机运部对三违及八种人戒毒办法规范多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 机运部对三违”及八种人戒毒办法规范多篇合集机运部对“三违”及八种人戒毒办法机运部对“三违”及八种人戒毒办法

为了及时搞好三违及八种人的思想政治教育，协助其改正错误，吸取教训，达至教育他人增加三违的目的，特制订三违及八种人戒毒管理办法。

1.凡被矿职能科室判罪的轻微三违人员，中止本班组当月“三无”班组评选资格，中止本人当年评先资格。

2.凡本科所查三违，一律核对三违人登记卡，按规定行政处罚。

3.对轻微三违者，按科劳动纪律管理规定，写下检查，逐级家访后方可以下班。

4.同岗人员出现三违，本岗位人员即为不阻止又不汇报者，计入本岗位人员当日分后。

5.每月存有党支部及工会根据职工三违情况，确认戒毒对象，精心安排专人展开戒毒。

6.根据矿安全生产形势建议，党支部及工会必须及时对三违及八种人展开戒毒，积极开展谈心活动。

7.各机段长负责管理对本机段三违及八种人展开戒毒，严格执行其改正错误。

8.凡享用安全奖人员必须按规定顺利完成当月密三违人数，并负责管理对其展开戒毒。综合队队长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在科长的领导下,帮助科长狠抓全矿的治安捍卫、综合治理工作及保安队伍管理。贯彻落实国家有关治安捍卫的法律、法规，及公司党委的决议、同意。

2．负责管理对全矿基层单位综合治理工作的指导、检查、考核及职工的普法宣传教育。

3．协商、劝导、单位内部纠纷，帮助公安机关严肃查处出现在本单位内部的刑事案件、治安案件。

4．全面落实治安捍卫管理规章制度，搞好对易燃易爆、易制毒化学品采用单位的信息监管，对采用人员再次展开审查并创建人员台账，搞好本公司“严防毁坏、防盗、防雷、严防灾害、严格监督易爆物品采用”的“四防一汪”工作。

5．经常检查内保与队伍继续执行纪律、遵章开缺情况，及时阻止和制止违规违规行为。

6．严格遵守公司的各项规章制度，协调其它职能部门搞好各项工作。

7．深入细致积极主动顺利完成公司领导信访部门的各项工作。

二、考核标准

1．治安保卫工作不妥当，存有很大安全隐患或引起案事件罚款200元。

2．执勤、维稳处突未顺从统一安排的，或处理期间未遵守纪律罚款100元。

3．辨认出治安、消防隐患未及时汇报科领导的，未及时严格执行责任单位全面落实自查或不及时滑动检查罚款100元。

4．执勤、督岗、消防安全检查记录不全系列罚款100元。

5．不出席专业自学和军事技能、体质训练罚款100元。

6．没按时顺利完成领导信访部门的工作任务罚款100元。矿井一区电气焊工安全生产责任制矿井一区电气焊工安全生产责任制

一、秉持党的安全生产方针，严格执行有关规章制度和安全措施，对本岗位的安全工作负责管理。

二、电气焊工工作前必须佩戴不好劳动保护用品和检查电气线路、电焊机刀闸及作业地点，必须就是作业地点周围环境满足用户对电气焊的操作方式时，方可按规程措施作业。

三、在以下情况下应拉刀闸：

四、调整电流或维修。

五、电气焊机温度达至80℃时，应当暂停工作降温。

六、工作中断电或停水。

七、冲压工作地点例如突遇火灾，首先阻断电源，以免救火窒息。

八、工作完必须将作业地点的火星驱散，证实并无问题、后方可以返回。

九、不得采用没保险或安全阀的乙炔罐。

十、乙炔发生器必须装有严防淬火装置，并维持安全水位，淬火避免器无法带割焊炬。

十一、电气焊工必须严格执行电气焊工操作规程和有关的专项安全措施及操作方式票。

十二、工作中，作业人员必须团结一致协作，互相配合，互相联结，统一遵从安全负责人的统一指挥。局部通风工岗位安全生产责任制 局部通风工岗位安全生产责任制

1、局部通风工负责管理局部通风机的加装、撤去、运输及风筒的搬运、废旧等工作。

2、局部通风工应认真学习三小规程和通风专业知识，熟练掌握本工种的专业技术，严苛按照《煤矿安全规程》及作业规程的有关建议作业。

3、能恰当安全地加装、回调风机，按标准化建议搬运风筒，努力做到风筒搬运平、直、风筒USB两极压边、并无破口，风机边线合乎规程建议。

4、严格执行《通风设施管理制度》中有关规定，及时延接、搬运各盾构工作面及其他采用风机地点的风筒，搞好现场管理和日常保护，保证局部通风机的正常运转。

5、深入细致现场，搞好局部通风机的现场管理和日常保护，保证局部通风机的正常运转。

6、遵章守纪，不违章作业，且勇于阻止他人违章，努力做到安全生产。泗河煤矿区队“安全生产月”活动多安全生产月期间，山东微山湖矿业集团泗河煤矿各生产工区联系实际积极开展形式多样的安全教育活动，提升了职工的安全意识，进一步增强了职工按章作业、靠近“三违”的主动性。

打造出安全“核心理念”。各工区“量体”打造出独具特色的安全“核心理念”，扫除职工头脑中的“安全老一套，不谈我晓得”的旧观念，践行“必须我安全就是关怀、我必须安全就是顿悟、我会安全就是本领”的新思想，将安全核心理念带入至干部职工的安全生产犯罪行为之中。

深入开展安全誓词。职工直面张贴在安全传教栏内的“全家福”照片，班班展开蕴含亲情的入井誓词，并使他们亲人记心中，安全揪手中，在现场自觉按章作业、靠近“三违”，不懈努力争当“安全标兵”。

观赏“安全图片展”。安全科把历年来的事故牌板展开展出，非政府区队干部职工分散观赏，向职工奏响安全警钟，使职工拒绝接受安全教育，并使职工自觉高度关注安全，关怀生命，主动安全生产。

评选活动杰出班组和杰出班组长。按照“双基”建设建议和评选标准，始终搞好“杰出班组”、“杰出班组长”的评选活动，及时给与通报表扬和经济奖励，调动职工安全生产的积极性。柳林碾压矣煤矿安全指挥中心管理制度编订目录

碾压矣煤矿安全指挥中心机构设置3

碾压矣煤矿安全指挥中心职责4

碾压矣煤矿安全指挥中心安全讨论会制度6

碾压矣煤矿安全指挥中心安全检查制度8

碾压矣煤矿安全指挥中心隐患责任追责制度10

碾压矣煤矿安全指挥中心保密制度11

碾压矣煤矿安全指挥中心内部值守制度12

碾压矣煤矿关键性隐患及时废人制度13

碾压矣煤矿安全指挥中心业务保安制度15

碾压矣煤矿安全指挥中心工作程序29

碾压矣煤矿安全指挥中心调度员交接班制度17

碾压矣煤矿安全指挥中心奖惩制度30

碾压矣煤矿安全指挥中心值守制度32

碾压矣煤矿安全指挥中心主任职责33

碾压矣煤矿安全指挥中心副主任职责34

碾压矣煤矿安全指挥中心恩措资金采用管理制度错误!未定义书签。

碾压矣煤矿安全指挥中心信息处理科岗位职责35

碾压矣煤矿安全指挥中心安全技术科岗位责任制35

碾压矣煤矿安全指挥中心安全技术科科长岗位职责41

碾压矣煤矿安全指挥中心监控系统网络运转管理制度27

碾压矣煤矿安全指挥中心监控室值守制度45

碾压矣煤矿安全指挥中心督查全面落实科岗位职责42

碾压矣煤矿安全指挥中心探水队岗位责任制46

碾压矣煤矿安全指挥中心寻抽水管理制度47

碾压矣煤矿安全指挥中心探水队队长岗位责任制49

碾压矣煤矿安全指挥中心安全员职责35

碾压矣煤矿安全指挥中心安全隐患事前责任追责制度51

山西柳林碾压矣煤矿有限责任公司

安全指挥中心机构设置

碾压矣煤矿安全指挥中心设立主任1人，副主任3人，工作人员4人，共8人。

内设机构：信息处理科、安全技术科、安全检查科、督查全面落实科、寻抽水队、安全监控中心。

信息处理科：搭载7人。设立科长1人，信息员3人，井口信息东站3人。

安全技术科：搭载19人。设立科长1人，科室管理人员4人，安全员10人，冶炼、机运、地测、通风等专职人员各1人。

安全检查科：搭载7人。设立科长1人，检查人员6人，。

督查全面落实科：搭载4人。科长1人，督查员3人。

寻抽水队：搭载10人。寻抽水人员8人，设立队长1人，技术员1人。

安全监控中心：搭载16人。监控值班员9人，监控中心主任1人，标校员6人，井下县丞员6人。

碾压矣煤矿安全指挥中心职责

一、安全统一指挥权利

1、指挥权：存有对全矿的安全工作全面统一指挥、全面调度权。

2、立法权：对不能合乎安全生产法律法规及行业标准同意、命令有权驳回。

3、停在产权：辨认出有可能损害矿工生命安全的安全隐患时，有权下发立即停工的命令。

4、人事权：对本中心人员存有单独任免权。对队长、班长的人员选派，须经安全指挥中心同意。

5、支配权：有权对矿井恩措资金展开计划支配。

6、处罚权：有权对矿井各部门及其他违法安全生产管理规定的个人下发行政处罚权利。

二、职责

1、宣传贯彻落实党的安全生产方针，提升干部职工安全意识和安全工作技能，转型干部职工安全观念。

2、负责管理本矿安全工作全面统一指挥、全面管理、全面监督。

3、负责管理本矿安全隐患信息搜集、汇总、分析、处理及呈报。

4、全面负责管理全矿企业内安全工作状况。定期举行安全讨论会，定期发布矿井安全状况，定期通报处理结果。定期总结经验。

5、负责管理审查本矿作业规程基本建设。

6、负责管理质量标准化管理工作。

7、负责管理恩措资金的计划、采用、管理和安全工资、安全专项奖的考核。

8、审查核准回采工作面初改采、末改采、加装、撤架专项安全措施。

9、审查核准盾构工作面探水设计和作业规程，审查核准掘金工作面动工通知书。

10、负责管理统一指挥处理矿井安全隐患，阻止“三违”犯罪行为，负责管理对“三违”及关键性安全隐患有关人员展开严肃查处。

碾压矣煤矿安全指挥中心安全讨论会制度

一、安全讨论会由安全指挥中心主任策划，副主任、安全矿长、信息科、督查科、检查科、技术科、通风科、探水队主要领导和生产队级领导出席。

二、安全讨论会每月上旬、中旬、下旬定期举行，紧急情况由主任或副主任及时通告举行。

三、安全讨论会内容：

1、自学贯彻落实上级安全工作的方针、政策、规定、指令、通告、通报等。

2、汇报各单位关于安全技术措施和继续执行管理制度的情况汇报，汇总安全中存有的问题。

3、针对存有的问题，研究分析化解存有问题的措施和办法，并全面落实至有关单位和人员。

4、研究关键性安全技术措施、工程计划，核定安全资金投入，选定专人限期全面落实。

5、总结本旬安全工作情况，全面落实前次安全讨论会确认事项的顺利完成情况，具体安排下旬的安全工作。

6、对出现的事故和密谋事故展开分析，探讨事故责任者和轻微违章人员，制订防范措施，避免同类事故再次发生。

7、对安全工作顺利完成不好的不予表彰奖励，顺利完成高的查明原因追究责任，展开必要的行政处罚。

四、会议必须把握住重点，讲求实效，轻在全面落实，避免流于形式。

五、每次会议内容都必须存有专人详尽记录，得当档案。出席会议人员都必须住址搞好个人记录。

碾压矣煤矿安全指挥中心安全检查制度

为了避免轻特大事故出现，及时处理歼灭通常事故隐患，强化现场管理，确保安全生产，依据《煤矿安全规程》的建议，特制订安全检查制度。

一、信息处理科、督查全面落实科、安全技术科、安全检查科及安全管理人员必须每天入井老爹检查。

二、安全指挥中心主任、副主任、技术人员、科室负责人出席月度规定的三次小检查。

三、安全检查内容：

1、检查《三小规程》及各项规章继续执行情况。

2、检查瓦斯、煤尘、顶板、水、火、运输、提高等安全技术措施的贯彻执行情况。

3、检查通风设施的无恙状况，密封墙、风门有没有走漏风现象，检查喷水、外木自爆设施较完整情况。

4、检查冶炼工作面作业规程继续执行情况，有没有空顶距大、掘进质量等现象。

5、检查机电设备有没有失爆现象，线路装设与否符合标准，电缆线有没有破口和羊尾巴、鸡爪子、清接点现象。

6、检查井下监控系统各分站传感器与否灵敏有效率，加装边线与否符合规定。

7、检查井下绞车运转情况、钢丝绳较完整情况、“一坡三档”保护装置较完整情况。

8、检查矿车、链环、罐档有没有车架、车箱变形、裂缝、磨损轻微等情况。

9、严苛检查“三违”情况。

四、矿井地面检查内容：

1、检查主要固定设备运转记录、设备运行状况。

2、检查进出井母颜氏制度、交接班记录、班前会记录、火工品领退制度继续执行情况。

3、检查矿灯主硅、领退灯记录、值守地点的文明卫生情况。

五、检查完结后必须及时展开汇总，对检查中辨认出的隐患，必须努力做到“四的定”，即定项目、的定人员、的定措施、的定期限，不许相互扯皮。按照职责范围逐条逐项处置化解，对逾期未解决，必须严苛追责项目负责人的责任。

六、安全检查中辨认出的问题及处置措施必须在出席每旬安全办公会议时，各科室具体内容向安全指挥中心主任汇报，以便展开全面的汇总、分析。为安全管理提供更多基础资料。

碾压矣煤矿安全指挥中心隐患责任追责制度

为了并使我矿安全管理目标落到实处,杜绝重大事故出现,增加通常事故,把隐患处置在原始社会状态之中,特制订本制度。

1、负责管理事故隐患排查责任人

安全指挥中心主任、副主任、、督查全面落实科科长、安全技术科科长、安全检查科科长、信息处理科科长、监控中心主任、安全员。

2、隐患分类管理

通常隐患——科(室)处置;关键性隐患——主任处置。

3、隐患排查处置

信息科负责管理排查隐患的甄选和分类、建档、统计分析，依分类管理程序，的定措施、的定人员、的定时间、的定具体内容责任人，隐患处理结果，及时意见反馈，尽早动态监控;关键性隐患、空难事件隐患应当制订隐患处置应急技术、应急预案、防范措施。

4、隐患掌控与环境治理技术

强化教育，加强全系列员工对隐患严重性的重新认识;明确责任，理清隐患环境治理机制，提升隐患环境治理科学管理;确保隐患环境治理资金，严格管理。利用技术手段，消解危险能量，减少危险能量。不按技术规程、措施施工的、违背操作规程的、辨认出安全隐患不确定不汇报、为逃避责任谎报隐患未导致事故按责任制和违章处罚，轻微的减轻追责。安全员、瓦斯员无此现场交接班，工作中空检、逃费、虚报导致和遗留安全隐患按轻微违章展开责任追责，导致事故的辞退矿籍，情节严重的分担法律责任。

碾压矣煤矿安全指挥中心保密制度

为了确保企业经济效益的提升，加强对矿井资料、数据、信息的管理，特制订本制度：

1、保密范围：

凡安全指挥中心具有的矿井资料、文件、图表、数据、或电子邮件、技术、指标及各类图纸等均属于保密内容。

2、保密对象：

安全指挥中心所有工作人员。

3、保密制度：

(1)安全指挥中心内部所具有的保密范围内的各类内容，均由专人看管。

(2)保密材料必须推行分类建档，编号管理。

(3)看管人员必须存有高度的责任心和责任感，所有资料均严禁私自借用他人。自行借用，必须存有领导盖章核准。

(4)借用的资料由看管人员按时归还档案。

(5)安全指挥中心内部每季度对看管资料展开一次检查，辨认出问题由看管人员负责管理。

(6)每月底看管人员必须对所有资料展开整理、编号。

安全指挥中心内部值守制度

1、为了强化安全指挥中心管理力度，安全指挥中心推行内部值守制度。

2、安全指挥中心内部值守由主任、副主任及管理人员推行二十四小时值守。

3、安全指挥中心值班人员值守期间，除秉持日常工作外，必须严苛履行职责值守职责，并做好领导精心安排的各项工作。

4、安全指挥中心值班人员值守期间，必须紧密凝视全矿安全生产动态，辨认出关键性问题，必须及时汇报有关领导和部门，并积极主动帮助领导非政府救治。

5、安全指挥中心值班人员值守期间，必须深入细致井下现场，介绍安全情况，处置隐患问题。

6、安全指挥中心值班人员，必须严苛按照三小规程非政府展开安全检查，不得违章统一指挥，违章调度。

7、安全指挥中心值班人员，必须推行严苛的交接班制度，并搞好值守记录。

8、安全指挥中心值班人员，凡因公出外、告假等，必须自觉按顺序依次应门，严禁空班。

碾压矣煤矿关键性隐患及时废人制度

为了创建安全生产事故隐患排查环境治理及防治机制，健全分级管理制度，加强企业的安全生产主体责任，有效率严防事故，确保人民群众生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规，制订本制度：

一、概念：通常事故隐患就是指危险性并不大、辨认出后能立即自查消解的隐患。关键性事故隐患就是指危险性很大、辨认出后一时难以自查、须要列为环境治理计划或局部停工环境治理以及靠企业自身力量难以完成自查消解的隐患。

二、抢险救灾非政府机构：

总指挥：矿长

副总指挥：各副矿长、总工程师、副总工程师

成员单位：生产科、安全指挥中心、地测科、医院、保卫科等有关科室

三、救灾废人程序：

1、当作业现场辨认出关键性隐患预兆时，必须立即暂停作业，及时向安全指挥中心汇报，并发出报警或通告，按避灾路线撤走。

2、安全指挥中心收到汇报后，通告程序如下：

值守领导—矿长—安全指挥中心主任—总工—各副矿长—有关副总—公司安全指挥中心

3、值守领导在收到电话后必须在10分钟内抵达安全指挥中心，并电话通告所有受到灾害威胁地点的全部人员，撤走人员根据实际情况，按《山西柳林碾压矣煤矿责任有限公司矿井关键性灾害预防措施及处置计划》中规定的避灾路线撤走，或者按工作面避灾路线、灾区避灾路线撤走。当出现火灾、瓦斯超载或主扇并无计划停风时，应当阻断作业地点的电源，并佩带打火器撤走。

4、矿长、矿总工程师、有关副矿长、有关科室负责人在收到安全指挥中心通告后必须在10分钟内抵达，创建抢修指挥部，非政府抢修工作。在公司总经理、公司总工程师和矿山救护队的帮助下制订救灾计划。

5、安全指挥中心负责管理维持与有关领导、部门和人员的联系，对救灾充分发挥其统一指挥协同职能，并做好记录;安监处负责管理查清后撤上井人员以及没上井人员名单并汇报救灾指挥部;应急救援中心负责管理将落水人员及时载运上井;医院负责管理伤势人员的救护工作，搞好伤员中转和住院期间的化疗工作，以及有关科室负责管理电、物质、捍卫、通讯、测量等工作。

6、将救治过程和结果汇总按程序呈报。

安全指挥中心质量标准化质量驳回制度

为了认真贯彻继续执行《山西省煤炭工业局调度质量标准化及考核评级办法》，保证调度工作更加标准、规范、有序地展开，进一步提高调度工作的服务质量、工作质量、管理质量，特制订山西柳林碾压矣煤矿有限责任公司安全指挥中心调度质量标准化质量驳回制度。

一、《安全指挥中心质量标准化质量驳回制度》推行按月按项目驳回考核。

二、《安全指挥中心质量标准化质量驳回制度》推行百分制考核，上半年标准分50分后，下半年标准分50分后。全年考核共分六个部分。矿井检修专题调度瓦斯检测监控“雨季三严防”专题调度调度综合分析、预测精品个人档案各类事故专题调度。

三、具体内容分项驳回考核：

1、矿井检修专题调度(标准分9分后)

(1)法定节假日及日常大型检修项目，检修前要上报停工检修计划;(未及时上报计划甩2分后)

(2)复产计划;(未及时上报计划甩2分后)

(3)安全技术措施;(未及时上报措施甩2分后)

(4)每小班详尽具体内容逐项汇报检修进度、存有问题、设备试转等情况;(汇报不明或未按建议汇报甩3分后)

2、“雨季三严防”专题调度(标准分9分后)

(1)“雨季三严防”情况成立专门台帐;(未成立专门台帐甩2分后)

(2)冬季防寒防冻情况成立专门台帐;(未成立专门台帐甩2分后)

(3)按“三严防”文件规定详尽汇报如下项目：(未按建议汇报或汇报不明每项甩1分后)a、重点工程进度b、发生的险情c、抢险救灾情况d、影响矿区的主要河流e、天气变化情况等

4、瓦斯检测监控(标准分8分后)

(1)调度台应当成立瓦斯及有毒气体检测记录;(未按建议成立甩2分后)

(2)断电实验情况详尽记录;(未按建议成立甩2分后)

(3)瓦斯超载原因记录;(未按建议成立甩2分后)

(4)工作面断电情况及处置措施;(未按建议成立或记录甩2分后)

5、调度综合分析、预测预报(标准分甩8分后)

(1)矿安全指挥中心每月3日前必须将上月综合安全隐患分析呈报公司安全指挥中心，内容必须合乎公司安全指挥中心建议，必须合理预测分析当月安全情况，并能够指导当月安全管理，为领导提供更多参照。(不超过领导或上级部门建议甩4分后)

(2)安全指挥中心必须创建个人精品档案，具体内容存有;

(1)个人工种(2)定期质量评价(3)质量行政处罚记录(4)工作顺利完成情况(5)税金奖励记录(记录不全系列每项甩1-2分后)

6、各类事故专题调度(标准分8分后)

(1)伤亡事故直奔出现伤亡事故汇报后，应当按建议及时通告矿领导及有关部门，积极主动采取措施展开救治，并在30分钟内报集团公司安全指挥中心。须按建议记录清“事故出现时间、地点、死伤情况、事故类型、救治情况等，须要调动救护队或总医院时必须立即向公司安全指挥中心汇报。(不按建议通告或汇报的一次甩3分后)

(2)关键性非伤亡事故直奔出现关键性非伤亡事故汇报后，矿安全指挥中心应当及时通告矿有关领导和部门，积极主动采取措施非政府处置。并在30分钟内报公司安全指挥中心。(不按建议通告或汇报的一次甩2分后)

(3)突发事件直奔出现突发事件汇报后，矿安全指挥中心应当及时通告矿领导和有关部门，积极主动采取措施非政府处置。并在30分钟内报公司安全指挥中心。(不按建议通告或汇报的一次甩2分后)

安全生产管理人员“三必至”、“三追到”

管理考核制度

为进一步强化我矿各项安全管理，转型各级安全生产管理人员工作作风，同时实现关口后移，战略重点上移，实时掌控生产现场的安全状况，及时化解关键性隐患，全面加强现场安全管理，进一步提高安全管理水平，特别的定本制度。

一、“三必至”、“三追到”的内容

1、现场“三必至”：变化情况必至，存有关键性隐患必至，问题最多、管理最糟的单位作业现场必至。

2、现场“三追到”：生产崭新扩区、崭新采区、崭新工作面必须追到，新技术、新工艺、新装备、新材料加装采用现场必须追到，最北的工作区域必须追到。

3、根据生产实际情况，每月由生产调度中心非政府确认“三必至”、“三追到”作业地点，同时向公司对口业务处室和安全指挥中心呈报。动态变化和特定情况须要及时展开补足并呈报。

二、“三必至”、“三追到”管理措施

1、针对“三必至”现场，各级安全生产管理人员必须把握住“六个重点”：地质条件变化、生产出现异常、非正规特定作业、规程措施全面落实、关键性隐患的自查掌控以及关键岗位监督;

2、针对“三追到”现场，各级检查人员必须努力做到“六至”即为：跑至、看见、问至、密至、全面落实至、考核至;

3、每月由安全指挥中心负责管理将确认的“三必至”、“三追到”作业地点缴安全调度和安监处各一份;

4、调度会针对“三必至”、“三追到”工作地点的监督作业点检查应当展开深入细致精心安排、重点地点精心安排联手督查;

5、安全指挥中心每日对“三必至”、“三追到”作业地点转让管理，对副科级以上人员现场督查情况展开申报;

6、安全指挥中心和生产调度针对“三必至”、“三追到”作业点监督妥当及隐患排查等创建专门的台帐;

7、矿级当日值守领导必回去“三必至”其中一个作业地点，每月至少回去最远地点一次;

8、副科级以上值班人员，由当日值守小分队队长精心安排至“三必至”、“三追到”作业地点，每班至少存有一名副科级以上人员至“三必至”、“三追到”作业地点其中的一个，但各班严禁重复;

9、“三必至”作业地点一律由队级以上人员值班作业;

10、各级检查人员必须囊括“三必至”、“三追到”作业地点，安监部门动态检查覆盖率达至100%;

11、各生产业务科室每旬对各自分管业务范围内生产队组展开检查，检查时间每次应当不少一天，上午现场检查后，下午必须对近期系统的可靠性、规程和措施设计的合理性及有关文件、制度的全面落实继续执行等情况展开检查，明确提出建设性意见并与隐患一起展开“三定”;

12、副科级以上管理人员至“三必至”、“三追到”作业地点检查后，必须在安全调度核对检查表。

三、“三必至”、“三追到”的考核办法

1、每月安全指挥中心和生产调度联手对各级领导“三必至”、“三追到”顺利完成情况展开考核，对回去未成规定指标，检查质量极差的，必须实行通报、罚款及给与行政处分等考核措施;

2、矿领导副职5次/月，分管生产、安全、机电、通风、技术等方面的副职领导6次/月;生产业务科室的副职7次/月，副职8次/月(安监、生产、机电、通风、地质、调度、运输、监测监控等科室);其它非生产业务科室副科级以上5次/月，每少一次行政处罚200元;

3、副煤矿沙石料厂管理制度煤矿沙石料厂管理制度

1、升井物资必须及时DV8，严禁隔天，并按照管理建议分类装箱整齐。

2、外来车辆发货物资及时非政府DV8，当天必须刺破并放置整齐，努力做到基座下垫。

3、供应科场内、外、料场门口卫生诚清扫清扫，维持整洁。

4、料厂、水泥库特别注意防雷防盗，进出水泥库及时排档。

5、料厂人员必须听从指挥，服从安排，严禁向客户索要钱财及物品。

6、工作期间注意力必须分散，始终保持安全第一的思想意识。

7、爱惜各种工具和其他公共财物，工作完结后及时将工具放置水泥库。

二O一一年一月后勤服务部队长安全生产责任制后勤服务部队长帮助部长，负责管理本队内部安全生产管理工作，就是本队安全生产的第一责任人。安全生产职责如下：

1、参予修改（编成）安全生产责任制。

2、参予制订安全管理制度。

3、掌控员工身体健康情况，介绍员工思想变化情况。

4、负责管理对崭新工人展开班组级安全教育，对不能合格的工人不精心安排上岗工作。

5、非政府班组人员自学安全操作规程，监督班组人员恰当采用个人劳动保护用品，不断提升自我防水意识。

6、及时精心安排有关工作，表达安全生产的规定、通告、会议建议，对所属员工展开经常性的安全思想教育。

7、参予非政府本队生产安全事故的抢修救援工作、事故调查工作。

8、非政府本队职工展开安全技术操作规程等方面的自学。

9、搞好本队及各工种之间的相互配合工作，防止相互影响而出现工伤事故。

10、出现事故立即非政府救治，维护不好现场，并立即呈报。11、参予基本建设食物中毒应急预案及部门事故应急预案并监督全面落实。11、严格执行、全面落实职业病预防措施。13、根据安全生产责任制的继续执行情况，按照矿、单位规章管理制度展开考核。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负管理责任按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4、本队范围内出现生产安全事故，正数管理责任。

5、未按规定非政府考核本队范围内各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数管理责任。

6、本队范围内特种作业人员不上岗上岗或精心安排并无上岗资格的人员作业的，正数管理责任。

7、本队范围内出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

8、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。燎原煤矿通风科管理制度编订（新编）目录

第一部分职责范围7

通风科职责7

第二部分岗位职责制8

一、通风科长职责与行政处罚条例8

二、技术员职责与行政处罚条例8

三、通风科科员职责与行政处罚条例9

四、测风测尘工职责与行政处罚条例10

五、通风调度员职责与行政处罚条例11

六、仪器维修工职责与行政处罚条例11

七、仪器派发工职责与行政处罚条例12

八、校准员职责与行政处罚条例12

九、主扇司机职责与行政处罚条例13

十、瓦斯检查员职责与行政处罚条例13

十一、通风队队长职责与行政处罚条例14

十二、防尘组组长职责与行政处罚条例15

十三、瓦检员班组长职责与行政处罚条例15

十四、监控修理副组长职责与行政处罚条例16

十五、通风工职责与行政处罚条例16

十六、测量风员职责与行政处罚条例17

十七、监控保护工职责与行政处罚条例17

十八、外木自爆设施加装保护工职责与行政处罚条例18

十九、防尘设施加装保护工职责与行政处罚条例18

二十、监控员职责与行政处罚条例18

第三部分管理制度20

一、通风调度管理制度20

二、通风系统管理制度20

三、矿井高码管理制度21

四、局部通风管理制度22

五、巷道全线贯通管理制度22

六、通风设施管理制度23

七、瓦斯检查管理制度23

八、瓦斯排放量管理制度26

九、综合防尘系统管理制度27

十、综合防尘设施管理制度27

十一、巷道冲洗、式样制度28

十二、矿井粉尘测量、化验制度29

十三、外木自爆设施管理制度29

十四、“一通三严防”仪器仪表管理制度30

十五、“一通三严防”检查管理制度31

十六、自学制度32

十七、会议制度33

十八、通风科内部考核管理制度33

十九、主扇管理修理制度33

二十、瓦斯日报审核制度34

二十一、胶带运输机防雷管理制度35

二十二、瓦斯等级鉴别管理制度35

二十三、井下特定工种交接班制度36

二十四、风筒管理制度36

二十五、粉尘测量管理制度37

二十六、瓦斯检查请示报告制度37

二十七、瓦斯、CO2及其它有毒气体检查制度38

二十八、一炮三检制度39

二十九、安全监测监控系统巡查保护管理制度39

三十、便携式、瓦检仪管理与派发制度40

三十一、便携式瓦斯报警仪的保护制度41

三十二、监控室管理制度41

三十三、监控室来宾管理制度43

三十四、监控系统故障意见反馈制度43

三十五、监控系统人员告假制度43

三十六、监控系统设备和传输设备的定期检修制度44

三十七、井下人员定位系统管理制度45

三十八、对齐监控管理制度46

三十九、人员定位设备管理制度47

四十、设备、仪器、仪表台帐管理制度48

四十一、通信系统管理制度48

四十二、瓦斯超载报告、意见反馈和追责制度48

四十三、瓦斯监测监控系统、设备保护、校验制度50

四十四、沃埃尔场所管理制度51

四十五、甲烷传感器效检制度52

四十六、机电硐室严防救火器材搭载管理制度52

四十七、停水后来电制冷制度52

四十八、日常防雷和氨气管理制度53

四十九、严防救火装备管理制度53

五十、矿井通风管理制度54

五十一、保护组管理制度56

五十二、通风科职工奖、罚制度56

五十三、安全生产隐患排查环境治理、报告制度56

五十四、瓦斯检查员现场交接班制度57

五十五、风门管理制度58

五十六、牌板管理制度58

五十七、井下爆破作业管理制度59

五十八、预防火工品遗失管理制度60

五十九、盲巷管理制度62

六十、通风科职工培训制度63

六十一、资料管理制度64

六十二、并无计划停风停水管理制度64

六十三、监测监控系统管理制度65

六十四、瓦斯监测监控值守制度66

六十五、瓦斯监测监控网络运转管理制度66

六十六、瓦斯监测监控故障处置报告制度67

六十七、瓦斯监测监控系统异常情况呈报制度67

六十八、瓦斯监测监控设备、设施管理制度68

六十九、瓦斯监测监控技术资料管理制度68

七十、甲烷传感器报警追责制度69

七十一、瓦斯传感器、监测分站的管理制度70

七十二、甲烷传感器断电、枪机失灵追责制度70

七十三、监测监控系统故障报告制度71

七十四、甲烷传感器超载断电功能测试制度72

七十五、安全装备和仪器、仪表专职看管保护管理制度72

七十六、严防救火管理制度74

七十七、矿井安全监控管理制度75

七十八、瓦斯巡回检查制度77

七十九、一通三严防会议制度78

八十、防尘、外木自爆设施管理制度79

八十一、避免局扇并无计划停风停水管理制度83

八十二、通风工程质量环评制度83

八十三、严防瓦斯管理制度84

八十四、矿长总工瓦斯审查制度85

第四部分操作规程86

一、瓦斯检查员操作规程86

二、测量风员操作规程86

三、甲烷报警仪调控操作规程87

三、网络管理员操作规程88

四、监控维护员操作规程88

五、甲烷传感器调校操作规程90

六、甲烷断电测试操作规程90

七、安全监控员操作规程93

八、主扇司机操作规程97

九、煤层注水泵司机操作规程97

第五部分生产责任制99

一、通风科科长安全生产责任制99

二、通风科副科长安全生产责任制99

三、通风队长安全生产责任制100

四、通风技术员安全生产责任制100

五、瓦检组组长安全生产责任制101

六、井下监控保护副组长安全生产责任制101

第一部分职责范围

通风科职责

一、通风科负责管理全矿“一通三严防”的业务管工作。

二、负责管理矿井风量和粉尘测量工作以及矿井“一通三严防”隐患问题的检查落实工作。

三、负责管理对光学瓦检仪、便携式报警仪的日常保护及通话工作，确保仪器的较完整和灵敏可信。

四、负责管理“一通三严防”工作的日常调度，及时介绍、掌控“一通三严防”工作动态。

五、负责管理全矿“一通三严防”方面有关台账的创建，图纸的绘填，报表及计划的基本建设，资料的搜集、汇总、分析等工作。

六、负责管理全矿通风系统的创建风量的调配等工作。

七、负责管理全系列矿井瓦斯检查及瓦斯隐患环境治理工作。

八、负责管理全系列矿井压风管路铺设工作。

九、负责管理全系列矿井防尘管路的延展工作。

十、负责管理三小监控系统的日常管理工作。

十一、负责管理井上、下通风的管理工作。

第二部分岗位职责制

一、通风科长职责与行政处罚条例

1、在矿长和总工的轻易领导下，负责管理全矿“一通三严防”方面的一切事务，并对该方面出现的各种事故正数轻易责任。

2、贯彻执行上级有关路线、方针、政策、指令规定等，积极主动化解有关问题。

3、负责管理一年一度的矿井瓦斯等级鉴别和反风军事演习工作，无法按时顺利完成行政处罚科长50元。

4、负责管理对全矿通风系统及“一通三严防”各种报表的检查、审核。报查未及时审核行政处罚科长50元。

5、负责管理编导“一通三严防”计划，未及时基本建设计划行政处罚50元。

6、负责管理全系列矿井“一通三严防”质量标准的工作。

7、负责管理全系列矿井“一通三严防”方面隐患的排查工作。凡存有关键性隐患台铁高雄行政处罚100元。

二、技术员职责与行政处罚条例

1、在科长的轻易领导下，负责管理“一通三严防”技术管理工作，审查各种报表。

2、负责管理非政府“一通三严防”技术科技攻关，及时化解“一通三严防”方面存有的问题。

3、负责管理矿井灾害防治与处置计划“一通三严防”部分的基本建设，未及时基本建设计划行政处罚50元。

4、负责管理一流的通风技术和设备的推广应用。

5、负责管理非政府本科人员的业务学习和技术培训。

6、参予各种通风管理制度的制订，及时介绍通风工作进展情况。

7、不断深入现场介绍“一通三严防”工作中存有的问题并及时化解、消除隐患，未及时发现者行政处罚50元，辨认出未及时处理者罚款50元。

8、向科长汇报“一通三严防”方面存有的关键性问题和关键工作进展情况，明确提出解决问题的相应措施和意见，辨认出问题未及时向科长汇报者罚款500元

9、顺利完成科长信访部门的临时性工作。

三、通风科科员职责与行政处罚条例

1、在通风科科长的轻易领导下，不懈努力做好“一通三严防”技术业务工作，当好科长的助手。

2、负责管理基本建设本单位的“一通三严防”作业规程、安全措施和“一通三严防”仪器、仪表、材料计划。

3、审查“一通三严防”作业规程和措施，未深入细致审查辨认出问题者罚款200元。

4、帮助科长非政府本科人员的业务学习和技术培训。

5、搞好“一通三严防”技术资料的搜集和汇总分析，资料整理不确切者罚款100元。

6、参予基本建设矿井灾害防治与处置计划，负责管理及时绘制和修正通风系统图、防尘管路图、避灾路线图等有关图纸，未及时修正者罚款50元。

7、基本建设反风措施和反风军事演习总结报告。

8、基本建设矿井瓦斯等级鉴别报告。

9、负责管理高码旬报和月报的呈报，负责管理粉尘测量的半月报和月报等报表的呈报，未及时呈报者罚款50元。

10、负责管理“一通三严防”仪器仪表的定期下架工作，未及时下架者罚款100元。

11、不断深入现场介绍“一通三严防”工作中存有的问题并及时向领导汇报“一通三严防”方面存有的问题和工作进展情况，未及时发现问题者罚款50元，辨认出问题没及时呈报者罚款50元。

12、积极开展技术革新和推广先进技术。

四、测风测尘工职责与行政处罚条例

1、负责管理矿井风量和粉尘测量工作。

2、负责管理十天一次的矿井风量测量工作，未按时测量者罚款50元，虚报者罚款50元。

3、负责管理改采、凿、上开工作面各工序，矿井各入春早巷道、运输转发点、硐室的粉尘浓度测量工作。

4、出席矿井瓦斯等级鉴别和反风军事演习工作。

5、负责管理风量、粉尘浓度的排序并及时核对有关牌板和记录，记录必须确切，分析数据变化情况，搜寻原因并向领导汇报，未及时核对有关牌板和记录者罚款50元，数据异常时未搜寻原因及时呈报者罚款50元。

6、负责管理矿井“一通三严防”隐患问题的检查工作，深入细致井下介绍“一通三严防”工作中存有的问题，对辨认出的“一通三严防”问题及时“三定”，并负责管理复查全面落实处置情况，核对复查表中;突遇存有特定情况必须及时汇报领导。

五、通煤矿生产科单位工程竣工验收管理制度煤矿生产科单位工程竣工验收管理制度

一、竣工验收负责人及会同非政府单位

1、施工完的上开、凿巷道，由总工程师负责管理，煤矿生产科会同，非政府有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、加装部门)展开现场环评;

2、加装综采设备前的回采生产系统，由生产矿长负责管理，调度室会同，非政府有关单位(煤矿生产科、地测科、安全科、机电科、运输队、通风科、供应科、人事科、加装部门)展开现场环评;

3、综采设备加装完的回采工作面，由机电矿长负责管理，机电科会同，非政府有关单位(安全科、煤矿生产科、运输队、地测科、通风科、供应科、矿调度、人事科、加装部门)展开现场环评;

4、回采收尾完结的综采工作面，由总工程师负责管理，煤矿生产科会同，非政府有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、加装部门)展开现场环评;

5、综采设备拆毁完的回采工作面，由机电矿长负责管理，机电科会同，非政府有关单位(安全科、煤矿生产科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、加装部门)展开现场环评;

6、其它单位工程(例如皮带铺设、绞车地锚、拉底、断帮忙、巷道修理、峒室施工、供排水、供电、供风、供气、地质勘探等)，由专业对口科室负责管理会同，非政府有关单位展开现场环评。

二、竣工验收的程序及规定

1、单位工程完工后，首先本单位展开预验，达至标准后向矿明确提出环评提出申请。

2、矿会同科室负责管理非政府有关单位展开现场环评，出示会议纪要，并根据会议纪要和有关文件、资料，严格执行施工单位按期自查，并及时非政府有关单位展开复查全面落实。

3、盾构送来巷及其它挖掘单位工程，必须按设计、作业规程及质量标准化建议，融合巷道用途，考量设备运输、布置和加装、通风和通风设施的构筑、排洪等，对巷道成形、断面规格、掘进质量、风水电管路、轨道、绞车峒室、油脂库、配件库等展开全面环评。工程验收转交前，皮带、溜子、电缆、管路、轨道等设施严禁擅自拆毁;例如须要拆毁时，必须经生产、机电、通风、供应等部门同意，并办理书面相关手续。

4、综采设备加装，从加装准备工作至加装完(综采队直奔面前)，工作面及两巷适当设施、设备包含电缆、管路、轨道、绞车、通风工程、防尘降尘设施、巷道掘进等均由加装区管理，并负责管理其较完整;综采设备加装必须按加装设计及回采建议展开静、动态环评，先对支架、采机、刮板输送机、转发机、胶带输送机、各种类控制器、电缆管线、轨道、通风攻灭尘等综采服务设施设备及设施在停机状态下环评，然后展开单机试车、联手试车(时间均不少于2小时)以及探勘(不少于两刀煤)的环评，以保证综采队接面后能够正常回采。

5、综采面收尾完结，必须按收尾措施，对砌联网、地下通道成型质量、地下通道规格、地下通道掘进、支架掘进及机电设备、掘进器材等全面展开环评，以保证综采设备的安全成功拆毁。综采面收尾完结转交时，由生产、机电、通风、运输、供应、安监等单位一起确认废旧掘进材料、轨道等的距离、边线和数量等;此外，电缆、皮带、轨道以及其它专用工具转交退房时，必须按《东曲矿物资管理办法》继续执行。

6、所有工作面及设备、设施更替必须存有书面相关手续，并存有机电、供应等部门的盖章。

7、对综采工作面设备加装和拆毁的环评，各业务职能部门必须严格把关、负责管理环评本单位所负责管理的项目。例如：运输系统、通风系统、皮带机头峒室、油脂库、配件库、中剧极、绞车地锚、水窝、承槽、切眼的低与阔、收尾质量、地下通道的低与阔、设备较完整状况等，都必须合乎加装、拆毁建议。对存有的问题存有对应业务部门监督及时全面落实处置，以确保加装和拆毁安全高效率。

8、巷道盾构竣工验收后，巷道保护、抽水机、喷水攻灭尘等工作由采区负责管理;工作面加装完工后，加装区要恢复正常至加装前的质量标准。

三、环评标准

《煤矿安全规程》、设计建议、《矿井质量标准化考核及评分标准》。

四、环评工作建议

1、专业对口科室根据环评会议纪要核对竣工验收单，出席环评的人员必须在验收单上盖章，对环评中存有的问题责令施工队组限期自查，专业对口科室负责管理非政府有关单位展开复查全面落实。

2、自查后达至环评标准的，会同科室负责管理核对验收报告，并下发书面通知，施工队国光电器书面通知后，方可转至下一工作地点。自查后，仍超过没环评标准，但严禁影响安全采用;例如影响安全采用，施工队措美限期立即自查。

3、盾构送来巷及其它挖掘单位工程验收，必须按设计、作业规程及质量标准化建议，融合巷道用途，考量设备运输、布置和加装、通风和通风设施的构筑、排洪等，对巷道成形、断面规格、掘进质量、风水电管路、轨道、绞车硐室、油脂库、配件库等展开全面环评。

4、对于准备工作巷道、回采巷道的保护和掘进材料的废旧，一律做为单项工程对其环评，施工单位拒绝接受巷道修理和材料废旧任务后，及