企业管理实务模拟习题（含参考答案）

企业管理实务模拟习题（含参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。朱兰是___。A、美国人B、英国人C、中国人D、日本人正确答案：D2、出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括对()的出产提前期、出产数量的控制。A、零部件B、返修品C、废品D、产成品正确答案：A3、价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。A、包装B、性能C、成本D、功能正确答案：D4、多部门结构中的竞争形势是用于实施()A、不相关多元化战略B、联系型相关战略C、多元化战略D、不相关战略的组织结构正确答案：D5、从法律意义上讲,______是公司的最高权力机构。A、经理层B、股东大会C、董事会D、监事会正确答案：B6、企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与()结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。A、开发过程B、劳动过程C、实验过程D、沟通过程正确答案：B7、管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。A、中层B、中下层C、下层D、上层正确答案：D8、生产周期是()类型的期量标准。A、大量生产B、大批生产C、成批生产D、单件生产正确答案：A9、在我国最早的管理学家是()A、孔子B、荀子C、老子D、庄子正确答案：C10、大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()。A、产品结构B、劳动组织C、设备D、工人的积极性正确答案：C11、三叉星圆环是奔驰的()A、品牌标志B、品牌名称C、品牌图案D、品牌象征正确答案：A12、制造商品牌又称()A、分销商品牌B、商品品牌C、全国品牌D、四人品牌正确答案：C13、最早出现的公司形式是______。A、股份公司B、有限公司C、两合公司D、无限公司正确答案：D14、津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()A、有效劳动时间的长短B、劳动者的劳动成果的大小C、劳动者的技术业务水平的高低D、劳动所处的环境和条件的优劣正确答案：D15、委员会规模()A、有一个上限B、无一定标准C、越小越好D、越大越好正确答案：D16、企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位。A、劳务B、工业性作业C、产品加工D、辅助产品正确答案：C17、在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是_______。A、价值链分析B、SWOT分析C、波特五力模型D、PEST分析正确答案：B18、由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是()A、大规模的访问与调查B、继电器装配室试验C、工场照明试验D、接线板接线工作室实验正确答案：D19、物流作业系统包括物流硬件作业和_()两方面。A、手工设备B、软件作业C、机械化设备D、自动化设备正确答案：B20、在以下_________条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性A、购买者对价格敏感B、购买者认为高价是合理的C、市场上没有替代品或没有竞争者D、购买者购买习惯不稳定正确答案：C21、辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、零件生产过程B、基本生产过程C、产品装配过程D、毛坯生产过程正确答案：B22、______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。A、信用制度B、组织制度(商品经济)C、货币制度D、科学技术正确答案：B23、关于品牌的含义的表述,不正确的一项是()A、是一种名称B、是一种标志C、是一种标记D、是一种术语正确答案：B24、企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为()。A、计划能力B、查定能力C、设计能力D、竞争能力正确答案：A25、如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就_______A、无威胁B、越小C、越大D、中等正确答案：B26、当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为()A、善意并购B、恶意并购C、混合并购D、敌意并购正确答案：A27、通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为()A、内激励B、外激励C、正激励D、负激励正确答案：A28、公司是以盈利为目的______。A、行业组织B、行政组织C、经济组织D、社会组织正确答案：C29、_______又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观点,既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。A、趋势外推法B、头脑风暴法C、预警分析法D、德尔菲法正确答案：B30、“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能力。”这传递了_______市场信号。A、对自身的讨论和解释B、行动的事后宣传C、对产业的公开评论D、行动的提前宣告正确答案：D31、基本险有()。A、全损险B、渗漏险C、包装破裂险D、战争险正确答案：A32、企业经营是以企业取得理想的()为目的的。A、发展规模B、价值C、经济效益D、社会效益正确答案：C33、物流概念最初是由()提出的。A、美国B、荷兰C、日本D、德国正确答案：A34、_______是指企业存在的理由与所追求的价值。A、企业哲学B、企业使命C、企业目标D、企业宗旨正确答案：B35、造成分散行业的原因_______A、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。B、集中化战略C、分散化战略D、差异化战略正确答案：A36、企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()A、控制B、配合C、管理D、制约正确答案：C37、双因素理论是由()提出来的。A、韦伯B、梅奥C、赫茨伯格D、麦格雷戈正确答案：B38、通常本国的生产成本高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择()A、特许经营B、直接出口C、间接出口D、海外投资正确答案：D39、经济风险主要包括()A、目标投资的国有化风险B、制度和文化不同的障碍C、不同货币汇率的差异和波动D、国家政权的不稳定正确答案：C40、_______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。A、企业使命B、企业哲学C、企业目标D、企业宗旨正确答案：C41、成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和()费的控制。A、车间管理B、活劳动消耗C、物化劳动消耗D、企业管理正确答案：A42、管理是()的必然产物。A、个人劳动B、私有制C、社会化劳动,分工协作D、商品经济正确答案：C43、企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。A、质量B、赢利C、特色D、品牌正确答案：A44、“魔鬼”训练是一种()A、外化型体能训练B、外化型顺向训练C、外化型的逆向“挫折”训练D、内化型训练正确答案：C45、_______是宏观环境的基础。A、通货膨胀率B、汇率C、国民经济运行状态极其趋势D、利息率正确答案：C46、企业常用的控制手段不包括()。A、统计分析B、核算C、审计D、预算正确答案：B47、生产管理是关于企业生产系统的()、运行与改进工作的总称。A、设计B、组织C、计划D、控制正确答案：A48、百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策略,严格系统的销售人员管理,这是其_______A、竞争优势B、市场机会C、外部威胁D、竞争劣势正确答案：A49、多线型组织机构又叫做()型组织结构。A、直线B、直线–––职能参谋C、职能D、直线–––参谋正确答案：C50、目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()A、投保资助型社会B、强制储蓄型养老C、子女抚养型养老D、国家统筹型社会正确答案：A51、行业生命分为_______四个连续的阶段。A、萌芽、成长、衰退和成熟B、衰退、成长、萌芽和成熟C、成熟、衰退、成长和萌芽D、萌芽、成长、成熟和衰退正确答案：D52、灵敏度是一个反映()采取控制行为的敏感程度的指标。A、控制系统B、计划系统C、生产系统D、决策系统正确答案：A53、产品成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,它是一个反映企业()各项工作质量的综合指标。A、生产制造活动B、产品销售活动C、生产经营活动D、研发活动正确答案：C54、在并购实施阶段,企业需要进行“(),履行并购协议,支付价格与资产移交”三步。A、筹集资金B、资产评估C、确定并购对象D、实施并购整合正确答案：A55、形成价值活动间联系的基本原因有_______A、同一功能可以用不同方式实现B、以上三条全部包括C、以不同的方式实现质量保证功能D、通过间接活动保证直接活动的成本或效益正确答案：B56、_______代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,有待大家去挖掘。A、红海B、蓝海C、黑海D、白海正确答案：B57、_______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。A、社会责任B、增长与盈利C、人力资源配置D、技术水平正确答案：A58、企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为()。A、运行能力B、设计能力C、查定能力D、计划能力正确答案：B59、单一业务和主导业务公司,应按照()来组织A、多部门型结构B、简单结构C、职能型结构D、组织结构正确答案：C60、企业资源按是否容易确认和评估,可分为_______资源A、人力资源和非人力资源B、外部资源和内部资源C、有形资源和无形资源D、一般意义上的资源和核心资源正确答案：C二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1、消费者在购买决策过程的可能角色有______。A、决定者B、发起者C、影响者D、购买者E、使用者正确答案：ABCDE2、下列哪些是行业发展的四个阶段:A、成长B、成熟C、孕育D、萌芽正确答案：ABD3、企业愿景的功能有_______。A、激励性B、共同性C、前瞻性D、收益性正确答案：ABC4、社会经济结构主要包括五方面的内容,即_______。A、分配结构B、权利结构C、交换结构D、消费结构正确答案：ACD5、现代企业制度的基本特征______。A、产权清晰B、管理科学C、权责明确D、政企分开正确答案：ABCD6、19世纪末20世纪初,管理学形成了,在管理学形成之前的两个阶段是()阶段。A、管理产生的萌芽B、新古典管理理论C、古典管理理论D、早期管理实践与管理思想正确答案：AD7、产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效协调。协调机制包括_______A、个人之间的直接沟通。B、经理间的直接接触。C、临时的任务小组或永久团队和整合人员。D、部门间的联络。正确答案：BCD8、企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A、刊登广告B、大中专院校和各类职业技工学校C、推荐和自荐D、猎头公司E、就业服务机构正确答案：ABCDE9、公司按照筹资方式与股东承担责任的不同,可分为______。A、无限责任公司B、两合公司C、有限责任公司D、股份有限公司正确答案：ABCD10、出口的特点_______A、低成本B、低风险C、高成本D、低控制正确答案：CD11、计划工作是一个()的管理活动。A、创造性B、预测性C、复杂性D、指导性E、科学性正确答案：ABCDE12、影响分销渠道设计的主要因素包括_________。A、竞争特性B、产品特性C、顾客特性D、中间商特性E、企业特性正确答案：ABCDE13、下列选项中,属于品牌类型的有()A、字母品牌B、文字品牌C、图形品牌D、符号品牌正确答案：ABCD14、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权,这些自主权主要包括______。A、自主分配、投资权B、自主生产权C、自主销售权D、自主供应权E、劳动用工权正确答案：ABCDE15、按照企业投资者结构的不同,现代企业可分为______。A、个体企业B、合伙企业C、独资企业D、公司企业正确答案：BCD16、创造信任的要素除了交流还有_______A、减少交往对象的数量B、公平C、灵活性与非正式性D、保持长期关系正确答案：ABCD17、企业形象塑造的方法有______。A、进行资信度投资B、注重社会效益C、提高企业经济效益D、开展传播活动正确答案：ABD18、规模经济型行业中的企业包括_______A、平庸型企业B、领导型企业C、优胜型企业D、分散型企业正确答案：ABC19、行业内的竞争取决很多因素,它们分别是______A、行业内企业的数量和力量对比B、战略赌注C、行业内企业的差异化与转换成本D、行业市场的增长速度正确答案：ABCD20、社会文化环境因素分析包括_______A、社会发展趋势B、价值观C、人生观D、文化传统正确答案：ABD三、判断题（共20题，每题1分，共20分）1、企业文化作为企业的上层建筑,是企业经营管理的灵魂,是一种无形的管理方式。A、正确B、错误正确答案：A2、行业进入不是一个简单的“买入”过程A、错误B、正确正确答案：B3、统一品牌名称的好处是节省费用。A、错误B、正确正确答案：B4、组织结构的滞后性指组织结构的变化常常要慢于需求的改变()A、错误B、正确正确答案：B5、物流信息是物流管理的必然要求,没有物流的信息化,就没有先进的管理流管理。()A、正确B、错误正确答案：A6、商标是企业中一种重要的资源,一经登记注册后,就受到法律保护,具有排他性A、错误B