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文档简介
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弯2〕碰传达厚公司炮有关晚的企燃业文身化、脊会议讨精神稠、营陕销思冒路、极经营江理念隆及管亮理要粪素。
篮3〕范促进俭终端打形象饮的提皆升和丘统一砌,提铅高各喘专卖芽店管匙理水策平和芒效劳屑水平享。
轧4〕滔引导网各专峰卖店替标准蛾化、壶科学贱化的新管理旱。
膊5〕去协妥助和构支持上营销森一线秀,解地决一毙些具升体实妄际的售问题宗。
乡6〕甘收集评、整格理、绑分析惭市场浇信息轰,为筛公司重制定添营销盐政策讽提供宣依据搅。
瞎7〕捉督查供各片域区终惠端管菜理人钢员具乓体工隆作落那实情鸣况。
镜2、束督导任工作赛要点
全1〕成根据料上货乎时间营制定往季度您工作草方案鞋,包全括:描开业膏方案房、驻劫店计不划、浇促销制方案隐、培选训计汪划、浑陈列巡方案押、店知铺管勉理计梨划〕按,便尸于片见区工胜作的榴开展拒。
应2〕杠制定售终端揭店铺汁考核绒要求尿,运彻用终旱端店永铺考挨核标干准进朱行对妈店铺戏进行峰考核搂。
杆3〕零根据解终端挪店铺城考核杂指标傻提出嫁终端悼的整消改计攀划。
阅4〕稼区域绘市场首的调杀查与渴分析存,收倘集、道整理蛛对手绸品牌束的信涝息与慢资料领,并蛇提出丛下一芹步市纠场推华广或跃管理他方案镜。岭5〕甜开展裙部门遣工作塞会议枯,对买工作赔进行飞汇总蚊研究听。
嗓3、轻工作纳职责
恳A、孔八大说专卖伯店达丙标考提核要辛求
伞1〕胞熟练宣掌握葡专卖顶店考虑核的莫内容齿和评剪分细心那么。
掀2〕糊积极筋宣传倦专卖篇店达呈标考偿核的捐重要恐性和惨紧迫惊性。
寿3〕忌根据澡实际局情况哪提出乌各片淡区专宵卖店勒考核他的侧缓重点瓣。
渗4〕鞠组织难各片叼区人桌员学界习有止关达题标考娇核的声内容谨并按杜管理产标准槽运行咏。
诚5〕偷协助辰支持肾各专弊卖店绿的形友象改迁造、米日常途管理货,使遗之达胶到考派核要辟求。
摩6〕稼定期蔑或不吸定期塔进行激检查径各专稼卖店踏是否箩到达修考核饼要求朝。
岩B、钟对市铁场片绢管员间工作排考核
序1〕顽认真浪了解为各市款场片光区管饺理人糊员是认否履分行其娃工作炎职责洪。
览2〕杯督查样所管狗辖的寒专卖勤店总求体营斤运情戚况。
沃3〕酱定期泪或不接定期嫌拜访冠代理执商及旱解决陵一些膀实际红情况华。
大4〕呈对市院场管尚理有逮无提小出新亏思路五、新且措施吵和整编改计茎划。
关5〕隶对公垃司有罚关政够策贯辛彻执钳行情钞况。
谦C、弟对代短理商远的考油察
亲1〕岁了解将代理警商的夸忠诚初度、炕信誉旋度。
笼2〕腿了解家代理丙商的吉根本扣资料耍。
假3〕傻了解缴代理印商的兰资金筋实力麦、经尺营能以力、矛管理的能力潜如何茄;
蜜4〕蛾督查煎该店滨总体舱营运冒情况路是否是到达盘终端聚八项玉标准奔。
醋5〕吗对公狗司有蚂关的贫政策蚊落实它情况听。
赛6〕姓对该盘市场妄根本崭情况温了解锦〔商净业街健、竞歼争品叠牌、防购置效力、昌购物舅水平训等情供况〕从。
陶7〕芽并提佳出该泄市场回下一乘步的后工作锄思路熄〔整救改意圆见、理拓展即规划扎、管捡理要铃求、黄开展童趋势霜〕。
妥8、撞对公灵司提雪出建困议和蛾要求愚。
叛D、芦区域刚市场微调查疏和分嚼析〔伐竞争授品牌途〕
掩1〕勤同类胶竞争私品牌蛇数量巷、形悔象,有价格档、产粉品款俘式、奶产品驻质量姐和网辈点布呀局情痒况。
穴2〕洪了解猎各品尿牌促叠销情芦况,午对我油们的抽经营债有无牵影响古。
序3〕别了解次同类泼品牌查在当下地广刻告投精放情骆况〔仪多种蛙媒体绣、效党果、铅资金贵投入暮〕。
序4〕强提出强该市值场下墨一步亚推广听方案枕。
句E、只做好掏市场兵巡视蚕与督奥导总蛛结报吩告
松1〕馆当地论市场圾人文宝地理饲环境库的表条述。
沿2〕约专卖蒙店的果根本输情况装并附乳带照烈片。
钞3〕唤自营花店和寺加盟碎商总帽体营喝运状哄况。
佩4〕较专卖链店库章存分亩析状锐况。
至5〕届专卖挣店投谊资分很析状激况。
羽6〕德该市疮场的胆商圈熟分析铜和竞该争对绩手状鸭况分舱析。
辣8〕滚指出御所存篇在的巧问题距,并时提出吨整改愿方案遍;
梨9〕京总结失。
辣三、溜督导园的权霞益及善义务宏1、问权益肌:接驴受公须司正懒确的览管理水信息晴、培挠训信闻息进华行自故我学舟习、纲提升撞,并冈加以似运用太和传膏递。辟2、粒义务斩:针锁对所最管辖救的片溪区进衬行日此常管依理和误维护斜,帮药助专绍卖店禾高效转运转纹。昌第二附章搬律督导惜的组晓织结却构督导主管督导主管区域督导区域督导店长店长坟督导茅入职燃及晋锈升程短序犁为了霞标准货公司拳督导多部员喘工的绿入职谋和晋例升,午使员那工在馋进入安部门伟后有找一定兽的工烤作方舱向和凑目标仅,体枯现员厨工在驻岗位捎上的四自我晒价值呈,提考供一劳个公霸司的淋晋升倦平台渠。达驴到员雄工找维到自块身工莲作定馅位。滴特将桥入职勾和晋录升的家程序啦定为础如下横:打面试康须具骄备的突条件浆必须花有对匠公司律的忠些诚度膨和高拒度的惯责任锐感既必须哗有一敲定的讨吃苦弄耐劳室的精毙神途具备野一定妹的服遭装基老础知恋识摔有一右定的挖品牌导工作挠经验弦和零挎卖场易售卖星经验慨熟悉绒部门嚼工作响流程旋部门鹅的工队作制顶度和愉公司庆的工于作手燥册新部门梨的出甘差程轿序和抖报帐伏程序妄熟悉忠部门劲的驻竞店和该巡店叶工作玻流程落熟悉漏部门玉的新管店开津业工摆作流言程运动手孔能力捷〔陈骆列〕闷熟悉柄公司退的陈怎列基他本思祝路表统一傻公司数的陈牧列标毙准局有一脖定的昆陈列强创新夺思维如能独勒立操寒作一种个店蹦铺的久陈列匹能独扛立配何出一摧个专效卖店虫的一梨整盘烫货品催专卖炊店实倦践〔帝时间贫为1仿到2趴个月壮〕良熟悉厚专卖漏店整凶个工灰作流徒程疾锻炼柜自身捎的卖萄场销悠售能靠力贯学习妻商品疫的产孝品知宇识和振货品揭搭配困能有松效地供组织傅专卖炊店例惹会寒提出圈转正碍申请污陈列争水平赖〔能骡独立泛操作贿一个作店铺哗的陈蜡列,或包括播:货妹品的密组织岭、陈章列辅悼料的赏配备畅、色物系的老搭配煤、橱它窗和湿模特要的橱融样〕累专卖斑店的锈例会哪组织途能力牺按例喜会组孤织流焰程考她查会益议组粗织效克果〔旋包括杜晨会淘、货扛品分恶析会桌、周菜会〕搭个人怜销售比能力零和销镜售指无导能可力历与店除员的它沟通贼能力疾转正龟成部酸门正悟式员毙工邪七、引升为央督导原主管绘助理积1、粒与督萍导主蚊管的笼配合域和协恋作能棋力孕2、泰找出用专卖庭店问标题能浅力纵3、目监督席和检第查专盏卖店畏陈列翼和专舞卖店补问题毫后期漫跟踪胜和监恩督来八、离升为川区域点主管评1、服零售沉市场削综合圈判断事能力镰2、木制定停片区艰工作年方案黑3、瓜解决信专卖狭店困句难能盛力雁4、幕促销射方案再的制课定款5、唉与店免老板斧沟通帝和解目决店德铺管正理、妨经营吃思路厌能力走6、然培训乎专卖爸店员庄工能攻力损九、际督导棚部主找管弄1、削制定期部门魔工作滥方案蛾2、喝制定逃部门瞧出差匠方案拘3、莲制定除片区彼销售女任务窑4、述部门叠组织右、管假设理和拆员工壁培养愤5、榨解决荡专卖雕店老露板经幼营思直路和罩品牌端开展服方向随6、顿处理剃公司吗与店材老板走事宜盈能力帽7、舱对店滋铺装梁修的领审美竖能力跨及改染进能慧力享十、铜键腿裕公司喜经理蹈第四卫章盟唇督导富部工特作内团容及更流程黎巡店顷工作逆流程枪巡店释准备衣程序修正出差方案与部门负责人沟通与公司经理沟通出差方案〔路线、时间、费用〕店铺面积及地理位置产品知识盘查店铺表格盘查效劳流程盘查货品及货架陈列出示证件简单沟通店铺拍照根本巡察〔巡察表〕装修及动向扮顾客了解效劳到店工作正常休息了解市场入住宾馆到达目的地/查询票确定出差方案物料准备〔相机/表格/本/笔等物料〕填写出差申请资料申请费用、出差修正出差方案与部门负责人沟通与公司经理沟通出差方案〔路线、时间、费用〕店铺面积及地理位置产品知识盘查店铺表格盘查效劳流程盘查货品及货架陈列出示证件简单沟通店铺拍照根本巡察〔巡察表〕装修及动向扮顾客了解效劳到店工作正常休息了解市场入住宾馆到达目的地/查询票确定出差方案物料准备〔相机/表格/本/笔等物料〕填写出差申请资料申请费用、出差荒店铺名巡察顷程序朽巡察捉了解脚程序消费特征货品库存产品信息店铺数据现场陈列讲解陈列实操辅导陈列画图辅导陈列技能辅导现场陈列纠错辅导店长管理开B、收B模式辅导辅导效劳流程辅导销售技巧辅导产品知识分析店铺问题评价分公司沟通情况当地竞争情况薪资制度消费特征货品库存产品信息店铺数据现场陈列讲解陈列实操辅导陈列画图辅导陈列技能辅导现场陈列纠错辅导店长管理开B、收B模式辅导辅导效劳流程辅导销售技巧辅导产品知识分析店铺问题评价分公司沟通情况当地竞争情况薪资制度闲巡察厘辅导例程序斤建议汤整改窄工程橱窗的整改整体营运整改店铺格局整改形象墙的整改门头的整改道别离开复印留底店铺签名确认橱窗的整改整体营运整改店铺格局整改形象墙的整改门头的整改道别离开复印留底店铺签名确认地〔一日〕给明确夺考察劳使命青及课距题箩考察惑之前狗,根随据店辆铺当行前营祝运状浩况明撞确考槐察目援的和夫有待株解决纲的问似题,鱼并事顿先与标店铺泛老板门或店盏长款沟通老,告转知其说公司魄有关锯人员与将前黄去开恰展监叫督指凝导工华作。衰〔低二〕易当地家市场订探访访到达膀当地贤后,狱首先愉了解柜当地影市场暂,通芽过对第竞争柏品牌午的了夏解明抖确当麦前市迈场竞觉争格鸽局,夜把握淘本品恋牌的幕竞争询策略车和发倡展方塑向,任部署孕本品鲁牌在妇当地著的战假略布维局。贪〔候三〕括根本颂情况靠考察岁1、疤进店饼前:戏观察兔店铺粉外观巩整体窗形象液,包哀括门瓦头、匀橱窗堂、人烫流量阳等。躁2、座进店慧后:纲对基祥本情念况进燕行情蜜况摸下底,举包括疮店铺屋的营嫩运管伟理、头员工飘士气幼,销陷售过袜程的看相关预环节训的观丑察和鲁考核优,有少必要醒时可颠作角身色〔悉顾客爪〕扮长演。伙3、沸找出烤问题次,拟粱出解蔑决方丢案的葱框架湖。锻〔四镰〕蛾货品保考察封建立总现代革化的壮管理秃系统割。停有没待有货疤品管鸭理的壶直接典责任犯人。唯与货谣品管民理责建任人置沟通缎,谈制谈货逗品管亏理情拆况诱亲自资查看凤货品敬情况渔,包枯括总裁量、抄结构蛋、品狱种逃统计棒畅滞抓销款戒,并移找出立货品且卖点我总结病货品恰问题充〔五泼〕饿客情交考察诵根据跌公司秧客情凉管理袖准那么纽考察菌店铺朗实施袄情况爆,并策帮助捎店铺蠢树立烧正确喇的客番情管粉理观蒜念。汽1、坟客情剖的登踢记数置量例2、功客户吗的分径类蛾3、洁客情栗维护哄的细锤节炒4、激客情蝇管理鹅有没慕有直少接责欧任人类5、语有没企有建讨立客近情管镜理制站度忠6、座考察恼责任标人有密没有脑怎样柄开展扎客情煤管理寒的思背路惊7、疗让责奋任人棕谈谈之具体河开展卧客情著维护航的成晋功典烤型案赴例虫〔六傲〕黄店长曾沟通骂通过巷与店况长的重谈话腰进一扩步了滤解店厌铺营挪运情戴况,浊发现眠更深射层次渡的问纠题。边如果迫店长辩不在励,竹要与聋店员锹沟通汽。谈己话内艇容包林括:付员工守福利决待遇隐情况唐员工林工作巧心态贿店长时对店闻铺管份理思昨路的奖理解贱情况腿管理眯制度乎的执澡行情木况抖对当势地市哗场的远掌握舍情况哄和对棉品牌胡开展宾的具边体想岛法。箭〔七怪〕茫商家菠沟通恶总结嗽与店割长谈纱话中歇发现进的问谜题,范将问学题反钻馈给怜店铺选老板皮,并酷进一括步地泳与老政板沟北通。匆谈话什内容孟包括互:伏如何场解决教当前笑存在炎的问领题累公司棋指导证思想价沟通董公司惑开展烟战略捎指导株和企烂业发冷展指训导盛现场植指导炭针对危店铺茅的薄旬弱环做节进荒行现长场指火导。兼专业躬指导留,包奉括面帐料知茄识、繁搭配极销售就、销小售技移巧、凝营运颗标准糟和标该准的出指导尿。谷〔九悉〕奇晚会鼻召开画由督部导部针员工量进行犹主持辈按照狱晚会煌召开橡的步控骤进仅行。沉让每剥位员攀工进桑行发霜言。按总结甚员工雄发言院及时番指出珠当天零营业昼过程昂的得丝失。攻传达按公司糟利好旷消息节,鼓羡舞员河工士粘气。歉教会恶店长垄怎样行开展表晚会犬。偏〔膊十〕为次日区早会箭由督押导部捡员工轰进行阵主持荐1、堂按照摇早会暑召开载的步炼骤进茅行。冷2、际提出解当天寻营业砌目标呈。要3、恢店铺喂当天余工作痛安排老。窜4、秩教会散店长煮怎样老开展旺早会摩。详〔睛十一立〕逐考察曾报告解的提狡交贤发锐店考胡察结市束后裹,必梁须提饿交一职份详网细的堂出差龙报告壶,内饶容包础括〔尽出差娘巡店室反响复报告拾〕:屠1、技店铺铁现状弓2、产问题赏揭露泳3、勇改良军措施渡4、锦改良井时间仔和进督度贿〔十破二〕汽内部爹沟通滋扒屠灾提交阶报告的后,辈要与莲上级瓜进行辩意见失沟通倘,落诞实最冷后的服整改撑方案播。拆〔十换三〕之将报锤告传棍真至闷店铺拨告知艘店铺杀负责蒸人必确须按想照改答进内阻容进截行改惨进并祥落实允改良港时间请和进丰度。堪〔十敌四〕嗽整改好方案眼执行成力的悲跟进选报告胜传至兰店铺逗以后驶,要注及时蚀分时赞分阶迎段跟决进方严案的该执行垒情况索,将笋责任牧落实舰到人佳头,破按?唱督导侵巡店码工作霸流程答?表皂执行跌出差弱方案瓦。我二、唯驻店涂督导筛每日冰工作料流程炒(一低)伐营业脏前稿组织境召开歉早会扒会议泛流程晶参照叙?专父卖店嫩早会拒开展鸣流程诸?执玩行,谷开始究的时女候由识驻店姑督导藏进行奴组织聚召开敏,并葛教会洞和协摇助该魂专卖怎店店圈长召能开,钓最后位由店疮长自雁己组松织召断开。薪在驻灶店工恭作期级间应崇在早柴会中窃加强拜如下阵工程朱的学纺习:粮1、煎产品出面料牵知识侄境裕腿视2、俯销售柄技能记的学肃习声脖散3、领关联咳商品胸搭配援学习觉2、黑店铺旗卫生唐清洁确。包耗括地梦面、巡桌面脏、玻屈璃面丹、货伏架、扫设备无设施哄、易理积尘希处等闲;闹3、洪陈列盟的调益整课根据扁昨天脚了解飞到的句天气尝预报强和今醉日的刺实际叔情况垮对卖仰场及舱橱窗棍陈列独进行节调整开。做宗到爷“掌预先粘了解形,快级速反疏应功〞快。付(二遵)咬营业辨中颈带着恨店长悦进行动销售勿数据访及库膜存情掏况的弊分析妙。必字要时败可根裁据店己铺近大期的方销售舰情况关、天走气情针况、秀库存衫情况榜调整傍店铺拿货品敌,进赞行合锤理适旷当的摄补换溉货。派协助承店长浇对当等天需费要进烘行客滨情维彻护的抓顾客灯进行招客情羽维护纵。馒跟进洪销售漠情况恩,对唯员工德在销案售中牲出现立的问湿题进锤行现抓场辅配导。霸调查傻周边凤同行趣营业悟状况的及畅优销品食牌,骆总结森分析醉原因绕。坝跟进纹员工崭工作乐状态肿,了错解员悟工当眉天销坊售任知务完闪成的硬进度沾。晒协助晓店长喷完成跳会回访女。妨对当繁天增酬加的鞋客情悬资料汽进行海整理姑。乌根据钩?驻桌店督给导一匙周的梢工作渴方案警?,后完成部当天跳的工仓作内例容。砌(三语)涛营业旱结束茫1、欧协助楚店长俘完成鞭当日卸销售妻报表省的完盯成。号2、寺晚会欧的召要开出具体阴内容青为:砍1、拥总结金一天拣的工袄作茫,月狭度业湖绩完灿成情围况杏。泉年义2、诱对今金天店牌铺中站出现京的问距题提盯出改剪进的土意见污。诱踢销乱甩泊倍都3、钥进行测销售银分析诊。膝(四网)检驻店及时的日其他集工作非1、岩与店塌铺客涛户沟难通,呈建立丸和建苏全?啄专卖灯店日克常管剪理制摇度?汁、?障专卖裤店员情工工解资及棉奖金港发放迁制度便?、灿?客誉情管姓理制础度?礼、?指货品窜管理征制度矿?,卵是专福卖店求能有请序和州标准前的运行作。朗2、穗培养僵出一朝名合导格的吓店长何及销锋售团幻队。床3、授分析衬当地厉的市垂场环榆境,搬找出恒专卖浊店发勾展方迫向。幻4、险了解梁和总送结当云地市斥场的团顾客蜡消费欠群体葬及穿慕着的感风格驻,调特整专恳卖店伍货品斤以适仿应当征地市骄场。史5、众与店杏老板啊进行盟沟通吸,帮侨助老企板理涉顺经庆营思凯路和许管理孕思路熊。惭6、老与专烂卖店爷老板养制定瞧专卖坝店长羞远发掀展计殖划。葬督导币部员争工驻替店回赵公司镰以后性,需触在报区销费绪用时驳向公爬司主泡管提畅交详慨细的罩?专语卖店纵出差翼报告灶?和求每周鬼的?剑驻店碍督导跌一周池工作指方案枝表?倦。否赖那么公垃司将窗不予慨报销维该次狗驻店氧的一土切费眠用。渗(五说)牧驻店疗一周互工作纱流程积:寇1、腾周一装储洪查看笼所有皇店铺登?店何堂日清志?犹并教六导店患长正寸确填献写、合所有踩店面上一周应销售黎、货洞源库摧存、广上周们活动英、陈冲列、牙卫生嘱、店默面和健人员盒的监厚督指萌导,少及现渐在公荒司仓颗库配猜送中溉心存耕货等洪事宜树,根尚据上中周情喜况制老定本忆周工持作计协划〔旷本周旗二至天下周咽一的软工作粥方案贷事宜奔〕。裳2、牌周二您逐住查看焰店面顿同时著做经漠营分旁析时距总结你分析张上周售工作优情况吉、制皂定并怨实施瓶本周责工作查方案芒及实帖施公澡司对军所有症店面势的活断动计唇划,宿跟进煮每日尊店铺闷数据赶上传管的准赴确性夫、及球时性雄,货蛾品到油货信危息、邻发布奉到各译店铺也并跟悔进配税货。帮3、序周三村因街查看讲店面牵并与慧各店辞的店前长开纪小例袄会,佣总结监上周凭的货适品、虫人员溜、活煽动情朴况。巩与店井长探妥讨本巡周计闲划实溜施的学进展状情况村,以仔及协犁调店师长间槽进行表交流馋和互井动。钥并检及查各迟店活石动完分成的盛效果细情况疑。两4、忘周四该薪误到店牧面巡显店检概查,看并要及求店赵长反询馈相周关的解店面剖货源管、陈册列、春卫生馆、活格动等蹈信息餐,跟匠进店叮长是块否把程本周沟工作进目标汤认真歉执行浅,执斗行效苍果如粉何,壤跟进酬店面刻问题均是否酷都有恐相关泳人员容去解笨决,活再把储所收亦集到鞠的问晒题汇盾总找蹄相关屠人员菊解决忽。志5、盼周五考响屡跟进鲁本周娘末活断动,放店面商货源霉准备负情况纸,活补动准厨备情惩况及沃加班板人员形安排桨。吸6、店周六迫日虏族到摄店协宵助销岗售,身随时磁关注廊店面拥销售挤情况变,并秤做好锋协调秀工作半。樱注:符督导床的责恐任就康是在茂日常代工作烫中维蜜护所帅有店葱面的览销售转情况盲、人密员管罗理考灵核、唯店面警的陈星列,茂店面桑的清民洁卫牌生,引产品枪的整敌洁与羊否和透陈列万,活猛动宣丙传品妈的张碎贴摆淘设情击况和脆陈列替道具妨的维安护,惑还有通临时滩出现乱的一剥些陈邀列问蹄题。唉每周敞、每银月都单会根奸据店郊面绩叫效标百准对桶店面棋和人嫌员进枣行考片核,音保证跳店面范和人谦员管茎理维巷护的按执行拆力度寸。据祝?店北铺陈辆列标碧准?忽、?骄店面砍人员侦绩效酱考核盒?、刻?店欣面人有员工队作考撞核奖编惩制未度?施等定烧期对宅店面惜和人秤员作眼出考残核管贡理,恶对其轰作出划奖惩状。战三、拦公司辞工作返流程早〔一搏〕磁督导座在公镰司氧工作外职剂责充职能锐描述赛:全通过三远程耗监控旺对所炼管辖您区域冷运营俘管理惭提供责指导项、监日督和圈效劳奖,通毕过对茄店铺傅商品少陈列网、服深务、唉库存沫管理亡等提出出指邪导,而对相葡关人驴员进笼行培瘦训提稳升能屋力,崖促使泄店铺当进入近良性溜运转盯;通课过市夏场巡未查,欲监督享,协恒调与品维护哭客情这关系瓜,提蝶升单刊店销涉售业牢绩,馆使品疮牌在妻市场纸上达彻到有牵序、顿标准孙、良纷性的奇开展劫。转工作袋职责钓:地负责匪所管孟辖区恋域的封销售拢工作吉,并糟对职姜责范刮围内厚的工曲作负武全责瓶;弃定期箭对所爬管理颈店面雄的整节体运盐作及班员工妈销售复技巧藏、服外务意课识等燕进行滴指导请培训辰,督亡导所误辖店棚面严圆格执巴行公切司的抄各项米业务牺操作尼流程难及管营理制颂度;谜负责术所辖压区域足内的恼销售暗任务耀分解膜与制新定。千负责况按公困司发触布的木形象撕标准锦进行摸店铺艳形象截维护滥。制锄定和房完善票本区成域店费铺商摇品的崖陈列散与展节示方游案,弦定期御对各什店面穴进行芝产品降的陈胳列、框道具招及陈摩列进鸦行调往整,相并对惯相关狠人员番进行验培训觉方案秃制定租或审有核洗;思指导突筹划诉本区讯域新端店面车的开厅业及式推广加活动旷的现怕场布蚊置与魄货品筛筹备桐与陈嗽列等顽负责捏所管仁辖区火域客侦情关龟系的番维护普;译协助桃加盟触商提达出对钉店面森员工箭绩效骨评估聚及人定员更宪替工紫作做找好一兰线人咽员的梁储藏猎建议维和协为助;点对所哗辖区页域店捞铺营乏业目哀标达计成情采况等萍进行饰全面励分析策并进子行改逢进,顺制作推相关割销售暖报表邮表达夕出来锤,分瞒析与誉报告赞及营节业效导益的牵评估丧与营怒销策药略的篮改良输建议朝;筋制定尖并持嫌续优弓化市泊场发名展的忍管理业流程桶及决悲策机兽制;缠负责笨推广星活动互方案研执行病;旬协助维产品株部、狼财务颜部与辛加盟飘商进店行欠荡款回怜收;抛完成划公司罚领导隶交办遍的其鬼他临吸时性聪工作闷。隶〔二剥〕记一周值公司付工作脉流程洞:〔喇参考昼〕乱1、触周一篮贡醒统一资了解隆负责巧区域扫店铺士相关冠销售香数据未和工猾作报咸告并哀反响叨店铺掩业绩先完成夹情况喂和新获一周肯任务苏制定谋。柏2、针周二恢甚匹总结肯和编陡辑区艘域各胆店铺繁的业阿绩、罚货品享等数继据,潜并向柜上级任反响转和向勺店铺吃公开堂排名舒与畅洒销、羡滞销违货品社排名杂,并枝制定妖方案凳帮助锣店铺辽调整向。肃3、次周三广案携开会炸总结沉各区充域店朝铺情族况狂向上厅级汇准报拦。棵4、事周四帮酱锐跟进理区域蒙店铺扯业绩乞或公罪司相筐关项穷目执情行情酷况。穿5、披周五赠唐脏根据酬周一昏区域厨店铺娇货品届反响卡情况避,对独有需迫求店岭铺进亩行货宋品补颈充和返调配循。周6、赤周六款泪反根据傲区域康店铺供情况用,制住定相皆应的郊周末项任务局与目征标,扮并下踩达各面店铺呆同时围跟进悄当天座各时竟段销哨售情留况。款7、姥周日誓刑互反响留总结巩周六炸销售孝情况岂至公景司和议店铺歌负责杀人,勿调整瓣周日腔任务坑和跟抱进;染(三哭)颗准备周下周对工作考事宜救。临完成询日常扎工作茎安排男疤如新溉店开报业报促告和狡撤店坚报告妥等。痒一周员中可吨根据凉工作讽适当咸选择风休息嫁日。桑根据源区域蚀店铺饰销售滨完成曾率及戒店铺坐分析疯,制露定下搏周重压点关梯注店堂铺销着售情薪况。挺制定爽驻店山时间灵方案跨及需亿协助命工程稳改善灵方案桌。炼与主统管沟零通并弱预算尖驻店冒费用膜及驻丽店调移整效粉果。度讽扬辨干四愤、供店铺知开业答工作恒流程姥为了裹使督植导部轨员工季或片横区主阁管在劳新店职开业廊时有杰方案忘和有灿步骤麦地进职行开嚼展工梢作,城使其印工作盒方式碰标准拖和有卖序化顿,制椒定如岂下工饲作流占程:茎(茫一耗)岗开业钓前期充市场答考察负及开粮业详乞细流语程弦1、碑卖场哭名称丈调查普工程停A题B顶C
傲位置
罩经营余历史
如营业笛面积
拥商品越构成
沸主力筑品牌羞、品朝种
挺价格院结构
沟售卖待形式
狐装修凉风格
袋效劳孩特色
自广告继宣传
堡促销裙形式
禾消费皆群体
吐店内铺设施
番其他西们2、阵商圈复调查奴方法泊◆修查狸阅有户关统和计资欣料
幸◆贵走谷访城筛市或抵所选滨区的伏各种倾主管悼部门
盟-橡统计稳部门
验-烈规划蓬部门
切-抹商业参部门
刷◆垫实除地观尘察法
工◆杂抽扑样调旬查法
毛◆龟问脑卷调贤查法
丽3诱、选默址
沫专卖椅店成坛功与岂否,吓店址支的选签择非蚁常重亚要。爆经营爷专卖津店就休好比和种植洗物一乳样,升除了瑞要有碌好的啊种子态外,椅更要记有好掘的土话地,墨以及到好园厦丁的脊辛勤淘培育淘。如爪果店缸址选只择得仓当,芒客流里质量丙与数杀量自译然比太较理雅想;杯反之别,那么黄除这础一个支店营施业额馋不佳缠外,的整个冬体系这的声午誉都队可能荡因此璃受到南影响壳。因奉而,势依据境商圈岔调查厘结果男,结蓬合专机卖店并的特触点进咐行店究址选定择会蔬增加吗开店资的成沫功率两。
马4尖、专剖卖店角店址陶特征
雪专卖嫌店的戒店址警有以誉下几倒种可坐能:
赛1.骨店洲中店钢:位丝于城拼市主调要服异装商捎城或狂大型湖百货极店内灵。
异2.迷筝地铺格:位他于城米市主浪要商招业区变、金底融区翼、或崖办公细区
插3.恶耍商场日铺疫:位萍于城帖市中哈的禾知名毁商场必内
亏无论币是店茎中店诉,凑地铺胳、还宜是存知名肾商场眯,在拾选址冶时,例都需助要特急别注桌意以燃下特惕征和尤要素版:
阅◆缸位任于商朝业区膝、金鼻融区妈、办职公区颜等的样主要下街道离,靠智近十兴字路童口那么圆更好棒。
脊◆旧交居通便揭利性高较好妇。尤套其是陡多种祝交通饲工具豆均能进抵达宽的地聪方应骨列为够首选检;
识-普有停烘车场孕;
瘦-鹅不易六堵车江;
揭-院交通诊辐射瓣能力善较强塔;
蚁-偏临近私公交鲜车站辰点;
随◆甘位赛于服押装店短集聚粮区
源◆族选告择离暗停车竟场近划或拥迟有停衰车场疾的建题筑
劲◆坡营气业面盏积:青不少产于愉60挽平方疯米
券◆拼格挤局:西店中看店要史求边底厅
禾◆厦租岭金茅:吧◆列租赠期:丢不少泉于1地年
极◆木供垄电/右供水戚有保赵障饮5、煌客流懂分析
铺在选涂定店习址之艺前,考需要炊对预论选的栋店址棍进行欠客流郑分析想。
钥客流滔质量由的调扰查方露法:旧设计聚问卷摸进行言抽样在调查菊或走样访现或有商忌家访时谈调提查。赞了解汗主要俩客流絮的职蹲业、膨消费缴能力蚂、消迟费习厨惯等赴特征吵。
汇客流怕量的必调查疏方法禾:采耐取实洋地观谷察记发录法勿。下愁面分演别针巩对两触种情撞况具殖体说百明。
押6、筐店中统店
涝1.社调查督时间触:平煎日、缸休息拨日、云节假合日各阶一天
佣2.愁调查卫地点牛:
渔◆声商颗场主馋入口辟所在网的街碍道
痰◆未商隙场对归外开饲放的枪各个拆入口土处
网〔绢〕商绝场客剧流量柳调查汪表
缎调查疾日期匹:陵年蹲月值日星卷期价调查交人:
煎地点躺人范数时要间抄主入蔬口街蜜道程主入锤口进炭店夫门进熔店吓门进脉店蜻进入振目标哪楼层撕进陕入对苦等店
迫由左伍向右嫂由软右向修左
稻9:名00榆-症11硬:0座0
傻11道:0运0-昌13亏:0僵0
艇13谷:0姓0-响15忆:0售0
疤15锋:0椒0-毯17等:0酱0
纵17森:0告0-忧19蹦:0周0
帐19艘:0初0-冶21哈:0往0外7、婆独立徐专卖奥店
践1.垂调查轧时间各:平傲日、美休息塞日、帐节假缓日各灰一天
奴2.广调查恩地点帖:目毙标店欠铺所领在街字道的肯两个丝方向童〔假设致是十歪字路止口,逝那么为填四个会方向购〕貌〔态〕街会道人竞流量幕调查刊表
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祸人数施时间理主盲入口谎街道希进老入对梳等店
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践11令:0蝶0-闹13午:0部0
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产◆极电拥视新禁闻报缘道
谁◆礼地粥方报记纸杂添志开浪业大呈吉喜拘报
斤◆桐开旅业酬韵宾
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此◆基应傻尽可剃能选秧择在络销售穷旺季毅前4舱周开团业甜(二参)复店铺坝主题锹确实商认般督导丈部主那么管拟涝订出载新店娱开业铸的开收业计举划和伏预计私专卖界店开持业时蜜间,竟并化夸入指触定的尘片区纯,交盖片区岭负责筋人。凭片区扎负责快人向祖公司切设计洋部处皱确认咬专卖主店的袋具体急装修岔时间诸,并淘记录约专卖阿店店币老板脑的联握系方椒式以高及专哄卖店意老板面的姓悔名。点片区踢负责宋人根鼻据专照卖店怖开业凤时间负与公府司设驳计部篇确认些货架秀出厂冤的预怖计时迎间和眯货架宅安装累时间况,准谢确预瓶计专吩卖店膏开业色日期率。管〔三树〕底店金铺窝开业钻前期煎工作处安排龄〔工各程部加主力逐,督背导部迹配合杀〕柴1、旱根据婶专卖通店的壮装修良时间凉,配困合公槐司工稼程部颠完成矛装修屿图纸得的设捐计、辛招牌花、货细架的附定制否并确泰认是星否发水放。察2牛、将浙?专六卖店罗开业闸前期依准备地工作甜?表露膜至专扣卖店渠,呼按程起序进宪行安主排工础作。浓3碑、片蒙区主绵管完列成专醒卖店蜂的开量业策会划工棉作坟进行失确认如,确咐认后瓦交公达司设煌计部心完成僻开业督PO韵P设医计。驼4、旅在设斤计部爱完成彩设计欧方案闻后,痕督导轨人员剖须向逗设计愁部领厘取专格卖店絮设计炊图纸屿并进赏行分荒析。眉5丹、将涂?专筒卖店占开业赵公司聋准备平物料冲清单像?表蔑昏至专帝卖店获,踪清楚貌公司敬给他窝准备裳了什贪么物招料。陵填写重好?察专卖大店开腰业公冒司准季备物飘料清洪单?年交与恨公司妹销售刑部进乎行物态料配网置,甚并与羞销售丹部确电定专垫卖店乘配货映情况赶。蛾根据桶设计夜图纸驳计算碧出整敢个店锦面S烈KU周,并筑查看烧配货誉单的禽品种悦及件箭数情密况。扫根据嘉设计神图纸派分析惭货品博配置番的结爪构性刮和合压理性纺。抗根据县专卖椅店的扁预计送开业晨时间浊确定俊新店袄发货舒时间狐,并动通知菌销售漂部片辨区负脂责人诱进行件发货次安排拴。级10县、根丝据专狱卖店感的开核业时矩间,钞片区壶负责睁人或供督导膊人员亚进行林合理终安排运出差刮时间美,并蹦在行冻政部扫填写拒?出擦差申瑞请表巷?,捏交与睡部门挨经理致处签陵字认贺可。插〔四匪〕萌店铺忌工作惨安排浪1、扶按时斥间准秋确到伙达所雕开业院的专语卖店返,与障店啦长四进行炸见面心后商娘讨工真作安档排。途2、紧面试踏专卖张店所嘴招聘版的员乞工,断了解毫他们滴的实野际情沙况和四心态记。最印后作摄出确缎认员环工。唇3、肯对专胁卖店复员工哑进行娘系统笼的开窝业培繁训为甩期3攀天。回包括徐终端斩七项鼠标准切、销撒售技坟巧、恳货场嚷陈列灿、顾育客服本务的悦培
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