一步提高员工的执行力和现场力，构筑具备金鼎特色的企业文化价值理念，通过内弱素质，外树形象，持续提高公司整体管理水平，促进集团公司同时实现挺进“世界500弱”的宏伟目标。

二、准军事化管理基本原则

(一)循序渐进原则。准军事化管理就是一个长期的系统教育、艰辛磨练、自觉培养和逐步累积的过程，必须秉持总体规划，分步实行，由浅入深，循序渐进的原则。

(二)注重实效原则。准军事化管理的灵魂就是TDATE2007戒虚，实行准军事化管理要学其灵魂和精髓，力戒“一阵风”的形式主义和有名无实的表面文章，秉持全过程重实效、谈成效、求实效、见到成效。

(三)规范从细、标准从严原则。在制度的制定和全面落实过程中要注重一个“汪”字，着眼一个“粗”字，逐步完善公司准军事化管理制度体系，努力做到凡事有章可循，凡事有人负责管理，凡事有据可查，凡事有人汇报，凡事有人督查、凡事有人考核。

(四)GFDL并举原则。秉持承继与技术创新结合，在承继和弘扬杰出管理理念、管理制度的基础上，进一步资源整合萃取构成一整套规范、健全、系统、新颖、可操作性弱的准军事化制度，建立健全督查、考核、奖惩体系，保证各项管理制度全面落实妥当。

(五)合力促进原则。准军事化管理牵涉层面甚广，标准建议低，管理内容多，必须秉持党政统一领导，有关部门协同协调，党政工团齐抓共管的工作格局，为实行准军事化管理提供更多勇敢的非政府确保。

三、设立准军事化管理实行领导组

副组长：董事长、党委书记、总经理

副组长：其他公司领导

成员：各单位负责人

为了保证准军事化管理在各单位存有计划、存有目标、存有措施、存有效果地实行全面落实，二要进一步转型员工工作作风，提高企业管理水平，公司同意设立准军事化管理督查办公室，由人力资源管理部、生产调度部、组织部、纪委、审计工作监察部、工会、团委、宣传部共同组成，办公室设于人力资源管理部，主要全面落实和督查各单位实行准军事化管理工作进展情况。

各单位必须创建本单位实行准军事化管理的非政府机构，强化对准军事化管理工作的领导和全面落实。

四、准军事化管理工作目标

用军队令行禁止和军人绝对顺从的作风，规范职工犯罪行为，提升职工的顺从意识和执行力，不折不扣地继续执行领导的命令，有条件的情况下充分利用条件继续执行，没条件的情况下创造条件也必须继续执行。对于不顺从统一指挥，继续执行不妥当的，极力按规定展开考核，从而确保各项工作落到实处。通过准军事化管理，达至以下目标：

(一)思想上，全面提高员工思想素质。鼓励员工培养吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度，提升忠爱企业、恪尽职守的责任意识，营造团结一致协作、步调一致的较好风气，构成奋发向上、无私奉献的浓郁氛围，打造出思想优良、步调一致的杰出团队。

(二)作风上，全面培养员工乐意无私奉献、坚实坚忍的工作作风。努力做到工作脚踏实地、行动雷厉风行，全面落实有始有终，顺利完成左右靠，保证各项工作存有精心安排、存有措施、存有全面落实、存有结果。

(三)能力上，全面提高员工的安全、技术、业务能力。必须引导员工练技术、钻研业务、富有技术创新;打造出工作存有思路、管小元煤矿灭火器材管理制度小元煤矿灭火器材管理制度

一、灭火材料的储存

1.井上、井下碰触灭火材料的人员必须穿棉布或抗静电的衣服。库房内必须维持潮湿、并理应较好的通风和防潮措施。

2、库管人员必须把崭新入库的炸药、雷管严苛按照火工品管理建议堆满整