版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023年安全生产奖惩制度例文多篇合集安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度
一、矿井各级管理人员每月甩工资的10%做为安全生产风险抵押金,井下职工甩8%,地面辅助工扣5%,年底未出现安全事故,风险抵押金如数归还。二、煤矿当值井下出现一起重伤事故,放假在三天以内的甩本人50元,甩班组100元,出现一起重伤事故,甩当值班组人员本月工资的20%,扣矿管理人员25%,班组当年风险抵押金不归还。三、矿井出现一次死亡事故,甩事故班组人员当月工资的40%,矿管理人员扣当月工资的50%,全矿风险抵押金不再归还本人。四、当年矿井并无重伤事故的班组,按风险抵押金的两倍奖励当班人员。矿井当年死亡事故,管理人员按全年风险抵押金的30%发给,另发给安全奖金300元/人。五、辨认出违章统一指挥或违章作业一次行政处罚50元,第二次减轻行政处罚,全年存有三次以上违章则清零当月工资,并停建自学一个月,经再次培训考核合格后方能够再次上岗,否则不予辞退。机电矿长通风管理安全工作责任制机电矿长通风管理安全工作责任制
1、帮助矿长在机电业务管理方面对“一通三严防”工作负责管理。确保电气设备的正常运转和矿井的正常通风,强化机电管理,歼灭井下设备失爆。
2、全面落实责任制,确保“双风机、双电源”自动转换装置的采用,杜绝并无计划停水、停风。
3、协同机电业务部门、及时供应“一通三严防”方面所须要设备和配件。
4、出席“一通三严防”工作会议,协同化解“一通三严防”工作中有关机电方面的问题。
5、负责管理非政府关键性停水和主扇停风事故的查案。机电设备安全保护装置采用管理制度机电设备安全保护装置采用管理制度
为保证机电设备安全可靠运转,避免关键性机电事故出现,融合保安煤矿实际情况,制订机电设备安全保护装置采用管理制度。
一.机电设备搭载安全保护装置试验项目及建议
1.主井绞车
序号
安全保护装置项目
试验建议
序号
安全保护装置项目
试验建议
1
防过卷装置
每天一次
5
托罐装置,
每月一次
2
速度限制装置
每天一次
6
踏刹车装置
每天一次
3
闸间隙保护装置
每天一次
7
刹车油过欠压保护装置
每天一次
4
空仓保护装置
每天一次
2.副井绞车
序号
安全保护装置项目
试验建议
序号
安全保护装置项目
试验建议
1
防过卷装置
每天一次
5
托罐装置,
每月一次
2
速度限制装置
每天一次
6
踏刹车装置
每天一次
3
闸间隙保护装置
每天一次
7
刹车油过欠压保护装置
每天一次
4
安全门与罐位、提高信号变压装置
每天一次
8
操车系统与提高信号和罐笼暂停边线变压装置
每天一次
3.空气压缩机
序号
安全保护装置项目
试验建议
序号
安全保护装置项目
试验建议
1
安全阀动作压力试验装置
手动每天一次
气动每周一次
4
北基宜保护装置
每天一次
2
断水保护装置
每天一次
5
风包北基宜保护装置
每月一次
3
断油保护装置
每天一次
4.主扇风机
序号
安全保护装置项目
试验建议
序号
安全保护装置项目
试验建议
1
轴承北基宜报警装置
每月一次
3
反风装置
每月一次
2
润滑油杆器报警装置
每天一次
5.皮带机
序号
安全保护装置项目
试验建议
序号
安全保护装置项目
试验建议
1
低速爆胎维护
每天一次
4
温度保护
每天一次
2
防堆煤维护
每天一次
5
烟雾维护
每天一次
3
严防跑偏维护
每天一次
6
北基宜自动喷水装置
每天一次
6.锅炉
序号
安全保护装置项目
试验建议
序号
安全保护装置项目
试验建议
1
双色水位计
每小时一次
4
安全阀试验(手动)
每月一次
2
多寡水位报警
每天一次
5
北基宜维护
每月一次
3
安全阀试验(气动)
每月一次
7.井下电气
序号
安全保护装置项目
试验建议
1
中剧维护
每周检查一次
每季度测试一次
2
漏电维护
每天试验一次
3
短路维护
每日检查一次
每周检查一次内部
4
高压电缆的泄漏和耐压试验
每年一次
5
移动式电气设备的橡套电缆的绝缘检查
每班检查一次外皮有没有损坏
8.斜巷运输
序号
安全保护装置项目
试验建议
1
严防跑车装置
每月由采用单位试验一次并搞好记录
2
螺丝、链环
每年试验一次并留存不好试验记录
3
钢丝绳、钩头
每天由采用单位检查一次并搞好记录
4
红灯、信号
每天由专职电工检查一次
9.大巷运输
序号
安全保护装置项目
试验建议
1
机车灯、闸、铃和利沙砂装置、相连接装置
每班由当值司机接班人时检查一次
2
人车车场自动停在供电控制器
每天由专职电工检查一次
3
电机车刹车距离
每年由运输队非政府试验一次
二.机电设备安全保护装置现场采用管理建议
1.机电设备安全保护装置必须秉持正常采用,保证灵敏可信。
2.机电设备安全保护装置的试验必须按照规定展开,深入细致搞好试验记录,记录中要将试验时间、试验数据和试验人员等核对确切。
3.任何单位和个人不经容许严禁私自拆毁安全保护装置,严禁换回和短接安全保护装置,否则按轻微三违处置并将追究责任单位和责任人的责任。
4.拆毁或短接安全保护装置必须按照以下程序展开。
(1)拆毁大型固定设备(主、副井绞车、甩风机、通风机、强力皮带机、锅炉等)安全保护装置必须由采用单位提出申请,载明原因,报机电副矿长核准,至机电部办理手续后方可以展开。
(2)电气设备的中剧、过负荷等维护影响设备运转须要拆毁时,必须经区队老爹队长和值守队长同意后方可以展开,但事故处置完结后必须马上恢复正常。
5.出现漏电事故而引发漏电保护装置动作时,在漏电故障没处置不好之前任何人严禁换回维护而供电。
6.移动式设备,维护损毁时,必须立即复原,否则设备严禁采用。
7.特定情况下维护无法采用时,必须由采用单位提出申请,写下清原因并制订防范措施,经机电副矿长核准,至机电科办理手续后方可以拆毁。
三.行政处罚
1.毁坏安全保护装置的,给与辞退,并罚款1000元。
2.擅自换回或短接安全保护装置的,罚款1000元。
3.保护装置不按规定展开试验的,一次罚款100元。
4.保护装置不起作用的,一次罚款500元。保护装置试验记录核对不深入细致(记录内容不全系列、字迹简略模糊不清)的,一次罚款50元。监测工安全生产岗位责任制监测工安全生产岗位责任制
1、遵章守纪,严格遵守作息时间,顺从管理和工作精心安排。
2、严苛按照岗位责任制的建议工作,按操作规程作业,深入细致观测监测数据,按规定列印报表。存有问题及时报告并搞好记录。
3、认真执行交接班制度,严格遵守劳动纪律,严禁耽误和究问岗位。
4、保障系统的正常运转,严禁关闭系统声光报警等装置。
5、维持工作场所、仪器的清洁卫生。
6、爱惜室内设备和设施,严禁损毁、遗失。
7、发现异常情况立即报告摸斧煤矿矿长安全生产责任制摸斧煤矿矿长安全生产责任制
一、认真贯彻继续执行国家关于安全生产的法律、法规和上级有关部门关于安全生产生产的命令,秉持安全第
一、预防为主的方针,努力做到安全生产,严格执行瓦斯检验制度,严审瓦斯日报,盖章负责管理,不得瓦斯超载作业。
二、策划全矿的行政管理工作,负责管理计划的精心安排,生产的非政府和管理。
三、策划上开不好班前调度会,并做好记录,建立健全调度日报。
四、策划上开不好每周六下午三点的安全办公讨论会,并做好记录。
五、策划月末的安全质量检查环评(全矿安全生产小检查),并总结全月的安全生产工作。
六、负责管理全矿管理人员的考勤、考核,每月明确提出奖惩意见缴法人审核。
七、负责管理临时工程的精心安排,并贯彻执行。
八、当井下辨认出关键性隐患时,必须亲自非政府处置,对事故秉持四不放过原则,严谨查案处置。
九、必须提供更多材料设备计划,每月一次。安全质量标准化工程基金采用管理办法安全质量标准化工程基金采用管理办法
为进一步提高矿井安全质量标准化水平,根据公司文件精神,矿同意从吨煤成本中抽取1.5元,做为安全质量标准化工程基金,用建设小系统、消解小隐患和井下民心工程及安全质量标准化重点项目的补助金,为规范管理并使其充分发挥促进作用,特制订安全质量标准化工程基金采用管理办法如下:
一、基金采用范围
1、各专业严重影响安全质量标准化形象的单项工程;
2、各专业存有的违背《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》建议内容和国家专家组诊治建议内容的系统工程以及明令禁止采用或者出局的设备工艺和急需用作安全质量标准化方面的仪器仪表。
二、申报程序
1、各专业由分管领导负责管理,深入细致甄选严重影响安全质量标准化的单项工程,巷修成工程、预防水工程和技术改造项目由生产技术科负责管理申报,“一通三严防”工程由通防科负责管理申报,机电运输工程和设备更新改造项目由机运科负责管理申报。
2、各专业对违背国务院446号令建议内容和国家专家组诊治建议内容的系统工程,以及国家明令禁止采用或者出局的设备工艺和急需用作安全质量标准化方面的仪器仪表等,必须逐项列举其工程量、单价和费用财政预算,一式四份,经矿分管领导盖章盖章公章后,报公司分管业务部室一份,呈交安监科两份,计划科一份。
3、安监科负责管理将各专业申报计划展开汇总,经安全矿长和主管矿长审查盖章后,报公司安监局。
三、项目的实行
1、公司安全质量标准化工程基金项目下发后,计划科要将公司下发的每个安全质量标准化工程基金项目列入矿井年、季、月生产经营计划中。
2、各专业分管领导对本专业申报项目的实行负责管理。各业务科室要要按“五定”(的定负责人、的定施工力量、的定标准、的定顺利完成日期、的定
资金)原则非政府实行,并将项目设计、施工进度计划报公司有关业务部室和计划科、安监科。
3、须要招投标的项目和出售的设备、零配件、仪器、仪表,由科室明确提出计划呈报公司,由公司按规定订货。
四、项目环评
1、各专业每月下旬必须对所分担的安全质量标准化工程基金项目展开一次工程进度和工程质量送检环评。送检环评时必须通告安监科派人参加,送检后由业务科室科长或分管副职负责管理核对环评报表(一式四份)经分管领导盖章后,于次月2日前报公司分管业务部室一份,呈交安监科两份,每迟报一天对责任科室科长或分管副职罚款100元;恩质科负责管理将各专业当月工程顺利完成情况汇总呈报公司安监局。
2、各业务科室科长负责管理精心安排专人对分管业务范围内各项目的实行情况展开严格执行全面落实,每季度首月3日前,将上时季度各项目顺利完成情况汇总后报安质科,迟报一天对责任科室科长或分管副职罚款200元。
3、每个项目施工完结后,由主管业务科室负责管理非政府恩质科、计划科、纪委等科室共同展开竣工验收,并出示《竣工验收报告》,经有关领导和科室盖章后,将《竣工验收报告》上报公司业务部室一份,呈交计划科一份、安监科两份,恩质科负责管理呈报公司安监局。
五、项目支付
完工项目经公司环评合格后,由专业口分管领导负责管理非政府人员出示支付报告,经计划科核定,业务科室科长、分管矿领导、安全矿长、主管矿长盖章后,呈报公司计划部、对口部室和安监局。对没按计划顺利完成的项目,将按计划资金的两倍展开行政处罚。
六、项目考核
安监科负责管理将各专业安全质量标准化工程基金项目顺利完成情况列入矿井安全质量标准化工作考核之中,每存有一个项目逾期未完成,从责任专业当季安全质量标准化总分中扣0.5~1分后,并对分管领导罚款1000元,对主管业务科室科长罚款500元,对施工单位队长罚款2000元,对顺利完成较好的单位和有关人员给与适度奖励。党委副书记、纪委书记安全生产责任制(枣庄矿业)党委副书记、纪委书记安全生产责任制(枣庄矿业)
一、岗位职责
第1条认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和有关法规、指令,稳固践行“安全第一”的思想,同时实现矿区安全生产。
第2条按照集团公司党委分工,狠抓分管工作,切实加强对党员干部安全生产的思想教育,把安全生产工作与强化干部教育培训工作有机融合出来,提升党员干部安全生产的思想意识,重实效安全生产和党风廉政建设两个“天字号”大事一起揪。
第3条紧密结合矿区实际,深入细致非政府积极开展党员安全责任区竞赛活动,定期展开检查评选,表扬一流、鞭策Menat。
第4条秉持率先垂范转型工作作风,深入基层,调查研究,及时掌控全局安全生产情况,为安全生产的恰当决策提供更多依据。
第5条积极主动出席安全工作关键性方针、关键措施、关键性资金投入和技术改造等关键性事项的研究,明确提出积极主动建议和意见。
第6条负责管理狠抓分管范围内的安全管理工作,按时出席安全生产小检查,深入基层,深入细致井下,深入细致调查研究,明确提出建议和意见,及时消解安全隐患。
第7条参予关键性安全事故的调查处置并严肃认真继续执行责任追究制,对出现安全事故的有关责任人,按照责任追责的有关规定严谨追究其责任。
第8条帮助狠抓青安岗员、安全网员的培训、教育和管理,充分发挥他们的积极主动促进作用。
第9条深入细致狠抓安全生产的宣传教育工作,充分发挥基层党支部和广大党员在安全生产中的战斗堡垒和先锋模范作用。
二、责任追责
第10条对党的“安全第一”方针及上级一系列安全法律法规、命令指令宣传不及时、不妥当或发生关键性偏差的,视情节酌定,追责分管领导的连带责任。
第11条在分管工作中,因决策犯规引致他人受危害的,追责分管领导的轻易责任。
第12条没能按照集团公司党委分工,深入细致履行职责,在“安全13法”活动中,检查、考核、评选发生关键性偏差的,视情节酌定,追责分管领导的连带责任。
第13条分管部门协调协同不力,给安全生产工作造成冲击影响的,视情节酌定,追责分管领导的连带责任。
第14条在分管部门主要领导正数轻易责任的事故中,集团公司党委副书记、纪委书记正数领导责任。瓦斯监测监控人员值守制度瓦斯监测监控人员值守制度
一、继续执行交接班制度,提早10分钟至岗,把遗留问题、注意事项、汇报处置情况等更替确切,室内洁净整齐,卫生整洁。接班人员未至岗位,交班人员严禁上班。
二、继续执行班中工作制度:
1、认真学习专业技术科学知识,熟识设备、仪器性能,能按规定正常展开操作方式。掌控井下工作面编号、施工队组、施工地点、分站编号及其服务范围,努力做到地面表明与井下实际对口。
2、监测系统必须24小时不间断监测,班中必须深入细致观测,辨认出问题及时汇报。辨认出瓦斯超载、局扇暂停运转,首先向公司调度室值守调度员汇报,然后向通风值班室汇报,最后向监测室值班人员汇报。辨认出不通讯、偏负或-1%等异常情况时,及时向科值班人员汇报。详尽搞好问题及汇报记录,记录清出现时间、地点、问题、汇报人、发送人等。
3、深入细致发送井下电话,确切、精确提问各种问题。
4、点号定义、TB图表定义、日报表编辑,当班人员一定必须随井下工作人员的通告,一并修改并详尽核对点号修改记录表,以供后用。
5、按时列印瓦斯日报表和瓦斯曲线。
6、搞好独立自主保安工作,避免窒息及其它不幸伤害事故出现。
三、严格遵守劳动纪律,按时交接班,严禁迟到早退,班中严苛干活私活,严苛睡、擅离职守、串岗、大声嬉笑:顺从领导精心安排按规定执勤,严禁私自歇息。会议管理办法会议管理办法
一.总则
1.为了进一步强化会议管理工作,并使之规范化、制度化,特制订本办法。
2.矿内会议就是本单位内部精心安排工作、处置关键性事务、商讨问题、作出决策、总结经验、交流信息、协同关系的关键工作形式。各职能部门必须深入细致搞好会议的管理工作,为全矿的生产经营工作正常展开提供更多确保。
3.各职能部门应当搞好会议前后的具体内容工作。会前的准备工作必须考虑周到、精心安排具体内容、工作全面落实;可以中要准确统一指挥,协调一致,严格纪律;服务工作必须热情周到,冷静精细;会后必须及时总结,妥善解决,认真落实,保证整个会议圆满成功,紧绷序,安全高效率。
4.本办法适用于于矿内各种会议的管理,包含矿分散非政府的各种讨论会、矿业务部门非政府的报告会、座谈会等。
二.会议的种类
1.讨论会,就是称有紧固时间、紧固人员、紧固地点的制度性会议。例如党委会议、党政联席会议、矿长办公会、安全办公会、专题会议、月度计划可以、经济责任考核可以、考核通报会、政工讨论会等。
2.报告会,就是指应邀有关学者、先进人物、领导干部或其他人士展开专门报告的会议。例如安全专题报告、学术报告、形势报告、先进事迹报告、典型报告等。
3.座谈会,就是指应邀有关人员在一起,紧紧围绕某一个问题展开探讨,或为沟通交流情况、增进感情而展开攀谈的会议。
4.其他会议,就是硝普钠以上几种会议外,就化解某个问题,全面落实某项工作或其他工作举行的会议。例如安全事故查案可以和其他专题会议等。
三.会议室的采用
1.二楼会议室为矿调度室专用,主要用以举行生产调度均衡可以、事故查案分析可以及其他生产类会议;三楼会议室为党委会议室;四楼、五楼会议室为全矿性工作会议室,未经主管部门容许严禁挤占。
2.二楼会议室由矿调度室负责管理,三、四、五楼会议室由办公室负责管理。
四.会议的管理和服务
1.全矿性各种讨论会由矿办公室负责管理通告、考勤和考核;上级对口部门通告的会议,由各对口科室全面落实;矿内各专业口非政府的专题会议、报告会、座谈会,由各专业口负责管理通告、考勤和考核。
2、三、四、五楼举行的全矿性各种讨论会,由矿办公室提供更多会议服务;各专业口非政府举行的专题会议或活动,须要提供更多会议服务的,由各专业口自行解决。
五、会议通告和会场布置
1.会议通告通常使用电话通告和见面通告的形式,有条件的可以传送电子邮件,特定情况应当使用书面通知的形式。
2.会议通告必须明晰,必须表明会议名称、开会讨论的目的、内容、参会人数及应当准备工作什么、随身携带什么、开会讨论日程、期限、地点、至可以的时间等内容。
3.牵涉具体内容人出席的会议,原则上轻易通告参会的本人;牵涉多人出席的会议,必须通告至单位(部门)负责人。参会的人员和单位(部门)负责人收到通告后,professionals清通告的内容,按通告的建议出席会议。
4.会场的布置应当根据会议的内容去精心安排,或庄严肃穆、或诚恳朴素、或简练大方、或热切悠扬。会场的布置必须与会议内容二者协同。
六.会议考勤
1.参会人员步入会场必须履行职责打卡相关手续。小型会议(会议人数不少于30人)实行轻易打卡,即为参会人抵达会议地点,在会场签到处打卡厚上刻下姓名,即为则表示至可以;大中型会议实行斥责制,即为参会人员抵达会场后在选定的排位就坐,请旨会议工作人员斥责,的边名者为至可以。
2.会议工作人员依据会议打卡和斥责情况,核对参会人员至可以情况表,精确充分反映各单位人员至可以情况,列举会议非政府较好单位和极差单位,在预设的公开栏内当场发布。
3.打卡记录就是会议考核的主要依据,必须得当看管,严禁擅自修改。
七.会议的考核
1.所有会议的至可以情况一律推行日明考核。即为:当场会议当场考核,当场通报考核结果。
2.会议考核,按各职能部门已制订的考核制度继续执行。没考核标准的,按以下规定继续执行。
⑴小型会议(会议人数不少于30人),耽误、旷工1人次罚款5元,缺席1人(次)罚款10元。
⑵大型会议或活动,耽误1人次罚款10元,缺席1人次罚款20元。
3.所有耽误人员除按第二条规定拒绝接受考核外,在会场成立迟到席和行政处罚席,耽误5分钏者在会场迟到席坐着开会讨论;耽误10分钟者在行政处罚席东站着观会。
八.会议纪律和会议秩序
1.参会人员和会议主持人必须提早10分钟抵达开会地点,严禁耽误、缺席。
2.确因工作须要无法至可以的,必须按规定的程序告假。正科级以上干部向矿长(或书记)告假;副科级干部及机关管理人员(不含基层工程技术人员)向会议主持人告假;基层班组长向矿办公室告假。
3.参会人员严禁在可以中擅自离席,的确因工作原因须要离席的,必须书面向会议主持人告假(大型会议向当场座席的值班人告假),经批准后方可离席。
4.凡会前未按规定的程序告假,或者可以中无故离席的一律按缺席论处。
5.所有参会人员中严禁左顾右盼,交头接耳。大型会议参会人员步入会场后必须停用手机和呼机,必须精神著眼地怒发言人的讲话。散会时必须和大家一齐鼓掌,不要提早也不要滞后,然后依次退场。
6.大型会议或活动,在会议室入口处设立值守席,由当天继续执行矿总值守的矿级领导座席值守,该领导无此的,当场会议的值班人由矿长或书记选定,值班人有权对当场会议的有关问题展开处置。
九.会议记录
1.会议记录就是对讲话内容展开的客观文字记录,就是会议会议记录、经实、决议的主要依据榆林市煤炭公路运销管理暂行办法榆林市煤炭公路运销管理暂行办法
目录
第一章总则
第二章职责
第三章票证管理
第四章收费管理
第五章稽查监督
第六章罚则
第七章附于则
第一章总则
第一条为了强化我市煤炭生产销售市场管理,保护煤炭产业整体利益,进一步增强煤炭工业发展后劲,根据《中华人民共和国煤炭法》、《煤炭经营监管办法》的规定和有关文件精神,融合我市实际,制订本暂行办法。
第二条煤炭运销管理必须本着官方、公平、公正的原则,强化运销市场规范化管理,遏止煤矿超能力生产,节约能源,阻塞税费外流,引导公平竞争,为原煤及煤产品经营企业缔造较好的运销环境。
第三条各县区煤炭计量站负责管理对过往运煤车辆实行计量,市政府许可由榆林市煤炭运销管理站统一一次性缴纳核准的煤炭计量费和,各县区煤炭计量站严禁重复缴纳煤炭计量费和。
第四条在榆林市境内,专门从事原煤及煤产品经营销售企业的出入境煤(煤产品)、上东站煤(煤产品)、及其它工业用煤和县区境内民用煤适用于于本办法。
第二章职责
第五条市煤炭运销管理站在市煤炭局的领导下,负责管理全市境内原煤及煤产品运销的监督管理和检查;负责管理指导监督检查各产煤县区煤炭运销管理站、煤炭销售服务站(票据中心)和计量站的工作;负责管理规划建设煤炭计量站点;负责管理拟定煤炭运销有关制度和办法;负责管理入境煤炭、煤产品的市场准入管理;负责管理对各产煤县区煤炭运销管理站、煤炭销售服务站(票据中心)和计量站负责人的考核、考核,县区各站负责人的甄选、提拔、调配,必须请示市煤炭局、市煤炭运销管理站的同意。
第三章票证管理
第六条市财政局必须强化票据的采用和管理,全市境内所有专门从事煤炭及煤产品的生产经营企业,必须统一采用由榆林市财政局监制发售的、盖章榆林市煤炭运输管理站票证专用章、分后县区标识的《榆林市煤炭销售计量专用票》和《榆林市机制兰炭销售计量专用票》;统一推行IC卡和煤炭销售计量专用票双重管理,票卡内容数据一致,一车一卡一票。所有票据由市财政局统一印制和登记注册备案,市煤管站具体内容负责管理领购和派发。
上述票据统一发售后,各县区原采用的所有原煤及煤产品销售计量票据一律补发,由县区煤炭运销管理站、煤炭销售服务站和计量站分别将原煤及煤产品销售计量票据限时交还财政部门并办理票据冻结相关手续,由财政部门统一封存,同时中止县区煤炭计量费和总收入专户。
第七条《榆林市煤炭销售计量专用票》和《榆林市机制兰炭销售计量专用票》一式六联,第一立于企业存根联,用作企业内部记账、支付采用;第二立于规费支付联及,用作企业交纳规费和支付采用;第三立于计量稽查联及,用作稽查、计量采用,交各计量站;第四立于购货单位购货凭证联及,缴购货单位看管;第五联随销售计量统计表按月报呈交市财政局收费中心备查;第六联交市煤炭运销管理站。
第八条各用票企业申领煤票时,可持《煤炭生产许可证》、《煤炭经营资格证》和《工商营业执照》等有关证件,机制兰炭厂所持市煤炭局批准的市场准入文件,经市煤炭运销管理站展开资格审查后,获得《煤票领用簿》,供票单位方可供应煤票。
第九条市煤炭运销管理站对原煤及煤产品销售量推行统一管理,按照市煤炭局核定的数量供应煤炭销售计量票据。
第十条市煤炭运销管理站将煤炭销售票递送至各县区煤炭局,各县区煤炭局再分配至县区煤炭服务站(票据中心),然后由煤炭服务站(票据中心)按市煤炭局核定新增产能计划分配至各企业,各用票企业凭《煤票领用簿》在县区煤炭服务站(票据中心)申领煤炭销售票和IC管理卡。卡票严禁受让、借用。
第十一条用票企业在票据用瘤果,必须将《榆林市煤炭销售计量专用票》或《榆林市机制兰炭销售计量专用票》第二联及规费支付联及和第五联及财政统计数据联及交还各县区煤炭服务站(票据中心),市煤炭运销管理站委派人员按企业交还的第二联及规费支付联及缴纳煤炭计量费和并轻易列入市财政专户。运煤车辆通过煤炭计量站点时,由工作人员展开复磅计量和刷卡验票,并将第三联及计量稽查联及和第六联交煤炭计量站。
第十二条市煤炭运销管理站财务支付根据归还的第五联及、第六联及展开财务月度支付和统计数据。
第十三条市、县煤炭运销管理站在缴纳逊于吨位部分缴存规费时,统一采用《陕西省行政事业性收费票》。
第四章收费管理
第十四条市财政局、市煤炭局必须强化规费没收的监督,煤炭生产经营企业销售煤炭及煤产品,必须按照有关规定缴纳各项规费和专项基金,所交规费和在办理票证时一并征税,列入专户管理。
第十五条市煤炭运销管理站征税计量费1.00元/吨和逊于吨位部分所征税的规费,全部列入市级财政,推行专户储存。
第五章稽查监督
第十六条市煤炭运销管理站委派基层计量站和各县区服务站(票据中心)的工作人员,共同展开复磅计量、票卡核查等工作。
第十七条市煤炭运销管理站稽查执法人员必须上岗上岗,文明执法,不徇私情,廉洁自律,释传印煤炭局的委托有权对以下情形展开监督、稽查:
(一)监督各县区煤管站规费的没收与否妥当,服务站(票据中心)与否按照核定生产能力派发票据;
(二)稽查用票企业在采用票据时与否存有多拉太少上开、一票多上开、票货相符、票据受让借用、假造票据、无票销售等违规情况;
(三)监督检查各计量站工作人员在工作过程中的违规违规行为,与否存有无票闯关、人情送关、行贿闯关、违规计量等情况;
(四)检查运煤车辆无卡无票上路、取道避关、私自过关、票货相符等违规行为。
第十八条公安、物价、工商、税务、监察等部门,必须充分发挥各部门的职能作用,大力协调煤炭运销管理单位做好稽查稽查工作。
(一)公安部门应当积极主动帮助煤炭运销管理单位,严厉打击煤炭运销工作中制约执行公务等各种违法行为;
(二)物价、工商、税务、监察等部门必须积极主动帮助煤炭运销管理单位不定期严肃查处各种违法、违规行为,保证规费全额上交。
第六章罚则
第十九条煤炭运销管理单位主要负责人及有关工作人员,存有以下情形之一,违背党纪政纪的,由纪检监察部门依法给与行政处分,情节严重构成犯罪的,转交司法机关依法处理:
(一)违背本办法有关规定,导致严重后果的;
(二)人为责任,导致规费外流的;
(三)滥用职权或者徇私舞弊,对违规现象处置不力的;
(四)票据派发人员违背管理程序,私自调整供票对象和数量的;
(五)支付人员违反规定导致规费没收不妥当的;
(六)利用工作之便,受贿,徇私舞弊的;
(七)计量站工作人员存有返票犯罪行为的;
(八)参予贩票、制售伪票的;
(九)工作人员擅离职守,导致重大损失的。
第二十条煤炭及煤产品生产销售企业,存有以下情形之一的,由煤炭管理部门或委托煤管站依照有关法律、法规和规章的规定行政处罚:
(一)在销售的原煤及煤产品中掺杂使假、以次充好的;
(二)积欠、罚以规费或未按规定缴纳规费的;
(三)不顺从票卡管理,无票无卡销售、票卡内容不实不全系列、票卡多上开、用其它票卡替代的;
(四)用不能抗拒手段抢夺用户、非法经营、影响行业整体利益的;
(五)私自受让、借用票卡的;
(六)未经核准或未经市场准入专门从事煤炭及煤产品经营活动的;
(七)出售未经核准、未经市场准入或无牌厂矿的原煤及煤产品的;
(八)不协调稽查,或予以提供更多运销台帐等有关票据的。
第二十一条运煤(煤产品)车辆,存有以下情形之一的,煤管站依照有关法律、法规和规章的规定行政处罚或转交公安机关依法处理:
(一)不拒绝接受或制约计量工作人员检查,验票计量,无理取闹的;
(二)票货相符、煤种相符、数量相符的;
(三)欲不缴交规费和不拒绝接受行政处罚的;
(四)票卡不规范或无票卡的;
(五)故意取道避关和私自过关的;
(六)行贿串通工作人员的。
(七)出售未经核准或无牌厂矿的原煤及煤产品的;
第二十二条对违综合办公室副主任安全生产与职业病危害预防责任制(2022)综合办公室副主任在综合筹办主任的领导下,具体内容负责管理招待、文秘等综合筹办日常工作。必须严苛按照“安全第
一、预防为主”的方针,致力于企业的安全文化建设,积极主动构筑以人为本,文明人与自然的氛围,推动全矿安全形势的身心健康稳步发展。
一、岗位责任目录
第一条帮助主任搞好办公室的各项安全工作,在综合筹办主任的轻易领导下,搞好综合筹办的日常工作,确保工作中不发生安全问题。
第二条负责管理日常车辆精心安排调度,办公室、会议室的管理,精心安排住宿、用餐等工作,对各类费用展开审查
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年秋季初一班主任新生适应与收心育人课件
- 消防队消防员理论考试题库及答案
- 危险源辨识及风险控制措施考试试题及答案
- 2026年公路水运安全员证考试题库及答案
- 梅雨季节施工质量控制保证措施
- 2026年中考化学元素化合物测试卷(附答案)
- 2025-2026年房地产政策法规知识点巩固习题集
- 2025-2026年房地产交易与政策法规测试题
- 2025-2026年四川省人教版小学三年级语文上册第4单元古诗文背诵练习题
- 中级宏观经济学 第九讲 货币理论
- 2026年六安市总工会公开招聘社会化工会工作者、专职集体协商指导员10名笔试备考试题及答案详解
- 多发性硬化诊疗专家共识
- 2026新教材英语Unit 2 Whats your opinion 第1课时教学课件
- 2026秋部编版五年级语文上册第1单元语文园地一教学教学课件
- 2026年肿瘤科恶性肿瘤治疗方案考核试题及答案解析
- 2025年重庆公安局两江新区公安机关辅警招聘笔试真题
- 供排水调度工岗位适应能力模拟考核试卷含答案
- 2026年云南省中考语文真题试卷及答案
- 2026年天津市八年级地理生物会考考试试题及答案
- 2026年人教部编版语文五年级上册教学计划(含进度表)
- 大型连锁超市组织架构与岗位职责
评论
0/150
提交评论