新入网卷烟零售客户培训

11**县烟草分公司新入网卷烟零售客户培训

**县烟草分公司2013年3月29日12大家下午好！欢迎您加入到卷烟零售终端队伍中来，为了让您更好地经营卷烟，并给大家提供最满意的服务，**县烟草专卖局（分公司）对每一位新办证的客户在入网销售之前都要进行专卖、营销知识的培训。下面，我给大家简要介绍一下卷烟经营相关知识。13培训的主要内容：一、零售客户十知二、货源供应政策三、品牌培育四、网上订货五、卷烟陈列指导六、卷烟销售及客户服务14一、零售客户”十知”“十知”：知定量知进量知销量知库存知业态知品牌知价格知盈利知类别知信息15知业态共分为7个业态：食杂店便利店烟酒店超市商场娱乐服务其他16知品牌1、什么是品牌？品牌：是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知。2、什么是规格？规格就是对一种产品的定义与识别，如烟支的长短，分别有70、84、100、120毫米。3月份卢氏公司共经营品牌36个，规格99个17卢氏市场主销品牌及规格一类烟：中华（软、硬）、黄金叶（万事如意、大金元）、芙蓉王（硬）、苏烟（软金砂、五星红杉树）、云烟（软珍）、黄鹤楼（软蓝、硬红）、玉溪（软）等。二类烟：利群（新版）、黄金叶（黄金眼、福满堂）、黄鹤楼（硬金砂）。三类烟：黄金叶（帝豪、硬红旗渠、世纪之星）、红旗渠（天行健）、云烟（紫）、双喜（软国际）、红塔山（软经典）、娇子（时代阳光）、白沙（精品二代）。四类烟：红旗渠（软银河之光）、红金龙（硬九州腾龙）、兰州（硬蓝）、真龙（娇子）、黄山（硬一品）、黄果树（佳品）。五类烟：散花（软蓝）18知价格（价类）一类烟：零售价在180元以上（如软、硬中华）；二类烟：零售价在130-160元（如黄金叶黄金眼）；三类烟：零售价在60-120元（如黄金叶帝豪）；四类烟：零售价在30-50元；（红旗渠银河之光）；五类烟：零售价在25元以下（散花、猴王）；19知信息（货源信息）群客户服务平台（224523219）移动飞信货源信息平台110二、货源供应政策1、货源供应的基本原则2、卷烟供应政策3、紧俏品牌限量供应111货源供应的基本原则货源供应的基本原则是什么？货源供应本着烟草公司与零售客户之间平等互利、长期合作、共同发展的原则，坚持公平、公正、公开、透明，努力做到“市场需求基本满足，零售户有所选择。”112卷烟供应政策卷烟供应政策包括：一是实行总量浮动管理；确保对零售客户按需供货并维持零售价格稳定。二是紧俏品牌合理限量；三是顺销品牌基本满足；四是实现信息系统自动分配货源。113紧俏品牌供应紧俏品牌为什么要限量供应？1、防止大户过度占有紧俏品牌货源，尽可能满足多数客户的需求，体现货源分配的公开、公正、透明的原则。2、防止大户利用规模和资金优势，无限量购进卷烟，搭配其他商品，搞卷烟批发。3、保持货源供应的稍紧平衡，防止价格恶性竞争，提高客户获利水平。4、防止大户在销售平稳时压价销售，造成人为的市场波动。114三、品牌培育目前重点培育的是：“双十五品牌”什么是双十五品牌？“双十五品牌”是指全国三类以上卷烟销售量和销售额排名前15位的品牌。115宣传促销您好：从*月*日至*月底

一次性开黄金叶（金如意）10条送同规格卷烟1条。

；一次性开黄金叶（硬双十支大金圆）10条送同规格卷烟1条。

一次性开黄金叶（软福满堂）10条送同规格卷烟1条。

黄金叶（软红大金元、软黄大金圆）、黄金叶（龙门）一个条皮换同规格卷烟一盒（20支装）。116117中华系列苏烟（软金砂）玉溪（软）云烟（软珍品）118119黄鹤楼系列香烟120芙蓉王（硬）利群（新版）121云烟（紫）白沙（精品二代）四、网上订货网上订货的好处一、订货更流畅。网上订货不会再像电话订货那样出现“塞车”的情况，节省了自己不少的时间。二、信息更全面。烟草公司的网站能够提供更多的货源信息，帮助我们更好地经营卷烟生意，如新投放品牌卷烟的信息、每次定购卷烟数量及金额和自己的星级相关信息。三、信息时效高。节假日放假告知信息的提前公布时间比客户经理告知的要早，可以使我们提前做好卷烟库存。四、订货更方便。网上订货使自己在操作的过程有更多的主动性，可以及时的修改自己的订单，避免了错误操作引起的损失和资金浪费，同时也可以预约下订单订购卷烟。订货流程网上订货系统（新商盟）简易说明1.登录网上订货第一步：打开浏览器，输入网上订货网址，如右图示：第二步：在用户登录处，输入用户名、密码、验证码，之后点击【登录】按钮，如右图示：用户名是国家局统一代码12位（专卖许可证号）。1242.系统主页登录网上订货系统后进入系统主页，如下图示：【系统公告】：烟草公司公布的货源、通知、活动信息；【客户服务】：与客户经理、客服人员进行信息互动；【账号】：完成账号及密码的维护；1253.目录订单第一步：进入主页后，在卷烟订货目录栏中点击【目录订单】按钮，如下图示：第二步：点击【目录订单】后进入卷烟订货界面，维护卷烟需求量，如下图示：第三步：订购完毕后点击“下一步”，进入购物车页面，如下图示：注：请确保订货当日在9:00——14：30，完成订货、存款业务！！！4．常见问题解答忘记密码怎么办？当忘记密码时，请联系客户经理，向客户经理申请，对你的密码初始化。网上订货的初始密码由客户经理送到用户手中，用户需在第一次登录后重置密码。127五、卷烟配送1、卷烟订货完毕后，市公司统一分拣到户，县中转站按订单送达。2、电子结算:网上订货，邮政银行账户余额在订货界面中可以显示，我们采取“实时结算”方式，即：要求您在订货前一天到邮政银行提前预存烟款，根据您银行账户中金额情况订购卷烟，订购卷烟金额不得超过账户中金额，订货完毕后，银行账户中金额自动划转，否则，您将无法订到卷烟。3、无线机刷卡：同样要求您在订货前一天到银行提前预存烟款，烟送达后由送货员刷卡进行结算，按照上级要求，同时出于安全考虑，商户必须提前存款。否则送货员有权对你所订卷烟进行处理。4、送货时间安排：送货的时间是在电话订货后的第三天（隔日送货）。128验收、签字流程：卷烟送达客户后，送货员和客户共同对照送货清单，按品种规格核对卷烟，提倡由客户读清单，送货员配合指定卷烟位置。但是在客户不认识字或不方便时，可由配送员代劳，边读边指点给客户验收。货款两清后，客户方可签字确认。验收注意事项：1、查看卷烟品牌是否相符；2、查看卷烟规格是否相符；3、查看卷烟总量是否一致；4、查看卷烟商品是否完好；5、商户必须保管好送货小票，并按要求进行张贴。129六、卷烟销售及客户服务明码标价要求卷烟客户要做到烟卡对应、齐全，并做到明码实价销售。130商品陈列要求卷烟商品陈列规范整洁，卷烟、标价签摆放有规律。卷烟陈列的原则及要求1.显而易见原则2.满陈列原则3.统一性原则4.重点突出原则5.干净整洁原则6.价格醒目原则7.先进先出原则131客户经理拜访根据客户拜访要求，原则上乡镇客户每月拜访不少于2次，其余客户不少于1次。1）了解客户需求，收集相关信息。2）货源信息宣传，各档次品牌投放标准告知。3）了解客户库存及各品牌动销情况，指导客户经营，做好品牌培育。4）做好新品投放、促销政策及相关信息宣传。5）做好投诉、咨询服务平台宣传。6）解答客户疑问。7）根据阶段性工作要求，做好相关服务工作。132客户需要配合事宜1、收集反馈市场卷烟销售动态信息。2、做好新品卷烟的宣传引导培育品牌。3、规范卷烟陈列，做好烟卡对应、整洁、美观的维护，并按照明码标价进行销售。4、规范进货渠道，守法经营。

问题答疑途径1、询问咨询客户经理，在客户经理拜访时与客户进行面对面的沟通。2、客户可拨打客户经理电话咨询沟通。3、客户可拨打统一咨询服务电话******进行咨询。133客户咨询与投诉为进一步完善我们的营销服务水平，为客户提供更加优质的服务，我们的咨询服务电话是―******，如果你对我们配送等方面需要咨询的问题，请拨打配送服务电话******。***市订烟服务电话：*************市补烟电话：************县卷烟投诉、服务电话：********134

最后，恭祝大家生意兴隆，财源广进！谢谢大家！谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH最易遭老板“炒”的15种员工广东韦邦集团李双华有人在工作中出了问题，于是首先想到的是换一家企业去工作，考虑的只是换一个环境而已，根本没有反思自身的问题。可是，换了工作环境问题却依然存在啊！老板虽然换了，但他们考虑“炒鱿鱼”的因素是一致的。那么，老板眼中什么样的人会被炒掉呢？这类对象一般是刚刚参加工作不久的职场新鲜人，对突发事件往往措手不及，结果行动常过分急躁，更甚者每次遇事每次如此，给老板留下不可调教的印象。01：不够稳重沉着喜欢夸夸其谈，一旦需要实际操作时，往往发生许多困难，却又找不出原因何在。02：理论与实际不能配合不能具体地评断工作价值，往往分不清工作的目的是什么，是为了赚钱？还是为了立名？或是为了乐趣。给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。03：不够成熟一旦出现失误就无法释怀，更无法从中领悟出正确的方法。04：对所犯的错误耿耿于怀只看重眼前区区小事，无法透过现象去把握实质，没有主次之分，往往怡误很多机会。05：斤斤计较，分不清主次自信有很好的工作能力，但稍微涉及工作以外的其他方面，就极度缺乏自信心。06：过高评估自己的能力对工作匆忙做出决定，但朝令夕改，例如今天要求执行A计划，明天却又把B计划列为优先。07：考虑问题不够严谨、全面总是自己独立执行，不能与同事、领导融洽相处。08：与周围环境不能相融需要独自处理的事情，常常犹豫不决，不能当机立断而影响工作效率。09：遇事犹豫不决让你定时完成的工作，总是找借口拖后，不能按时保质完成，而且几次之后总不见改进。10：办事拖沓不守时自认为在某一方面有别人无法比拟的特长，便对其他任何人视而不见，一副“除我之外谁也不行”的态度。11：恃才傲物无论在什么人面前，都有一种自我贬低的倾向，做起事来畏畏缩缩，在领导面前更是觉得自己相形见绌。12：过分谦虚自认卑微工作中总是重复同一种方式，缺乏自我独立创造的能力，不能出新。13：缺乏创造力，因循守旧不能听取别人的建议，自以