生产部实习总结

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一、实习单位及岗位简介

〔一〕实习单位的简介

泉州市豪华光电科技有限公司成立于1997年，位于福建省南安市官桥内厝工业区，占地面积100多亩是专业从事太阳能光电产品的研发，生产营销的高科技企业，拥有的科研，生产基地和营销中心，拥有先进的设备和娴熟的制造工艺，从业员300多人，各种生产设备200多台〔套〕，同时拥有一批高素养的专业管理团队和技术研发队伍以及一系列完好生产流水线和生产设备、厂房等。我们依靠不断创新的生产工艺、先进的生产设备、完善的管理体系和良好的售后服务使公司产品的造型、质量和有用性能，使自己在同行业中处于领先地位。

在产品种类上主要有七大类：太阳能户外照明灯具系列、太阳能工艺品灯系列、太阳能广告灯箱系列、太阳能道路交通警示标志系列、太阳能便捷照明电源系列、led夜景工程专用灯系列、太阳能光伏产品系列。

企业被评为“福建省高新技术企业”，产品先后获得“国际优秀奖”、“国际金奖”等荣誉奖项，深受广阔消费者和客户的宠爱和信任，这就是企业“技术创新、质量优先”的结晶。

〔二〕实习岗位的简介

电子生产部

豪华光电科技有限公司生产部是现是最大的一个部门,占地面积50亩,拥有流水线数条和各种先进的设备。主要产品是电子产品和大理石灯饰品,电子产品年产量上百万,大理石灯饰品年产量达上万。

生产部现设有行政部、打样部、插件部、电子生产部、大理石生产部、销售部等部门。公司对于生产始终坚持:1、用真心制造感动,制造感动，就是对工作布满激情，就是不断满意用户独特化的需求，就是用自己的“真心”去工作，对产品、对用户专心；2、坚信誉户永久是对的,用户永久是对的，即用户是衣食父母。坚信誉户永久是对的，就要在生产工作不断提高产品质量，不断在产品和服务上满意用户的需求，用户就能为企业带来良好的效益。

自20xx年起，生产部引进了新的管理理念，从生产工艺入手，改良生产中的缺陷，提高产品的质量，及削减生产中材料的铺张和人力资源的合理利用，采纳奖罚政策，提有利生产的看法，采纳绩效手法，鼓舞员工主动生产，提高了生产效率，降低了生产本钱，向前跨了一大步！

我主要负责的是电子生产部的工作，生产流水线是电子生产部的主要环节，电子生产部位于车间一楼，一件产品需要许多道工序，从最开头的插件，一块线路板看着上面的名字，插上5分线、7分线、9分线、红线、黑线各种不一样的线和各种原器件，插件完后就是浸锡，切掉管脚后，才能流到我们生产线上。生产线依据产品数量领出充分的材料，流水线工序包括：给五金片上锡，期间要把不合格的五金片挑出来，避开流到下一道工序；把五金片插到塑件上，留意不要把正负极插反；线路板接到led灯和电源五金片，烙铁简单烫伤塑件，工作时应特殊当心；给电源开关套上开关帽，开关应按到位，保证开关的灵敏度；打热溶胶固定led、线路板和电源开关，胶不能打多，影响美观和功能的正常，应避开胶滴在塑件上，烫到塑件或影响到后面工序的正常进行；装上电池，检测产品性能，既led能否正常发光和太阳板的灵敏度；把上盖和下盖旋紧，保证旋到位；旋上闪光器，选择出没有黑点的闪光器，刮掉毛边，旋到位；贴标签，留意标签的代码不要混掉；qc检测，qc在检测中会发觉一些问题，向组长反映后，及早解决问题；清洁产品，除掉上面的胶，灰尘，塑件的毛边，手中工具如小刀不要划伤产品，酒精不能擦拭金属物件；包装；数数，确保数量精确；修理人员修理故障产品。做完自己工序的员工，连续去帮助其他工序，保证流水线的正常运行，看似每一道简洁的工序，都有可能消失失误，如插五金片，这道工序比较简洁，人比较简单分神，一分神就会消失把正负极插反的现象，烙铁不留意就会烫伤塑件。在线上的人员应多留意产品，一发觉上道工序消失问题，就提出来及早解决问题，保证生产效率，不消失返工大事。生产过程中，不要把产品积累在传送带上，会磨损产品。有些产品需要防水，则要把严，消失任何不防水的产品都是致命的。当通过品管的检测后，生产出的产品才能入库。满意每一个顾客的要求才是到达标准。

二、实习内容及过程

一内容：

〔1〕学习识别简洁的电子元件与电子线路;

(2)学习并把握广告镜的工作原理;

(3)根据图纸焊接元件，组装一副广告镜，并把握其调试方法二过程：

我在林经理带着下前往生产部实习。在实习开头前，林经理给我详细介绍了生产部的概况，被分到电子生产部实习，提到详细在实习过程中要学习的东西，和要留意的事项。在这次实习中我被分到电子生产部实习，加深了对电子方面学问的了解，更重要的是加强的实际动手操作的力量，可谓是受益良多，感想颇深。

我学的是机电一体化，较少接触电子产品。这次的实习工作，使得我能够到光电厂内部工作，去亲身感受生产的内部运作，这对于我们加深对电子生产学问的了解，加深我们电子产品原理的理解都有特别大的关心。我主要负责的是电子生产部，周一到周六是工作日，周日视生产需要有时要上班，有时不用。产量多时一天要上11.5小时，工作量特别大，我体会到了工人的辛苦，刚过去时很不适应这样的工作，会有埋怨会气馁，但是我没有接触过的生产工艺深深吸引着我。之后，在组长的细心指导下，我们对生产流程有了也许的熟悉，在工作中，我们不止为公司制造了效益，同时也提高了自己象我这样没有工作阅历的新人，更需要通过多做事情来积累阅历。

特殊是如今实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，假如工作看法不够主动就可能没有事情做，所以平常就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。上班不久时，接触到了烙铁，虽然不是第一次拿烙铁，但是不娴熟，自己的手会抖，焊接的点会拉尖，虚焊，焊出来的锡不会完善，不断的练习后我们对把握了焊接工艺，体会到了原来生产部的工作并不是自己想的那么简洁，做什么事都要仔细对待才能有好的结果，渐渐的开头调整自己的工作心态。今年又消失了一种新的产品――广告镜，一种工艺冗杂但是利润高的产品，在插板的过程中，我们又更深化了解原器件的应用，以及在反复的组装中产品结构原理的运用方法，接触到了掌握器。

每次的岗位都视产品需要而定，压五金片，上锡，检验，打热溶胶，包装，装电源开关，装电池，接线，插件，哪里需要人就往那里调。在生产期间，应留意穿着装扮，不得穿拖鞋，不得打闹，大声谈天，玩手机，有意损坏产品，上班时间不得抽烟，得坚决听从组长的支配，努力到达组长支配的产量。生产中有绩效政策，对于做事动作快，讲话，体力劳动，请假，提有利看法，不主动找事做等行为都有相应的加减分数，月末的时候将依据每个人的表现增加工资或削减工资，用这样的方法提高员工生产的主动性。生产中的奖惩，如每月请假不得超过3天，否则视为自动离职；上班玩手机，在组长3次警告无效后，当月绩效为0，即扣除100元；迟到5分钟扣1小时的工资，迟到半小时口半天工资，矿工一天扣除三天的工资，矿工三天视为自动离职等。

生产部实习总结2

一、实习说明

〔1〕实习时间：20xx年7月14日至20xx年12月16日

〔2〕实习地点：五羊——本田摩托〔广州〕有限公司

〔3〕实习性质：毕业实习

二、实习环境

实习期间，我在公司生产部车间工作，生产部主要实习从事于生产摩托和其它零件。我被支配在生产部组装科。该部门是主要生产摩托第一线。

三、实习过程

〔1〕了解过程

起初，刚进入车间的时候，车间里的一切对我来说都是生疏的。车间里的工作环境也不怎么好，呈如今眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然，即将在这较艰苦的环境中工作3个月。第一天进入车间开头工作时，所在小组的组长给我支配工作任务，安排给我的`任务是简洁的。只是装asv和打2个螺丝。我根据技术员教我的方法，运用操作工具开头渐渐学着，组装的留意操作流程及有关留意事项等，毕业实习的第一天，我就在这初次的工作岗位上加工产品，体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时渐渐熟识车间的工作环境。

作为初次到社会上去工作的同学来说，对社会的了解以及对工作单位各方面状况的了解都是甚少生疏的。一开头我对车间里的各项规章制度，平安生产操作规程及工作中的相关留意事项等都不是很了解，于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项，通过他们的关心，我对车间的状况及开机生产产品、加工产品等有了肯定的了解。车间的工作实行两班制〔1，2班〕两班的工作时间段为：早上8：30至下午16：30；下午16：30至晚上00：40上、下班制度。

〔2〕摸索过程

对车间里的环境有所了解熟识后，开头有些紧急的心开头渐渐安静下来，工作期间每天按时到厂上班，上班工作之前先到指定地点等待小组组长集合员工开会强调工作中的有关事项，同时给我们安排工作任务。明确工作任务后，则要做一下工作前的预备工作，于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具，在工作期间有些产品的组装难度较大。刚开头起来还真麻烦的，效率不高，做出来的产品质量也不怎么的。让人苦恼的，于是我便向小组里的员工同事沟通，向他们请教简洁快速的加工方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧渐渐学着组装这有难度的产品，从中体会组装产品的效果。也有利于提高工作的效率。在平常工作过程中也要不断摸索诞生产。

〔3〕实际操作

经过一段时间生产、组装产品的学习，我对车间产品的生产、一个组装的整个流程已有了一个较具体的了解与熟识。对有些常组装的产品也比较熟识了，对不良产品的识别力也有所提高了，生产产品的效率也在不断提高。上班期间，听从小组长的支配，接受小组长安排的工作任务，在自己的工作区仔细地进行作业。当消失一些小的问题和困难时，先自己尝试着去解决，而当问题较大自己单独难以解决时，则向小组长、技术员反映状况，恳求他们关心解决。在他们的关心下，消失的问题很快就被解决了，我有时也学着运用他们的方法与技巧去处理些稍简洁的问题，渐渐提高自己解决处理问题的力量。在解决处理问题的过程中也不断摸索出解决机器小故障的方法途径。这样从而让我在工作时的自信念不断增添，对工作的主动性也有所提高。在确保产品质量的基础上尽自己的努力提高工作的效率。尽量让生产出的产品数量到达班产要求的数量，以便完成生产任务。每次下班之前，将自己工作区域内的卫生清扫洁净，垃圾放入垃圾袋中并放到相应的位置，把工作桌面和地面上的物品用具整理摆放好。就这样一天的全部工作内容也就完成了，嘿！这工作任务也较艰难的啊！

四、实习收获及总结

实习期间，我对实习工厂的生产部〔组装科〕生产、组装产品的整个操作流程有了一个较完好的了解和熟识。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓宽了自己的学问面，学习了许多学校以外的学问，甚至在学校难以学到的东西。

在实习的那段时间，让我体会到从工作中再捡起书本的困难性。每天较早就要上班工作，晚上较晚才下班回宿舍，深感疲乏，很难有精力能再静下心来看书。这更让人珍惜在学校的时间。

此次毕业实习，我学会了运用所学学问解决处理简洁问题的方法与技巧，学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的阅历方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也熬炼了下意志力，训练了自己的动手操作力量，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简洁阅历，为以后工作也打下了一点基础。

五、致谢

感谢五羊——本田摩托〔摩托〕有限公司给了我这样一个实习的机会，能让我到社会上接触学校书本学问外的东西，也让我增长了见识开拓眼界。感谢我所在部门的全部同事，是你们的关心让我能在这么快的时间内把握工作技能，感谢我们生产小组组长、我的师傅。你们关心我解决处理相关问题，包涵我的错误，让我不断进步。在实习期间指导我在实习过程中需要留意的相关事项。我感谢在我有困难时赐予我关心的全部人。

生产部实习总结3

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关怀支持下，20xx年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的缺乏和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作状况作如下总结：

一、虚心学习，努力工作

做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的特长，取长补短尽量的完善自己，仔细学习相关专业学问、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和熬炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的熟悉和了解，深化生产现场熟识工作环境，虚心接受领导和师傅们的教育。

在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，准时跟进全矿生产状况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中消失的问题准时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常平安进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的精确性，为领导的决策供应

有效真实的数据根据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。

在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的支配，深化现场。主动协作坐台调度的工作，将现场信息精确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟识，在工作任务不太繁重的状况下，我也会勤跑现场，了解现场，准时发觉问题解决问题，保证全矿生产平安有序进行。对跑外中的重点工作我肯定会在现场关注，敏捷处置，对随时发生的状况准时向领导和坐台调度反馈。

团队合作是调度工作不行缺失的基础，我们调度员之间应当互相依存、关心、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应当树立全局观念，搞好协作协作。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的支配，把现场的状况准时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能快速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。

二、工作中存在的缺乏

在过去的工作中我虽然取得了肯定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的关心。在工作中我也消失过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的状况。并且在工作的过程中，由于工作阅历缺乏并且对其他专业比较生疏，造成工作效率降低习甚至消失错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位进展，提高主观能动性，主动工作，仔细落

实领导的指示，在现场要做到勤于观看、思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完善和胜利。

三、主动努力做好20xx年工作

20xx年的工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为了调度工作做出最大的奉献。

为了更好的完成20xx年的工作，我要连续发扬20xx年的优点，改点自己的缺点和缺乏，总结过去，展望将来。20xx年生产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累阅历，擅长总结，也盼望领导能给我更多的支持，争取为20xx年建设新龙首奉献自己的一份力气。

生产部实习总结4

〔范本〕

我们*******生物技术有限公司，在以董事长***先生为首的公司董事会的领导下，200*年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了骄人的业绩，生产部工作总结。下面我将200*年度生产部上半年的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下：

1、以人为本，实施管理标准化、科学化

我们生产部在今年上半年，围绕管理做了大量工作，我们深知“人“是全部工作中最基本的要素，最重要，所以我们的全部工作，都是以人为本，我们的全部工作的绽开必需得到大多数员工的理解和支持；我们更明白：没有法规不成方圆的道理，因此我们在以人为本的前提下，制定了生产部的各项规章制度，我们的管理理念是：以人为本，实施管理标准化、科学化；制度给我们的管理供应了管理的标准，供应了根据，只有有了标准，我们的管理工作才能更科学，才能更公正，才能更公正。同时我们也向广阔的员工说明我们的思想：以人为本，实施管理标准化，科学化，并不是不要管理，以人为本是为管理服务的，全部的行为必需为管理这一中心任务服务，以人为本是为了我们更好的实施管理，以人为本只是说我们在管理时更人性化，我们在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴地管理。

2、定期召开员工会议，了解员工对我们管理人员的看法，对生产部管理的看法和建议，同时我们也通过这样的

会议沟通工作阅历和沟通思想，取得了很好的效果，增添团队精神：

我们有一句口头禅：生产部的门永久向我们全部的员工放开，我们24小时可以接待员工反映问题和向我们提看法，只要有利于我们的工作，不管多难听的话我们都能听；我们欢迎全部员工提合理化建议，只有我们生产部全部员工思想统一了，有了团队精神，我们的工作才能做的更好。通过这一段时间的尝试我们认为效果很好，可以说我们的思想统一了，我们的行动统一了。

3、加大生产部门的软件建设，制定了生产部各项规章制度和各工序作业指导书以及操作规程。

生产部门人员相对较多，而且大多是刚从学校毕业的高校生

思想活跃，有活力，这些是他们的优点，但我们深知他们由于受各思潮的影响，普遍存在着组织观念淡薄，不能严格要求自己，相对的动手力量差等缺乏，针对这些状况，我们制定了《生产部管理制度》、《生产部员工违纪惩罚条例》等规章制度，并组织员工学习，增添员工的组织观念，工作总结《生产部工作总结》。

针对员工相对的动手力量差这一状况，我们组织技术骨干

编写各工序作业指导书，以及相关设备的操作规程，

组织员工进行培训，努力提高员工的操作技能。

4、加大生产现场的管理力度，保质保量按时完成公司下达的各项任务：

上半年，我们一方面加大软件方面的建设，制定了各项规章制度和操作规范，另一方面我们加大了生产现场的管理力度，加强生产现场的巡检，发觉问题准时解决，发觉违背规章制度的，坚决处理，可以说我们通过处理极少部分人，教育了广阔的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们知道有很大的压力和难度，但我们深知我们有公司领导的大力支持，我们做了，我们也可以说取得了阶段性的成果。感谢公司领导对我们工作的支持！

5、合理支配、主动调度，克服不利因素，努力提高人员的劳动效率和设备利用率。

今年上半年，公司依据个别员工思想不稳定，担心心工作的特别状况，准时坚决地实行整顿措施，我们生产部门主动主动协作公司行动，通过合理支配、主动调度，变被动为主动，不但没有影响我们的生产，相反我们通过这一特别状况，发挥员工的仆人翁精神，在提高员工劳动效率方面，做大做足文章，提高了员工的劳动效率，克服了设备缺乏等困难，如今我们的产量和质量比去年有了很大的提高。

6、存在的缺乏与问题

上半年通过全体员工的共同努力，我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下取得了肯定的成果，为下半年的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应糊涂的看到我们的工作中仍存在很多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，详细总结如下：

〔1〕思想方面:仍有微小部分员工思想懈怠，不主动主动，组织观念淡薄，进而表如今工作中不求上进，无工作热忱，责任心差，这直接影响其他员工的工作心情。

〔2〕技能方面：由于人员流淌较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在肯定程度上影响了产品的产量和质量。

〔3〕制度方面:20xx年上半年，生产部在公司领导的大力支持下，依据生产部的实际工作需要，制定了各项规章制度，保障了各车间的生产次序，规范员工在生产现场的行为，促进了生产部各项工作的开展，经过一段时间的施行，我们发觉我们的制度还有很多不完善的地方，需要我们进一步的完善；另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的熟悉仍旧不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍旧不时消失这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。

7、2xx年下半年工作打算

下半年，我们将针对生产部存在的问题与缺乏，加强工作：

〔1〕进一步加强员工的思想教育工作，增添员工的组织观念、

团队精神以及对企业的忠诚度。

〔2〕加强培训工作：我们将进一步完善我们的培训体系，加强员工的操作技能和相关学问的培训工作，努力提高员工的操作操作技能和解决问题的力量，为我们的生产服务。

〔3〕进一步完善我们的规章制度，使我们的规章制度更合理、更科学。

〔4〕加强与相关部门的沟通、协调与协作。

20xx年上半年，由于各种缘由，我们和相关部门的沟通、协调的不抱负，致使我们在