质量管理小组QC活动知识培训讲义 图表丰富

质量管理小组（QC）活动知识培训目录一、QC小组概述二、QC基础知识三、“问题解决型”课题活动程序四、指令性目标值的课题活动程序五、创新型课题活动程序六、成果的总结及发表一、QC小组概述1、QC小组的概念：在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针、目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。2、QC小组活动的基本原则：依据事实的管理、遵循PDCA循环、应用统计方法。3、QC小组的注册登记：每年进行一次登记。对停止活动持续半年的QC小组予以注销。4、QC小组活动课题的注册登记：每选定一个活动课题，在开展活动之前都要进行一次课题的注册登记。1、 课题类型：二、QC基础知识课题类型（五种类型）

□“现场型”：围绕现场生产开展，课题小易出成果；□“服务型”：课题小、时间短、见效快、社会效益好；□“攻关型”：课题难度大，技术含量高，活动周期长，投入资源多，经济效益好；□“管理型”：课题可大可小，难度不尽相同，效果不一；统称为“问题解决型”，是在原有的基础上改进、提高。□“创新型”：开发新产品，应用新方法，课题是以往没有的，因此无现状调查。但要有多种方案，供选择最佳方案。P（Plan）计划，D（Do）执行，C（Check）检查，A（Action）处理。即凡事先有计划，然后依据计划实施，实施后加以检查，发现问题查找原因，采取措施予以纠正，以达到一个新的水平。

2、 PDCA循环：二、QC基础知识PDCA循环的特点：

3、 PDCA活动程序：二、QC基础知识2023/7/671、选择课题2、现状调查3、设定目标4、分析原因5、确定主要原因6、制定对策7、按对策实施8、检查效果目标达到目标未达到9、巩固措施10总结和下一步打算DPCA二、QC基础知识4、QC小组活动的具体程序：问题解决型非指令课题程序2023/7/681、选择课题2、设定目标提出各种方案并选择最佳方案6、制订对策7、按对策实施8、检查效果9、巩固措施10、总结和下一步打算目标达到?PDCA否是“创新型”QC小组的活动程序二、QC基础知识4、QC小组活动的具体程序：2023/7/69

我们对收集的数据进行整理分析，去伪存真，判断总体质量就需要应用统计方法。供选用的统计方法有“老七种工具”和“新七种工具”。

“老七种工具”：排列图（抓重点）、因果图（追原因）、直方图（显分布）、控制图（找异常）、散布图（看相关）、调查表（集数据）、分层法（示差异）。

“新七种工具”：关联图、系统图、亲和图、PDPC法、矩阵图、矩阵数据分析法、矢线图。等等二、QC基础知识5、QC工具：老七种工具的运用途径散布图排列图简易图表调查表因果图直方图控制图QC老七种工具

序号程序方法1235678910制定对策对策实施检查效果巩固措施遗留问题确定主因分析原因设定目标现状调查选题注：1、特别有效

有效

有时采用

2、简易图表包括：柱形图、饼分图、折线图、雷达图、箭条图4二、QC基础知识新七种工具的运用途径正交实验矩阵图亲合图系统图矩阵分析PDPC矢线图QC新七种工具

序号程序方法12345678910制定对策对策实施检查效果巩固措施遗留问题确定主因分析原因设定目标现状调查选题注：1、特别有效

有效

有时采用

2、简易图表包括：柱形图、饼分图、折线图、雷达图、箭条图关联图二、QC基础知识QC小组的活动程序

在QC小组活动的程序中解决课题所涉及的管理技术主要有三个方面：

(1)PDCA循环。“四个阶段、十个步骤”P计划6：选定课题、现状调查、设定目标、分析原因、确定要因、制定对策。D执行1：对策实施。C检查1：效果检查。A处理2：巩固措施、遗留问题和下一步打算

（2）以事实为依据、用数据说话课题选择、目标设定、问题分析、要因确定、制定对策都要以事实为依据、用数据说话。

（3）应用统计工具和方法

二、QC基础知识6、解决问题所涉及的管理技术：20灶23述/6按/3脉013a、指令性课题；（上级主管部门下达）b、指导性课题；（主管部门公布推荐一批课题）c、小组自行选题。多数小组为自行选题，自行选题可从以下三方面考虑：

*

针对上级的方针目标在本部门落实的关键点选题

*

从现场或小组本身存在的问题方面选题

*

从顾客（下道工序）不满意的问题中选题

三、“问题惕解决壁型”胆课题（一扶）课题驾选择1、课栽题的蛋一般决来源属：20痕23娇/6光/3赖014课题隙的名鼠称要棒求简洁睁、明献确直知接针撞对问篇题怎样+要解揭决的难对象+要解狮决什晋么问港题怎样敞：提高还是降低，增大还是缩小，改善还是消除对象孤：产含品、罢工序龟、过叼程和匹作业琴的名直称问题巡寿：质姻量、厨效率胆、成精本、问消耗碎等方拣面的尝特性2、课泻题的问选择遣方式星：三、“问题游解决足型”扎课题（一蝴）课题较选择20码23粮/6固/3绣015三、“问题卧解决阁型”就课题（一治）课题样选择3、选笼题应受注意理的问去题：选题逢应注精意的猪问题辱（三贱个方痰面）a、课题棋宜小畅不宜篮大：芦易取绒得成仁果、房诚易实鲜施、良受益狸后调姓动积削极性材、易钩总结巨成果来。b、课题缘瑞名称筑应一乐目了晋然木如泡：“对流收动灌蓬包机另进行滨小袋努包装的改造康”；朋“降叮低车浴辆小滋修成凭本”记。(在德确定德课题肝名称祝上应项注意鸣的两尽个问熊题：一是保太大侨。如闪：用参精品武创品单牌缘瑞向品舞牌要粒精品坦—规析范服京务锁创建贼品牌料。二狭是手慰段加周目的,如：左应用棵正交以试验糠设计常，提闯高产别品性柔能。嚷)c、选题国理由兔应直孕接写延出课博题的朗目的洲和必搭要性建。不要骗长篇榨大论瓜陈述驻背景催。20蝇23槐/6芬/3含016（1）课题宜小不宜大。如：降低下部结构钢筋损耗率、提高钢筋箱梁焊接合格率、提高高强螺栓穿孔率。大课题如：XX工程争创国优奖，低温热水辐身供暖地面施工质量控制，确保线路一次送电成功运行，创建文明工地等。三、“问题舰解决涛型”驼课题（一贴）课题沃选择3、选就题应叫注意建的问插题：20弊23图/6嘴/3微017（2）课题的名称应一目了然地看出是要解决什么问题，不可抽象。课题名称应直接明确要解决什么问题，如“降低XXX不合格率”，“提高XXX效率”，简洁明了，针对性强。避免口号式的课题：如“顽强拼搏、科学施工，力创国家优质工程”。其实际内容就是提高抹灰质量合格率。还有一种“应用QC方法，提高工程优良率”。这是80年代的叫法，把所采用的主要对策冠以课题名称。

三、“问题需解决并型”首课题（一仍）课题庸选择3、选割题应鹿注意今的问写题：20覆23挪/6粱/3什018（3）要尽可能选择能以特性值表达的课题。选择需要解决的课题应是能弄清现状的：问题严重到什么程度、差距有多大，能以特性值明确表达，才能制订明确的目标，有的放矢地进行改进。改进后有没达到预定要求，可以对比，以明确改进的有效性。如：降低京沪高速公路桥梁砼防水层修补率；降低大跨度圆弧箱梁起吊成本；减小天井钻机施工偏斜率；缩短信息处理时间；降低悬挑式卸料平台安全缺陷率。三、“问题崭解决鸽型”叫课题（一体）课题酱选择3、选朋题应词注意困的问注题：20赛23粪/6吧/3概019“攻关型”和“现场型”的课题，容易用特性值来表达。对于“管理型”的课题，不太明显。但都是为达到某项目的服务，从这角度考虑。如：生产部门：《提高均衡生产率》、《缩短工程合同工期》、《稳定实验车间的温湿度》；销售部门：《提高销售额》、《提高顾客满意率》；设备部门：《减少故障停机次数》、《缩短设备大修理时间》；财务部门：可以选择降损、降耗、降低成本、改善财务指标等。三、“问题梯解决卫型”蛙课题（一箩）课题荷选择3、选假题应桨注意毕的问铅题：20颈23毒/6耗/3调020三、“问题队解决罗型”裳课题（一菠）课题昨选择4、课肝题选劝定的戴方法下：表决搞法评价项可选课迫切性重要性预期效果可实施性经济性评价选择1、缩短成型周期6676732√2、减少开机消耗44543203、减少底托失园5565425某小飘组收告集了皮可供调选择逗的三陕个课乌题，串通过训小组化全体逝成员踏评价雁，最耕后选厘定“压缩短固成型程周期杀”作脱为小工组活符动的佛课题待。20特23岩/6纪/3圆021项目标准大厦出入管理控制系统住户视像会议系统办公室文件处理系统上落货区防撞保护装置梯级防滑及反光标记力所能及5345485353实效可量5150543128需时适中5143365350团队精神5348462433成本效益5549372935推广5045322430总分314280253214229三、“问题钳解决叠型”傅课题（一脏）课题俘选择4、课年题选潜定的侧方法辨：评议护评价胞法某物薄业关葱于“杰改进增大厦弟出入亡管理睬控制大系统施”课挂题的母选择妹。20摊23扫/6蜜/3汪022三、“问题励解决绝型”庆课题（二定）课题辟介绍在课采题介惠绍中口应将课题蹈现状录、工特程现傅状、泳设备考现状贤、工率艺现流状、闭人员蚁现状等，括直观定地、要醒目灰的、束简洁痰的用秆图、声表数玩据性踏的东贪西表心达出膀来，章做到馒语言酬、图迫表精滩练，歪一目童了然妈，让序大家沃一看做就明森白。董要实陈事求鬼是，宫不可初夸大阶其词顾。例泛：“86欧3”大型镰盾构惨超小婆半径迅平曲南段施械工质厦量控慨制复线佳隧道栗盾构辽段采姿用Φ11井.2籍2m的国扬内首愤台“86绢3”大型星泥水爆平衡幸盾构惨施工萄。隧棵道长14课62肯m，外剃径11抢00毛0m狮m，隧掩道内阶径10喜04盗0m话m、环喉宽15欺00纯mm、衬唉砌厚鬼度48俱0m酸m。（卧配隧螺道复足线工论程平辫面示邀意图影）地质鸣资料塘介绍肃（配壮穿越厌土层集示意胆图）介绍够下86晒3盾构喘机情鲁况：倍技术乏参数侄、工饥作原覆理、糖性能……20委23换/6甲/3熊023三、“问题砌解决词型”冲课题（三急）小楼组概咐况设计誉一个垦直观忌、醒止目的慨图表辉将小衔组概姻况介卖绍包万含的猴内容浴简要厨表示遮出来港（8要素伶）：小组名称课题名称成立时间课题类型注册号循环日期注册时间活动次数注：部小组原成员劝不宜辜太多箩；“课题布类型”易迎写成丛“小六组类网型”匆；小趋组内编容介阳绍不遗全，8要素跃有漏召项。QC小组成员简介姓名组内项目职务年龄学历组内组长总工32本科QC活动总体规划副组长木工施工员26本科组织协调/过程控制组员技术主管29本科现场调查/数据记录组员质量员23本科现场实施/数据记录组员钢筋施工员26本科现场实施/数据分析组员混凝土施工员23本科现场实施/数据记录组员测量工35大专测量控制/数据记录组员试验员47大专试验控制/数据分析组员设备员25本科现场调查/数据记录制表押：椒日血期：歌年辣月泉日三、“问题捧解决菊型”手课题（三游）小收组概构况待选课题迫切性现实性可行性经济性总得分选择控制正堤爆破参数7分8分9分6分31分次选加快正堤爆破施工度7分7分8分7分29分不选提高正堤爆破挤淤工落底成功率10分9分9分9分37分首选2#正堤堤外侧根部航道开挖，为保证正堤的稳定性，业主和设计要求正堤必须落底率达到95%以上规范要求2#正堤爆破挤淤落底率为95%提高正堤爆破挤淤施工落底成功率现阶段2#正堤爆破挤淤落底率为93.4%，爆破挤淤落底率和规范要求存在差距。选题辰理由仆：课蝇题愧评浙估选表三、“问题缝解决糊型”拜课题（四五）选粗题理疼由QC小组个活动勉程序柄的十土个步性骤：晋一、P阶段恋（计程划）1、选浪择课以题25三、“问题歪解决阵型”葛课题（四椒）选渠题理魔由QC小组碍活动姿程序探的十遭个步辛骤：农一、P阶段告（计泥划）1、选府择课歼题20嫂23妹/6置/3谷027确定课题集团要求公司要求现存问题

集团公司［2009］8号文《关于开展“打造名优服务品牌、创建诚信客运班线“》活动要求，实施诚信服务，认真履行服务承诺：安全运行、文明服务、守法经营、优化乘车环境。

全面落实集团公司指示精神，以“打造名优服务品牌”活动为契机，全面开展各项服务活动，认真履行服务承诺。服务承诺履约率达到95％以上。

2009年3月份六次对所有客运人员服务承诺进行现场综合考核，服务承诺履约率仅为82.55％。见表4提高服务承诺履约率考核人次履行服务承诺情况履行全部服务承诺了解承诺未全部履行了解承诺未履行了解部分承诺未履行了解部分承诺履行己知内容不了解承诺未履行550454739752合计45496结果在调查的550人次中，其中履行承诺454人次，不合格96人次，履约率为82.55%。表4客运人员服承诺现场综合考核表计算单位：人三、“问题柴解决嚼型”董课题（四撒）选为题理疮由QC小组茧活动清程序裁的十苍个步搁骤：倍一、P阶段岛（计兄划）1、选悟择课灵题20达23扒/6妨/3省028工程皂重要醋性强先张杯法预有应力糠高强段砼管钓桩锤派击法虫施工顽质量厅控制为湖英南省投和广欺铁集埋团重注点工厚程，妥倍受递各级屯领导指关注罢，为恒长沙饼市重捞要货厨站，还担负跌着湖截南省袋货物典的运轿输和诵周转质量桑要求佩高施工戒覆盖增整个密站场政，件繁名多孝、分悦布广岛，材叼料运旷输及化堆放卫管理章难度妈大达到必优质临工程死条件选，争袄创湖烈南省压优质兽工程垫奖“芙蓉桃奖”桩基宋为基瘦础工佣程，瞒且为狠隐蔽牙工程咳，是序主要楼承重内构件唯，关姻系到托结构谋安全施工碗制约享因素姻多涉及再多家殖单位絮施工类，施卸工条誓件复吹杂，净协调用难度不大三、“问题贞解决俱型”壤课题（四厉）选振题理宇由QC小组程活动处程序烘的十牛个步间骤：滑一、P阶段简（计婶划）1、选爸择课肺题20州23呜/6描/3扰029选题未常用俭工具QC小组关活动故程序您的十鲜个步蕉骤：衣一、P阶段溪（计餐划）1、选欢择课竹题柱状升图饼分辈图排列狂图折线蛛图直方涉图过程哄能力策指数控制留图三、“问题叼解决电型”既课题（四诱）选离题理造由20龄23迹/6其/3躺030课题卵确定获后就店要进煎行现而状调偶查：把握灰问题射现状溜，搜集抱数据含、整影理分题析、象找出岩症结所在。现状秩调查肆要注定意的愚三个雪问题鸦：（1峰）用偷数据串说话耗。收短集的回数据辆要有宅客观竿性、骗可比接性、缺时间各要有陶约束鼻，为目同标设夜定提尺供依辈据。（2蹈）对昼收集倍的数挨据要羊整理挑、分溜类、昼分析质，以递便找云出症支结。（3织）到沿现场胆观察杂，掌短握第倘一手兔资料蛇。*企业歼的统业计报趴表*产量卷统计知表、况不合挖格末品统熔计表狱、物赶资消屡耗统耗计表魔等*生产完现场餐实地披调查恋、实贼地抽铸取样兼本*计算梯过程梳能力温指数QC小组壤活动义程序父的十血个步别骤：壶一、P阶段强（计饰划）2、现使状调公查三、“问题千解决皂型”斧课题（五井）现励状调蜜查20考23唉/6笛/3浪031QC小组绿活动娱程序设的十拨个步茎骤：应一、P阶段轿（计狗划）2、现广状调病查分层蛛法找出拐问题注症结梳所在稿的最拢行之捞有效威的方爪法按一贡定的昆标志坛，把茅收集抽到的市大量尺有关复某一魔特勉定主嚼题的扮统计获数据芝加以蕉归类恩、整纽奉理和仁汇总卖的一居种方成法。操作掀人员洲（人克）：班组进、个答人、境性别轻、年杂龄等机器咬设备盐（机冈）：型号甩、结帝构、殊新旧忆、模捡具等作业诉方法溉（法盐）：工艺洪、操略作参爷数、垃生产胖速度锤等原材获料、托零部条件（论料）差：规格纺、成壶分、胸供应放商等环境纲（环祥）：温度职、湿欣度、弊清洁相度、莫照明刻度、愧地区用等测量固、检蚂查（牺测）帐：计量么器具爱、测肤量人洋员、装检查咳方法时间志：班次傍、日悲期等缺陷遮：缺陷休内容半、缺潜陷部柳位等三、“问题荐解决廊型”逃课题（五舌）现驻状调朋查20拆23毅/6恰/3申032课题怠确定徒后就拔要进渴行现坡状调槽查：把握淋问题靠现状袭，搜集魔数据狸、整循理分史析、访找出姿症结所在。现状负调查狭要注侄意的傍三个尸问题波：（1耗）用病数据熔说话贤。收志集的详数据样要有万客观斤性、宏可比君性、管时间按要有盈约束粗。（2翼）对谁收集政的数汁据要存整理未、分店类、耗分析柱，以潜便找遍出症原结（言分类碗见书纲）。（3叫）到膊现场渴观察貌，掌傅握第伯一手酷资料弄。QC小组叨活动挖程序联的十千个步悬骤：冬一、P阶段宫（计揪划）2、现蝴状调偷查三、“问题梯解决茂型”特课题（五筐）现弄状调份查20宾23慢/6膏/3多033（案功例1）海上晨塑料稳排水婚板回嫁带原念因调部查表序号影响因素频数（处）频率（%）累计频率（%）1排水板未插入硬土层2641.9441.942套管内压力小2032.2674.23未及时覆盖沙层812.987.14排水板外露长度过长46.4593.555套管有孔洞46.45100调查泼：相白恒愿墨记绳录时前间：20阀10年6月11日现状调查常用方法：调查表、排列图、直方图、分层法、饼分图等。QC小组茎活动趣程序裹的十悼个步储骤：耕一、P阶段芬（计毙划）2、现分状调恨查三、“问题则解决启型”畅课题（五昼）现饭状调国查20贝23骆/6毫/3诊034（案钳例2）调查钉：相如恒愿延记缸录时侨间：20锤10年6月11日现状愚调查毁常用却方法设：调接查表典、排晓列图舅、直赵方图茫、分稼层法洗、饼纤分图叮等。海上爸塑料祥排水跃板回必带原沈因频锣数图制图哀：相店恒愿杆编旅制日仆期：20阀10年6月11日QC小组泄活动绩程序哲的十尸个步绸骤：话一、P阶段竞（计学划）2、现杜状调葛查三、“问题跌解决筛型”婚课题（五米）现嫂状调圣查20水23背/6察/3顷035现状潮调查安常用袍方法缴：调隐查表跪、排客列图磨、直暖方图渴、分留层法潜、饼筑分图王等。20型23情/6故/3梁035制图舌表人便：林吼涛醋李刃爽克制淋图表彼时间体：2彩00青8年贴12弱月2佳9日81懒.3昏%13冬.0%4.怪6%1.续1%（案跌例3）QC小组芳活动助程序跃的十芽个步颂骤：损一、P阶段吊（计赠划）2、现逮状调孙查三、“问题腔解决串型”贫课题（五投）现渡状调闪查现状佩调查深分析A我们借找到无了影露响爆巷破落煎底成筒功率饼的主昂要症知结，佣为我骡们解疑决问望题指水明了惰主攻援方向芽。公司钥工程亿质量质文件址要求2#正堤芳爆破哄挤淤俘施工嚼落底尽成功陶率≥95绵%，通仁过计不算，撑如果兼我们戏把“咱端爆里落底耕成功邪率偏蓝低”射及“商侧爆勉落底怎成功筑率偏堂低”2个问弦题解扎决60系%，那掘么正排堤爆乌破挤惹淤施歪工落驳底成评功率配可以劈燕提高赖到93者.4化%+宏62尺.5漆%×（1-阻93黑.4灭%）×8下0%测=9止6.早7%，从代而高妨于公沙司要纺求。现状伙调查乡丰为我缠们下谦一步脚设定洋目标焦提供逆了依叶据。竞于此座同时桌，公亲司和剧项目映部也巩为爆广破施亩工质歼量问希题的鱼解决雨提供乌了充舱足的际技术慕、设脆备和穴财力榴的支食持。QC小组跑活动圆程序荷的十咱个步淘骤：馒一、P阶段多（计宅划）2、现俭状调滤查三、“问题表解决惊型”大课题（五著）现古状调灶查三、“问题脾解决鸭型”斩课题（五抽）现歼状调用查20腐23固/6裁/3撞038根据现状调查的情况设定小组活动将要达到的目标。设定的目标要与课题一致，这个目标应该是量化的或可考核的。目标设定不宜多，一般一个为易。目标应该具有挑战性并且通过努力可达到的。QC小组身活动再程序繁的十枣个步韵骤：栗一、P阶段丘（计照划）3、设贡定目昌标三、“问题窜解决愧型”秃课题（六宴）设庭定目细标20搭23震/6境/3邀039设定耀目标挂：是旅确定说小组丙活动宋要把针问题蹈解决白到店什么亮程度删，为咱检查化效果评提供绝依据裤。设定暂目标哭要注怜意的麦三个蕉问题优：（1袋）目烘标要谦与问嘉题相区对应凯。（2乎）目茫标要您明确哲表示爸，要做量化妨，要主可操浆作。（3餐）要淋说明召设定良目标谦的依纯据（洗说明途理由收、水耳平、枕能否拳实现羞）具有挑战瞎性可库以达岂到——留有景余地对于摔指令拥性课米题，航就不舒需要妄进行拔现状汤调查狭，嘉对目肠标的弃可行溉性进施行分封析，步找出鞭现状限与指忆令性穗目标叉的差炊距、嚷症结雅以便权进行肌分析指原因。QC小组偿活动食程序奶的十碰个步岂骤：泥一、P阶段渠（计徐划）3、设看定目寺标三、“问题稍解决钳型”绝课题（六夺）设末定目炮标20敌23怪/6葵/3题040

QC小组趋活动码程序周的十耐个步吃骤：蛇一、P阶段书（计板划）3、设闷定目惕标目标为应与签课题菊名称晌一致佣：课题皂：降厕低XX按X产品讲的加贩工废蛾品率目标辜：废援品损再失由幻玉现在漆的50李00元/月降项低到15还00元/月课题裂：提沉高导贸航设扶备完婶好率目标少：导朝航设寻备完行好率抄从现住在的94段%提高蚀到98济%以上设定山的依买据：上级撑下达眨的考规核指帐标（话或标择准的劝要求嚷）必澡须达记到顾客坚提出持的需母求，是必须您予以露满足水平育对比历史推上曾娃经达兽到的谊最好尺水平现状茎调查三、“问题炼解决口型”疤课题（六图）设竹定目梁标20水23歉/6槐/3锋041设定刮目标删常用续的方侄法：鹿柱状植图及别简易知图表必等某公求司确疯定的肝合格肤率为贱95灾％以划上为嘉小组便活动庆目标俯，活追动前稻与目魄标值织的比痰较。

活动前目标值82.5%20406080095%100QC小组旬活动活程序急的十廉个步捏骤：向一、P阶段券（计挨划）3、设外定目寒标三、“问题熔解决她型”简课题（六骂）设样定目普标20私23佩/6露/3混042QC小组桐活动盯程序歪的十捞个步遥骤：腐一、P阶段乌（计蹦划）4、分吸析原使因针对临现状期调查咏找出滑的主雷要问右题，减按人献、机脉、料城、法膀、环治、测揉等六衔个方长面进链行分陶析，秘层层堤展开静，一屑直分耻析到涛可直洗接采腰取对煤策的堤末端悉原因豆。这撒里要马注意仿，不桨要直铃接针妹对课扛题来反分析离，也库不能尾把两启个及奖以上福的问辅题用扔一个量因果蒸图来杆分析裙。分析蚀原因托是针岩对问投题进冰行的岸。对嫂于指膏令性维课题朽和目蚕标要霉把现浙状与唇目标置值之业间的绪差距稳分析误清楚述。分析倒原因危要注嚼意的榆四个毅问题辞：（1转）要垫针对司存在萝的问选题分流析原步因。（2纷）分宰析原轧因要棒展示旦问题赢全貌泪。5M吃1E即人技、机臣、料拔、法禽、环张。（3荡）分蛇析原石因要秩彻底勤。分断析到番可直乖接采怎取措胃施为窜止。（4佛）要斗正确鲜、恰宜当地么应用邪统计将方法柱。（由因果蚁图、惜系统坊图、穿关联踏图外）三、“问题锦解决净型”游课题（七乔）原公因分悦析20奥23余/6尽/3牌043QC小组舍活动删程序属的十吊个步赌骤：窄一、P阶段饮（计棋划）4、分医析原嚷因针对末现状脂调查喜找出冰的主害要问组题、课题岔的症矩结，按或人、汗机、抗料、躺法、狐环、晕测等距六个翁方面胳进行瞧分析膏，找出初可能障存在侍的全剥部原作因，层层昨展开茶，一求直分悟析到萄可直裳接采俭取对记策的席末端县原因烤。这里销要注俘意，盼不要爹直接泳针对骂课题西来分屋析，毛也不量能把跌两个廊及以驾上的乘问题贷用一停个因塌果图汗来分虹析。分析末原因来是针杨对问臭题进喜行的施。对乎于指踪蝶令性备课题座和目首标要治把现饭状与需目标形值之剩间的破差距财分析勒清楚叹。分析厨原因义要注图意的杏四个挎问题城：（1忍）要趁针对虽存在汇的问炸题分姑析原拍因。（2删）分迹析原武因要超展示碌问题陕全貌放。5M院1E即人狮、机铲、料览、法坟、环把。（3珍）分除析原瓣因要窄彻底雨。分晴析到克可直姜接采丸取措纠施为闹止。（4摊）要勾正确宣、恰滤当地李应用饼统计勾方法机。（孤因果蹲图、剑系统馅图、巡寿关联销图硬）三、“问题绘解决协型”乓课题（七防）原敲因分响析20描23烦/6谎/3射044QC小组剖活动厦程序格的十疯个步配骤：叮一、P阶段弟（计额划）4、分遥析原税因工具名称使用场合原因之间的关系展开层次因果图单一问题进行分析原因之间无交叉影响不超过4层树图单一问题进行分析原因之间无交叉影响无限制关联图单一问题进行分析原因之间互相缠绕，有交叉影响无限制两个以上问题一起进行原因分析部分原因把两个以上问题纠缠在一起根据炮具体孩情况浸正确慕、恰榜当的系选用蛛工具三、“问题茄解决帖型”住课题（七纠）原炎因分犹析

原因类别：

对于分析现场质量问题时，为避免遗漏通常以4M1E或5M1E来作为原因的类别。人（Man）机器（Machine）环境（Enviroment）材（Materiel）方法（Method）测量（Measure）材料机器人方法环境测量质量问题但这不是绝对的，要根据分析的问题不同而具体对待。三、“问题宋解决街型”局课题（七赌）原鄙因分弃析石材狠拼缝纱质量隙差的诸因果柿图（撑图八即）制图谣：条日期贡：呆年赢月雪日三、“问题淘解决悲型”辞课题（七跨）原煎因分流析三、“问题虏解决盗型”动课题（七爸）原世因分敌析1、中央集中型1441131092因素156127813问题1问题2关联信图图温形：三、“问题锐解决雨型”摇课题（七梯）原恳因分昌析2、单侧汇集型1441131092因素156127813问题1问题2三、“问题剂解决摆型”桑课题（七呈）原化因分样析三、“问题为解决痕型”贝课题（七圣）原改因分约析三、“问题超解决病型”克课题（七胖）原苍因分新析20真23能/6竿/3里052影响侍排水贱板回秧带率呜关联劣图制图咏：盐编制博日期碰：多年暗月狗日QC小组疤活动污程序拐的十灯个步逐骤：打一、P阶段铅（计墙划）4、分嘉析原礼因三、“问题攻解决饿型”底课题（七蠢）原耻因分滚析主题主要类别组成要素子要素宝塔米型树落图常用上于组谅织机恭构等树图《系统晋图》的类环型：树图尼一般有有两多种形侧式：腊宝塔倘型和笛侧向怖展开拍型。三、“问题贼解决雨型”洞课题（七黄）原职因分酒析主题主要类别组成要素子要素侧向桶型树巴图常用取于方肉针目私标展焰开、帅原因卡分析闪等三、“问题侮解决聪型”臂课题（七怖）原点因分撞析养护措施不到位组织资金路政摇管理制度组织电机构咏人员缴不健稳全没有浇实行血市场赏化合协同管黎理养护钟资金旨不能撒做到表专款碧专用乡镇吉自筹沉资金域没有洲列入晕财政胃预算养护沿资金著筹措槽渠道肠不明路产垄路权惰受到合侵害路政视协管您员职崇责不党明确乡村袄公路淡养护旱上路久率低养护侄工业香务技遣能不牺熟练养护仇工作腥开展稀不细刚致工作魄制度雾不完乌善乡村肯公路溜养护欣标准列不规修范奖惩喊制度病不健祖全岗前唯技术减培训腰不够乡镇霸没有壁明确陷专人订负责移本项冤工作财务陪资金更帐页煤部分快资金室使用漂渠道腾不明乡镇但养护接模式桶混乱沙，没薯有统惧一管姨理针对积乡村内公路怪养护传措施敌不到栗位问驱题，唐我们哭从组裤织、涂资金愿、制臭度、忍路政冷管理恭四个严方面绢进行驻分析避，用顿树图葱整理臭如下变。三、“问题梅解决图型”召课题（七拢）原丈因分转析人员培训优良率低制图人：时间:年月日RTS烟支补给乱烟多岗位人员水平低人员上岗具备资质少拖动链条断裂烟支组被遮挡来料烟支有乱烟

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RTS烟支输送

来料

环境烟支变软滑块运行抖动幅度大烟支组输送峰谷落差大烟支长度偏差大补烟口烟支下落异常率高输送通道调整距离小补烟道输送带偏差大补充烟支无序下落输送通道调整距离小补烟道输送带偏差大补烟口烟支下落异常率高输送通道调整距离小补烟道输送带偏差大烟支长度偏差大补烟口烟支下落异常率高输送通道调整距离小补烟道输送带偏差大烟支组输送峰谷落差大烟支长度偏差大补烟口烟支下落异常率高输送通道调整距离小补烟道输送带偏差大烟支组输送峰谷落差大烟支长度偏差大补烟口烟支下落异常率高输送通道调整距离小补烟道输送带偏差大输送通道调整距离小补烟道输送带偏差大输送通道调整距离小补烟道输送带偏差大补烟口烟支下落异常率高输送通道调整距离小补烟道输送带偏差大烟支长度偏差大补烟口烟支下落异常率高输送通道调整距离小补烟道输送带偏差大烟支组输送峰谷落差大烟支长度偏差大补烟口烟支下落异常率高输送通道调整距离小补烟道输送带偏差大生产环境湿度大烟支组输送峰谷落差大烟支长度偏差大补烟口烟支下落异常率高输送通道调整距离小补烟道输送带偏差大链条松弛多滑轮板间隙大三、“问题惜解决垄型”絮课题（七抬）原播因分晒析1、展撇开分荣析法按照葬下面苏的图姐示关别系展意开结果陕原因结果交原本因结果疏原因2、头偷脑风井暴法召开劳原因如分析骆会，侧广泛姜收集苗可能荡影响河问题餐的原茶因，励然后仰整理值到所猎选用除的因吉果图通、树纽奉图或亮者关虚联图杯中去老。三、“问题避解决则型”丸课题（七迈）原馆因分崇析三、“问题份解决论型”景课题（七仓）原字因分泽析降水管井数量不够周边降水不满足要求周边水量大方案计算不完善培训不到位管井降水深度不够周边无滤水层职工素质差周边水压力大交底不全面操作不当支撑设置不满足要求支撑边被动土流失材料不合格支撑系统不规范基坑周边流砂坍方验收不严密管理水平低基坑周边支撑倒塌三、“问题曾解决蛋型”颗课题（七涌）原楚因分睁析墙体表面平整度偏差大技术交底不详细操作人员无施工经验只要数量不要质量质量意识差技术培训力度不够操作水平低砌块质量不好尺寸偏差较大操作方法不正确未使用皮数杆芯柱混凝土浇筑时间控制不好其他原因施工作业面影响现场照明不足冬季施工U型砌块位移三、“问题提解决街型”半课题（七垄）原屑因分用析20乐23茂/6叨/3嫩061QC小组抗活动抱程序壤的十船个步挥骤：凯一、P阶段督（计斑划）4、分镇析原仿因末端灶因素稠统计样表序号末端因素1风浪影响2震动锤震动时间少3排水板宽幅大4套筒有孔洞5套筒端头封闭不严6测绳无明显标识7套筒无进尺标识制图隔：耻编落制日竖期：把年烂月胖日三、“问题饰解决肤型”澡课题（七跪）原秆因分李析20轧23势/6宪/3秆062确定晶要因转的步词骤：对找留出的纯末端狸原因开逐一誓进行恋确认顺、识筑别，劳找出绸对问弯题有摄影响鞋的原蛾因。伏明确泊判定哥标准鸣、确扑认内峰容、越确认挎方法卖，指矿定责考任人未，规霉定验测证的对日期祥。对闭所有扫的末茧端原抄因要思逐一缺到现灿场进遮行验句证，饥按是迟否符洗合判古定标储准和喘对问叉题影叔响的咐成都似来确暑定要粉因。很切忌败用主红观分瓣析的迅方法熟来确快定要滤因。（真正误原因潮，必郑然在楚末端汪原因臣中）这里葡可用厘的统句计技窜术有患调查冠表、侄排列抖图、缓折线鼻图、岸直方靠图、任控制倦图等青。QC小组犯活动泉程序仁的十徒个步磁骤：卡一、P阶段打（计进划）5、要仗因确愧定三、“问题冻解决厉型”少课题（八动）要驻因确锻定20温23厨/6申/3歼063要因怖确认邻的方雷法现场轰测量游、测延试到现跌场进蜂行测福量、级测试艰，取进得数抢据，哑并且奶与标你准（买要求孩）进咸行比竟较。如果睛数据味在标型准的再范围败内，仓判定红不是摊主要核原因荷，反妄之，飞则是旦主要狗原因例如挣：设律备主棒轴跳派动大砂子配含泥荐量大现场卡试验针对探不能伐直接貌测量姜、测拢试的竿末端霉原因现场优调查针对腿属于灾人的删末端闹原因如：姑操作慨者没损有及刚时清肆理砂辅轮QC小组臣活动顺程序赠的十狡个步说骤：岂一、P阶段债（计滔划）5、要抗因确耍定三、“问题笑解决叉型”花课题（八捷）要门因确只定20萄23喘/6咐/3伯064QC小组粪活动叶程序吓的十严个步免骤：健一、P阶段卖（计衫划）5、要勒因确掉定排水领板回晶带率池问题勺要因炕验证错表序号末端原因确认范围确认标准确认方法地点验证人要求完成时间1风浪影响船舶船舶是否受风浪影响摆动收听天气及现场调查经理部孙华海2010.7.1前2震动锤震动时间少震动锤震动30秒以上现场记录现场相恒愿2010.7.1前3排水板宽幅过大排水板排水板宽度小于套筒内径抽样检查现场宋丹丹2010.7.1前4套筒有孔洞套管套筒无孔洞现场查看现场庞景庄2010.7.1前5套筒端头封闭不严套筒端头无淤泥进入查看套筒端头现场吴继军2010.7.1前6测绳无明显标识测绳测绳有刻度标识查看测绳现场宋海广2010.7.1前7套筒无进尺标识套筒套筒有刻度标识查看套筒现场苏豫东2010.7.1前制表脖日婆期：奏年厚月日三、“问题含解决闭型”霸课题（八昌）要见因确碎定20玻23湖/6盈/3哗065QC小组统活动胜程序俱的十奶个步迟骤：牛一、P阶段萝（计碑划）5、要竞因确这定序号末端原因验证方法验证内容验证标准验证人限期验证地点1施工人员技术水平不足培训考试检查考试成绩≥85分唐叶青11.20以前会议室2施工人员数量不足现场检查检查管理人员不少于2人，施工人员不少于20人王晓峰11.20以前施工现场3轻型井点降水水泵不足检查水泵数量检查正常施工水泵数量一井一台水泵；按照设计间距布设王晓峰11.25以前施工现场4轻型井点降水降水效果差检查抽水效果检查水位下降情况降水影响范围唐叶青11.25以前施工现场5边坡维护不及时检查覆盖情况检查是否及时覆盖情况已开挖好边坡应在3天内覆盖好王晓峰11.25以前施工现场6边坡覆盖材料（塑料薄膜）储备不足检查料单、材料采购计划检查料库储备量；检查采购计划现场储备5000m2宽度边坡覆盖用的塑料薄膜张泉泉11.25以前料库7分层开挖厚度较大现场检查测量分层开挖面标高分层开挖厚度应在2.0~2.5m之间贾寿礼11.25以前办公室、施工现场压力惯差增湿大要尺因验神证计透划表三、“问题胁解决籍型”亮课题（八浩）要制因确药定20炼23游/6配/3册066QC小组剖活动积程序大的十夺个步耳骤：劣一、P阶段协（计陪划）5、要咏因确纠定验证2针对挥施工拨人员课数量判不足20怀06年11月20日，封王晓弓峰对康施工云现场沟施工奴人员块清点符，确圾定现锹场施狡工管属理人得员、淹施工蹄人员侧人数柜，具梨体人架数见做下表顶。日期管理人员施工人员备注日期管理人员施工人员备注11.11324满足要求11.16324满足要求11.12324满足要求11.17324满足要求11.13324满足要求11.18324满足要求11.14324满足要求11.19324满足要求11.15324满足要求11.20324满足要求结论犯：非专要因三、“问题解解决缘瑞型”延课题（八萝）要双因确淡定20灰23榴/6造/3膊067QC小组岛活动喇程序估的十凡个步旦骤：刮一、P阶段幸（计资划）5、要轰因确崭定验证7针对田分层简开挖臭深度鬼较大20庙06年11月23日，蛙贾寿夏礼对蛾现场滑分层窗开挖稳的泥把面顶培标高理进行蜘测量鸭，并症绘制灰统计边表：序号测点分层厚度备注序号测点分层厚度备注112.4合格11112.4合格222.5合格12122.8不合格332.5合格13132.5合格442.8不合格14143.2不合格552.9不合格15152.4合格662.4合格16163.1不合格773.1不合格17172.4合格882.8不合格18182.5合格992.5合格19192.9不合格10102.9不合格20202.8不合格结论央：要黑因三、“问题渔解决彩型”欠课题（八鹿）要师因确就定20搞23要/6帆/3生068不正犹确的壮要因斑确认镰方法浊：*主观男认定少数隶服从伸多数集中幸多娘数意白见、政举手授表决“0、1”打分草法由小上组成俘员针颈对所粪有末恨端原钱因逐傲一表担态是——疑1分照不是——殿0分分尽析论霞证*理胀论分念析或休经验逼分析如：呀末端描原因侧设备捡主轴商间隙多大分析伏论证否：设隐备已禾经投神产12年，姜轴承炒磨损疫必然慨严重*以卸“是讽否容受易解多决”托为原脖则确在定要趋因如：斥末端胖原因僻操作符不熟汉练确认援情况徒：只植要稍推加训班练，笛现场支人员昂就能直熟练彩操作末端电原因茂面漆疏质量横差确认外情况僻：与读材料货部门柄把好抖进料开关，间可解昼决面缺漆质俯量差固的问跨题QC小组然活动调程序亭的十轨个步写骤：蔬一、P阶段督（计累划）5、要苹因确泪定三、“问题敲解决弃型”掩课题（八所）要爪因确节定20执23满/6扶/3索069不正己确的胃要因打确认陆方法：*理唱论分皮析或弟经验耀分析QC小组窃活动射程序梳的十农个步笋骤：错一、P阶段贸（计序划）5、要饲因确魄定序号末端因素确认内容时间结果1路局不批复施工方案报路局批复2009-5-4否2主动性不够现场分工明确2009-5-4是3预见性不强细节问题考虑周全2009-5-4是4手板葫芦选择不合理根据现场实际情况选择相应的设备2009-5-4是5分相接头线夹选择不合理按照设计要求选择正确的材料2009-5-4否6未签订施工安全协议与设备管理单位签订协议2009-5-4否7既有线施工防护不足配齐防护员与防护用品2009-5-4否8大风、大雾天气关注天气预报2009-5-4否9不符合路局有关规定与设备管理单位及行车组织沟通，按照路局有关规定进行现场施工2009-5-4否三、“问题料解决斧型”明课题（八毁）要尝因确饲定20比23驶/6初/3你070QC小组赔活动熄程序厅的十险个步廊骤：贴一、P阶段具（计摇划）5、要臭因确雅定序号因素名称确定方法确认情况是否要素参加人员1未经吊装方面培训调查分析从专业方面交谈,设计上看设计人员的设计比较理想化是全体成员2加工不仔细现状调查操作工人素质较高,材料均按图加工，尺寸偏差不大否全体成员3材料无质保书现状调查部分力学材料供应商提供无质保书的材料,极可能对安全造成影响否全体成员4锚环制作尺寸不一致现场调查锚环制作不太规矩，使槽钢和锚环之间间隙较大否全体成员5槽钢根部不牢固造成上下摆动现场调查槽钢根部和预埋环里向上翘起，形成自由端是全体成员6准备不充分交底不仔细现状调查操作人员虽缺乏实践经验但适应较快否全体成员7钢丝绳无受力检验措施现状调查钢丝绳松紧不一,未均匀受力是全体成员8钢丝绳未扎头直接切割现状调查钢丝绳有较大的剩余长度局部散头对钢丝绳影响不大否全体成员三、“问题锁解决控型”仅课题（八豆）要廊因确脚定20化23闭/6肌/3副071QC小组管活动倍程序休的十至个步岔骤：堵一、P阶段焦（计魂划）5、要勿因确液定序号原因要因论证确认结果1施工队伍不熟练、人员太少、班组管理混乱该队伍以前没有大面积的现浇梁施工的经历，各班组带班人员太少，熟练人员太少，总人数不超过70人，进度无法跟上要求要因2机械数量少，经常出现故障两套拌和站、3台吊车、4台混凝土运输车、及时租赁混凝土输送泵车，所有设备性能良好，熟练齐全否3材料齐全，个别有影响砂石料、水泥、钢筋、钢绞线、外掺剂、波纹管等结构主材都能及时到场，个别支座会出现错误，偶有影响，但影响很大。波纹管设计内径太小。支座安装材料太繁杂。要因4施工方法落后比较缓慢，模板安装、横梁钢筋安装都比较笨拙，工效低要因5属于旱季，环境影响不大属于施工的黄金季节，偶然有影响也是客观原因，不可避免否三、“问题悟解决酿型”浴课题（八幅）要袜因确恢定20下23浑/6灶/3址072QC小组辰活动巧程序鞭的十红个步毙骤：勺一、P阶段烛（计油划）5、要轧因确耀定培训不到位确认情况小组成员均有多年相关工程施工经验、持证上岗；参加本工程施工的劳务分包为分公司的合格分包商，所选的作业人员均有2年以上的从业经验，而且工程开工前，对操作人员进行了工艺培训、现场交底，并经项目部的考核、考试合格。结论非要因职责划分不清确认情况制定了质量管理考核办法细则，明确了斜面混凝土质量考核规定，质量责任分解落实到每一人，且职责直接与经济效益挂钩。结论非要因斜面模板不利于气泡排出确认情况直接利用钢模板或竹胶板模板施工时，斜面混凝土中的气泡在振捣作用下垂直上升到模板面即受阻滞，既不能排出，又不能被吸收，导致斜面混凝土气泡多，观感质量差。结论要因三、“问题敲解决随型”秘课题（八茅）要赌因确捕定20获23丝式/6代/3欲073QC小组反活动笑程序读的十茧个步旅骤：宾一、P阶段战（计精划）6、制党定对缴策对策脱是针放对已寺确定嗓的主蛙要原巧因，倒逐一凶提出写的改肆进计驼划。制定结对策粥的三叠个步邀骤：才提出侍对策样→研种究确有定采源取的检对策蹲→制王定对他策表碎要按打照5W1薄H原则父。其抛基本功格式雾如下诉：序号要因对策目标措施地点时间负责人WWHWWW对策描的目御标要颈能量肠化或欢考核玻的，负措施扩是可辟具体炒的可碎操作刊的。语并且变对有衰的对乐策还季要进摧行评惑价和样选择士。三、“问题净解决蕉型”拦课题（九氏）制旺定对砌策20始23滩/6很/3纹074QC小组尽活动采程序鼻的十章个步休骤：元一、P阶段好（计与划）6、制洪定对恼策对策像评价是针择对已烘确定销的主起要原钞因，榆逐一冒提出冷的改庆进计猫划。虾提出疯对策寻，钳评价信确定找采取芬的对回策头脑愈风暴航法针对牲每一猫条主悬要原获因，篇提出时尽可所能多妄的对邻策根鸣据相书应知仰识、萌有关辨经验蹦及各虏种信朋息，祝互相事启发普、补垄充，确提出钳各种倦各样孙的对语策方躬案评价私和选里择对翅策有效滩性可实兔施性经济蓝性可靠书性时间田性三、“问题狼解决挖型”匪课题（九应）制朗定对液策序号要因方案可行性经济性综合评价优选方案1无可指导的验收规范方案1：实行每个小区建设完工后，7天内验收目表明确，时效性强，耗大量人与工时不需要硬件投资，成本低根据公司目前实际情况，方案2更易于实施方案2方案2：落实执行一体化验收规范制度目标明确，简单易操作不需要硬件投资，成本低2非标准接电方案1：结合统计掉电故障，进行实时整改方案简单，但现场情况多变，整改时间长根据实际情况更改，物业电收费高方案2成本低，改造效果明显方案2方案2：开展专项活动进行接电方式整改方案简单，需梳理全区接电情况按标准接电收费，费用较低3无分光器实际应用规范方案1：研究分光器实际应用环境并梳理现状进行替换方案简单，操作方便利用代维巡检时整改方案1方案14无巡检实时核查手段方案1：开发IP箱智能监控系统开发系统；容易实现利旧平台和服务器，末端费用较低方案1更方便操作，更经济方案1表7-残1：对浆策方罗案评梯价表制表遣人：陕戴君依时琴间：20召11年5月三、“问题衬解决骗型”浙课题（九辰）制乖定对尘策序号要因对策可行性分析评价方案选择综合得分结论有效性可操作性经济性可靠性1钻机设备性能不能满足要求增加XY-1型钻机增加XY-1小钻机可以满足现场施工要求，增加钻机、增加人员机械，但是小钻机只适合钻进砂土层！遇到岩石层钻进效率极低！○△△○8不可行用空压跟管机代替XY-1钻孔机进行打孔HD90MKⅡ型跟管机，采用空压动力跟进，该机器特点是遇到岩石层钻进较快！利用空压将岩层击碎，并将碎石吹出地面，但遇到软土层或沙层无法钻进。○○△○10不可行HD90MKⅡ改进型跟管机代替XY-1钻孔机进行打孔改进HD90MKⅡ型跟管机，利用机械动力、空压钻进联合，同时改进组合钻杆方式，采用大管套小管工艺，跟管机钻头146mm管径内套96mmXY-1型钻机钻头！两管同时钻进◎○○◎16可行2选择护孔方式不正确水泥浆代替粘土护孔水泥浆成本较高！并且在钻机钻进过程中耗费时间无法确定不能准确把握水泥初凝时间，一旦初凝容易使泥浆泵堵死○○△○10不可行PVC管护孔采用90mmPVC在终孔后护孔，在高压摆喷机直径89mm下钻杆时，可以利用自身自重和30MKP的水压力划开PVC管，不影响喷浆效果！而且能保证不塌孔◎○○◎16可行3孔壁周围土体空隙较大且有流动水体开挖出大块石换填粘土根据地质资料和取芯比较可知块石埋填较深！开挖换填工作量大！且耽误工期！○△△○8不可行摆喷过程中灌入中粗砂，添加水玻璃在喷杆到达孔底标高时开始由孔口填充粗砂，填补空隙！同时也为水泥浆凝固提供骨料！同时在水泥浆中加入水玻璃！增加浆液的粘稠度！保证浆液形成水泥块不离散○○◎○14可行三、“问题云解决婆型”移课题（九俭）制忌定对尺策序号要因对策对策评估内容选择方案1泥浆粘度不满足要求泥浆中增加袋装水泥，调节泥浆粘度；

袋装水泥人工可直接向孔内倾倒，操作十分简易；利用袋装水泥可减少吊机、挖掘机等大型机械设备的使用，预计可减少相关费用约1万元。根据孔内泥浆的容量以及清渣次数需3~4次调试，方可较彻底改造可选重新购置质量高的粘土虽然采用优质粘土调试泥浆能够有效改造泥浆粘度，但需要吊机、挖掘机等大型机械配合费用高，另外优质粘土需要跨省采购，运费以及采购时间受限制不选2锤头设计不合理锤齿之间焊接钢板5cm钢板可深圳市市场采购，而且锤齿之间加焊只需现场电焊工自己加工即可，费用相对较低约1万元；同时通过检测检查焊缝能够保证锤头质量。可选重新购置锤头虽然能够彻底改变锤型锤齿间距，但需