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文档简介

专业文档,欢迎下载! 东兴矿一通三严防”安全生产管理规定编订规范12篇合辑东兴矿“一通三严防”安全生产管理规定编订关于印发鹤煤东兴矿“一通三严防”管理规定的

通在言

矿属各单位:

为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,杜绝煤矿瓦斯、煤尘、火灾等轻特大事故出现,根据《矿山安全法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等有关法律、法规以及《煤矿安全规程》、《鹤煤公司“一通三严防”管理规定》,特制订东兴矿“一通三严防”管理规定。

附件:《禹州鹤煤东兴矿业有限责任公司“一通三严防”管理规定》

东兴矿“一通三严防”管理规定

东兴矿一通三严防齐抓共管责任制

为了认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针,加强东兴矿“一通三严防”现场管理,杜绝瓦斯煤尘重大事故,保证矿井安全生产,特制订东兴矿“一通三严防”齐抓共管责任制。

一、矿长职责

(一)矿长就是“一通三严防”工作的第一责任者,负责管理建立健全“一通三严防”机构和管理制度,并对全面落实情况展开监督检查。

(二)认真贯彻继续执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令,将“一通三严防”做为安全工作的重中之重去揪。

(三)每月非政府举行一次“一通三严防”专题会议,均衡化解“一通三严防”工作所须要人力、物力和资金,保证“一通三严防”工程按计划、设计施工。在矿井瓦斯综合治理工程、队伍、资金和时间上给与充分保证。

(四)负责管理矿井投入生产前的环评,保证“一通三严防”系统健全、通风工程妥当。

(五)每日审阅通风瓦斯、安全监测日报,掌控矿井通风瓦斯动态,并签订具体内容的处理意见。

(六)严苛按照上级主管部门核定的通风能力非政府生产,不得逊于通风能力生产。

(七)负责管理“一通三严防”特定岗位人员配备,保证不影响正常工作。

(八)按规定抽取“一通三严防”维简、成本等资金;确保集团公司所包销的各种资金和奖金及时落空

(九)负责管理非政府“一通三严防”事故的救治和处置

二、矿总工程师职责

(一)在集团公司技术负责人和矿长的领导下,对矿井“一通三严防”工作展开管理。

(二)认真贯彻继续执行国家和上级有关部门有关“一通三严防”的法律、法规、文件和指令,在矿井规划、设计及生产过程中非政府实行。

(三)负责管理非政府制订矿井“一通三严防”安全措施,从安全技术措施上缔造有利条件,避免关键性瓦斯、煤尘事故的出现,推动安全生产。

(四)协同矿井“一通三严防”工作所须要人员、资金和物资,非政府顺利完成“一通三严防”技术业务工作,优化矿井安全生产条件,为职工缔造较好的作业环境。

(五)非政府基本建设、审核、实行、检查年度成本、维简计划,“一通三严防”工作规划、计划和措施。负责管理制订矿井瓦斯综合治理规划、措施。

(六)负责管理非政府制订矿井“一通三严防”长远规划和年度计划,积极开展技术革新和技术推广活动,普及“一通三严防”安全科学知识。

(七)负责管理冶炼工作面设计和作业规程的审查审核第一关,作业规程和“一通三严防”安全技术措施符合规定建议。

(八)按规定展开隐患排查,每月至少非政府举行一次通风讨论会,并按“三定四盖章原则”全面落实会议内容,处置隐患。

(九)每日审阅通风瓦斯、安全监测日报,并签订具体内容的处理意见,拒绝接受通风工作汇报,辨认出问题及时处理。

(十)每月至少非政府一次“一通三严防”安全小检查,对揭发的关键性隐患,及时停工展开自查。

(十一)参予非政府“一通三严防”事故的救治和处置。

三、生产矿长职责

(一)负责管理及时补足调配“一通三严防”工作所须要人员,优化劳动非政府,平衡职工队伍。

(二)负责管理精心安排严格执行冶炼生产过程中发生的“一通三严防”隐患问题的自查,努力做到不安全不生产。

(三)出席“一通三严防”专题会议,及时将会议精神贯彻落实至分管部门。

(四)深入细致检查分管范围内“一通三严防”规定、措施的继续执行情况,辨认出问题及时处理。

(五)精心安排、布置、总结生产的同时,精心安排、布置、总结“一通三严防”工作。

四、机电矿长职责

(一)对按有关规定审核的分管业务范围内安全技术措施的全面落实正数管理责任。

(二)协同机电业务部门,及时供应“一通三严防”工作所需的设备和配件。

(三)确保主要通风机正常运转,局部通风机电源平衡可信。对因供电系统原因导致的瓦斯超载事故正数管理责任。

(四)对盾构工作面未推行“三专”、“双风机、双电源、风电瓦斯电枪机”供电方式正数管理责任。

(五)负责管理非政府井下设备环评转交,保证机电设施加装质量满足用户“一通三严防”建议。

(六)确保矿井安全监控系统供电平衡可信。

五、安全矿长职责

(一)监督检查“一通三严防”责任制度的创建、完善和全面落实情况。

(二)监督检查“以风定产”继续执行情况,对逊于通风能力生产负责管理而令停工责任。

(三)出席“一通三严防”工程设计、技术改造和关键性安全技术措施的审查。

(四)对“一通三严防”管理制度、安全措施的继续执行情况正数监督检查责任。对经总工程师非政府编导的“一通三严防”安全技术措施的全面落实正数管理责任。

(五)非政府、出席“一通三严防”事故的查案处置,对事故责任者明确提出处理意见。

(六)对瓦斯超载、煤与瓦斯注重等“一通三严防”事故、隐患的汇报正数监督责任。

(七)负责管理灭火、巷道修理、瓦斯检查等队伍建设及专业技术、特定工种人员的搭载。

(八)对灭火、巷道修理、瓦斯检查等制度、规定的全面落实正数管理责任。

(九)全面落实对“一通三严防”工作的奖励和严惩措施。

六、矿通风、安全、生产(矿井)、机电、地测、技术等副总工程师职责

(一)帮助总工程师狠抓“一通三严防”安全质量标准化工作。

(二)帮助总工程师审核矿井灾害防治和处置计划和“一通三严防”安全技术措施。

(三)非政府全面落实本战线“一通三严防”技术管理工作。

七、通风科科长职责

(一)对矿井通风安全工作正数全面责任,对业务范围内安全技术措施全面落实正数监督检查责任。

(二)建立健全“一通三严防”各工种岗位责任制和技术操作规程,并对继续执行情况展开监督检查。

(三)矿井、采区、工作面通风系统调整按规定非政府基本建设措施并严苛全面落实。冶炼工作面和硐室可供风量达至规定建议。局部通风机加装边线合理、风量搭载符合规定。

(四)负责管理巷道全线贯通前通风设施的构筑和全线贯通后通风系统的调整。

(五)冶炼工作面出现瓦斯异常,负责管理及时非政府制订针对性的预防措施。按规定审查通风瓦斯、安全监测日报,对当天存有的“一通三严防”隐患及时非政府处置,并向有关领导汇报。

(六)负责管理矿井防尘管路系统健全、各种防尘设施和外木自爆设施齐全以及防尘、测尘制度的全面落实。

(七)负责管理采矿自然发怒煤层预防性措施的基本建设和全面落实。按规定处置盲巷、半封闭完结采面。

(八)负责管理按规定对分管业务范围内安全仪器仪表展开修理、更改和计量测验。

(九)负责管理非政府矿井通风质量标准化工作,制订矿井“一通三严防”质量标准化合格管理办法,并非政府实行。

(十)出席“一通三严防”事故救治及处置

八、安监科科长职责

(一)对“一通三严防”安全技术措施全面落实正数监督检查责任。

(二)负责管理“一通三严防”事故的查案、分析和处置。

(三)负责管理“一通三严防”事故、隐患的定期排查及汇报。

(四)对业务范围内“一通三严防”安全工作正数全面责任,对业务范围内“一通三严防”安全技术措施全面落实正数监督检查责任。

(五)对灭火、巷道修理、瓦斯检查等制度、规定的全面落实正数监督检查责任。

(六)非政府基本煤矿火工产品管理制度火工产Fanjeaux

1、放炮员根据当值生产任务采用雷管炸药,核对在专用的火工品领有料单上,经值班区长盖章审核后,抱持放炮合格证及领料单至井下派发硐室申领。没当值值班区长盖章或与生产现场不吻合,一律不许审核。2、放炮员持放炮上岗证、便携仪和审核过的火药领有料单至井下派发硐室申领火工品,否则火工品派发员不得派发。火工品派发员按照审核数量,如数派发,严禁恶性通货膨胀或少播发。放炮员申领火工品后必须当面核查申领的数量及编号,与派发工录入后,在火工产品申领记录本上盖章,记录本上professionals清每个灭火工申领雷管的编号,以供查核。3、申领火药理应正付炮手两人申领,存有一人值勤,由安全员或班组长替代,拿到v应当按《煤矿安全规程》规定运往工作地点,并分别存放在专用的炸药箱及雷管盒内,不得乱扔、随地、埋等。火药箱必须放到顶板较完整、掘进完备、躲避电器设备的地方,每次放炮都必须把火药箱放到警戒线以外的安全地点。4、仓库保管员秉持“八不派发制度”。(1)没合格证不播发。(2)放炮员撇除放炮合格证,不拎瓦斯便携仪,不对号不播发。(3)不是专用领有料单,没审核不播发。(4)不是双人领料不播发。(5)没雷管盒不播发。(6)雷管盒没门锁不播发。(7)雷管不偏压、不编号不播发。(8)质量存有问题不播发。5、认真执行火工品领发、退币制度。各单位火工品明领、实发、实耗、星毛等各项环节必须备案、台账、盖章、盖章。6、各单位火工品现场用量必须在当值上班之前,经当值班长签发,在退币单上盖章后,放炮员亲自星毛,炸药库保管员按退币单记到,若辨认出不按规定办理者从重处理。7、炸药库必须二要狠抓火工品班后退币工作,凡放炮员并无退币单或退币单核对相符建议的,炸药库值班员必须及时呈报有关主管领导。8、声援广大职工深入细致搜索扔遗失在煤炭中的雷管,井下盗走的雷管必须缴炸药库,由当值炸药库值班员出示证明呈报;井上捡到的雷管必须及时主动的呈交矿方。上缴者必须摆事实滚至雷管的地点(最出色存有证明人),矿对上缴雷管个人给与现金奖励。9、火药库对接到的雷管,必须搞好专项记录台帐。存贮雷管的箱子必须双人双锁看管,并定时送至中央炸药库,炸药库对接到的雷管必须搞好记录,必须专箱放置,并查明雷管编号及采用单位。10、登机队、炮管组、保卫科积极主动协调,对接到的雷管搞好查案处置工作,遗失雷管至少必须查案至班组。11、矿井在每天升井时由安检员展开盘问,一经凡辨认出私自随身携带雷管、火药上井的,除罚款外,缴公安部门处置,导致后果的,依法追究刑事责任。对搜索捡到雷管不主动上缴的,经查证同样按私自随身携带雷管上井处置。12、强化门卫管理和检查,凡辨认出随身携带雷管、炸药出矿的,一律辞退矿籍,缴公安部门处置。大型机电设备加装环评管理制度第1条大型设备发货后,应当按规定及时开箱展开实物环评。包含:外包装及实物外观有没有损坏、破损、变色、变质等,并根据合约及装箱单清点箱内物品数量、随机技术资料。

第2条大型设备加装前要深入细致写作设备采用说明书以及有关技术资料,熟识设备的性能、技术指标和加装技术建议,制订的加装施工及环评技术方案并报集团公司机电处审查,保证大型机电设备的恰当加装。

第3条大型设备加装工作原则上自己加装,如本单位并无能力加装可以通过招标委托兄弟单位展开加装。

第4条现场具有加装条件,搞好加装前的各项准备工作工作后,必须提出申请集团公司展开现场安全环境市场准入环评。

第5条加装单位必须按作业进度建议及有关图纸和技术建议展开施工,机电运输科要会同主管加装的矿领导和采用单位展开必须经常对施工质量展开现场检查、质量环评,设备的加装、调试必须存有记录。

第6条设备加装完结后,由采用单位、加装单位和资产看清楚现场清点设备,办理设备转交相关手续。

第7条设备加装不好后,在资金投入正式宣布运转前,必须由有关部门例如机电处、生产厂家、采用单位、加装单位联手展开环评。环评工作必须严苛按合同条款及产品出厂的技术指标,逐项展开环评。

第8条在加装调试过程中,例如辨认出存有质量、数量等问题时,必须在赔偿期完结前20天内,将情况如实汇报上级有关部门,办理赔偿事宜。

第9条大型设备有关技术文件、图纸和加装记录资料新埃取走设备档案。

第10条加装环评后必须及时写下环评总结,详尽记述加装环评过程中发生的问题,排除故障的措施,作出环评结论,例如存有遗留问题,必须明确提出处理意见,及时化解。综采工区通风管理安全工作责任制综采工区通风管理安全工作责任制

1、负责管理综采工作面通风管理安全工作措施的贯彻落实和全面落实,对生产过程中出现的通风管理事故正数现场全面落实管理责任。

2、对职责范围内的机电设备质量及安全检查性能负责管理。

3、负责管理谢灵运连队域内“一通三严防”设施。

4、严苛按照规程和措施建议展开施工,在并无作业规程或并无安全技术措施、并无风电枪机、浓硫酸、并无喷雾设施等情况下,无法精心安排盾构或回采作业,杜绝瓦斯超载作业。

5、负责管理打扫本职范围内的煤尘,避免煤尘沉积和舞动。

6、对自身的火工品管理负责管理。

7、帮助通风瓦斯队环境治理本职区域内的瓦斯。

8、在精心安排综采工作面作业计划时,负责管理将通风管理安全工作措施施工、工程列入作业工序。

9、强化注重危险工作面初采初摆的掘进管理,周期去甩必须强化采面掘进质量,及时通告通风工区修改通风管理安全工作措施。生产技术部调度室各种管理制度生产技术部调度室各种管理制度

生产技术部调度室

2012年4月3日

目录

第一章安全监测监控管理制度3

第二章通讯联络系统管理制度6

第三章安全质量标准化管理制度8

第四章加装环评管理制度9

第五章“三违”及“重、轻、工伤”考核管理办法11

第六章碰头会制度13

第七章班组长随班工作制度13

第八章放射源管理制度14

第一章安全监测监控管理制度

为保证瓦斯监测监控网络系统平衡、可信、正常运转,强化安全监控管理,有效率防治和遏止各类轻特大事故的出现,充分发挥系统的安全确保促进作用,融合我矿实际制订安全监测监控管理制度。

一、网络设备及运转管理

1、瓦斯监测监控网络系统就是用作对矿井瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、温度、风机开停、风速等参数展开监测的多级监管的专用设备,必须确保网络通畅,24小时正常可信运转,未经许可严禁更改设置和参数,更严禁挪作他用。

2、网络由调度室监测监控组专人管理,必须确保网络机房信息安全、防雷、防盗、防静电、防火、UPS电源系统等有关设施的较完整及运转正常。

3、监测系统专用计算机严禁运转与监测系统毫无关系的任何程序,不得写字、上互联网、玩游戏等,上述现象一经出现,必须严肃处理。

4、网络中心必须搭载选定防火墙设备或通过安全策略展开安全设置,最大限度确保半封闭网络漏洞,不受到黑客攻击。

5、监控系统主机必须搭载防病毒服务器及选定网络版防病毒系统,各应用服务器、网络工作站加装适当客户端防病毒软件,保证系统正常运转。

6、实时监测网络病毒及时更新病毒库和客户端防病毒软件、系统升级。

7、监控系统机房必须定期用本机硬盘或活动硬盘备份监测数据库信息。

8、机房监控系统管理人员根据须要为运转操作方式人员和用户设置密码,密码必须特别注意保密,定期更改。用户按照各自的权限展开工作,严禁越权操作方式。

9、网络发生故障必须立即报告,积极主动非政府处置,在尽可能长的时间内恢复正常,并将出现故障的时间、现象、原因等及处置办法、恢复正常时间等搞好记录。

二、安全监测监控系统管理制度

1、安全监测监控系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用采用管理规范》(AQ1029标准)中的规定。

2、安全监测监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201-2006规定,稳定性不大于15天。

3、安全监测监控系统客户端的管理由调度室监测监控组负责管理,主要负责管理监测监控系统的日常操作方式、软件的设置、瓦斯数据的上载,并深入细致搞好系统运行日志、系统报警、系统故障以及井下瓦斯汇报台账。

4、安全监测监控系统的加装与日常保护由调度室电工组负责管理,传感器的加装由通灭部提早3天下播发传感器加装通知单、机运部提供更多瓦斯电枪机供电图,调度室电工组依据传感器加装单及瓦斯电枪机供电图按时展开加装,断电器的加装由调度室电工组、机电二队、施工单位的电工相互配合顺利完成,加装合格工作必须一步到位,无法出错。

5、传感器加装顺利完成后由通灭部、调度室、安质Agnant施工单位非政府环评,环评合格后书面转交给施工单位展开管理。调度室电工组负责管理小中巷监测缆线及设备的管理,矿井工作面以入春早底湾道口以里为界由矿井队管理,盾构工作面以枪机控制器以里为界由盾构施工区队管理,机房硐室以机房硐室口为界由机房硐室采用管理单位管理。

6、采用管理单位严禁损毁和私自换回分站电源及拉移传感器、断电器,自行拉移传感器时需先向调度室汇报,经请示同意后方可以拉移,不得将传感器放到底版或存有淋水的地点,在冲洗巷道、喷浆时必须对传感器展开防水,防范损坏。对不负责任导致监测监控设备损毁,缆线断线按价索赔(每断线提一个接线盒,除分担接线盒的费用外另分担50米缆线费用),考核时由调度室严格执行施工单位出来适当材料费用单,经调度室审查后上报机运部材料主管人员,并将适当材料费用拨付至施工单位。对因工作过程中责任心较弱等人为因素导致监测信号传输中断,由矿有关部门非政府查案追究责任。

7、所有安全监测监控系统设备入井前必须在地面调试,调试使各项指标符合规定后由通灭部、机运部非政府检查环评,环评合格并粘贴“三证”后方可以入井采用,杜绝不合格的监测监控设备、仪器在井下采用。

8、调度监测员对瓦检员井下汇报的气体数据如实展开备案,并和系统数据展开比对,例如发生相符必须查清原因并如实记录。

9、监测传感器发生故障时(数据偏差、并无信号、讹报警等),调度监测员及时通告电工组井下值班人员回去处置,值守电工在收到通告后必须4小时内排除故障,若故障地点摆警戒不许步入时必须向调度监测员汇报,等警戒中止后立即步入处置故障,故障处置后如实汇报故障原因,调度监测员展开记录。

10、各种传感器的水泵量必须达至25%,标校更改必须及时,CH4传感器每7天必须标校更改一次,CO2、CO传感器每10天必须标校更改一次,对系统瓦斯断电功能每7天必须展开一次测试,并搞好适当的记录台账。

11、调度室电工组人员必须经常对监测系统设备展开县丞、检修,辨认出问题及时处理,确保设备较完整并无病运转,并搞好适当的记录台账。

12、调度监测员必须时刻注意安全监测监控系统运转情况,若辨认出报警情况必须立即向调度员汇报,调度员向值守矿长、通灭部展开汇报,并通告井下瓦检员回去报警地点检查气体情况,若气体超载必须立即停水废人。

第二章通讯联络系统管理制度

为了提高矿井安全防水水平,保证通讯联络系统的采用可信,根据我矿实际情况,特制订本管理制度。

1、通讯联络系统由调度室通讯组负责管理,主要负责管理通讯机房中心站的运转及全矿的电话加装及保护。地面中心交换机及电话修理由矿反聘人员负责管理,另外两人负责管理全矿通讯系统的加装与日常保护,并且每天必须存有1人在矿24小时值守,以保证通讯通畅。

2、任何单位和个人严禁以任何理由私自改动通讯线路,特定情况须要对通讯线路改动,必须向调度室通讯组展开提出申请。通讯组根据生产须要及设备运转情况确认改动方案。

3、任何单位严禁私自发生改变或影响移动通讯系统补偿电源的正常供电。当拆毁或检修线路而影响移动通讯系统正常供电时,必须提早通告调度室通讯组,严禁私自展开,否则对施工负责人判处100元的罚款,并分担因通讯中断导致的后果。

4、发生通讯中断、信号故障时,调度室通讯组应立即分析、搜寻故障原因,确认故障范围。并立即非政府人员化解处置。

5、各采用单位严禁强安、弱必须、弱废移动通讯设备和缆线等。须要追加电话及有关设备时,必须提早向调度室通讯组明确提出书面提出申请。

6、任何单位严禁未经调度室通讯组同意私自发生改变移动通讯设备边线、一经辨认出将给与200元的罚款。严重者按照事故展开追责。

7、采用单位的井下电话机,必须按照采用建议展开采用及保护。严禁修改设备参数,达至较完整状态,

8、有关单位对统辖范围或工作场所内的移动通讯缆线设备设施应负监护责任。通讯缆线途经单位的统辖范围,由该单位负责管理对通讯缆线的管理,同时必须严苛对通讯缆线的维护。任何单位和个人严禁随意遗失和损毁井下通讯分线盒、放大器、缆线。凡遗失和损毁的,对责任单位给与200元每次的行政处罚,对责任人给与100元每次的行政处罚,并由责任单位按价索赔,分担因通讯中断导致的后果。属故意毁坏的,按照影响范围及性质程度,加倍展开行政处罚。

9、移动通讯设备发生故障时,采用单位应当及时至调度室通讯组负责人处更改。通讯设备统一由调度室通讯组维修、修理并提供更多水泵设备。非正常原因损毁的,修理费用按照设备、材料索赔价格从采用单位材料费中计入。

10、矿井工作面的移动通讯缆线及有关设备随其工作面的大力推进必须及时回调盘放整齐,极力不容许图省事、其实不然而随意禁声,否则判处200元以上的罚款。回调缆线盘放走多的,可以从缆线接头处断裂并及时升井上缴。

11、调度室通讯组人员应当经常下井检查、监督通讯有关设备、缆线的采用情况。对不按标准采用的,调度室通讯组有权出示罚款单对责任单位展开行政处罚。

第三章安全质量标准化管理制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,使得监测系统、人员定位系统安全生产、文明生产的自我约束,为生产一线缔造安全、优质的生产条件和环境,特制订本制度。

一、调度室电工组组长全面负责管理井下监测监控、人员定位系统的安全质量标准化工作,工作必须高标准、严要求的一次性妥当,极力杜绝转头工作,并定期展开自我环评。

二、电工组负责管理创建本组井下安全质量标准化工作的管理办法,并贯彻落实。

三、积极开展职工安全教育培训工作,安全培训计划,明晰培训方式、方法,安全教育内容和重点,并深入细致实行。

四、长期积极开展隐患排查、环境治理工作,搞好隐患上台账记录,并努力做到事事由原因、存有结果。

五、日常保护和县丞必须妥当,能够现场立即处置的立即处置,无法现场立即处置的,汇报电工组组长展开协同,而令精心安排时间展开处置。

六、设备入井必须经过机运部安全检查合格检查,检查合格并粘贴合格证后方可以入井采用。

第四章加装环评管理制度

为切实做好矿井监控通讯系统的管理、保护、采用工作,并使其充分发挥理应促进作用,不断提升矿井防突应变能力,依《金河煤矿生产管理办法》(矿发【2012】6号)及有关安全质量标准化标准文件精神为依据制订本制度。

一、加装

1、监测监控系统:

调度室电工组依据通灭部下播发的传感器加装单按时展开加装。断电器加装由调度室电工组、机电二队、施工单位的电工相互配合顺利完成,调度室电工组的监测电工将断电器工作接点(常闭合)引线带出,步入枪机控制器连锁引线由机电二队和枪机控制器管理单位负责管理互连。

2、人员定位系统:

人员定位系统的加装工作由调度室电工组顺利完成,须要调整或后迁调加装的接收器,由通灭部下播发通知单后按时顺利完成。

3、通讯系统:

井下各工作面、井口车间、机电硐室须要加装电话,由采用单位先书面提出申请,由主管部室盖章后并精心安排人手帮助,调度室电话维修组由1人负责管理把电话加装妥当,采用单位自行解决二芯电话线,加装顺利完成后书面转交采用单位展开管理,电话机人为损毁后照价赔偿并追责有关责任。

二、管理责任分割:

调度室电工组负责管理小中巷监测、人员定位缆线及设备的管理。

矿井工作面以入春早底湾道口以里为界由矿井队管理;盾构工作面以枪机控制器以里为界由盾构施工区队管理;机房硐室以机房硐室口为界由机房硐室采用管理单位管理。

采用管理单位严禁损毁和私自换回分站电源及拉移传感器、断电器,自行拉移传感器时需先向调度室汇报,经请示同意后方可以拉移,不得将传感器放到底版或存有淋水的地点,在冲洗巷道、喷浆时必须对传感器展开防水,防范损坏。

为确保通话质量,不得施工区队私自并接电话,例如因工作须要自行并接电话应当通告调度室,经请示同意后方可以。

三、转交:

监测监控、人员定位、通讯按质量标准化建议加装妥当后,在通灭部、调度室、安质办以及施工单位非政府环评,环评合格科玄珠交予施工单位管理。转交时应标明设备种类数量及缆线长度和接线盒数量。

盾构工作面每次延线时由跟班干部盖章普遍认可缆线长度。

四、保护废旧:

1、矿井工作面回采后多余的监测线由监调度室电工组废旧,废旧的监测线缆长度由矿井队老爹队长普遍认可后展开销账。

2、各冶炼队对自己管理范围的缆线装设整齐,对传感器通讯设备爱惜。若拉移传感器或工作过程中导致断线时应及时拨打,保证信号传输不间断,并通告调度室电工组加接线盒以杜绝失爆。

3、调度室电工组负责管理小中巷缆线装设及转交前的缆线装设。

4、对不负责任导致监控、通讯设备损毁,缆线断线按价索赔(每断线提一个接线盒,除分担接线盒的费用外另分担50米缆线费用),考核时由调度室严格执行施工单位出来适当材料费用单,经调度室审查后上报机运部材料主管人员,并将适当材料费用拨付至施工单位。对因工作过程中责任心较弱等人为因素导致监测信号传输中断,由矿有关部门非政府查案追究责任。

5、监控设备的电源必须源自关联控制器的电源两端。与安全监控设备关联的电器设备、电源线和控制线在改线或撤去时必须与调度室电工组联系共同处置。检修或停驶与监控设备关联的电器设备、线路时必须经矿主管领导同意,制订安全技术措施,并通告调度室。

第五章“三违”及“重、轻、工伤”考核管理办法

为了进一步加强现场安全管理,严苛全面落实安全责任,进一步增强意识,彰显安全生产责任、风险、利益相一致的原则,并使每一位职工努力做到安全犯罪行为自律自保、监督自保,特制订本管理办法。

一、三违犯罪行为管理

1、对因自我保安意识高或故意导致的“三违”人员,严禁享用自出现“三违”犯罪行为的当月起至半年内的安全奖金。并分担因本人“三违”影响的所有调度室安全风险抵押金的甩款额。

2、当月总计两次及两次以上(不含两次)的“三违”人员,分担因本人“三违”影响的所有调度室安全风险抵押金的甩款额,并严禁享用自出现“三违”犯罪行为起至一年内的安全奖金。

3、因不容畏惧或错揪的“三违”人员,只分担自己的安全风险抵押金,但严禁享用当月起至3个月内的安全奖金。

二、重伤

1、对因自我保安意识高导致的重伤人员,分担因本人影响的所有调度室安全风险抵押金付款。因伤歇息的(不含皮外伤缝针)只付最高确保工资。导致他人伤势的另分担伤势人员医药费及工资。

2、对因不容畏惧力导致的重伤人员歇息的,调度室分担医药费,第一个月缴付病假工资的80%,第二个月缴付病假工资的60%。欲不下班的呈报矿有关部门。

三、轻伤及很大非伤亡事故

因自我保安意识高或私自蛮干引发的轻伤,当事人分担全系列调度室的风险抵押金、罚款及其他安全罚款,严禁享用全年安全奖。

四、考核办法

上述第一项中的2、3条,当事人分担的罚款额严禁少于5000元(含5000元),远远超过部分由所付款人员根据所扣金额比例分别分担。

上述第二项中的当事人分担的罚款额严禁少于15000元(含15000元),远远超过部分由所付款人员根据所扣金额比例分别分担。

当事人的所有付款自出现“三违”、重轻伤当月起至按月扣清,每月只缴付最高确保工资,直到扣清。

当事人严禁出席年终文明户、评先。例如未扣回去款项矿上调动时予以办理调离相关手续。

五、甩款额月末核算,队委会通过后交核算员,所扣款项给养其他被付款人、

地面值守(岗位工)失、擅离职守或干活与工作毫无关系事必须的犯罪行为引起的“三违”导致的全队所有罚款由当事人分担,考核办法同本办法。

本办法中所有甩款额不不含矿上对当事人的罚款。未尽事项(学习班及伤病假后下班等),按矿上有关规定继续执行。

第六章碰头会制度

一、为确保安全生产任务的顺利完成,每天早上7:10在调度主管领导办公室举行班前会,由主管调度领导策划,各组组长出席。

二、由下班值班人员向调度主管领导汇报当天值守有关生产任务情况,调度主管领导按各组业务分割展开精心安排,各副组长发送任务后展开具体内容分工,必须按时保质保量的顺利完成当天精心安排的工作。

三、策划碰头会的调度主管领导和各组组长应当细查职工与否饮酒、精力与否丰沛,并对安全注意事项展开特别强调、记录。

四、及时掌控职工情绪、对因生活、工作等诸多因素导致情绪低落的职工及时展开介绍,协助化解职工困难,并使其能够精精神神下班、高高兴兴回家。

第七章班组长随班工作制度

一、各副组长在接受任务分工后,须要井下老爹的要同其他职工同时入井吃饭、同时上班。

二、在井下现场严苛按照施工建议、操作规程和安全技术措施施工,汪把工程质量关。

三、工作过程中对辨认出的隐患和问题及时实行应付处置办法,若存有困难须要协同,应当及时向调度室充分反映,以便及时解决问题。

四、在工作过程中碰到安全问题时应快速处置或协调其他人员共同处置防止事态的进一步发展,并及时汇报。

五、对自己所统辖范围的工作巡回检查,每个环节、设施都及时检查,不放过任何一个隐患点。在工作完结后,重点复查工作质量和隐患自查情况。辨认出问题及时现场处置,处置没法的汇报调度室展开协同,另作精心安排。

第八章放射源管理制度

为了切实加强放射源管理和采用工作的正常展开,严格执行国家标准。特制订以下管理制度:

1、认真学习掌控放射源的基本常识以及辐射防护和环境保护的有关内容。

2、在运输加装过程中,必须停用放射源控制器,专人看管运输加装,责任的至人,避免在运送工程中受损人员和设备。

3、在采用和保护中,每旬对核子秤放射源展开一次检查,保证放射源支架牢固,放射源平衡可信,防水措施妥当,电磁辐射标志牌完好无损。

4、创建职工安全防水教育和培训考核制度,认真执行和自觉遵守有关辐射防护和环境保护的规定,避免各类电磁辐射事故的出现。

5、修理人员在修理处置核子秤下位机时,必须停用放射源控制器,在保证放射源停用状态下,方可展开有关工作。‘

6、放射源加装不好后,交所统辖的区队,负责管理日常看管,避免人为受损和遗失放射源设施,辨认出情况及时向调度室或有关上级领导和矿捍卫部门汇报,随时拒绝接受工作查案和处置。违反法律规定的,将转交司法部门,展开有关的处置。

7、深入细致拒绝接受上级部门和所在辐射防护和环境部门的监督和指导。特种设备安全管理制度为确保新安煤业公司矿采用的锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、厂内车等特种设备安全、正常、有效率采用,特制订安全管理规定,内容如下:

第一条特种设备的添置、加装。凡属特种设备均应当由采用部门明确提出添置计划,经特种设备分管科室(机电运输科)审查并报本单位领导批准后,由资产筹办负责管理出售所持国家适当生产许可证的生产单位生产的合乎安全技术规范的特种设备。

第二条特种设备加装前,采用部门先确认具备国家适当加装许可的单位负责管理加装工作,动工前辱国规定向特种设备安全监察部门办理动工知会相关手续。任何部门严禁擅自加装未经核准的特种设备。

第三条加装顺利完成后,本单位(或者应当严格执行加装单位)应当向有关特种设备检验检测机构申报环评检验。

第四条对各类特种设备展开登记注册备案。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内,由本单位特种设备管理部门负责管理向市、区质量技术监督部门办理登记注册备案。备案标志以及检验合格标志应放在或者粘附于该特种设备的明显边线。

第五条管理人员应当明晰所有设备的加装边线、采用情况、操作方式人员、管理人员及安全状况,并负责管理制订有关的设备管理制度和安全技术操作规程。主提高绞车设备定期维修保养制度(2021编制工作)一、日检:每天由专人检查一次,由维修工和司机展开。

1、检查刹车系统,闸瓦间隙与否最合适。

2、检查电动机、主轴运转情况。轴承温升与否正常。

3、检查液压站的运转情况。

4、检查各部相连接螺丝与否收紧,运转中的声音与否正常。

5、电控部分按规定展开检查、处置。

6、检查天轮的轴承温度、钢丝绳变形情况及杀菌情况。

7、将上述检查情况深入细致插入运转日志,以供修理参照。

二、月检:由机电工区非政府实行,并将月检结果深入细致填上接掌提高绞车检查记录。

三、年检

1、防过卷装置,当提高容器少于正常提高边线0.5m时,必须自动断电。

2、严防过速装置,当提高速度少于最小速度的15%必须能够自动断电,并使保险闸出现促进作用。

3、当提高容器达至井口附近时必须建有速度不大于2m/秒的速度限制装置。

4、避免闸瓦磨损过度,存有自动断电保护装置。

5、检查天轮横向和水平的程度,与否存有天轮加速度、轮衬变形现象。

6、检查试验电器自动装置和控制系统情况。

7、测试制动闸的空动情况,对各种仪表展开测试并记录。

8、检查井筒罐道紧固情况及垂直度。

四、内要2年对提升机展开一次中修成。

1、包含小修内容,检查全部刹车装置。

2、维修和更改绳槽摩擦衬垫。

3、检修和更改各部轴承,并适当的展开磨损情况、间隙、同心度和水平的检查、测量和调整。

4、检查、打扫主电机,更改润滑油和电器元件。

5、维修或更改天轮轴瓦,展开天轮校正。

五、内要三年展开一次大修(包含中修成内容)制图、绘图、资质证书和继续执行情况的检查制度制图、绘图、资质证书和继续执行情况的检查制度

一、测量工每次顺利完成测绘工作后,数据报总工程师审查盖章。

二、排序成果交由技术员员展开填上绘制图。

三、绘制不好的图纸报由科长、总工审查盖章。

四、根据矿井实际测量成果及时修正和填上绘图纸。

五、审查后的图纸档案一份,呈报矿有关部门各一份。

六、月底将当月矿井实际测量成果及时修正和填绘不好的图纸再上总工及矿有关部门,并将上月的图纸互换回去生产技术科水泵。

七、每月按此程序展开图纸互换,并严格执行。尾矿库机械设备部门安全职责尾矿库机械设备部门安全职责

1、贯彻落实国家、上级部门设备计划、生产、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,搞好主管业务范围内的安全工作,负责管理制定和修改各类机械设备的操作规程和管理制度;

2、负责管理锅炉及其他设备的运转、管理和检修工作;

3、定期非政府设备安全小检查,对存有关键性问题的设备必须及时非政府修理;

4、对外去检修和有关人员,应当非政府搞好安全教育工作及施工中的安全管理工作;

5、签定施工合约必须存有安全责任条款;

6、负责管理设备事故的调查处置工作;外木自爆设施的加装管理标准1、外木爆棚短果地点⑴主要外木爆棚短果地点:矿井两翼与矿井井筒相连的主要入春早巷道;相连采区之间的分散运输巷和春早巷;相连煤层之间的运输石门和春早石门。⑵辅助外木爆棚短果地点:矿井面进、春早巷道;煤巷、半煤巷盾构面;与煤仓相连的巷道;单一制通风,并存有煤尘核爆危险的其他巷道。2、隔爆水棚短果建议⑴主要隔爆水棚必须由大于40L/个的水袋共同组成,水量应当满足用户400L/m2。

⑵主要隔爆水棚必须集中式加装,排在间距为1.2~3m,棚区长度严禁大于30m。水棚距顶板两帮间隙不大于100mm,距轨面不大于1.8m,高度必须保持一致。⑶辅助外木自爆设施集中式加装水量应当满足用户200L/m2,水棚排在间距为1.2~3m,棚区长度严禁大于20m,首列水棚距工作面60~200m,第一排隔爆水棚与工作面的距离必须维持60m~200m,在应设辅助外木爆棚的巷道应当设立多组水棚,每组距离不大于200米。。分散式加装水量按棚区所占到巷道空间的体积排序,严禁大于1.2L/m3,棚区长度严禁大于120m,首列水棚距工作面30~60m。水棚距顶板、两帮间隙不大于100mm,高度必须保持一致。⑷外木自爆设施搬运。每边中水袋间隙与水袋至两帮间隙的总和及水袋底部至顶板的距离严禁大于1.5m。⑸加装设施必须规范。挂勾采用Φ4~8mm的圆钢制作,角度为60度,锐角25mm,将锐角按水袋规格尺寸冲压在回收钢管上。⑹水袋使用极易挂勾的布置方式。将具有锐角的旧钢管纵向紧固在巷道中(不稳固的短果迈向紧固钢管或实行其他紧固措施)挂勾对也已,并肩布置,钩细长对钩细长,水袋必须夹住摆元显恭,水量充满著,确保水袋迎接冲击波侧能首先挂勾。严禁将水袋加装在支柱和其他设施后面。⑺水棚应当设于巷道的直线段,与巷道的交叉口、拐弯处、变坡处的距离不大于50m,与风门的距离应当大于25m。。⑻所有的隔爆设施必须设置表明牌,每周检查一次,并存有记录。⑼所有外木自爆设施必须短果自动分散搅拌装置。3、操作方式准备工作备足所须要水袋、钩子、胶管、弯兴及工具等。检查所短果水袋(槽)地点的顶上帮忙与否较完整,附近5m内有没有安全隐患,辨认出问题必须及时处理。4、操作方式规定⑴加装及回调时,必须2人协调不好,1人观测顶板,1人搬运及回调。

⑵在架线电机车巷道中施工前(提灌水),必须首先停水,并继续执行停在供电制度。

⑶在运输巷道中施工,必须有人监护、统一指挥运转车辆,确保安全施工。

⑷在加装及回调水袋(槽)时,例如巷道极高,应用领域木马或铁马。

⑸搬运必须按照具体内容规定,依次短果挂杆、吊钩、水袋(槽),搬运必须整齐。

⑹向水袋(槽)中注人清水,水量充裕。

⑺核查加装的水袋(槽)的质量,确保不漏水、不碎裂。外木自爆水袋检查标准

单位:

地点:

罚球:

结论:年

月

日项目标准及建议检查方法评分办法标准分短果标准(60分后)

1、主要隔爆水棚必须由大于40L/个的水袋共同组成,水量应当满足用户400L/m2。

现场检查

不符合要求甩5分后60

2、主要外木爆棚必须集中式加装,排在间距为1.2~3m,棚区长度不大于30米。水棚距顶板两帮间隙不大于100mm,距轨面不大于1.8m,高度必须保持一致。

现场检查

一处不符合要求甩5分后

3、辅助外碱沟煤矿生产指挥中心调度业务培训制度为了强化调度业务建设,培育调度人员践行较好的工作作风和娴熟的业务技术水平,并使调度工作达至“灵、科东俄、慢”的建议,培育出来一支思想不好、业务精、能够适应环境现代化煤矿生产建设须要,特别能够战斗的调度队伍。融合我矿实际情况,特制订以下培训自学制度:

1、所有调度人员,必须根据实际自学与调度有关的安全注意事项和有关规定。

2、调度员通过培训自学,必须所持“安全工作资格证书”,否则严禁上岗统一指挥生产或操作方式鲍里索夫卡设备。

3、每季度对所有调度人员展开一次业务培训自学。新调如调度室的调度员培训后,经考试合格后,在存有经验的调度员率领下工作三个月,经考试合格,方可单一制工作。

4、培训自学内容主要就是自学调度基础管理、日常业务处置、调度统计数据、安全调度以及对“改采、凿、机、运、通在、电”等系统的调度方面内容的自学,同时培训自学集中控制设备的软件升级和崭新加设设备的应用领域操作方式。通过培训自学达至能够单一制处置日常事务,或确定操作方式设备发生的通常故障的能力。

5、培训由矿培训室非政府精心安排培训,或生产调度中心非政府培训(公司总调统一组织除外),实行不脱产培训。

6、所有调度人员出席培训必须按规定时间、内容顺利完成培训任务,对无故缺勤或耽误、旷工人员展开严肃处理。通风管理部安全生产责任制(麟北煤业)通风管理部就是负责管理“一通三严防”业务的主管职能部门。具体内容负责管理矿井通风、瓦斯预防、严防救火、粉尘预防、安全监控等业务的技术管理、系统管理、工程设施管理;负责管理非政府“一通三严防”专项检查,严肃查处化解“一通三严防”有关安全隐患和问题,明确提出“一通三严防”关键性问题和事故隐患的处置方案和措施,保证矿井“一通三严防”安全。

部门安全生产责任范围

1.在总经理、总工程师的领导下,全面负责管理矿井“一通三严防”生产系统管理、业务技术管理和各项规章制度、安全技术措施的全面落实、监督。

2.出席公司安全生产标准化检查,非政府“一通三严防”专项检查,严肃查处化解“一通三

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