空心板桥施工组织

目录第一章编制依据及编制原则第二章工程概况第三章施工目标计划及施工部署情况第四章项目机构职能及配备情况第五章施工准备第六章劳动力安排和材料投入计划第七章施工机械投入计划第八章主要工程施工方案第九章质量保证措施第十章安全施工措施第十一章工期保证措施第十二章文明施工与环境保证措施第十三章雨季施工保证措施第十四章新技术、新工艺、新材料应用及达到的效果第十五章附图、附表部分第一章编制依据及编制原则一、本施工组织设计编制依据:1、沧州渤海新区四线生态改造工程十二号路三和重工桥工程施工设计图纸；2、沧州渤海新区四线生态改造工程十二号路三和重工桥工程施工现场情况；3、沧州渤海新区四线生态改造工程十二号路三和重工桥工程地质勘察报告；4、沧州渤海新区四线生态改造工程十二号路三和重工桥工程施工招标工程量清单。5、国家现行施工技术规范、质量检验评定标准及验收办法等。6、我公司所具备机横设备、物资资源和经济技术实力。二、编制原则本施工组织设计的编制是以我公司现有的施工技术力量和历年来的施工经验为基点，统筹考虑全桥各分项工程的施工方案，施工工艺，现场布置以及施工进度计划。明确目标、措施可靠，确保工程质量，确保安全，计划安排合理，确保施工工期，施工部署、方案、工艺先进合理。保护环境、文明施工，加强施工管理，积极采用新技术，降低造价。第二章工程概况一、工程概述沧州渤海新区四线生态改造工程十二号路三和重工桥工程位于沧州市渤海新区，是三河重工厂区与十二号路往来的主要通道，交通功能非常重要。本桥共1孔16米预应力混凝土空心板桥，桥宽20.8米，全桥总长20米，高3.5米，设计角度90二、现场施工条件施工用水、用电：施工用水、用电由建设单位接至到施工现场，由建设局提供具体线路，施工道路由于邻近十二号路，线路连接较便利，接至施工现场，较为便利，满足工程施工需要。第三章施工目标计划及施工部署情况一、施工目标计划1、工期目标本项目总工期120日历天，我部将通过加大投入、加强管理、精良机械设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务，并尽量提前完工。2、质量目标：合格3、安全目标按照国家及当地政府有关文件的指示精神，制订重大事故隐患预案，有效地杜绝三级（含三级）以上事故的发生，树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。三、施工总体部署1、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1）施工前按照业主的交待做好现场施工用电线路、用水管线和临建设施。2）认真领会设计图交底会议精神，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。3）根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4）做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，冬雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，各项部署必须细致齐全，重点突出，职责明确。5)及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排。6)认真做好材料的计划采购，不合格的材料不得采购，不得进入施工场地。2、项目管理机构根据工程规模和特点，公司组建工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成。3、施工力量组织根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：1)基础施工队：主要负责桥梁基础工程的桩基、承台的施工以及土方开挖和回填工程的施工。2)桥梁下部施工队：主要负责桥梁下部构造的施工，包括钢筋制作、脚手架搭设、模板架设、混凝土浇注等。3)桥梁上部施工队：主要负责梁板预制、运输吊装、伸缩缝、栏杆、桥面人行道系等工程施工。4、施工作业班次根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为7—18时。5、建立现场协调会制度工程开工后，项目经理部每周必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和监理的指示，对施工现场情况进行布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。第四章项目机构职能及配备情况针对本工程的特点，我公司确定调配有多年管理经验、并具备相应资质的专业管理人员组成工程项目经理部，进行工程的统筹安排和协调，控制质量和进度，具体落实组织生产。项目经理部下设六部二室。项目经理、副经理、总工程师、总经济师由公司办公会议决定，其履历报建设单位备案。严格按照商务标书确定的领导班子，安排其进场施工，主要管理领导到岗赴任前，将征求建设单位的意见，以便更好的合作共事，推动工程建设顺利进行。要求经理和主任工程师具备项目经理资格和高级工程师职称，施工过多个同类工程项目，并在施工现场主持管理和技术工作多年。项目经理部的部门干部由公司的人力资源系统中挑选，要求具有丰富工程施工经验，在专业领域具有中高级职称和良好的业务能力，有良好的组织管理能力的中项目组织结构图项目组织结构图项目经理生产副经理总工程师工程计划部设备材料部材料供应部办公室经营合同部质量部技术部队队实验室经营副经理一、组织机构职能1、项目经理部经理1)负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。2)确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织工程的施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与邻近的界面接口的协调管理。3)接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。4)与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。5)主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促使本项目成为当地的文明工地。6)领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。2、项目经理部生产副经理1)在项目经理的领导下，全面组织工程的现场施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产。2)参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。3)负责工程的组织、管理、生产，符合施工方案的实施要求，处理与邻近的界面接口的协调管理工作。4)负责工程的人员管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。5)负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目经理部的安全生产和环境保护的管理组织体系。6)负责施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明工地”称号。7)负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程保质保安全如期完工。8)负责最终交付后的服务管理工作。3、项目经理部总工程师1)负责制定、审批《施工组织设计》和《质量计划》，特殊技术方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。2)对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。3)组织贯彻执行国家、行业和地方有关技术管理的规定，施工技术规程、规范，质量标准。4)组织实施科研单位提出的技术改造，技术攻关，新技术开发项目，不断提高工程质量。5)负责技术培训工作。4、项目经理部经营副经理1)在项目经理部经理领导下，主持本项目工程的合同评审工作。2)在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。3)保证经济效益，加强经济核算，严格项目资金管理和有效使用。4)负责财务管理和全面核算，组织落实项目质量管理中的质量成本活动，开展质量成本管理。5、质量部1)负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对在施工过程实施全过程控制、检查和监督工作。监督检查《质量计划》在工程实施过程的情况。2)严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备投入施工，对不合格的材料、设备一律不准进入施工现场。3)按ISO9000的质量保证体系对工程质量进行监控。4)负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与质量的平定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。5)监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。6)强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖、砼浇注及夜间连续施工等对城市环保有影响的工程的有效防护措施。7)参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。6、技术部1)负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底。2)指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的技术方案技术措施。3)监督检查《施工组织设计》在工程中的实施过程，负责工程中出现的新工艺新技术的实施管理。4)负责对工程竣工资料的审核，组卷。5)负责组织对重大质量事故的调查分析，提出纠正预防措施并监督实施和落实工作。6)负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施。7)负责工程量测监控，反馈真实信息。8)完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并且负责项目竣工测量。9)负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不在本项目中使用。7、工程计划部1)在项目副经理的领导下，负责施工过程的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度。2)负责项目工程的年、月、季度计划的编制与实施，对施工实施动态管理，落实项目进展的进度计划，并随工程实际进展情况不断调整计划安排，以保证总进度计划的落实。3)负责工程量的统计报表工作。4)负责对专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。5)负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务工作。6)负责整个工程安全，文明生产工作。7)落实各项安全生产制度，定时检查施工现场安全生产情况。8)负责职工的安全生产教育，特殊工种的安全培训和持证上岗。9)负责制定实施重要工序安全施工措施，制定机械施工、现场用电安全措施。10)负责现场保卫工作，制定保卫制度。11)贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。12)负责整个工程的内外协调工作.8、材料供应部1)负责施工所需主要材料及其他材料的采购、供应、管理工作，并提供相应的质量证明。2)负责施工过程材料和周转料调配，顾客提供产品的验证和对项目部现场材料管理进行检查。3)负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。4)负责机械设备的进厂、出厂控制及使用过程的管理。5)组织搞好物资储备，确保节假日物资供应。9、经营合同部1)负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好结算工作。2)负责工程中洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行。3)负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。4)根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。5)作好工程保险所须材料的收集和准备工作。6)负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。7)作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理和有效使用。8)根据项目工程的预、结算，进行工程款的收取与支出。10、办公室1)负责作好项目经理部的人事行政管理工作。2)确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。3)主管公文收发、归档工作，负责各种文件资料运营状况的综合管理。4)作好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。5)负责行政后勤全面工作。6)负责生活用煤、水、电、气等管理工作。7)搞好环境卫生、绿化和综合治理工作。8)负责职工食堂管理，丰富职工伙食。9)负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作。10)搞好环境卫生、绿化和综合治理工作。11)负责职工食堂管理，丰富职工伙食。12)负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作。第五章施工准备一、施工人员及机械准备1、充分发挥本公司的优势，对人、材、机综合调配，以保证工程的质量和施工进度的要求，力争在工期以内以高质量、快进度的完成施工任务。2、主要施工机械及各专业施工处，相关辅助部门在15天内陆续可以到达施工现场。3、项目经理部将统一通知人员进场时间，并派专车接送公司职工。其他合同制民工，必须持有所在地区、镇一级以上签发的有效证件，指定带队人，其交通工具和到工地的方法自行解决。二、施工技术准备1、作好调查工作为了顺利组织施工，做好水文地质情况的调查。基础工程施工、桥台工程施工，需要详细掌握地质、地形情况、地质条件等，以便于采取有效的有利于施工的措施方案。2、技术力量保障工程施工前，按项目部的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。3、施工现场控制网点的测量1)进场后，立即进行角桩控制点的复核、放线和保护工作，根据施工现场的实际情况进行水准点的布设。2)开工前施工人员复核设计图坐标，根据控制点和相应的桥位点的坐标值确定桥位及各结构部位点的实际位置。三、物资条件准备1、材料准备施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，备料遵循“有计划、保质量、保进度”的原则，为工程的顺利进行创造必要的条件。1)本工程的主要材料为钢筋、水泥、地材等，根据施工方案中的施工进度计划，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。2)组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、施工机具准备1)根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。2)由本公司内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。3)机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本工程的大型机械主要为装载机、挖掘机、压路机、推土机、汽车式起重机、混凝土拌合机、沥青混凝土摊铺机等机械设备，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。3、运输准备1)施工前，应安排施工顺序计划，综合考虑施工运输机械进场安排。2)根据上述三项需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具、本工程计划考虑现场运输所需的机具如：双轮手推车、5t自卸车、10t混凝土运输车等。3)按照上三项需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。四、施工现场用水用电准备工作1、施工用电计划1）根据用电容量，导线采用断面为50mm2的BV型铜芯橡皮线，并且电缆从电源点接出后采用立杆架空布设，电杆间距20～2）保证施工正常进行，计划自备壹台200kW的发电机，以备施工现场使用。2、施工用水计划本工程施工用水主要是混凝土、砂浆搅拌用水，计划二个施工班组，配备1台混凝土搅拌机、1台砂浆搅拌机，施工用水由建设单位提供，用φ50镀锌管接入施工现场，搅拌点采用φ25橡皮管接入。3、施工排水计划施工过程除了做好施工现场和临时道路的排水与生话污水的排放工作外，还注意以下排水工作。1）沟槽施工的排水：施工现场排水主要为沟槽、基坑排水，采用在槽底边侧挖一条0.3m×0.3m的土渠。把地下水或雨水排向积水坑后用潜水泵抽上排除，积水坑间距60m。除此之外还应做到路基、路床的表面积水排除。2）施工现场排水：水泥仓库、钢筋仓库、地材堆放点等临时搭设处周边砌3Ocm×4Ocm排水沟，与场地排水渠连接，形成排水系统，排除地表水，预防现场造成不便。第六章劳动力安排和材料投入计划一、劳动力安排计划1、劳动力安排计划根据本工程特点，按照分工明确，突出专业化施工、确保工程质量的原则。投入具有丰富施工经验的管道专业施工队参加本工程施工，配备具有多年施工和管理经验的人员进行施工管理。本工程在施工过程中，一方面，加强施工配套机械设备投入，提高机械化作业程度，推动劳动生产率的进度；另一方面，采取用工弹性制度，根据工程的进展合理安排劳动力。劳动力计划安排见附表2、劳动力保证措施本工程开工后及时进行当地劳动力招聘，技术人员由公司工程管理部进行选派。劳动力招聘来后公司将对其按工种进行培训，培训内容包括：工地安全注意事项、技术交底、突发事故应急处理等内容。如当地招聘劳动力有困难，公司将从附近工地引进经过培训的劳动力参加本次工程的施工，确保劳动力充足。二、施工材料供应和计划1、材料供应和计划1）材料能及时供应是施工进度的必要条件，本工程的材料供应在项目经理的直接管理下进行。2）依据计划进度要求，现场管理人员预先准备提供材料计划，包括施工周转用材料计划和工程材料计划，制订出各种材料的具体进场日期和进场数量，由专职材料员或采购员联系进场。3）所有进场材料由专人负责进场验收，不合格材料不得进场，需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验，合格后方准使用。2、材料质量保证措施根据本公司质量方针和质量目标的要求，依据本公司的材料采购的有关程序文件，选择有资质、信誉好的材料供应商，保证所有同工程质量有关的材料采购能满足规定的要求。材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商处理。材料的检验由材料员和实验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，实验员负责材料的化学性能检验。如合同规定某项材料需由独立实验机构进行检验，材料员应尽快安排这项工作。送货单准确、有材质证明及材料经检验合格的，材料员在验收单上签字。当材料的质量不符合合同规定时，材料员坚决退货。现场材料严格按施工平面布置图进行堆放，钢材、钢管、木方、模板、砂石等材料须挂牌标识，牌上要标明材料品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。需入库保存的材料需分门别类摆放好，并挂牌标识，便于工程施工便利。第七章施工机械投入计划在总体施工计划的控制下，对各种机械设备进退场时间进行有序安排，提高施工机械利用率，发挥施工机械适合大面积、大工作量、集中突击的作用，加快施工进度。本工程主要施工机械有：挖掘机、装载机、自卸车、压路机、混凝土搅拌机、混凝土灌车、沥青拌合设备、砂浆搅拌机、汽车起重机、桩机等。具体施工机械的投入情况及使用情况详见附表第八章主要工程施工方案主要施工程序为：基础工程→下部结构施工→上部结构施工→桥面铺装及附属设施施工。一、基础工程由于该桥跨越的河道淤泥和水，需要进行围堰作为下部构造施工的工作平台，钻孔、拌制混凝土、钢筋笼制作安装均要在工作平台上实施。由于围堰在河内进行，围堰既要满足施工需要，又要防止污染河道，故该项工作是本桥上部和下部构造施工的重点，既要考虑施工的可行性，又要考虑节约施工成本，同时，要如何最大限度地降低对河道的污染。围堰方案的选择为了解决围堰问题，寻求最理想的施工方案，对该桥的围堰可采用的办法进行了比较，包括挡板围堰、用砂袋进行填筑围堰、用填土法进行围堰等多种方法。根据现场调查的情况，综合本工程施工的特点，必须尽快制定简单、经济、快速、有效的围堰方法组织施工，通过比较，采用砂袋和填土结合的办法较为有利。围堰填土方法根据现场实际地形和水深，采用填土从两侧向中间进行，填土高出水面200cm。填筑时，采用边填筑边碾压方式进行，当桩基施工完成后，进行桥台和桥墩砂袋二次围堰，在原填土筑岛土两边采用砂袋围堰，然后进行桥台和桥墩系梁开挖，直到完成桥墩和桥台施工。施工要点及注意事项:1)砂袋的码砌必须相互搭接，有足够的强度抵抗土的侧压力和波浪的冲击，并且要高出水面40cm，防止泥土滑入河内2)填土时必须从两侧向中间填，中间用机械进行碾压，边缘用人工夯实，压实度应足以支撑钻孔设备工作时的冲击和脚手架的压力。3)施工过程当中应采取保护措施，防止过度污染水源。4)下部构造施工完成后，应及时将填土及砂袋清除。二、钻孔灌注桩施工方案根据该桥的地质情况，孔深范围内的土质分层，为了保证钻孔质量和进度，选用冲击钻孔方法进行成孔。1、测量定位施工前准确放样出桩位，埋设钢护筒时，严格进行定位，埋好后进行复核和检查，在钻进过程当中，也应加强测量控制。2、护筒的埋设本工程桩基施工采用钢护筒，长度要满足钻进和垂直度控制的要求，护筒底端要埋入水底2m以上，顶口应高出水位0.5m以上，护筒埋设时，必须严格控制轴线和垂直度符合规范要求。3、泥浆池施工区设置两个泥浆池，泥浆池设置在围堰外围空地上，填土后进行开挖，泥浆池既要满足施工要求，又要避免泥浆外溢流入河道，施工完毕后，要将泥浆沉淀并清除至弃土场。4、钻孔由于围堰采用水中填土，钻机安放时应检查围堰的承载力能否抵抗施工时的冲锤的冲击，防止钻进时桩架发生倾斜，不能达到要求时，应采取措施进行处理。钻进过程当中要求不断补充优质的泥浆进行护壁，保持泥浆稠度符合规范要求，钻进应不间断进行，随时检查孔深和垂直度，并作好钻进记录。5、钢筋笼的制作与安放钢筋笼的加工和制作在围堰的平台上进行，每个钢筋笼均一次制作，制作时，严格控制主筋搭接长度及焊接质量，同一截面内相邻主筋搭接应错开。安装时采用卷扬机配合20t吊车进行，由于骨架较长，地基承载力不高，起吊和安放时，应有妥善的安全防护措施。钢筋笼安放后，上口按孔口中心线进行定位，并用钢管进行加固，防止浇筑混凝土时钢筋笼上浮。6、水下混凝土浇注钻孔达到设计深度，经检验合格后，立即进行换浆和清孔，安放钢筋笼，控制好护筒内泥浆稠度及含砂量，使孔底沉淀厚度控制在要求的范围内。成孔检查合格后，安放导管，导管要进行闭水性试验，符合要求后方可进行水下混凝土的浇筑。混凝土的拌和在填筑的土体上进行，严格按照施工配合比进行拌制，控制好水灰比和坍落度，使混凝土具有良好的工作性。首批混凝土应埋住导管1m以上，浇注过程中及时测量混凝土面升高情况，保证导管在混凝土内的埋置深度在2~4m之间，并及时拆除多余的导管，混凝土就浇至高出设计标高0.5~0.8m之间，混凝土达到70%强度时凿除，以保证桩头混凝土质量，混凝土浇注过程中应做好施工记录，随时检查混凝土浇筑高度和混凝土用量是否相符。泥浆的拌制和回收处理泥浆采用附近挖方段的红色粘性土拌制，稠度控制在1.2~1.35之间，清孔和混凝土浇注过程中置换出的泥浆必须导入泥浆池，进行沉淀处理，严禁直接排入水库内形成污染。泥浆使用完，经沉淀后清除至弃土场内。三、下部工程1、基坑开挖基坑开挖轮廓线用白灰洒出，基坑底边比承台每边大50cm，作为施工平台，边坡按照1：0.5坡比控制。机械开挖时，承台底留5cm人工清理整平。基坑开挖完毕的土方外运或码方堆放，堆放时离基坑边缘至少保持2m的距离。2、桩头凿除桩头采用风镐凿除，桩头伸入承台10cm，即桩顶标高比承台底标高高10cm。靠近桩头处小心慢速凿除，保证桩头顶平整，标高满足设计要求。3、承台底处理基底人工清理整平至承台底标高下3cm，施做3cm厚砂浆垫层，垫层比承台平面尺寸每边大5cm，有水承台基坑在砂浆垫层外侧10cm挖沟进行排水，并在基坑一角挖积水坑，用水泵抽出基坑外。在基底垫层上放出承台边线，并画出钢筋绑扎的间距，用于控制钢筋绑扎和检查。4、钢筋加工1）钢材进场检查钢筋的性能必须符合现行国家技术标准，具有出厂质量证明书和试验报告单。进场后进行进场检验，检验合格后待用。2）钢筋网绑扎能在钢筋场焊接的钢筋必须在钢筋场加工完毕，现场进行钢筋网绑扎。现场钢筋网绑扎必须严格按照施工图纸和技术交底进行。3）安装钢筋的充许偏差严格按JDJ041-2004规范10.5.4条执行。5、承台模板体系的选择及支模方法根据本工程承台特点拟定承台横板采用钢模板，由于承台截面尺寸规格一致，故拟定采用定型钢模板组合而成，每个承台模板体系，通过四周土体进行加固支撑。6、混凝土拌制以试验室设计混凝土配合比为基础做，考虑施工条件的差异、气温变化和材料质量的波动，拟定施工配合比。7、混凝土浇筑混凝土在拌合站集中拌和，混凝土罐车运往工地，在运输过程中同时对混凝土搅拌，防止离析。承台边缘搭设溜槽，混凝土罐车直接对准溜槽放混凝土。溜槽底距混凝土浇筑面高差不允许大于2m。当混凝土自由倾落高度超过2m时，采用串筒降低混凝土的降落速度，限制混凝土倾落范围，防止混凝土的离析。混凝土进行分层浇筑，为避免形成接缝，浇筑上层时插入式振捣器伸入到下层10cm，插入式振捣棒的移动间距不得大于振捣棒的作用直径。振捣棒与侧模保持5～10cm的距离，防止侧模受振动器影响而发生变形或碰撞模板、钢筋、预埋件等。振捣时采取快插慢拔的方式，插入和拔出必须保持振捣棒的垂直。振捣时间以混凝土表面泛浆为好。8、混凝土的拆模和养护混凝土浇筑完毕24小时后拆除模板，模板拆除后用吊车吊出基坑外存放。养护必须在混凝土凝固后及时用薄膜覆盖储热养护,养护时间不少于7天。四、墩柱、盖梁和桥台的施工方案1、一般要求1）模板的制作加工为保证具有足够的支承能力和外观质量，用于墩柱、盖梁施工的模板全部采用钢模板，要求尺寸准确，接缝严密平整，不得漏浆。2）钢筋制作钢筋在库房场地下料加工，制成半成品后运至施工现场绑扎成型。钢筋对焊接头要求保证受力筋轴线在同时一直线上。对于搭接焊，严格控制焊接长度，双面焊不得小5d，单面焊不得小于10d。3）混凝土墩柱、盖梁的混凝土的施工，均要求采用分层浇筑、分层振捣的方法进行，分层厚度要严格控制，严格掌握振捣顺序和振捣时间，注意不漏振，不过振。4）混凝土的养生和拆模混凝土浇筑完成后，应及时进行覆盖和养生，不得让太阳直接暴晒，纵向受力的构件，强度达到70%后可拆模，横向受力的构件，强度必须达到90%以上才能拆模。2、施工技术措施及要点1）测量定位：墩柱的中心线要和桩基中心线重合，施工前设置墩柱切线方向的护桩，施工过程当中随时进行复核，保证墩身的垂直度达到要求。2）主筋的预埋与定位：根据施工图钢筋尺寸，用槽钢制作一个墩桩钢筋骨架的定型模具，在系梁钢筋及模板定位之后，先将定型模具固定，再按模具安装主筋，同时加设墩柱定位加强箍筋。施工时分段进行，但接头处的钢筋接头必须严格按要求进行焊接，混凝土面应凿平后打毛，并用清水冲洗干净。3）钢筋绑扎时，先搭设好工作平台，并采取必要的安全防护措施，严防施工过程中出现倾斜和倾覆。墩柱的模板在地面进行拼装，几何尺寸、顺直度和拼装接缝符合要求后，用吊车进行安装。拌制的混凝土应具有良好的工作性，便于振捣和防止离析。混凝土浇筑时采用串通卸料，以降低混凝土卸落高度，防止出现离析。4）盖梁的施工应在墩柱强度达到足够的支承能力后进行，施工重点要控制好脚手架的搭设，减少沉降和弹性变形，混凝土浇筑时应从中间向两边对称浇筑，分层振捣。3、桥台施工要点由于施工场地限制，施工便道布设在桥台位置上，桥台的施工宜在桩基和墩柱施工设备撤出、围堰填料清除后进行。桥台基坑开挖后检查地基承载力，达不到设计要求时应进行处理，合格后按基础垫层—混凝土基础—台身—台帽—背墙的工序顺序进行施工。桥台施工后，就及时用透水性材料进行回填。1）台身施工桥台砼施工模板采用钢模板搭支架配合，局部采用木模，分层浇筑。砼采用商品混凝土，砼搅拌车运输，插入式振捣器振捣密实。2）台帽施工台帽、背墙钢筋绑扎在前墙内预先制作的“板凳筋”上进行，板凳钢筋间距1.5M，高度按实际基坑底高度现场确定，钢筋采用Φ20。板凳钢筋锚固于基底岩层上，锚固深度20cm。顶帽钢筋绑扎完毕后与板凳筋绑扎焊接固定。钢筋焊接、绑扎符合规范要求。钢筋绑扎制作完应及时通知技术、质检检查，合格后方可进行下一步工序。3）模板和混凝土浇筑同承台五、上部工程预应力混凝土空心板是本工程控制重点和难点。1、预制场布置安排遵循“安全、紧凑、通畅”的原则，根据实际情况，采用边预制边安装的施工方法。根据混凝土空心板施工的特点，选用流水作业施工，专门设立钢筋工、模板工、张拉工、砼工和起吊工等五个工种。分别负责各道工序的施工，使现场施工人员做到各负其责、各行其事，使整个预制场的施工形式一个有计划、有规律的生产流水线，保证施工进度与施工质量。混凝土空心板的预制和存放场地采用延伸式预制场，即在南岸桥头引道位置沿轴线将预制底座、存梁场、砂石料堆场和拌和站一字排列。预制场配3台50吨吊车，主要负责混凝土空心板预制施工、移梁存放和梁的安装等工作。每片混凝土空心板的预制周期为8d～10d。混凝土空心板混凝土的运输采用混凝土灌车，混凝土运到位后使用直接放入模内。2、模板的制作与安拆模板的安装和拆除均采用人工拆除，装拆控制事项如下：1）在整个施工过程中要始终保持模板的完好状态，认真进行维修保养工作。2）模板在吊运过程中，应注意避名碰撞，严禁从吊机上将模板悬空抛落。3）模板在首次使用时，要对模面认真进行除锈工作。除锈采用钢丝刷清除锈垢，然后涂刷脱模剂，脱模剂的涂刷要注意均匀、不遗漏。4）装拆时，要注意检查接缝处止浆垫的完好情况，如发现损坏应及时更换，以保证接缝紧密，不漏浆。模板安装过程中，要及时对各部分模板进行精度控制，安装完毕后应进行检查，若超出容许偏差，则应及时纠正。3、钢筋的制作与安装钢筋的制作在钢筋棚加工进行,所有钢筋在加工之前，必须先作清污、除锈和调直处理。4、混凝土浇筑钢筋安装完毕，经自检后报监理工程师检查验收,合格后进行模板安装。混凝土在拌和站集中拌制，采用混凝土灌车进行水平运输，浇筑时混凝土直接从混凝土灌车送入模内。混凝土的振捣采用附着式配插入振捣器。浇筑采用水平分段分层浇筑，从梁的一端顺序向另一端顺序推进。分段长度4m～6m，上层混凝土必须在下层混凝土初凝之前覆盖，以保证接缝处混凝土的良好接合。浇筑到顶后，及时整平。混凝土浇筑施工控制事项如下：砼浇筑前，要对所有操作人员进行详细的技术交底，并对模板的稳固性以及混凝土的拌和、运输、浇筑系统所需的机具设备是否齐全完好进行一次全面检查，符合要求后方可开始施工。砼浇筑时，下料应均匀、连续，不要集中猛投而产生混凝土的阻塞。在钢筋密集处，开动侧振或插入式振捣器以辅助下料。分段浇筑时，在混凝土尚未到达的区段内，禁止开动该区段内的附着式振捣器，以免空模振捣而导致模板变形。施工中随时注意检查模板、钢筋及各种预埋件的位置和稳固情况，发现问题及时处理。浇筑过程中要随时检查混凝土的坍落度，严格控制水灰比以保证混凝土的质量。每片梁除留足标准养护试件外，还应制作随梁同条件养护的试件3组，作为拆模、移梁等工序的强度控制依据。认真填写混凝土浇筑施工原始记录。5、混凝土养护梁板浇筑后，进行铺盖草絮并定时洒水养护。气温较低时做好储热养护。6、混凝土空心板施工的技术控制措施1）后张法预应力钢筋混凝土连续混凝土空心板预应力孔道的预留，根据设计预应力钢材直径、长度、形状、先用预埋铁皮波纹管，安装位置定位准确，在施工中根据设计定位数据采用“U”型或“#”型定位，管节连接平顺，孔道锚固端的预埋钢板应垂直于孔道中心线，预留的孔道根据需要设置压浆孔及排气孔。2)预制时应严格按照各部截面尺寸，确保钢筋净距及间距，为了防止砼产生裂缝和预制件边棱破损，当混凝土空心板砼强度达到后才能进行拆模。3)预应力张拉要求砼强度达到设计规定的90%以上进行张拉，张拉采用张拉力与伸长值双控。在施加应力前，应对砼构件进行检查，内容包括锚垫板位置是否正确，孔道内有无水分及杂物等。4)安装张拉设备时，千斤顶、压力表必须检验校定，对直线预应力钢绞线，就使张拉应力的作用线与孔道中心线重合，曲线预应力钢绞线，应使张拉力与孔道中心线末端的切线重合，采用超张拉的方法减少应力损失（钢绞线松驰或孔道摩阻力引起的应力损失），对每束钢绞线进行初张拉，初张拉为10%。预应力钢绞线在张拉控制应力达到规定要求后方可进行锚固，锚固类型为夹片式。5)预应力钢绞线张拉锚固后，管道应在24小时内压浆，并压浆密实，压浆标号不得低于规范混凝土标号。应对埋置在梁体内的锚具在压浆后将其冲洗干净，设置钢筋网后浇筑砼封端。预制构件在孔道压浆强度达到规定强度后方可进行吊装移运。在吊装移运时应采取措施，确保预应力产生的负弯矩不引起破坏作用，确保运输梁体稳定不发生倾斜。7、支座安装1）支座在安装前，应全面检查产品合格证书中有关技术性能指标，不符合设计要求则不能使用。2）要使墩、台支座位置处的砼表面光滑、平整、清洁，保证全部面积上压力均匀。3）在安装支座前，检查所有支座中心位置的表面、底面或支座垫石标高，使完成后的上部构造达到要求的标高。4）安装支座时采用水泥座浆法，将支座粘贴在结构物上，水泥砂浆的水灰比不大于0.5，砂浆应在支座边缘的各方向延伸出5cm5）吊装板前抹平的水泥砂浆必须干燥并保持清洁和粗糙，板安放时，必须仔细使板就位准确且与支座密贴，就位不准确的必须吊起重放。8、混凝土空心板安装混凝土预制构件的起吊、运输、装卸和安装时的砼强度应符合设计图纸和规范规定。梁的出槽、吊装：设计出槽门架和采用的吊装形式，必须满足安全生产的需要，安装时对主梁、墩柱及基础必须进行施工验算。混凝土空心板架设安装应逐孔依次进行。六、桥面系工程施工空心板梁吊装完成后，按照设计图进行连续结构施工，进行横铰缝钢筋制安和混凝土浇筑，在浇筑铰缝混凝土时应注意使砼不流入支座之间的空腔里，以免影响支座伸缩。桥面铺装施工前将预制板梁表面凿毛，然后清洗干净，确保桥面铺装混凝土与预制板梁的连接。混凝土空心板顶面清洗干净后，钢筋制作安装同承台钢筋网制作，桥面混凝土施工配合严格控制工作度、稠度和强度。沥青混凝土拌合、运输，摊铺，碾压等步骤。施工中必须注意控制好混合料各阶段的温度、碾压的密实度、面层的平整度和抗滑性等关键技术和指标。桥面铺装完成后，进行伸缩装置安装。沥青混凝土摊铺时应控制环境温度在10℃碾压成形后，必须待沥青温度降至50℃七、附属工程1、桥头搭板施工搭板施工时采用就地浇筑。应注意以下问题：1）搭板下的台后回填料应采用透水性较强的砂砾；2）搭板施工前台后填料应沉降到基本稳定；3)搭板与桥台的连接应按设计垫油毛毡和沥青马蹄脂填料。2、人行道施工根据设计图纸在人行道的内外轮廓线位置用墨线弹在已安装梁板上，用水准仪测出高程，将施工部位凿毛并清洗干净，沿边线用水泥砂浆找平到理想高程，便于模板安装。模板到场后应按规范要求严格检查模板外观尺寸、表面平整度，并打磨刷脱模剂。护栏及人行道的伸缩缝应根据设计位置设好。人行道板在桥梁伸缩缝位置应根据图纸预留伸缩缝施工槽。第九章质量保证措施为保证工程质量，并体现我公司一直以来“以质量为本”的原则，我公司本工程的质量目标是合格。本工程设“工程项目质量管理组织机构”，构成以自检、互检、抽检为主的常规质检机构。成立由项目经理领导由质检负责人为组长成立的质量管理小组，在整个工程范围内对工程质量负责。一、工程质量控制措施本工程质检控制重点为：1、钢筋强度（包括钢筋材质、钢筋根数、钢筋焊接）2、混凝土工程3、各部位放线：高程、平面位置精度符合规范要求。4、桩基础的质量、桩的施工必须符合设计图和规范要求本工程将全面贯彻落实项目法人责任制，严格执行本企业《工程质量一票否决制度》的各项规定。严肃执行建设方、监理方指令，从各混合材料的试验及其报告，各混合料的配合比设计及其检验结果到每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程的关键部位的质量，一一落实。严肃报检程序。凡违背技术规范，技术文件施工的工序，工艺要求的，质量管理小组成员有权一票否决，责令停工，完善或返工。对较重，后果较严重的，有权作出处罚决定。二、工程质量保证措施1、思想保证措施：认真抓好职工TQC教育，以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要性，在此基础上，深入开展全面质量管理知识的教育，树立新的质量管理概念，进行一定的技术业务培训，使职工具有保证操作的技术知识和业务技术能力，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。工程开工后将按我公司获得的ISO9000质量管理体系及时组建工程项目经理部，配置相应施工人员，编制相应工程质量检查表，构建从上到下的一整套管理模式，确保工程质量。2、组织保证措施：成立项目经理负责制，分层各级负责制，组建各级管理职能QC小组和施工现场QC小组，在工程质检组长的统一管理下，有计划有目标地开展活动，运用科学管理方法，谁管施工谁负责质量，层层落实，以保证工序质量，实现工程项目总目标，具体按照附后质量控制体系图组织管理保证质量。成立以项目经理为第一责任人的项目经理部，围绕项目经理配置具有高度质量理念的项目施工人员，各施工人员必须持证上岗，并在施工中不定期举行施工技术培训，作好施工技术交底任务。特殊工种必须具有特殊工程上岗证，在对本工程施工前将根据工程实际情况对其进行施工工艺及施工技术、施工操作要领培训。3、目标保证措施：由于制定了工期、保证工程达标的目标，为保证目标的实现，将整个工程的工期和质量，按工程进度计划，各分部分项工程的相后顺序，逐一分解、逐一控制、逐一落实，确保各工序按计划完成，各分序工程一次验收合格，从而达到整个工程按期、按质完成。4、施工过程保证措施:根据施工图纸及现场实际情况,制定详细切实可行的优化施工组织设计方案,认真进行施工组织,采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划有周全、细致的安排，从人员、技术、设备、原材料、施工工艺全面控制保证。1）人员保证措施：组建有丰富施工经验和管理经验的项目经理部，并配备一支精锐、专业技术过硬、对道路工程施工有丰富经验的施工队伍。2）技术保证措施：组织专业技术管理人员组成技术组，坚持执行“四交底”即设计图纸、设计意图交底、施工方法和技术措施交底，操作规程和样板实物交底，负责图纸答疑，测量放线，整理收集各种技术资料。3）各种施工设备保证措施：根据工程情况，合理选配施工机械设备及质量检测设备合理施工布置，保证工程使用。4）原材料：所有材料进场前均组织专业人员，严格按要求进行检验，合格后方可使用，不合格产品坚决不用，严把材料质量关。5）施工工艺保证措施：以先进科学的施工方法进行施工。5、检查保证措施：安排1名专职质安员，内部执行自检、专检及互检“三检查”制度，并及时报请监理、质检和业主等质量监督抽检。对混凝土、砂浆严格按配合比，设专人过磅，按规范要求计量，根据工程特点，对影响工程质量较重要的工程，采取有针对性控制计量，保证工程质量。各种计量具（见下表），如称、量尺、试验设备和仪器、仪表等，定期送计量部门校验，妥善维护，保证检测计量的真实可靠性。各种试验要按其试验程序及标准操作，测出的各种数据要作原始记录，并存档，为质量管理提供准确的依据。对于隐蔽工程，做好隐、预检记录，质检员、甲方监理、质检站代表复检签认。保证工程质量的真实可靠性。6、质量信息管理措施：建立质量信息网络，必要时邀请监理质检部门、业主指导施工质量分析会。7、经济保证措施：建立奖惩制度，充分调动广大职工的积极性，树立全员质量意识。通过实施以上质量保证措施，切实保证工程质量达标。8、质量通病的预防措施和要点：1）认真做好每个试验路段的试验工作并详细记录，以作为其他路段施工的指导书。2）严格控制砂、石含泥量，对含泥量较大的集料进行清洗，严格控制集料级配，以保证混凝土和砂浆的强度。三、为保证本工程质量采取的措施1、混凝土工程施工过程后阶段控制施工过程后阶段控制是保证混凝土质量最关键的阶段，我们主要从混凝土保温、养护来进行控制。1）拌制混凝土的原材料均需进行检验，合格后方可使用。同时要注意各项原材料的温度，以保证混凝土的入模温度与理论计算基本相近。2）混凝土空心板混凝土搅拌站掺入早强、减水剂，掺量要准确，误差不超过0.3%。3）施工现场对混凝土进行检查，测定混凝土的坍落度和温度，检查混凝土量是否相符。严禁混凝土搅拌车在施工现场临时加水。4）混凝土浇筑应连续进行，间歇时间不得超过3~5h，同时已浇筑的混凝土表面温度在未被新浇筑的混凝土覆盖前不得低于度。5）试验部门设专人负责保养的管理工作，发现问题应及时向项目技术负责人汇报。6）浇筑混凝土前应将基槽内的杂物清理干净。7）加强混凝土试块制作及养护的管理，试块拆模后及时编号并送入标养室进行养护。2、挖基坑工程质量保证措施1）严格按挖基坑施工组织设计施工，严禁超挖，用水准仪严格控制好标高，开挖过程中派管理人员监控；2)选派经验丰富的执证机操作员施工，挖机开挖施工尽量避免撞击施工标识；3)在放坡处作好土壁支护，降雨量大时及时作好坑内排水；4)基坑土方收底施工方法机械开挖标高达到离设计高度300mm时，必须采用人工开挖，并对坑底标高进行控制，施工前对工人细致交底，并派人员监控，避免超挖。基坑底标高的控制应根据提供的基准点，由测量人员将水平高度引测到沟槽周边较稳定的结构上，并做好明显的标志。施工技术人员将水准标高引测到附近沟槽底标高处的工程桩上，并作好标记。施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方修理平整。坑底土方开挖时若有超挖，必须采用碎石填平，严禁采用疏松土回填。3、混凝土工程质量保证措施1）混凝土搅拌车进场后，把好混凝土质量关。检查混凝土搅拌车发车、运输、到达时间、检查坍落度、可泵性是否符合要求。混凝土浇筑必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐，施工持续时间过长时，设两班人员进行轮岗施工，确保现场施工人员精力旺盛。严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂必须符合设计图及施工规范要求。2）为保证混凝土工程质量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇筑过程中，由技术、技监人员全面负责，诚恳接受监理监督指导。混凝土浇筑前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物一律清除干净，浇水湿润，但不得有积水。在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做醒目标志，以加强管理，确保混凝土浇筑质量。3）混凝土、砌筑砂浆必须由专职级配员按规定要求制作足够的试件，试件养护环境与结构物相同条件养护。混凝土初凝前，派专人看护，严禁任何人员踏入和堆放物料。派专人作好混凝土浇水养护工作，冬期施工需使用草包、薄膜作好保温工作。4、钢筋工程质量保证措施1）钢筋由钢筋施工员按设计图纸提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。2）所用钢筋具有出厂质量证明，对进入工地钢材应抽样检查，并附有抽样报告，不合格材料坚决退货。3）为了有效地控制钢筋间距位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行画线。4）弯曲不直的钢筋应校正才能使用，不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净后使用。5）加强施工工序质量管理，在钢筋焊接或机械连接，除班组做好自检外，钢筋施工员全程监控，技监、技术人员应随时检查质量，发现问题及时纠正。6）在钢筋安装过程中，如发现钢筋与埋件相碰时，按设计要求进行适当移动，不得任意弯、割、拆、移。5、模板工程质量保证措施1）模板在每一次使用前，要全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一遍无色的脱模剂或清机油，以使拆模时保证混凝土面的平整度。2）模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。3）模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒橇或用大锤敲打，不允许知模板面上留下铲毛或锤击的痕迹。4）钢模板在设计时必须考虑模板自身的刚度，模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。5）未经许可不得擅自在模板上开洞。6)对木模本身的质量应认真检查：7)模板表面有脱皮，有变质者不得使用；8)木围檩及木隔栅排列挠曲不直和有变质的均不得使用。6、测量工程质量保证措施1）测量工程必须严格执行我公司的测量管理办法，采用不同的方向进行复核。2）测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。定期校准仪器。3）总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。4）所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。5）轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。6）所有测量结果，应及时报请监量复核批示。7、施工技术交底施工技术交底主要包括设计交底、施工组织设计交底、工序施工技术交底、质量技术交底、安全技术交底。1）工程开工前由工程项目经理组织施工技术人员对施工图进行全面学习。2）根据工程施工进度，由工程项目经理部组织对各施工段认真做好各项技术交底工作，每道工序均应有详细的技术交底，并备有记录。做到不理解设计意图不施工，没有安全措施的不施工，将质量隐患消灭在每道工序施工前。3）严格施工纪律，施工人员必须按设计图纸，施工规范进行施工，对违纪人员应进行严肃处理。8、质保资料的整理、存档工作1）为保证工程质保资料的真实性、完整性以及在工程施工过程中便于对各工序、各部位的检查和在工程竣工后的资料整理，在工地项目经理部内设立资料整理人员，以便定期收集整理保存质保资料。2）主动与监理、建设单位、设计单位及市政工程质量监督站等部门密切联系，积极配合他们的工作，虚心接受他们的检查、监督和指导，共同提高工程的质量，达到预期合格工程的目标。9、确定明确的分项工程质量负责人在工地项目经理部内确立各分项工程的具体负责人，由其负责对作业班组的施工质量进行管理监督。第十章安全施工措施一、安全生产总目标1、无因工伤亡事故；2、无车辆机械设备事故；3、无等级火警事故；4、无重大刑事案件。二、施工安全保证措施1、建立安全保证的三级体系，加强安全教育，工人上岗必须按规定进行三级安全教育，对特殊工种工人进行专业安全知识教育培训，对易出事故的行走机械及车辆司机要加强安全教育，树立安全第一的思想意识。2、树立“安全第一、预防为主”的思想，建全安全检查制度化，班组每周进行一次安全检查，项目部每旬安全检查，单位劳保科配合工程指挥组每月进行一次工地安全全面大检查，对存在不安全因素的工段及班组责令停工整治，待隐患消除方可继续施工。3、进行技术交底的时候，必须有分工序、工种的安全措施。4、安全与经济效益挂钩，建立安全奖罚制度，对违章造成严重后果者重罚，并予以行政处分。对遵守安全规定效益显著者，予以重奖。5、在计划、布置、检查、总结、评比生产工人作的同时，应进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。6、加强施工现场的施工安全，施工现场应配备有安全牌或警示牌，沟槽、洞口等应做好防护措施，同时设置安全灯。7、加强现场施工的安全保卫工作。进场后应和当地公安部门联系，做好暂住人口、外来人口的登记与管理工作。对工地办公地点、仓库等临时设施加强防盗、防火、防洪等安全措施。三、各项安全措施1、做好洞口防护：对检查井洞口加盖护盖或护网，开挖的沟槽用安全牌围设。2、做好施工人员的宣传工作，配备专职安全员。3、预防机具操作。1）预防机械伤害所有机械都要按规定配备和安装防护网。所有机械振作人员必须经考试合格持证上岗，并按规定佩戴个人防护用具。严禁在机械运转过程中进行检修，机械在检修时必须拉闸断电，并有专人看护。所有机械不准超负荷运行或带病作业。2）预防起重伤害所有起重机械在使用前，应认真检查限位控制系统的灵活性，不合格者不得使用。起重机操作人员必须经考核持证上岗。3）预防触电事故施工现场的高压架空线路，保持规定的安全距离：离施工建筑物的水平距离不小于10m；与地面的垂直距离不小于6m；与过顶物体的垂直距离不得小于2.5m。线路敷设严格按规范要求。各种电器设备均采取接零或接地保护，不在同一系统中接零接地两种保护同时混用。每台机械和电器设备采用单独开关和熔断保险，严格按“一机一闸一漏一箱”，严禁一闸多用。交流电焊机的二次侧把线不准露铜，保证绝缘良好。对移动式电气设备和手持电动工具均应在配电箱内装设漏电保护装置，漏电保护装置符合相关要求。4）预防物体打击凡进入施工现场的人员，必须头戴安全帽。在进行吊装作业时，应注意避开吊物下方的人员。对有产生喷射、甩击等操作的施工区域，禁止非操作人员靠拢。5）预防土方坍塌挖土深度达到放坡规定值时，依不同土质进行放坡。若不能放坡则立即设立支撑。当地下水位较高时，在沟槽内挖集水坑，并用水泵抽水，使挖土面壁处在地下水位以上。四、对易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施1、凡易燃、易爆物品分开保管，且相互之间应间隔2m以上。易燃、易爆物品的库房远离工地临时设施，并保持干燥、通风。2、对易燃、易爆物品设专人看管，严格领发放制度。五、预防工伤事故的安全措施1、各机械操作工在作业前，一定检查机械的安全控制系统，凡不合格立即上报，经处理后方可使用。2、工地临时用电由电工负责统一处理，禁止其他人员擅自随便拉接。3、在临时工棚内，严禁烟火，以防引起火灾。第十一章工期保证措施一、工期保证体系及保证措施本工程总工期120天，在工程工期规定的时间内，我公司将在保证质量的前提下完成合同所规定的工程内容。1、工期保证体系建立以项目经理为首以主工长为辅的的工期保证体系，严格履行业主与我公司签订的合同工期。2、工期保证措施1）建立健全切实可行、保证工期的科学管理制度。坚持周施工生产调度例会和紧急施工生产调度会制度。2）依据施工组织设计的内容，科学合理地编制计划网络图，并对其中的关键线路严加控制。3）大力推广“四新”成果，提高劳动生产率。4）项目制定横向到边、纵向到底的各种责任制度，对工程进度全过程进行有效的控制，见施工进度控制过程示意图：5）超前预测影响施工进度的各种不利因素，并制定相应的措施确保连续施工。当道路主线上的管道将施工道路间断时，要及时采取补救措施，同时抓紧管道施工，早日为施工创造有利条件。超前做好施工地段的排水设施，以免因雨季而严重影响施工车辆运行。6）工、料、机计划及时认真的编制各项材料计划，并严格执行，既不允许造成物资积压，也不允许造成材料短缺现象。及时认真的编制施工机具需用计划，并严格的执行，同时严格的执行各种机械的例行保养制度和维修制度，确保施工机械能够满足日常生产需要。及时认真的编制每月劳动力需用量计划，通过劳动力曲线分析,并以穿插一些临时工作的方法来平衡劳动力。通过需用量计划从而编制详细的旬施工进度计划、月进度计划、周进度计划、日进度计划等，严格依计划控制施工进度。7）质检员和安全员要做到“三勤”—眼勤、嘴勤、手脚勤，及时发现并消除质量和安全隐患。8）搞好后勤服务工作，加强劳动保护。9）抓好职工思想教育，并搞好职工业余文化生活。为按期完成本工程我公司除按以上控制措施指导施工外，在内部人员管理上给予严格的经济奖惩。如日计划不能基本完成，每个工长应自查找出原因，提出改进措施。如周计划不能完成，如果是管理人员管理不得当造成，应给予每位负责人100元的罚款，如果是施工队的原因，则给予罚款处理。如月计划不能完成，如果是管理人员原因造成，给予每位负责人300元的罚款，如果是施工队的原因，给予较重的罚款处理。第十二章文明施工与环境保证措施教育现场职工和劳工严格遵守现场制订的各项规章制度，现场设置标志牌，加强现场平、立面管理，对供应到现场的材料必须按规格、型号、品种堆码整齐、现场供水、供电有组织、保证道路畅通。项目部成立现场文明管理小组，由各区各段现场责任人负责本区段的文明施工管理，并对项目部定期组织检查评比，制度奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。一、文明施工管理措施1、施工现场要做到内部管理标准化；外部形象要优化；项目社区关系要和谐,管线不损坏；渣土不乱扔；夜间少噪音，不随地吐痰；不乱扔垃圾；不损坏公物；不破坏绿化；不在公共场所吸烟；不说粗话脏话。2、对现场管理人员集中制作公布牌并标明姓名、职责、和岗位职责牌，以方便对工作的联系。3、形象宣传应有醒目的标牌设置。现场有展示企业形象的标志和企业目标追求的宣传标语；工程现场有工程概况牌、现场平面布置牌、安全纪律牌等；通道口处必须设置请行人注意安全的标语、标志及安全防护设施。各种标牌要醒目、整洁、规范。4、优化施工平面布置，修整已有道路，清理已有排水沟并增设各种临设周围的排水沟，对施工废水进行沉淀处理，定期掏油，做到现场道路通畅，排水沟无阻塞，避免废水污染。5、砂、石材料采用硬地坪堆放，对入场及周围的场地定期清扫、洒水、减少灰尘飞扬。6、施工作业面无遍地落地砼、砂灰、及其他杂物；已完成或局部完成的分项工程，必须达到工完料尽场地清。7、施工现场临时生活区排水畅通；垃圾有集中的堆坑或容器，并及时清除。8、协调处理好现场周边单位和居民的关系，做好宣传工作，赢得周边单位、居民的谅解和支持，减少因施工产生的矛盾和冲突。9、严格遵守执行建设部关于《安全文明施工现场管理办法》及文明施工管理条例。10、坚持两个文明一起抓的思想，建立定期宣传教育制度，从“爱民、便民”出发，宣传社会形势、作业精神和工地安全文明卫生、相关法律、法规及好人好事等内容。11、坚持“以人为本”的指导思想，加强班组建设，教育职工遵纪守法，增强法制观念；全面提高以职业理想、职业素质、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德修养；杜绝犯罪和违法乱纪行为，树立敬业爱岗精神，提高全体职工和文明素质。12、夜间施工时应在施工现场设置警示灯，警示灯采用红色警示灯，警示灯应沿施工现场全面布置，在雨水井、污水井、检查井周围设置警示灯，并采用围拦进行维护，并设置警示标语，确保施工现场安全。13、预制场地周围设置栅栏，并悬挂警示标语，场地采用泥结碎石进行硬化，并在晴天采取洒水措施进行降沉。二、文明施工管理检查制度项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。生产技术部门牵头组织各职能部门（质安部、综合办、器材部、协调部等）每月对项目进行一次大检查。1、检查方法项目文明施工管理组及企业文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩罚。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及局文明施工检查团应落实整改的情况。2、奖惩措施为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。三、扬尘治理和噪音措施制定出各项环保措施，包括防止扬尘、大气污染措施、防止水土流失措施、防止破坏耕地措施、防止毁林措施、防止水质污染措施等。1、防止扬尘、大气污染措施要点：1）施工垃圾要及时清运到当地环保部门指定的地点处理。2）禁止乱焚烧废油、油毡、橡胶的化学制品和树木枯草。2、防止水土流失：1）挖土时要注意保护植被，严禁随意破坏水土。2）在路基施工时，同步做好路基排水系统3）在施工中按图纸的要求在指定地点挖土和弃土。并做好取土坑和弃土坑的水土保持工作。3、防止水质污染：1）施工现场的化学物品要妥善保管、并制定相应的领用保管制度。2）废弃油料、生活污水等不能随意排放和倾倒。在施工过程中尽量保持道路沿线的原有风貌，减少对自然景观的破坏。严格贯彻指挥部保持自然环境和美化环境的思想，以及线路施工图设计对公路沿线环境保护的精神。对于施工范围内的各个需要做好环保工作的地段。3）设立排污沉淀池进行污水处理在施工过程中，我公司将在施工现场设置2-3个排污沉淀池进行施工现场污水处理，污水经沉淀后达到排放要求后才能排放到附近沟渠内。四、夜间施工措施1、需要夜间施工时，必须向当地政府部门填报夜间施工申请表，得到当地政府部门同意后方可进行施工。2、在进行夜间施工前应向当地居民发布公告，并将采取的保证措施同时公布，并公布施工单位负责人的联系电话。3、夜间施工前必须制订详细的夜间施工方案，确实保证道路施工时当地住户能不受打扰。4、严格遵守当地部门有关夜间施工的管理规定，不允许施工的时间决不进行施工。5、夜间施工时，必须有足够的照明设施，在安设照明设施时必须考虑其安全性。6、夜间施工时，必须在坑洞、基槽边上挂设红灯，作为警示标志，以免引起安全事故。7、在道路转弯、沉陷地段必须设置具有反光膜的标志牌进行导向。第十三章雨季施工保证措施本工程施工期间无法避开雨季施工，在施工时，我公司将专门成立雨季施工防护措施小组，以项目负责人为核心，编制专门的雨季施工方案，开展雨季施工教育，让施工人员充分了解雨季施工的各项具体防护措施。在施工组织上设专人进行天气检测，并与当地气象站、水文站紧密联系，以便充分掌握天气、水位资料，指导施工，加强防洪工作，根据具体情况及时、准确的制定具体措施。坑槽开挖、回填土、等工程尽量避开雨季施工。在雨季，将安排不受气候影响或影响较小的单项工程施工，避免在中等雨量以上的天气浇注砼，对遇雨而必须连续施工的砼工程，浇注前要准备好防水篷布覆盖于砼上，避免雨水直接打到砼面上。砼施工时测定砂、石等料的含水率，及时调整配合比。雨季来临前，对施工现场的排水管道、明沟、场内道路进行清理、铺垫，确保路面不滑、不陷、不积水，同时做好场内疏水工作时场内雨水及时排除。在雨季施工中，应该做好施工临时房屋、设备、材料以及人员的安全保护工作，务必防止由于山体坍塌、洪水等带来的不必要的损失。特别是要禁止在容易发生土体坍塌的地质不良地段避雨和住宿。做好机电设备防护工作，对机电设备及电闸箱，采取防漏、防潮、防淹措施，并接有接地和漏电保护装置。施工人员在雨天作业要穿好防雨用具等。雨天必须停止露天电焊作业，如的确需要电焊操作，要求电焊工穿戴绝缘用品，同时采取避雨措施；电工雨天作业必须穿绝缘鞋。此外应该对各个配电箱和用电设施安装遮雨设备。做好工程临时设施或永久设施的排水工作，保证排水畅通，防止雨水影响摊铺及拌和场地。同时应做好紧急抗洪准备。做好水泥和生活、生产用品的贮存库房的避雨，防水，排水工作。砂石料因含水量变化较大，需要经常测定，以调整拌和时的用水量。混凝土在运输过程中严禁雨淋。雨季如进行台背填筑施工，需对用作填料的土的含水量作严格的控制，必须做到随挖随填。在各项工程进行施工以前，要对施工作业面作必要的检查，以防导致发生上坍下塌的安全事故，排除安全隐患，只有在检查以后确认没有不安全因素存在才可以进入工作面进行施工工作。施工便道保通的面层应尽量做硬化处理（如铺砂石层或部分浇筑砼），并做好便道及施工路段的排水工作，以防止雨天陷车或打滑。适当配置专门的养护保通机械，以保证在意外发生的时候，能够顺利的完成保通工作。第十四章新技术、新工艺、新材料应用及达到的效果一、“双掺”高性能混凝土技术为了改善混凝土施工性能，采用“双掺”新技术，即掺粉煤灰和高效能外加剂。粉煤灰能增加混凝土和易性，减少水化热，防止混凝土开裂。高效外加剂能减少水灰比，减少水泥用量，增加混凝土强度。“双掺”技术不仅对提高混凝土可泵性，增强结构抗渗性能，又可减低成本。二、混凝土薄膜养生液混凝土薄膜养生液，是一种水乳胶型养生材料，无毒无味，操作方便，保水效果好，能降低混凝土养护费用，改善养护条件等优点。采用喷涂成膜，8小时保水率达90%以上。三、现场计算机应用和网络计划管理技术在本工程施工中，计划推广网络计划管理技术，对工程项目的进度、流程、成本、资源实行全面管理和动态控制。并进行各种报表、网络计划等的绘制。在图纸翻样中，应有CAD技术直接出图纸变更与竣工图。通过推广建筑项目管理技术信息化、标准化及规范化，提高企业综合竞争能力。第十五章附图、附表部分（1）拟投入的主要施工机械设备表（2）劳动力计划表（3）施工进度网络图（4）施工总平面图（5）临时用地表（1）拟投入的主要施工机械设备表（沧州渤海新区四线生态改造工程十二号路三和重工桥）工程表9.1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT3203美国2006320良好土方开挖2装载机XT9302中国200792/2200良好土方倒运3自卸汽车（5t)5中国20064.51良好运输4自卸汽车（10t)4中国20079.42良好运输5汽车式起重50t3中国2008206良好吊卸6电焊机交流3中国200715KVA良好焊接7钢筋切断机GJ6/401中国20077.5良好切割钢筋8钢筋弯曲机1中国20063良好弯曲钢筋9钢筋调直机GJJ4-4/141中国20084良好调直钢筋10插入式振捣棒\o"混凝土振捣棒"L58701217中国20081.5良好砼振捣11刨床BXMQ201中国20052.2良好木工用12泥浆泵4BA-6A4中国20027良好排於13液压千斤顶1中国2008良好支重14全站仪BTS8021中国2008良好测量放线15经纬仪T21中国2008良好放线16水准仪DS322中国2009良好测量17汽车式起重35t1中国2008206良好吊卸18冲击钻机3中国2007良好钻孔19卷扬机2中国2005良好20切筋