版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第页停水应急方案
停水应急方案1
一、编制目的
为了应对医院可能涌现的供水事故,避开和减削供水事故发生,并在发生事故后能快速有效的掌握和处理,尽量减削人员伤亡和财产损失,缩小由事故造成的停水范围,保证全院范围的正常用水。
二、编制原那么
在保证涌现影响供水的事故时,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理“的原那么,实施有效快捷的抢险抢修和处置,尽快复原正常供水状态,确保医院正常生产、生活秩序。
三、适用范围
本预案适用于院内由于市区计划停水及院内供水管网涌现故障导致供水事故时的应急抢险抢修。
四、应急组织机构
医院成立大面积停水事故应急领导小组,下设应急抢修队。
1、医院大面积停水事故应急领导小组
组长:行政后勤副院长
副组长:后勤科科长
组员:院办、医务部、护理部、门诊部、后勤科、各科室护士长,水工班班长、水修理工。
职责:
〔1〕、做好日常安全供水工作,落实安全生产责任制,防范大面积停水事故发生。
〔2〕、发生大面积停水事故时,实时做好停水事故应急工作,尽快复原供水。
〔3〕、依据大面积停水事故严峻程度,决断启动和终止应急预案。
〔4〕、实时向上级报告事故状况并向社会公布。
〔5〕、须要时恳求外力援助。
〔6〕、领导小组组长是履行本预案规定职责的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下,各司其职,各负其责,通力合作,做好大面积停水事故时的社会综合应急工作。
2、应急抢修队
联系电话
队长:后勤科科长
队员:水修理工
职责:发生事故时,组织人员实施启动二次供水,并对相应区域水压进行适当调整,停止热水供应和非医疗、生活用水;向领导小组汇报事故状况,须要时向消防等部门发出求援恳求,事后总结应急救援工作阅历教训。
五、应急程序
〔一〕、临床科室应急程序
1、接到停水通知后,做好停水预备。告知患者停水时间并节省用水;给患者备好运用水和饮用水。
2、发生突然停水时,要与水工电院联系〔7008〕,说明停水状况,水工班须实时查询缘由。
〔二〕、后勤部门应急程序
1、计划性停水应急程序
〔1〕、后勤部门在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时,需要问清晰停水的时间,停多长时间及停水缘由,做好记录。
〔2〕、通知应急领导小组组长〔夜间通知总值班人员〕、通知院办、楼宇管理中心、产业办,说明停水的缘由,详细停水时间,停多长时间,并做好二次供水的预备工作。
〔3〕、如在正常工作时间内,在时间允许的.状况下,应由能源动力中心以书面形式或办公系统向各部门发出通知。
〔4〕、如时间紧急,应在接到供水公司的通知后,马上通知应急领导小组组长〔夜间通知总值班人员〕,说明状况,向各部门发出通知。重要科室要跟科主任、护士长讲清停、送水的时间,并制定好停、送水计划。
〔5〕、紧急停水时,我院备有蓄水池,通过二次供水可以起到应急效果。
2、临时性停水应急程序
〔1〕、涌现临时性停水时,应马上电话询问供水公司,问明停水缘由及停水时间的长短。
〔2〕、通知应急小组组长或总值班,说明状况。
〔3〕、如停水时间较短〔20分钟之内〕,可通过二次供水可以起到应急效果。
〔4〕、如停水时间较长,应马上预备启动应急预案。
〔5〕、医院内部缘由停水时,要查明停水缘由,实时抢修,在最短时间内清除故障,复原供水。
六、应急保障
1、应急小组成员应随时保证通讯联系方式畅通。
2、日常做好供水管路、阀门的检查,发觉问题实时处理。
3、对修理人员进行培训,使之都能知晓应急供水、布局及操作流程。
4、水修理人员实行24小时值班制度,并保证与各科室的联系,做好24小时随叫随到。
停水应急方案2
一、设施保障
设施到位,有备无患,提前购置防停水、停电、停气必备的设备,如环保油灶、电灶,保险开关、储存定量矿泉水等。
二、保证措施
做到科学预防,措施得力,确保停电、停水的状况下,食堂就餐和饮用水的供应。
三、预案细那么
1、组织机构
成立食堂突发事项应急处置小组。
组长:项目经理
副组长:厨师长
组员:食堂工作人员
2、小组成员工作职责
1〕组长:负责公司对食堂突发事项的统一领导指挥、组织协调,详细全面负责和协调应急处置。
2〕副组长:负责现场整体工作安排,协作组长对应急处置的布置安排。
3〕小组分工
联络组:实时上报组长,联系相关部门,查明缘由,实时通知用餐单位。
保障组:维持应急事项现场秩序,对就餐人员做好说明工作安排食堂工作人员,实时清理冷藏食品、冰箱、储存水源等。
四、停水应急预案
1〕食堂现场管理人员査明停水缘由是食堂内还是食堂外,假设是食堂外缘由,应马上拨打自来水公司,问清事故发生地点和事故缘由及停水时间。假设是食堂内缘由,应马上通知负责后勤水电工到场,快速进行修理。
2〕自来水公司因检修或其它缘由提前告知停水情況,食堂现场管理人员应提前做好储水预备,充分利用已备的全部装水容器。
3〕对于不能在短时间内修复,食堂储存水又不够的情況下,造成食堂无法正常用水的,食堂现场管理人员应实时上报食堂主管,并采用以下措施:
a、调换操作方式,尽量做一些少用水的食品;
b、马上联系公司总部配餐或拨打己联系好的快餐公司送餐;
c、利用有限时间对食堂原材料进行毛变处理。
五、停电应急预案
食堂因临时停电,或遇跳闸等非常状况时,食堂餐厅在正常营业期间,应做好以下工作:
1〕餐厅厨师长应第一时间上报食堂管理员,食堂管理员联系相关部门询问停电缘由,假如是食堂内部供电设备问题应马上检修。假如是地区停电,或其他缘由无法解决,应向就餐人员表示款意并做好说明工作。
2〕假设因停电无法用餐,要实时通过公司总部配餐或已联系好的外卖公司送餐。
3〕联络组负责说明、沟通稳定就餐人员心情。
4〕停电将影响冷藏设备运作,在停电期间,冷藏保存的食品或原料的保质期应縮短,在化冰后执行常温保存条件下的`保存期限,估计不能在期限内运用原料或食品时,可考虑转让或转库等措施以减削损失超过期限的,应按不合格品处理。
六、停气应急预案
1〕食堂现场管理人员查明停气缘由是食堂内还是食堂外,假设是食堂外缘由,应马上拨打燃气公司,问清事故发生地点和事故缘由及停气时间。假设是食堂内缘由应马上通知负责后勤水电工到场,快速进行修理。
2〕然气公司因检修或其它缘由提前告知停水情況,食堂现场管理人员应提前做好预备,充分利用现有电器设备生产。
3〕对于不能在短时间内修复,食堂电设备不够的情況下,造成食堂无法正常做饭的,食堂现场管理人员应实时上报食堂主管,并采用以下措施:
a、调换操作方式,尽量做一些少用气的食品;
b、马上联系公司总部配餐或拨打已联系好的快餐公司送餐;
c、利用有限时间対食堂原料进行处理。
停水应急方案3
一、总那么
〔一〕编制目的
为进一步提高食堂服务质量和管理水平,在突发停水、停电、停气的状况下,实现服务工作良性运行,保证食堂正常营业特制定本预案。
〔二〕设施保障
设施到位,有备无患,购置电炒锅、饮水机、微波炉等防停水、停电、停气必备的设备。
〔三〕保证措施
做到科学预防,措施得力,确保停电、停水的状况下,食堂就餐和饮用水的供应。
二、细那么
〔一〕组织机构
成立食堂突发事项应急处置小组。组长:副组长:组员:
〔二〕小组成员工作职责
1、组长:负责公司对食堂突发事项的统一领导指挥、组织协调,详细全面负责和协调应急处置。
2、副组长:负责现场整体工作安排,协作组长对应急处置的布置安排。
3、小组分工
1、联络组:实时上报组长,联系相关部门,查明缘由,实时通知用餐单位。
2、保障组:维持应急事项现场秩序,对就餐人员做好说明工作安排食堂工作人员,实时清理冷藏食品、冰箱、储存水源等。
〔三〕停电
食堂因临时停电,或遇跳闸等非常状况时,食堂餐厅在正常营业期间,应做好以下工作:
1、餐厅厨师长应第一时间上报食堂管理员,食堂管理员联系相关部门询问停电缘由,假如是食堂内部供电设备问题应马上检修。假如是地区停电,或其他缘由无法解决,应向就餐人员表示歉意并做好说明工作。
2、假设因停电无法用餐,要实时通过已联系好的外卖公司送餐。
3、联络组负责说明、沟通稳定就餐人员心情。快速开启应急灯或点燃蜡烛。〔备足蜡烛放在固定位置,方便取用。〕
4、停电将影响冷藏设备运作,在停电期间,冷藏保存的食品或原料的`保质期应缩短,在化冰后执行常温保存条件下的保存期限,估计不能在期限内运用原料或食品时,可考虑转让或转库等措施以减削损失,超过期限的,应按不合格品处理。
〔四〕停水
1、食堂现场管理人员查明停水缘由是食堂内还是食堂外,假设是食堂外缘由,应马上拨打自来水公司,问清事故发生地点和事故缘由及停水时间。假设是食堂内缘由,应马上通知负责后勤水电工到场,快速进行修理。
2、自来水公司因检修或其它缘由提前告知停水状况,食堂现场管理人员应提前做好储水预备,充分利用已备的全部装水容器。
3.对于不能在短时间内修复,食堂储存水又不够的状况下,造成食堂无法正常用水的,食堂现场管理人员应实时上报食堂主管,并采用以下措施:
①调换操作方式,尽量做一些少用水的食品;
②马上拨打已联系好的快餐公司送餐;
③利用有限时间对食堂原材料进行毛变处理。
停水应急方案4
为正确、有效、快速地处理停水、停电事项,最大限度地减削因停水、停电造成的影响和损失,保证公司正常生产、办公秩序,特制定本应急预案。
一、适用范围:
因水、电相关设备损坏及自然灾难导致的水、电供应涌现危机引起的对公司正常生产、办公构成重大影响和严峻威逼的停水、停电事项。
二、组织机构
组长:总经理助理〔行政系统〕
成员:各系统负责人、各分公司负责人、保安组长、行政部设备专员、行政专员
三、步骤
〔一〕停水
1、计划性停水
〔1〕公司外部检修或内部检修需要停水,行政部接到自来水公司或公司检修部门通知后提前半个工作日通知受影响的部门负责人,告知详细停水时间及供水时间,帮助大家提前做好工作安排或备水预备。
〔2〕各部门接到停水通知后要对用水的设备进行排查,须要时关闭机器;厨房接到通知后应提前备足用水;保安组长应对消防水系统进行储水确认,确保消防水系统始终处于工作状态;保洁员应在运用较经常的公共洗手间备置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
〔3〕各部门关闭本部门区域的水龙头或阀门;保安人员关闭公共卫生间、配套用房等区域的水龙头或阀门;餐厅负责人实时关闭餐厅区域的水龙头或阀门。
2、突发性停水
〔1〕未知缘由的.紧急停水状况发生时,行政部得知消息时应马上通知物业排查停水缘由,同时向供水公司询问停水缘由及复原供水的时间,实时反馈给各系统负责人及分公司负责人。
〔二〕停电
1、计划性停电
〔1〕行政部收集或接到外部或内部停电信息后,实时电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人,并告知详细停电信息及工作时间调整方案等;如在工作时间停电,行政部应在停电前10分钟与各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认,提前保存电脑信息或关闭相关设备;厨房应提前做好备餐事宜。
〔2〕供电复原前10—20分钟行政部应电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认各岗位电器、设备处于关闭状态,避开电压不稳烧坏设备。
2、突发性停电
〔1〕当突发性停电发生时行政部应马上通知物业排查停电缘由,由保安组长、行政部设备专员向供电所询问停电缘由及复原供电的时间,明确停电缘由后,行政系统负责人确定临时工作时间调整方案,由行政专员实时反馈给各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人及班车驾驶员;并通知厨房做好备餐事宜。
〔2〕节假日或晚间突发性停电时,保安队应联系供电所确认停电缘由,并通知行政专员,由行政部将信息反馈给各部门负责人。
〔3〕晚间停电时,保安队要加强厂区的巡查工作,有须要时可抽调白班人员加强安保,直到供电复原。
四、本应急预案自发布之日起执行。
停水应急方案5
一、指导思想:
从“安全第一,秩序正常,管理一流”的高度出发,统一思想,高度重视停水状态下管理和服务工作的重要性,把停水状态下应急措施落到实处。
二、应急处理工作领导小组:
学校成立以校长为组长,由副校长、总务主任、政教主任、教务主任、食堂主任、水电管理员参加的领导小组,布置并检查督促学校停水状态下的应急处理工作,对重要状况快速反应,实时处置。
三、详细内容
1、总务处实时向自来水公司了解停水的`相关信息,并向校长作出汇报。
2、学校食堂启用备用水源,在正式启用备用水之前,需要先将备用水龙头放水3—5分钟,彻底放尽管子中的陈水确保水质安全后方可运用。如备用水源不够或无备用水源可视详细状况酌情用矿泉水补充并可对菜谱作出相应的调整。
3、如停水时间教长的确对师生的学习、工作、生活带来很大困难的可向消防等其它部门恳求援助,以解困难之急。
停水应急方案6
为了确保全校师生在校期间正常的生活和教学秩序,对于校内外自来水管网和电力管网造成的停水、停电事项,我校将根据以下应急方案进行处理。
〔一〕工作小组:
组长:
副组长:
组员:
〔二〕工作程序
1、由张晓查明停水、停电缘由是来自校内还是校外,假设是校外缘由,应马上拨打自来水公司电话和电力服务电话,问清事故发生地点和事故缘由。假设是校内缘由,应马上通知负责后勤水电工到场,快速进行修理。对于校内主水管道和用电故障无法快速自我修复的突然事故,也可径直拨打自来水公司电话和供电部门电话进行修理。
2、对于不能在短时间内修复,可能影响正常教育教学的停水、停电状况,值班领导应快速通知校长,成立以校长为组长的紧急事项处理小组,下设稳定宣扬组;事故勘查组、设备维护组;生活服务组。
3、稳定宣扬组由政教处高霞负责,主要职责是选择合适的时间
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年税务(纳税筹划基础)试题及答案
- 2026年税务(发票开具规范)试题及答案
- 2026年离职流程(管理技巧应用)试题及答案
- 报警监控系统课程设计
- 播音腔发声技巧课程设计
- 程序设计竞赛课程设计
- 机场自动驾驶接驳车路云项目可行性研究报告
- NLP情感分析工具入门方法课程设计
- WebGL粒子渲染编程教程课程设计
- 深度强化学习游戏AI游戏交互课程设计
- 2027年中考英语【阅读理解】满分答题技巧
- Unit 1 Section A 1a-1d 课件(内嵌视频)2026-2027学年人教版英语九年级上册
- 新版小学英语新人教版PEP五年级上册全册教案(2026秋)合集
- 贵州省粮食储备集团有限公司招聘考试真题
- 部编版新教材道德与法治五年级上册第2课《探索中国革命道路》教学设计
- 四年级上数学学困生转化计划
- 2025年新员工三级安全培训考核试题之三级安全教育考试(班组级)及答案
- 2026国企中层干部竞岗笔试真题题库及标准答案(竞聘专用完整版)
- 苏轼自题金山画像 课件
- 河科大金属材料成形基础课件01工程材料的性质
- 2026小学教资教育科学研究方法课件
评论
0/150
提交评论