建筑工地安全隐患排查制度

建筑工地安全隐患排查制度

工程安全隐患排查机制为了确保工程施工过程中的安全生产，需要建立一套有效的隐患排查治理制度。这个制度的目的是通过排查现场存在的安全隐患和管理薄弱环节，消除施工安全事故隐患，并提高施工现场的安全生产水平，遏制事故的发生。为了达到这个目的，需要成立施工现场安全生产隐患排查专项治理工作领导小组，由任组长和相关专业负责人组成。治理重点包括关键管理人员职责的履行情况、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求、大型机械设备的审批审核、检查验收、安全检测检验和使用情况、危险性较大分部分项工程的专项施工方案编制、专家论证、审批审核和实施落实情况、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查、临时设施搭设、临时用电及验收使用情况、应急救援预案制订及演练情况等。排查治理内容包括施工现场安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行、建设工程各方主体的安全生产责任制建立和落实、安全生产费用的提取和使用、危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实、安全教育培训、应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护、施工现场项目部、项目和班组的安全检查和整改落实、事故报告和处理及对有关责任单位和责任人的追究等。排查治理方式包括与安全专项治理结合起来，解决影响建筑安全生产的突出矛盾和问题，与日常建筑安全生产监督管理结合起来，加强安全生产许可、制度的动态监管，加大监督检查力度。通过这些方式，可以有效地消除安全隐患，确保工程施工的安全生产。为了提高施工现场的安全质量标准化管理水平，项目部必须加强安全管理和技术进步的结合，夯实安全管理基础，加大安全投入，推进安全技术改造。在此基础上，要排查治理施工现场的重点问题，以防范脚手架、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点。具体的检查和整改工作应该围绕以下四个方面展开：1.检查危险性大的工程的专项施工方案的编制、审批、交底、验收及使用情况，包括施工用电、脚手架、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、在建工程在施工中涉及拆除、爆破的等。此外，还要检查临边、洞口等的防护情况。2.检查深基坑工程、高大模板工程、作业面距离坠落基准面30m及以上高空作业的工程的专项施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。3.检查建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况。4.检查安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的查验、使用等情况。为了落实专项治理工作，项目部将分三个阶段进行施工现场安全生产专项治理工作。首先，要宣传动员、制定方案，组织召开动员大会，把专项治理目的、要求传达施工班组、项目经理、专职安全员等人员。通过各种形式广泛宣传，充分利用专项治理的有利契机，开展全员安全生产教育，鼓励施工人员积极参与施工安全排查隐患和整治。其次，要排查整改、执法检查。按照公司关于安全生产隐患排查的内容和结合专项治理的工作实施方案，组织骨干力量对本工程开展自查，全面排查施工安全事故隐患，重点突出大型施工机械设备、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查。最后，要建立在建工程施工安全隐患排查登记档案、整改落实记录等的闭合制度，建立施工安全隐患公示制度，在施工现场醒目位置建立公示牌，对排查出来的问题和安全隐患要立即整改，并对施工安全隐患进行分析、梳理，研究制定从源头解决的方法和办法，确保施工安全。为巩固隐患排查治理专项行动成果并确保专项治理取得实效，需要对施工现场安全专项治理工作进行回顾总结，并针对本项目部安全生产的薄弱环节制定对策措施，建立健全安全生产管理的长效机制。工程建设的各方主体应充分认识专项整治活动的重要意义，并建立健全机构，成立隐患排查工作领导小组，坚持项目经理负责、各专业人员共同抓的安全生产组织保障体系。项目经理应注重落实责任，重点解决安全生产工作中的一些重点、难点问题；各专业人员应加大落实各部门、各岗位、各人员的安全生产管理职责。各施工项目部应结合本工程实际，制定隐患排查治理实施方案，并将其发放至施工班组，施工现场安全负责人、班组安全员要保证将隐患排查治理的各项措施落实到位，切实把工作做深、做细。在推进排查治理工作时，需要按计划、有重点地分阶段进行。在动员部署阶段，项目部应建立建筑工程安全生产隐患排查治理专项活动领导小组，制订排查治理专项行动工作方案，并通过多种形式的安全培训教育和自查整改等方式，确保专项整治的目的和要求全面及时传达到班组、每个项目管理人员和施工人员。在全面排查阶段，项目部应对本工程所有工程项目进行安全隐患的全面排查，并围绕汛期、夏季高温季节安全等安全生产工作，做好隐患排查治理的深化和隐患整改工作。在“安全生产月”活动中，要集中组织好宣传教育活动，突出“隐患治理，防范事故”的主题。在检查整改阶段，项目部应加大事故隐患的整改力度，对存在重大事故隐患的单位要落实责任，限期整改，隐患未消除的不得进行施工。同时加强对员工安全意识的培养和教育，提高员工对安全生产的认识和重视程度。在施工现场，要设置安全提示牌、标志牌等，提醒员工注意安全。在各种宣传活动中，要注重实效，让员工深刻认识到安全生产的重要性，营造出安全、和谐、积极向上的工作氛围。为确保施工现场的安全生产，项目部要结合实际，分阶段、有重点地广泛开展安全生产检查。首先实施定期不定期抽查制度和项目部月检制度，对所有施工的工程项目进行一次检查，严格检查各项安全生产制度的执行情况、安全生产责任落实情况、专项施工方案的编制情况、施工现场的安全技术措施落实情况和各类安全防护措施的到位情况。同时，要落实项目周检制度，实行班组安全员巡检、项目安全员日检，确保检查人员签字手续和书面记录的完善，以作为考核的依据。在督查验收阶段，项目部要成立检查验收组，对全年开展隐患排查治理情况和整改情况进行检查验收和总结，检查评估隐患排查治理活动的实际效果，总结经验，查找不足，完善管理制度，建立长效工作机制，巩固排查治理成果，确保取得实效。除了加强安全生产检查外，项目部还要广泛宣传隐患排查治理重要性和必要性