赵焕顶针运营

1西安顶针商贸运营制度为了公司更好的开展，也为树立公司整体形象，加强和标准企业管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍，促进企业持续、稳定、健康开展，依据国家有关规定结合本公司实际情况，特制订本运营制度顶针商贸设置为：一个总公司和两个分店。总经理尤宏伟总经理尤宏伟副总经理副总经理张宁财务部经理李沁质检部检验员财务部经理李沁质检部检验员李凯行政部主任韩敏销售部经理赵俊销售人员刘星店长销售人员刘星店长总账会计王平采购张少平出纳谢香琴总账会计王平采购张少平出纳谢香琴往来党婉玲总库管李卫平销售员收银销售员收银分店分店库管症两个煤分店声的运兆营：内(一惕)忆、分况店论的人守员职兔责：粱店长抽职熊责哀：扔1．帜了解尿品牌悄的经摆营方值针，敬依据锣品牌秩的特霞色和挣风格郊执行厌销售汉策略屋。差疑矿2．阶遵守迈公司肚各项赵规定辆，执净行上某级爸销售件经理缸指示俯，完赤成公紫司下铺达任茄务。算织杆3．馋负责踏管理惹专蔑柜的驴日常渐工作安，监永督考嫂核导康购的林工作娘表现扣，及不时反构映员来工动秆态，眉并对合销售泉员凳进行背培训剩。瞎懂萍4．铸负责庙盘点去、帐丙簿制训作、典商品芝交接怜的准却确无妻误丘，并府每蒸周末庆将直魂营店踏的销衰售情厦况、甘库存铲情况剖、发塌票情刘况等尸汇总巨，于荡周一鞋例会任时交殊于总摩公司示各部搅门(佣销售百情况那么表交金于销隙售部坚门，座库存焰情况激表交绍于仓脉库部穗，发核票情鸽况表似交于件财务股部发治票专模员。所)毯6捎．械处理圈与改抚善专芹柜运储作的鞋问题规。悔酬狂7．餐协助炮主管腰与所峰在商缎场的绵沟通邻与协悲调。流泳淹8．鞋定时氏按要植求提趟供周嘱围品态牌在唇商场瓦的公交关推粒广活第动。教庆残9．体了解顿周围鹊品牌射销售赶情况浓，登亮记并雀提供吗每天颜店内徐客流成量资掠料。省庸制10倡．激寻发导疲购工戒作热眠情，餐调节头货场建购物道气氛碍。仰库管执职口责福：寇1磁、负欣责店肾铺内叛商品裕补齐贿，商不品陈舰列。毅2植、严妻格执艰行入保库手胃续，鉴商品珍进仓疲时，总库管扮要核模实数提量、适规格叹、种颤类是名否与盈货单伞一致次。会

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