标书.文件-人民武装部外配工程施工招标文件

PAGE1施工组织设计1.1编制依据1.1.1*********区人民武装部外配工程施工招标文件，应克拉玛依市*********区建设局的邀请；我公司经过对招标文件及施工图纸的研读，深切的认识到这是政府、业主及社会对我公司的厚爱和信任，让我公司有机会参与如此具有重要影响和特殊意义工程的投标竞标。我公司非常珍惜这次机会，我们将认真严谨的做好投标文件，积极努力的应标、竞标，诚心诚意的争取中标。为此，我公司组建了由公司主管生产、经营、质量、安全、技术、预算等部门的主要负责人和骨干组成投标小组，小组全体人员认真学习了招标文件，反复研读了施工图纸，细致踏勘了工程现场，综合分析了我公司对本工程投标的优势和工程中标后的施工环境条件，以认真的投标姿态，精诚的竞标风格，集智歇心的策划编制了本施工组织设计，拟组了“*********区人民武装部外配工程项目部，建立健全了项目管理网络(详附图)，为本工程投标、竞标、中标创造了先决条件。我公司对“*********区人民武装部外配工程”投标的承诺是：想业主所想，提交精品工程；急业主所急，按照工期交付。2编制宗旨2为响应招标文件，充分理解和领会招标文件精神，编制本施工组织设计；为编制完美的投标书，确保投标工作质量，使本工程的投标有一个完整的施工指导文件而编制本施工组织设计；为本公司投标、竞标，力争中标而策划编制本施工组织设计；为体现本公司投标的诚意，竞标的决心，编制本施工组织设计：为彰显本公司能承担该工程的经济、技术、人员、机械、资金等实力而精心编制本施工组织设计；我公司精心编制本施工组织设计若中标，以作为其施工预备性指导文件；1.1.3编制说明本工程为外配及环境建设工程。本施工组织设计是按照招标文件及投标范围进行编制的。本工程的施工组织设计的编制，凝聚了我公司承担过同类工程的施工管理人员、技术人员的施工管理智慧和技术经验；本施工组织设计，灌输了我公司管理团队的指挥协调能力，体现了我公司技术管理人员丰富的施工经验和抓重点、攻难点、治通病的管理素质。本施工组织设计组织严谨、设计周密，有很强的技术性、针对性和可操作性。本施工组织设计中的组织机构、施工部署、施工方案、质量保证、安全管理、工期保障、文明施工管理、农民工管理及工资发放保证等，均做到了体系健全，措施具体。施工组织设计中，对本工程施工过程中的新技术、新工艺、新材料、新设备以及新标准的应用，作了详细阐述。1.1.4施工规范、标准、规程、法律法规工程主要执行标准序号标准编号标准名称1中华人民共和国环境保护法2国务院令第100号1992年6月22日城市绿化条例3CJJ/T82-99城市绿化工程施工及验收规范4中华人民共和国森林病虫害防治条例5建城[1993]784号城市绿化规划建设指标的规定6GB50268-92给排水管道工程施工及验收规范7国务院令第278中华人民共和国森林法实施条例8CJ/T34城市绿化和园林绿地用植物材料—木本苗9SL103-95微灌工程技术规范10CJ/T123-2000给水用钢骨架聚乙烯塑料复合管11CJJ101-2004埋地聚乙烯给水管道工程技术规程12GB10002.2-1988给水用硬聚氯乙烯管件13CJ/T149-2004非接触式给水器具14CJ/T124-2004给水用钢骨架聚乙烯塑料复合管件15JG/T165-2004建设企业管理信息系统软件通用标准1.2工程概况1.2.1工程概本工程为克拉玛依市*********区人民武装部系统外配工程，进行10KV电源、箱式变电站10/0.4KV供电设计.给水、消防给水方式为市政给水管网直接供给，供水压力0.35～0.4MPa。给水管道采用HDPE100聚乙烯管，公称压力为1.25MPa,热熔连接,管线采用直埋敷设,埋深1.8米(管顶以上).消火栓选用地下式消火栓SA100/65-1.6型,安装详通消03001.消防井井盖为加重保温井盖,阀门井安装详05S502.给水水表井选用钢筋混凝土井,做法详05S502/137,井外壁防腐做法为冷底子油一道沥青胶泥两道.供水管线安装完毕,将管内冲洗干净,试压1.0MPa,1h压降不于0.05MPa为合格.排水：本工程污水排至市政污水污水检查井流槽砖砌部分为C15砼，井外壁刷冷底子油一道,热沥青两道,井盖采用复合加重井盖。管道基础及地基处理:详04S5201.2.2供热热媒为95-70℃供热管线采用无缝钢管,管道采用高密度聚乙烯外护管聚氨泡沫塑料预制直埋保温管,保温厚度为δ=30㎜,做法详新02N40供热管道采用直埋敷设，管顶控制在室外地坪1.2m以下,具体做法详新04N401第一册。供热计量井安装详本图大样,井做法详新04N401第二册,管线穿井壁加柔性防水套管,做法详S312-8-补偿器选用方形补偿器,做法详03R411-1/35,固定支墩做法:详新04N40.4供热管线安装清洗完毕,试水压为工作压力的1.5倍,但不小于0.6Mpa,1h后压力降不大于0.05Mpa为合格。1.2.3.绿化面积为2161.25㎡,用水量为6.5m绿化管线明装部分采用镀锌钢管,埋地部分采用HDPE80聚乙烯给水管，公称压力为1.0Mpa,热熔连接,井内露空部分管线采用焊接钢管,HDPE管与焊接钢管及镀锌钢管采用钢塑转换接头连接。绿化采用喷灌形式,喷头的连接管采PE软管.原有保留的树木周围设喷灌阀门井,具体详大样绿化主管线埋深在1.0m以下,支管线埋深0.6m,绿化管线穿越场地部分设置套管,套管比原管线大二级,采用焊接钢管,加强级防腐.绿化管线在冬季来临前必须放空,放空顺序为:喷头接口—支管—支干管—干管—放空管—放空井。在绿化用地最低处设放空井,其出口就近接入已建排水井.新建放空井详大样图。井深根据现场绿化水管线的埋深定,井盖为玻璃纤维增强塑料(绿化专用)井盖绿化计量装置设在给水计量井内,新建立式阀门为口1200砖砌井做法详05S502/12,井外壁作防腐处理(冷底子油两道,沥青胶泥两道),井盖为玻璃纤维增强塑料(绿化专用)井盖.阀门井内露空管线除锈后刷红丹漆两道,绿色调和漆两道,闸门及过滤器下均设混凝土支墩,支墩做法详新02S2-6图集1.2.4本工程为克拉玛依市*********区人民武装部系统外配工程,进行10KV电源,箱式变电站10/0.4KV供配电设计负荷情况*********区人民武装部院区计算总负荷为255.4KW,具体见系统图。经计算需新设1座315KVA箱式变电站,供电现状及电源院区供电电压等级为10/0.4KV,供电负荷等级为三级。供电电源引自院区西侧10KV架空线路乌二线,经新建架空线(3*LGJ-50/8),再经电力电缆YJV-10KV3×35(电缆沟敷设)引至本院区新建箱变院区照明灯具采用3m,庭院灯(1×150W),电源引自小区新建箱变照明回路。灯具安装及电缆(线)敷设每套灯具灯杆底座内设接线盒,接线盒内装双极漏电断路器、恒输出功率型电子镇流器(带电容补偿,COSφ达0.9以上)及相应的接线端子,灯杆内导线用WL-BF-450/750V2.5mm2。灯杆、灯头及紧固连接件的强度,刚度应满足在40m/s风速下不折损,扭转和脱落,灯杆顶部闻大风偏不大于40㎜；灯杆壁厚不小于4.5㎜。灯具电缆采用直埋地敷设,埋深1.0m,电缆过公路段及硬质地面均穿镀锌钢管保护,并作防腐处理,电缆直埋做法见94D101-5.电缆型号及规格见照明控制箱系统图。灯具电源通过智能照明控制器控制,安装在箱变专用照明控制柜内,该控制器应能提供智能电源管理,稳压软起保护灯具,节能环保等功能箱变四周设环型接地装置一组,采用热镀锌扁钢-40×4及热镀锌角钢L50×5L=2500作接地装置,接地极顶埋深1.2米,箱式变电站内N、PE线及电气设备金属处壳与接地装置可靠连接,接地装置距离箱变2～3米,接地电阻R≤4Ω,接地装置做法见国标03D501-4相关部分。所有电气设备金属外壳、穿线钢管、10KV电缆金属外皮两端及低压电缆金属外皮均两端可靠接地箱式变电站基础图由厂家提供确认,但须待设备到货与实物核实无误后方施工.施工完毕基础穿线留洞用水泥砂浆填抹封堵。用L75×6的角钢和钢板制作爬梯2副,为施工接线及今后检修由箱变人孔进入基础内提供便利,所有穿电缆(线)钢管均用煤焦油环氧树脂漆作防腐处理,箱式变电站订货技术要求产品应按箱式变电站主接线图生产箱变选用金属全封闭组合型,箱变表面采用σ≥2.5㎜的冷轧板,静电喷塑,外壳为乳白色,瓦楞形,局部辅以彩色条纹.隔热材料采用硅酸铝棉,里侧钢板刷乳白色防火漆,内部设备布局应紧凑,外型应大方美观,低压室带操作走廊,低压室箱底设人孔一个，箱壳门应向外开,应有把手,暗闩和锁,暗闩和锁应防锈,且不应外露在箱面；应有防风砂,防凝露措施；应有防雨,防锈,防小动物进入等措施。箱变四周做维汉两种文字的警示标识。中、低压室应设有照明灯；变压器室,低压室应设有自然通风和自动开启的机械通风,各室均应确保通风良好。箱体金属框架应有良好的接地,有接地端子,并标明接地符号，箱式变电站变压器室大小按安装400KVA、变压器外形尺寸制造。变压器室内的中低压引线应采取全绝缘措施，箱式变电站10KV进线电缆设短路故障指示灯，故障指示器由箱变厂家配带。箱体应有足够的机械强度，在运输、安装中不应发生变形。箱式变电站噪音水平不应大于85dB。低压进线柜与电容补偿柜之间的电流取样连接电缆（KVV-450/750V×2.5㎜2）,均由箱变制造厂配带连接好。箱变外用维汉两种文字标识。＋架空线路设计说明：本工程新建架空10KV线路长约150米，架空导线选用3*LGJ-50/8导线，线路档距为45～55米，根据地形实际情况档距可适当调整。0新建线路采用φ17010m砼电杆，杆埋深1.9m,过公路段采用φ17012m砼电杆,杆埋深2.3m.新建线路每基打一组抗风拉线。1新建电杆出地上0.5米以下,采用电杆专用防腐漆GEX-1做“一底两面”防腐处理，拉线棒采用环氧煤沥青防腐。10KV架空线路安装见新02D4图集。2所有铁件采用Q235热镀锌件。设备表中材料数量均以实际为准。..5.2砖围墙样式及做法详见新02J7/1-2,其中墙高2100,H=1200,墙垛设置在背风面,在顶部焊接铁丝网3道,高度为500大门、门卫及升旗台做法不在本次设计范围内。1.2.6.园林：本工程坐标系统为相对坐标系，高程采用1985国家高程基准。场地与停车场铺装均采用水泥花砖铺装。散水宽度为1m。水泥花砖铺装做法：砌块砖用1：1水泥砂浆勾缝，缝宽5㎜。砌块砖铺装部分按4×4m分块缩缝，切缝宽与切割机具相适应，深4㎝，24×24m作2㎝膨胀缝，灌沥青砂。天然砂砾：颗料最大料径小于或等于6㎝，0.5㎜以下颗料含量不大于15%,含泥量不大于4%路缘石采用C30混凝土预制,用1:2水泥砂浆勾缝。乔木沿主路种植时距路沿石1m,枝下≥1.9m.沿林间小路不限。灌木沿路种植时,距路沿石0.3行道树乔木种植株距为5M1.3．项目管理网络1.3.1项目管理网络企业管理：施工企业管理是为实现经营目标，对生产经营及相关联的工作进行的决策、计划、组织、指挥、协调、控制和激励等活动的总称。企业管理随着社会化生产的发展而逐步形成。在现代建筑施工企业生产和经营活动中，需要使用众多的人力、材料、设备、资金和信息这些要素必须通过科学管理，才能有机的地结合在一起，形成生产能力和经营能力。施工企业是一个复杂的系统，必须设置科学的机构才能保证正常运转。我公司大致是从管理职能和管理层次两个方面来建立机构的。公司的组织从横向划分成若干部门，负责各项专门业务工作；从纵向划分成若干层次，实现分级管理。我公司综合管理主要内容如下：.1经营管理：主要指与市场相联系，以决策为中心的管理活动。主要内容有：建筑市场分析、经营预测、经营决策、经营方式选择、工程投标、订立合同、工程结算、产品开发、公关策划等。.2生产管理是以企业内部生产活动为中心以提高效率为目的的管理。生产管理包括与生产有关的各项管理活动，基本生产过程和辅助生产过程的管理活动主要内容有：生产计划、施工准备、施工过程控制、质量管理、技术管理等。生产要素管理：为保证施工生产顺利进行，而对各生产要素的管理活动生产活动的要素很多，劳动力、材料、设备、技术、信息、检测手段等都是企业的生产要素。这些要素有的具有多重功能，不仅为生产服务，还为其他管理活动提供条件。生产要素管理包括劳动管理、材料管理、设备管理等。.3财务管理：用价值量对企业的全部活动进行全面控制，达到降低成本，提高效益的目的。财务管理的主要内容有：资金筹集、资产管理、成本管理、费用管理、收入管理、利税管理等。.4企业管理基础工作、职工培训、职工福利、生活后勤等多方面的管理工作1.3.2项目部管理网络项目管理网络设置原则：项目经理部是由公司授权，按照企业项目管理模式及质量管理体系标准模式建立的质量体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节的科学化管理体制。.1项目经理部将按照公司颁布的质量管理体系文件包括《质量手册》、程序文件和其他支持性文件等管理文件，执行各项项目管理组织工作。.2根据项目管理的要求，项目经理部将建立各级管理人员岗位责任制，明确分工，落实责任，各负其责，各尽其职。加强工作实效考评，奖勤罚懒，奖优罚劣，充分调动施工管理人员和一线作业人员的工作积极性和创造性。组建项目部：本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司总裁的指导下，负责对本工程的工期、质量安全、成本等实施计划组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。项目部的主要特点：.1业主的利益高于一切：每位员工都能以对业主认真负责的工作态度做好日常工作从材料采购施工过程管理及今售后服务，严于律己,密切合作,在争创优质工程,坚持文明施工的基础上,努力缩短工期,降低成本,满足业主需求。.2管理队伍知识结构高，实践经验丰富，管理队伍都是助理工程师以上职称，管理人员全部持证上岗,土建安装等各专业均有经验丰富的工程师严把技术关,并坚持“走出去、请进来”的方式，不断学习新知识、新工艺、新技术，每个分项分部工程都坚持严格管理，出一流精品。.3推行“制度化、规范化、科学化”管理，完善制度，规范管理，坚持文明施工，科学管理，提高工程质量，抓好安全生产。通过每年来创文明工地活动，已积累了相当丰富的经验，技术水平管理能力不断提高和升华。项目法施工.1实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理、优化生产要素，精心施工，大力为核心推广先进施工技术，在创质量优良的同时，文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行者ISO9001：2000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。.2项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包，项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划、构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。.3项目部管理职责的分配职能小组管理分工职责内容质量技术生产计划根据工程进度计划网络要求编制月生产计划报生产部审技术在技术负责人领导下解决施工技术问题，编制施工方案、措施、办理技术核定单，收集整理工程技术、新工艺的推广应用，组织开展QC活动质量负责施工质量的监督与检查，内部核定分部分项工程的质量等级，负责各原材料及试件的检验及试验施工组织按工程进度计划和质量要求组织施工生产，负责生产平衡调度，作好施工日志，办理月劳务工程量结算安全环保安全文明施工全面负责施工安全教育、安全施工检查与督促和文明施工工管理环境保护制度环境保护、预防污染、节能资源、减少报废的措施并监督执行物质供应设备供应负责各种机械设备的进场，机操人员的管理，施工过程中对机械设备的维修和保养材料供应工程材料（包括周转材料）的采购、运输、保管、建立台帐后勤财务负责资金收取、支付、工程成本核算生活解决施工现场管理人员和工人的食宿、现场保卫经营预算预（结）算编制编制施工图预算，提材料需求计划，按月汇总工程量报公司及业主计划管理负责编制各类材料、设备的进场计划合同统计负责合同的签定，并检查、督促合同的执行情况。负责编制各类统计报表。1.3.3施工管理的责任为确保承诺目标的实现,本公司将从组织上建立可承担起项目全面、全部、全过程管理要求相应的管理组织网络；从质量、安全、进度、文明、资料、物资等管理责任上制定相应的管理职能建立好保证体系并落实对应的保证措施。在整个施工的过程中承担起领导、组织、监督、协调的全部责任，对业主负有全责。管理人员将认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和分析合同文本的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工管理全过程中去，确保工程优质如期完成。施工管理网络图：施工管理制度施工管理制度安全教育施工管理分项检验隐蔽验收变更确认变更成本设计变更竣工审验竣工图竣工验收网络图：竣工报告竣工报告竣工验收整改工程验收报告组织整改工程余款收取内部结算工程结算财务结算报告总结报告工作总结1．3．4对现场布置的认识：现场是施工企业展示形象的窗口，今天的现场就是明天的现场。根据场地条件和工程特点布置现场格局，不仅利于科学管理、安全生产工艺、文明施工，也将对企业立足市场，谋求生存发展产生深远影响。现场条件说明：本工程周边道路畅通，可满足生产与外部运输需要。施工现场三通一平工作己完成，使用的场地以规划红线图为界，区域外场不得随意搭建临时设施或做堆场。.1本工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工流程，组织好劳动力、机械设备、材料物资、周转资金等资源配置。同时根据工程实际情况以及雨季月份安排好施工。现场维护对施工现场实行封闭管理.四周搭脚手架,并挂密目网。大门及门头设施工企业标识.1现场设置工程标牌，其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，标明项目名称、规模、开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。1.4.现场总体布置.1.1建筑物进行防雷接地施工时，使得施工现场布置受到限制。要充分合理的利用建筑物内的空间，进行成品、半成品、材料等的堆放。.1半成品、周转材料等周边堆放，便于材料进场，不堵塞人的正常出进。临时建筑：临时建筑物、工具库房包括作业工棚要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，适当分隔、防潮、通风，采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电。办公场所布置：现以原有建筑物内的房间作为办公场所，办公环境整洁，办公设施完好。现场场地和道路：.1场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地全部硬底化。并设置相应的安全防护设施和安全和标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。整个现场道路平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物，四周保持清洁：.2场地排水成系统，定期清理疏通保持畅通不堵。.3建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。垃圾堆周围，应设置不低于2m的遮挡围栏。.4场内道路应畅通无阻，材料堆放应整齐有序，整个施工现场做到无积水和坑洼。.5生活污水、施工废水经处理后，才能流到市政污水管网内。.6非工作人员不得随意进出现场，不得在现场进行任何工作。形成一个安全的施工与工作环境，达到文明工地要求。堆场保持施工现场干净整洁，种类材料根据施工进度计划的节点要求分批进场。土方等材料堆场四周必须设置完善的排水系统雨季和旱季堆放设置适当的遮挡措施。所有材料必须分类堆放整齐，并挂牌标明材料名称、进场日期、品种、规格、产地、进场时间、预计存放期限、使用部位、受检状态等、便于追溯。临时用水方案：由供水单位指定位置接出，然后串接水管至各操作地点。0施工照明：由主管单位指定地点装配二级配电箱引入施工现场。1消防设施2现场必须放置灭火器，具体布置如下：3干粉型化学灭火顺，主要用于B类火灾（油液、汽油、油漆和油脂）和C类火灾（电器）。4水压式主要用于A类火灾（木头、织物、纸张和垃圾）。5所有灭火器均应每周检查一次，并应保持一级使用状态。6污水的处理和排放：所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体，流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。1.4.2施工现场总平面管理平面管理总则.1施工现场总平面的总规划与使用，严格执行统一管理的原则。根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工小组进行督促。并充分考虑到的车辆运行的方便。.2各配属队伍进场后的场地使用，均应遵守现场文明施工的各项规定。施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点。.3保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制定以上计划的具体实施方案。.4具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准，奖罚条例，实现施工平面的科学、文明管理。平面管理体系：项目经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用高度会制度根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理安全员负责。平面管理计划的制定：施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场。以确保工程进度，充分均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况平面管理实施计划，不是将该计划输入电脑，进行动态调控管理。平面管理计划的实施：.1根据工程进度计划的适时调整情况分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准，以充分保障阶段性施工，保证进度计划的顺利实施。.2计划执行中，不定期召开高度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。安全员负责检查和监督，确保平面计划的实施。.3施工阶段重点保证项目：场区内外卫生、安全用电、场内道路有序安排使用、排水系统通畅。施工现场的总平面布置，应不折不扣的按总平面布置进行规划和使用，按市有具体要求，对现场、材料堆放、安全设施防护、场容管理等诸项内容，由专职管理员对施工现场实施动态管理，加快场地周围利用率，使工地形成场容整洁、道路畅通、井然有序的作业环境。具体见施工平面图：1.4.3设计依据：依据监理单位所提供的招标文件夹。依据设计图纸。依据《建筑施工安全检查标准》及自治区人民政府《关于加强安全生产各项工作通知》精神对现场建筑工程施工现场开展文明工地创建活动的文件。依据我公司的质量管理体系文件，包括《质量保证手册》程序文件和其他支持性文件。依据本工程施工现场的具体情况和周围环境条件。设计内容规范性、完整性我公司工程项目部对该工程所在地理位置以及周围环境进行仔细踏勘，寻找就近的接水位置，施工区按实际需要进行设置。根据建设部和自治区有关标准，从搞好安全文明施工，改善生产劳动生活条件出发，结合本工程的平面布置及占地范围等实际情况面设计。0材料料场的堆放地点及占用面积以及其它工作相应而已的设置位置等已符合规范要求，也能满足本工程的工程施工建设的要求。1.4.4工序搭接与关键过程控制关键线路控制抓好关键线路:网络计划中关键线路上的各项工程任务必须认真抓好，只有保证了关键线路按计划完成，才能保证整个计划的顺利实现。施工前期的重点环节.1作好施工准备优化施工方案：认真作好施工准备是施工顺利进行的根本保证，施工前必须作好单位划等号形式准备和分部工程作业准备。精心编制施工组织设计，优化施工方案和施工进度计划，保证重点、统筹兼顾。.2施工准备工作计划:施工准备是整个施工生产前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司与项目部共同制定施工准备工作计划，为工程顺利进展打下良好基础。根据其特点，对施工前准备工作必须细致、认真的进行，否则可能造成人力、物力的浪费。1.4.5施工准施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：复查和了解现场.1复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源、或料场、交通运输、通信联络及环境保护等有关情况。.2对于施工现场工程应将拟保留的原有通信、供电、供水、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场核实（绘出地界、设立标志）。清除现场障碍。施工现场范围内的障碍以利施工的全面展开。根据施工场地大小和所采用的运输运工具，此外，石材料堆场应有足够的面积。办妥有关手续。上述占地等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库等：安装供水管线、做好供电准备；设置料场等设施。道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，保证疾呼安全畅通施工准备工作计划表序号项目内容承办及审定1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审业主、监理、公司2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员公司3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施项目部5主要机具进场机械设备进场就位，尤其是施工初期必须使用的施工机具公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级0安全技术教育项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案并向有关人员和班组仔细交底项目部9编写施工预算计算工程量、人工、材料限额量、机械台班公司、项目部10材料计划原材料和各种半成品需用量计划项目部11图纸会审全部施工图业主、监理、公司、项目部12进度计划交底明确总进度安排及部门的任务和期限项目部13质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护项目部劳动组织准备，根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，组建好作业队组，并安排好工人进场的生活。为确保本项目能“优质高速”提前完成，劳动力配备应考虑以下因素：根据工期要求及各阶段的工程量与工程状况，劳动力配备要充足。.1按工艺要求配备各专业操作人员，工种要齐全，各专业工种要有适当比例，要优先选择劳动干劲足，技术水平高的操作多面手，以适应各分部分项技术要求的工种需求，以利于抢工期，保证进度，保证质量。.2在施工阶段，加强机械管理和劳动力的调整，充分提高劳动效率，减少耗工。.3本工程我公司拟投入施工人员90人，其中技术工、瓦工、砼工、抹灰60人、试验2人、施工员3人、操作手10人、防腐工6人、钢筋工5人、模板工6人、电焊工10人、电工10人、管工10人、钳工3人、普工及其他人员20人。.4本工程从事作业人员均为公司员工，特殊工种全部持证上岗，技术工人持证率100%，平均技术等级6等，其中电焊持压力容器焊工证书。.5组织上岗培训，培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术、文明施工环保要求等。.6施工物资准备，包括：材料准备、预制加工件准备、施工机具准备、生产工艺设备准备等。施工现场准备控制：清除现场障碍物，实现“三通一平”，按规划、勘察部门提供的“红线图”、控制柱或引桩定位，将高程引入现场。施工所用水、电由建设单位提供引入点，施工单位用水、电报告经批准后完成引入装表工作，并按“施工总平面布置图”需要布置，实行计量使用。0现场施工用电、用水方案：1工程项目经理部办公室和1个砼搅拌站以及沿线安全照明电源在指定地点从公网接用。2本工程施工用水主要是砼闸门井、人孔及检查井施工及养护用水。2.1根据我公司会同供水处调度室对沿线现有供水管网状况的调查，决定从2个点接入，再沿全线铺设DN50临时水管线，每50m装一个DN20闸阀。接入点位置详施工总平面布置图。3本工程由于战线短，工期短，所以只在一处集中搭设施工临时设施，与本工程项目部驻地，供业主、监理、施工单位现场集中办公使用，同时解决小型、零星材料库房问题，施工人员均不在现场住宿。4路沿石在预制构件公司预制，根据需要随运随布放，现场不设集中堆场。会同建设单位对地下有否人防、电缆、上下水管网、煤气管线、油气管线等进行调研，并根据建设局的遥感探测档案对地下管网状况作进一步核查，做到开工前心中有数，避免破管漏事故发生。1.5.工程现场测量控制：1.5.1按照设计要求，做好现场控制网测量工作。建立测量工作领导小组，由总工程师负责。1.5.2测量按照设计文件及城市规划部门已批准的位置、座标和高程进行，依据设计图纸和现场交底的控制桩点，进行位置测量，并按施工需要设置桩点。每隔20-25m宜设一桩（板）控制位置和高程。1.5.3施工现场的水准点设置必须牢固、可靠，水平桩的顶部必须平整、稳定，并有明显标记。水准点、水平桩按顺序编号，测定相应高程，计算出各点相应沟（或坑）底的深度，标在平尺板上并做好记录。在土方开挖过程中，应随挖随复测挖土深度。1.6技术设备人员施工准备1.6．1工程中标后，迅速成立施工指挥领导班子，明确技术生产、设备供应、劳资保卫及下属施工队伍等人员组成和任务。组织施工技术人员熟悉设计文件，核对设计图纸及有关资料，掌握俯设计意图和设计要求。1.6.2按标准规定，制定书面、口头交底和示范操作交底程序。编制分部工程技术交底并据此编制分项工程作业指导书，并对施工班组和操作人员进行质量技术交底。组织技术、施工人员进行现场测量这么样，保护、复测导线点和水准点，并根据工地需要进行加密。1.6.3组织施工技术人员学习有关法律法规、技术规范、操作堆积进行技术交底。学习安全生产知识，提高“安全第一”的观念。1.6.4根据工程具体情况，制定详细的施工组织计划和各分项工程的施工技术操作规程，安全生产技术措施及安全操作规程。1.6.5与当地政府及有关部门洽谈协商，为土方施工选好借方来源和形式后的相关问题得到妥善处理做好准备。1.6.6组织预算人员编制施工预算和材料大表，并提出构配件加工计划。确定工程成本控制目标，并进行目标分解。做到全面履行工程施工合同。1.7机械设备准备1.7.1施工所需的设备要在进场前完成检修，达到运转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要满足施工计划要求，并配备一定的易损件配件，便于现场及时维修更换1.7.2现场准备进场后组织清理、平整场地，查清、清除障碍物，临电、临水施工，建设加工区、材料库。办理各种施工手续，通过逐一走访取得各方的理解和支持，为工程施工有序进行创造一个和谐融洽的内外环境。物资部门编制材料需用量计划，对施工所用材料提前对供应商进行考察，对材料质量进行验证，并按照材料需用量计划，组织合格材料进场。1.7.3技术准备在技术准备方面，首先必须认真做好调查工作，对地质情况、水文情况、地下管线情况都必须有较为详细的了解。由于工期较短，而且大多在雨季内，可能对施工带来十分不利的影响，尤其在施工阶段，所以必须制定必要的雨季施工措施：在对水文情况进行细致了解的基础上，制定节切实可行的排水措施：组织各专业人熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、监理单位和设计单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人员的工种和数量、大型机械台班数，以便做出详尽的进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗；做好技术交底工作，本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底各专业均采用三级制，即项目部技术负责人、专业工长、各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。1.7.4图纸会审，编制施工组织设计，分部及主要分项工程施工方案。1.7.5技术交底；包括图纸交底；施工组织设计交底；分部分项方案交底；设计变更交底；安全交底；环境管理方案交底；应急预案交底；施工工程技术、质量、工艺标准交底；实行项目部技术负责人→子项目部技术员、施工员（工长）→班组→操作工人的三级交底。1.7.6按质检要求补充有关规程、规范、标准技术资料表格。引用技术文件序号代号标准名称1XJYS/ZHA-2001质量环境管理手册2XJYS/ZB（4001-8008）-2001质量环境程序文件3Q/YS.HO001-2002健康安全环境管理手册4Q/YS.HO健康安全环境程序文件5GBJ201-83土方与爆破工程施工及验收规范6GB50203-98砖石工程施工及验收规范7GB50204-92砼结构工程施工及验收规范8GB50212-91建筑防腐蚀工程施工及验收规范9JGJ18-84钢筋焊接及验收规程10GBJ107-87砼强度检验评定标准11GB50164-92砼质量控制标准12GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准13GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准14GBJ321-90预制砼构件质量检验评定标准15CECS40：92砼及预制砼构件质量控制规程16GBJ119-88砼外加剂应用技术规范17GBJ116-88消防工程施工及验收规范18JGJ59-99建筑施工安全检查标准19KYS/C04-001-106-1999工程项目技术活动、质量活动20GB50164-92GBJ821-90早期推定砼强度及试验21JGJ52-92JGJ53-92普通砼用砂石质量检验22YDJ39-90通信管道工程施工及验收技术规范23GB50092-96沥青路面施工及验收规范24GB50150-91电气装置安装工程电气设备交接试验标准25GB50168-92电气装置安装电缆线路施工及验收规范26GB50147-90电气装置安装工程高压电器施工及验收规范27GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范28GB50171-92电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范29GB50173-92电气装置安装工程35kv以下架空电力线路施工及验收规范30GB50194-93建设工程施工现场供电安全规范31GB50194-93电气装置安装工程低压电器线路施工及验收规范32GB50254-96电气装置安装工程1kv及以下配线工程施工及验收规范33GB50258-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范34GB50259-96给水排水管道工程施工及验收方法35GB50268-97城市供热管网工程施工及验收规范36GBJ28-89供水管井设计、施工及验收规范37SY0063-93管道防腐层检漏试验方法标准38YDJ39-90通信管道工程施工及验收技术规范39CJJ79-98联锁型路面砖路面施工及验收规程40CJJ/T82-99城市绿化工程施工及验收规范41JTJ051-93公路土工试验规程42JTJ033-95公路路基施工技术规范43JTJ01-96公路软土地基路堤设计与施工技术规范44JTJ032-94公路路面施工技术规范45JTJ057-94公路工程无机结合料稳定材料试验规程46JTJ052-93公路工程沥青与沥青混合料试验规程47GB50092-96公路沥青路面施工及验收规范48JTJ058-94公路工程集料试验规程49JTJ053-94公路工程水泥混凝土试验规程50JTJ/T019-98公路土工合成材料应用技术规程51JTJ071-98公路工程质量检验评定标准52JTJ/006-98公路环境保护设计规范53JTJ076-95公路工程施工安全技术规程54LGB5788-1999道路交通标志和标线55JTJ034-2000公路工程水泥稳定砂砾施工技术规程56CJJ1-90市政道路工程质量检验评定标准1.7.7物质条件准备：施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。1.7.8材料准备：根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划；建筑材料及安全防护用品准备；对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。1.7.9构配件加工准备：根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件需用量，提前做好加工翻样工作。1.7.10施工方法的控制：1.7.11施工组织设计，重要部位的施工方案、施工工艺、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目主任工程师审批再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及建设方批准执行。1.7.12预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合实际，能解决施工难题，技术可行。1.7.13最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，再由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。1.7.14施工方案一经确定，在施工正式开工前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。.15.1与业主关系的协调：工程施工过程是通过业主、设计、监理、专业班组、供应商、劳务队等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。协调好与建设单位(业主)之间的关系，是确保本工程施工合同全面履行的基础条件。积极主动地想业主所想、急业主所急，配合监理的监督检查，有问题及时整改。服从指令，注意办理好有关交接手续，并做好记录。.15.4业主要求与我公司要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求。业主要求超出合同范围但我公司能够做到时，服从业主要求。“三制”定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系。预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，我公司将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。合理化建议制：从施工角度以及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。0我公司与业主配合措施1认真遵守招投标文件和施工承包和合同的各项约定。2协助业主选择优秀的供商.3积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导。4积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋。5认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确的依据。6与监理关系的协调：7协调好与本工程施工监理单位之间的关系，积极配合监理工程师对施工全过程进行监督检查，为其实施监理工作提供必要的方便条件，服从监理工程师的指令，这是实现工程整体工期和质量目标的必要保证。8“三让”原则9在监理要求高于国家规范标准时，我公司意见让位与监理意见。0在监里要求改善使用功能时，我公司意见让位与监理意见。1在监里要求与我公司要求效果一致但做法不同时，我公司意见让位与监理意见。2与监理的配合措施2．1积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召开其他会议，并保证三位能代表我公司当场做出决定的管理人员出席会议，同时确保有关专业班组负责人参加。17.2我单位将严格按照施工平面布置图“按图就位”1.7.17l.7.17.4项目经理部各级管理人员应确立“平等协作、互相尊重、协调配合、提供支援、实事求是、行使职责、确保工程总体目标实现”..接受业主、监理对我单位的工程资料的收集和整理情况的检验。工程竣工．18．1与本工程施工有关的主要其他部门有质量监督站、场容、环卫、建设管理部门、供电部门、卫生防疫部门等政府部门、职能机构和政府委派的各单位，应根据工程实际情况安排专人及时与之取得联系，报办各项有关手续，以便及时获得他们的指导、支持和谅解。4制定考察制度。我公司根据IS09001体系及400l1.7.20与材料设备供应商的协调：根据工程施工进度计划，并考虑合理的供应周期，在此基础上提出物资、设备的采购供应计划。.20.1.1供应商的以往信誉，查看与我方进行交易的记录。..20.1由业主供应的设备及物资。总承包方接到业主的通知后，物资部人员会同专业班组的有关人员一同按照清单清点，主要清点设备及材料的品种、规格、型号、质量等级、数量等，和清单相符时便接受，按照要求进行保管，和清单不符时，会同业主有关人员一同和供应商进行交涉，以求尽早解决。做好进度计划，土建专业做出详细的施工进度计划后，安装专业要根据土建计划编制切实可行的配合施工进度计划。..231.7.232施工机械设备投入2.1主要施工机械设备投入计划2.1.1机械设备是施工项目资源中最重要的一个组成部分，也是“人、机、工、法、环”中比较重要的一个环节。因此，采用先进的机械设备，制定与工程总体进度计划相呼应的详尽、合理的施工机械设备计划是保证各标段工程质量、进度、安全文明施等各方面顺利进行的一个必要的前提条件。2.1.2主要施工机械设备表*********人民武装部外配工程主要施工机械设备表序号设备名称型号数量制造国或产地总功率力进场时间1运输车奔马2河南200720t良好6月7日2自卸汽车东风1401湖北200510T良好6月7日3砂浆搅拌机JZ3501安徽2007350L良好6月7日4小型翻斗车JS-12江西200812hp良好6月7日5钢筋切割机QT-40D1太原20084良好6月7日6钢筋弯曲机GW40-11太原20084良好6月7日7电焊机AX-1002沈阳200820kw良好6月7日8木工机械（平、压刨、圆锯）MI-105MBS/4BMB1041河北20084kw3kw3kw良好6月7日9砼振捣器2X-504沈阳200812kw良好6月7日10砼平板振捣器H21X22湖南20087.5良好6月7日11蛙式打夯机HW1701长沙200812kw良好6月7日12振动打夯机ZW2501兰州20086kw良好6月7日13发电机HY-501南昌200850kw良好6月7日*********人民武装部外配工程主要计量工具表示；序号仪器名称规格单位数量生产能力进场时间1经纬仪W12DT2台1良好6月2水准仪Soy12台1良好6月7日4塔尺5m把1良好6月7日5钢卷尺50m把1良好6月7日6磅秤1000kg台1良好6月7日7漏电测试仪台1良好6月7日8扭力扳手把4良好6月7日2.2设备需求要点业分析2.2.1机械设备需求量较大:2.2.2需用时间集中机械设备正常运行的保证措施2.3.1本标段由于需用的机械设备繁多，我们将选择优先保证进度和质量的先进机械设备更是我们优先要选择的目标。同时，我们还预先做好机械设备的储备，以保证施工的需要。选择性能优良、机械化水平高，能显著提高施工进度和质量，保证施工安全的机械、设备进场。从而确保工程各个目标的实现。2.3.2本工程涉及施工机械种类多，必须按照计划配足各种设备等，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。2.3.3我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。2.3.4根据本工程的特点，主要以机械化施工为主，因此我们将建立施工机械维修班组，对机械进行正常的维修和保养，保证施工期间机械的正常施工。2.4主要机械设备正常运行保证措施2.4.1钢筋切断机操作规程工作台和弯曲机台面应保持水平，作业前应准备好各种芯轴及工具。应按加工钢筋的直径和弯曲半径的要求装好相应规格的芯轴和成形轴、档铁轴。芯轴直径应为钢筋直径的2.5倍。当铁轴应有轴套。档铁轴的直径和强度不得小于被弯钢筋的直径和强度。不直的钢筋不得在弯曲机上弯曲。应检查并确认芯轴、档铁轴、转盘等物裂纹和损伤，防护罩坚固可靠，空载运转正常后方可作业。作业时，应将钢筋弯曲一端插入在转盘固定销的间隙内，另一端紧靠机身固定销，并用手压紧。应检查机身固定销并确认安放在挡住钢筋的一侧，方可开动。作业中，严禁更换芯轴、销子和变换角度以及调速，也不得进行清扫和加油。对超过机械铭牌规定直径的钢筋严禁进行弯曲。在弯曲未经冷拉或带有锈皮的钢筋时，应带防护镜。弯曲高强度或低合金钢时，应按机械铭牌规定换算最大允许直径并应调换相应的芯轴。在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设固定销的一侧严禁站人，弯曲好的半成品，应堆放整齐，弯钩不得朝上。0转盘换向时，应待停稳后进行。.2钢筋弯曲机安全操作规程机械安装必须注意机身应安全接地，电源不允许直接接在按钮上，应另装铁壳开关控制电源。使用前检查机件是否齐全，所选的动齿轮是否和所弯钢筋直径机转速符合。牙轮啮合间隙是否适当。固定铁锲是否紧密牢固。以及检查转盘转向是否和倒顺开关方向一致。并按规定加注润滑油脂。检查电气设备绝缘接地线有无破损、松动。并经过试运转，认为合格方可操作。操作时应将钢筋需弯的一头安稳在转盘固定镢头的间隙内，另一端紧靠机身固定镢头，用一手压紧，必须注意机身镢头确实安在档住钢筋的一侧，方可开动机器。更换转盘上的固定镢头，应在运转停止后再更换。严禁弯曲超过机械名牌规定直径的钢筋和吊装起重索具用的吊钩。如弯曲未经冷拉或带有锈皮的钢筋，必须带好防护镜。弯曲低合金钢等非普通钢筋时，应按机械名牌规定换算最大限制直径。转盘倒向时，必须在前一种转向停止后，方许倒转。拨动开关时必须在中间停止档上等候停车，不得立即拨反方向档。运转中发现}盘颤动，电机发热超过名牌规定，均应立即断电停车检修。弯曲钢筋的旋转半径内，和机身不设固定镢头的一测不准站人。弯曲的半成品应码放整齐，弯钩一般不得上翘。弯曲较长钢筋，应有专人帮扶钢筋，帮扶人员应按操作人员指挥手势进退，不得任意推送。工作完毕应将工作场所及机身清扫干净，缝坑中的积锈应用手动鼓风器(皮老虎)吹掉，禁止用手指抠挖。2.4.3钢筋调直机操作规程按所调直钢筋直径，选用适当的调直块、拽引轮槽及传动速度。调直块的孔径应比钢筋直径大2～5mm，曳引轮槽宽与所调直钢筋直径相同。调直块的调整。一般的调直筒内有五个调直块，第l、5两个调直块须放在中必线上，中间三个可偏离中心线。先使钢筋偏移3舢左右的偏移量，经过试调，如钢筋仍有慢弯，逐渐加大偏移量，直到调直为止。切断三、四根钢筋后需停机检查长度是否合适，如有偏差，可调整限位开关或定尺板，直至适合为止。在导向管的前部应安装一根1米左右的钢筋。被调直的钢筋应先穿过钢管，再穿入导向筒和调直筒，以防止每盘钢筋接近调直完毕时弹出伤人。在调直块未固定，防护罩未盖好前，不得穿入钢筋以防止开动机器后，调直块飞出伤人。机械上不准堆放物体，以防止机械振动物体落入机体。钢筋装入压滚，手与滚筒应保持一定的距离，机器运转中不得调整滚筒，严禁戴手套操作。钢筋调直到末端时，人员必须躲开，以防甩动伤人。短于2m或直径大于9mm的钢筋调直，应低速加工。2.4.4交流电焊机操作规程使用前，应检查并确认初、次级线接线正确，输入电压符合电焊机的铭牌规定。接通电源后，严禁接触初级线路的带电部分。次级抽头联接铜板应压紧，接线柱应有垫圈。合闸前，应详细检查接线螺帽、螺栓及其他部件并确认完好齐全、无松动或损坏。多台电焊机集中使用时，应分接在三相电源网络上，使三相负载平衡。多台焊机的接地装置，应分别由接地极处引接，不得串联。移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机。当焊接中突然停电时，应立即切断电源。2.4.5搅拌机操作规程操作手应熟悉本机械的构造、性能、操作方法，并持有劳动局颁发的特种作业人员操作证。搅拌机必须安置坚实平整的地方，用支架或支脚筒架稳，不准以轮胎代替支撑。开动搅拌机前应检查离合器、制动器、传动部位钢丝绳，是否防护良好安全。滚筒内不得有异物。进料斗升起时，严禁任何人在料斗F通行或停留，工作完毕后，应将料斗固定好。严禁将手或头伸入料斗与机架之间，运转中不得用手或工具等物伸入搅拌筒内扒料出料。运转时，严禁将工具伸进滚筒内，操作手不能擅自离开岗位。现场检修时，应用保险链固定好料斗，切断电源，进入滚筒时，外面要有人监护。工作完毕后，应清洗机身内的混凝土，做好润滑保养，切断电源，锁好箱门。仪表、指示信号准确可靠，电动搅拌机的操作平台应垫上橡胶板或干燥木板。传动机构、工作装置、制动器等均应紧固可靠，保证正常工作。骨料规格应与搅拌机的性能相符，超出范围的不得使用。0空车运转，检查搅拌筒或搅拌叶的转动方向，各工作装置的操作、制.5.12作业中，如发生故障不能继续运转时，应立即切断电源，将搅拌机内的砂浆清除干净。3作业后，应对搅拌机进行全面清洗，操作人员如需进入筒内清洗时，必须切断电源，设专人监护，或卸下熔断器并锁好电闸箱，然后方可进入。4作业后，应将料斗降落到料斗坑，如须升起则应用链条扣牢。3劳动力安排计划及其保证措施3.1劳动力调配投入计划3.1.1合理而科学的安排好劳动力组织，是保证各标段工程顺利进行的重要因素。本标段从事作业人员，特殊工种全部持证上岗，技术工人持证率100%。各标段劳动力调配投入计划如下；*********人民武装部外配工程劳动力调配投入计划：劳动力调配投入计划表序号工种人数数量7月8月1钢筋工552模板工10103砼工12124瓦工20205木工666抹灰工10107保温工448涂料油漆工12129电工2210电气焊工5511管道工6612机修工2213防水工5514普工30303.2劳动力保证措施.23.2.3计划组建综合施工队，下属土建施工队.5为了确保本项目能“优质高速”.技术工人管理..4加强技术教育，技术培训，特别是生产第一线的施工人员和各工种组长，提高工人素质，以保证该项目的“优质、高效、低耗、安装”。3.4对各专业工人技术水平要求3.4.1确保施工人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。放线员技术水平要求掌握常用的防火板3.4.3墙砖工匠技术水平要求：看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。2懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。..53.4.54材料(周转材料)投入计划4.1工程材料准备..4各根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。.64.1.6主要周转材料计划序号名称规格单位数量备注1脚手架架管φ45*3.5T20用于室外脚手架2脚手板标准块200用于室内外脚手架3彩钢板1.8*1.1块400施工区外围护4扣件标准个9000用于室外脚手架5密目网6*4平方500用于室外安全防护模板及辅料用量表名称数量名称数量3012小钢模100块脱模剂0.2t3009小钢模200块碗扣件100个3009小钢模120块顶托100个3006小钢模150块50*100木方104.2施工材料供应.降低成本措施...4.4对材料的品质控制4.4.1好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的装饰效果，而材料的选择也非常重要。因此，应对材料的品质进行严格要求。材料“样板制度”4.4.2材料供应“需求制度玻璃制品委托专业厂家加...4对于各类木线条，收口线、角线、腰线等采取直接统4所有装饰材料需执行国家最新颁布的十项强制性标准，即(GBl850—1858—2001和GB6566—4.4.65管理人员投入5.1项目经理部组建5.1.1项目经理部在公司总领导下充分发挥企业的整体优势，按照“项目授权管理，专业施工保障”5.1.2“社会协力合作”的公司项目管理模式，按“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人负责，凡事有据可察”.*********主要管理人员及作业工人资格要求序号施工人员具有资格证书名额（位）1项目经理施工项目经理证12技术负责人工程师证13施工员施工员证24质检员质检员证15安全员安全员证16会计员会计员证17预算员预算员证18材料员材料员证19机械员机械员证25.2岗位责任制5.2.1序号施工工作内容负责人员安排1编制总体及单项工程施工进度表技术负责人2场地交接手续、清理现场项目经理、施工主管3工程预决算、成本控制预决算组4安全保卫安全主管5现场按图测量上位放线技术负责人、施工主管6各专业工种交叉施工作业技术负责人、施工主管、各专业工种主管7各专业工种质量检测质量主管、各专业工种主管8安全检查监督安全主管、专职安全员9工程质量检查、预检项目经理、技术负责人、施工主管、质量主管10资料收集、整理、归档项目经理、技术负责人、资料主管11竣工验收项目经理、技术负责人、质量主管管理人员职责2.3主持制定质量整改的技术方案；主持大型技术会议，组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，组织技术培训；4.1按照企业质量、环境、安全方针参与编制“项目质量计划”、“施工组织设计”、“文明施工总体方案”审阅施工图纸，参与“施工组织设计”、“项目质量计划”、“文明施工总体方案”依据施工图预算编制分部、分项、分层，分段预算，做好预测、预控，按照基础、主体，.负责工程专业、外委托、外加工的管理，建立收入与支出对比台帐，负责项目的经济收支把关，对合同、预算、定额行使管理职能。严格遵照“工程项目精细核算考核内容和标准”6.5配合项目经理做好项目管理人员及相关人员培训。遵照“工程项目精细核算内容和标准”..7.3审核项目开支情况，对成本计划的实施进行跟踪考核,.7.5严格遵照“工程项目精细核算考核标准和内容”.8实施对项目工地的监督控制，制定现场安全标志，布置总平面图，并按规定设置安全标志。.8.3检查三宝(安全帽、安全带、安全网)，四口(楼梯口,105.3.106施工技术方案6.1施工部署6.1.1所有系统工程均按先地下后地上，先主干线后支线或先干道后非机动车道、人行道，先深（基、坑、沟）后浅的顺序组织施工。6.1.2管线安装施工顺序为：先挖深项目沟、坑，予埋穿越套管或管线工艺安装，试压，回填夯实，再施工浅项目土方工程的挖土，管线工艺安装，试压，回填夯实。6.1.3供电系统施工顺序为：电缆分接箱（环网单元）安装→高压电缆敷设→杆式变电站移位安装→拆除原有线路及杆式变电站→低压电缆敷设→路灯安装→调试运行，结合招标会议要求及现场勘察情况，计划前期施工完成新建6KV电缆敷设,电缆分接箱或环网单元安装、原有杆式变电站及移位工程（或新建杆式变电站），保证新供电系统投运，沿途各单位及居民区不间断用电，其后敷设沿线横穿公路直埋高压电缆，再拆除停运行架空线路和变电站，以给公路路基及各系统工程施工争创时间，后期待路基，绿化带基本成形后敷设低压电缆和路灯安装调试。6.1.4高压电缆沟开挖及电缆敷设是前期工作的重中之重，施工中地下情况不明，开挖及敷设工序复杂，如工期滞后，事必阻碍系统和电网切换，影响路基及各系统施工进程，分段开挖敷设施工，同时组材料进场，防止各系统全面施工时封闭路口延误工期。6.1.5管线的布置有穿越电缆管线和供热线、给水线、绿化线和通信电缆线，又处在人流居住密度较大的区域，必须集中人力、物力，加强这一段的施工力量。为便于施工车辆的进出均不挖断。6.1.6管线的试压根据实际情况采取分段试压的方法，一段管线试压合格后，再将与已建管线连接上，连头时因影响到生产和生活需要，要与甲方及相关方协调好，争取连头尽快完成。6.1.7管线的防腐；供水、消防均按设计要求做防腐，施工时，在防腐车间先做好管线的外防腐和喷砂除锈和涂底漆工作，施工现场分段进6.1.8管道安装工艺流程直埋：放线定位放线定位管道敷设防腐保温挖管沟砌井、铺底砂管道敷设防腐保温挖管沟砌井、铺底砂填盖细砂防腐保温修补水压试验补偿器安装填盖细砂防腐保温修补水压试验补偿器安装回填土夯实回填土夯实管沟：管道安装卡架制安装砌管沟挖土方放线定位管道安装卡架制安装砌管沟挖土方放线定位回填土盖沟盖板防腐保温水压试验补偿器安装回填土盖沟盖板防腐保温水压试验补偿器安装6.2主要分项工程施工方案6.2.1直埋管道安装：根据设计图纸的位置，进行测量，打桩、放线、挖土、地沟垫层处理等。为便于管道安装，挖沟时应将挖出来的土堆放在沟边一侧，土堆底边应与沟边保持0.6-1m的距离，沟底要求找平夯实，以防止管道弯曲受力不均。管道下沟前，应检查沟底标高沟宽尺寸是否符合设计要求，保温管应检查保温层是否有损伤，如局部有损伤时，应将损伤部位放在上面，并做好标记，便于统一修理。沟内管道焊接，连接前必须清理管腔，找平找直，焊接处要挖出操作坑，其大小要便于焊接操作。阀门、配件、补偿器支架等，应在施工前按施工要求预先放在沟边沿线，并在试压前安装完毕。管道水压试验，应按设计要求和规范规定，办理隐检手续，把水泄净。6.2.2供热、供水及消防管道防腐保温及焊接安装质量保证措施：对所采用管道的品种、规格及防腐焊接材料进行识别和复验，以检查是否具有产品出厂合格证、出厂日期，是否符合设计和规范要求。并进行分类标识和堆放。钢管弯曲度应小于钢管长度的0.2%，椭圆度小于或等于钢管外径的0.2%。按设计要求质量和长度进行单根防腐绝缘，运到现场焊接后进行补口补伤，予制的已防腐管道在运出予制车间前，应首先经检查防腐质量是否合格，不经检验或不合格的予制管道不得进入施工现场。采取喷砂除锈方法，除去钢管内外表面的油脂，铁锈、污物，并用压缩空气吹除钢管内外表面的污尘。经检查合格后，在八小时内按设计要求，喷涂内外表层涂料，管线制作完成后的存放与运输必须分层垫放，应采用宽100以上的笨板（软垫更好）架垫。管线现场布放时应清理平整现场，并用吊带轻吊轻放，避免尖棱物损坏防腐保温层。严禁用钢索、钢筋、硬麻绳捆扎起吊。现场焊接后补口补伤时，应先清除焊缝的焊渣、飞溅物、浮锈、污物等杂物。经试压合格后，补口用的保护材料和整管防腐保温原用材料和质量要求相同。进行焊接作业的焊工，必须持有相应级别的技能证书，事前必须应作工艺试验，达到合格要求，才能实施工程焊接，且对焊接口按规范要求进行试验或检测坚持“三工序”作业，每焊口应打上焊工钢印号。管道对口留缝必须符合规范要求，严禁采用加热方法强行对焊和加塞焊。回填土时要在保温管四周填100mm细砂，再填300mm素土，然后用人工分层夯实，达到设计规定的密实度，避免地面（路面）因此形成坍隔。垂直于管子中心线管口，必须采用机械加工坡口。如马鞍或斜口，可以采用气割坡口，但必须清除表面的氧化层，并将影响焊接质量的凹凸不平处磨削平整。管子、管件组对时，相同壁厚管子对接时，错边量不应超过壁厚的20%；且不大于2mm焊条使用前应按出厂说明书的规定烘干，焊工上岗必须携带保温筒，在施焊过程中保持焊条干燥，不允许使用受潮焊条和药皮裂纹、脱落的焊条。为保证焊透及熔合良好，焊接必须严格遵照焊接工艺评定规定的参数进行操作。0焊缝外观质量检查合格后,根据设计和规范要求进行无损探伤。如发现焊缝不合格，应对该焊工所焊焊缝按规定的比例加倍作探伤复查，如仍不合格，则应对该焊工所焊全部焊缝进行探伤，并停止该焊工的焊接。1管子、管件组对定位焊的工艺措施和焊接材料应与正式焊接一致，且定位的长度为10-15mm2管道安装时，法兰应跨中，连接应保证同心、平行，其偏差不大于法兰外径的1.5%，且不大于2mm3安装消火栓时，严格控制消火栓到井口的距离，并保证消火栓正对井口，消防水管在消火检井中的离地面距离必须在冻深线以下。4穿墙管道应加装套管，套管与主管间的间隙须按设计和规范要求填充堵死，套管内不得有焊缝。5当日不能焊接完工的管道、完工待连头的管道，应加焊临时堵板，以防杂物进入管道内。冲水试压，冲洗管道办理隐检手续，把水泄净。管道防腐保温，应符合设计要求和施工规范规定，最后将管沟清理干净。6.2.3给水与消防管道安装工艺流程清扫管膛管材、管件、阀门、消火栓等就位安装准备清扫管膛管材、管件、阀门、消火栓等就位安装准备管道冲洗管道连接水压试验管道冲洗管道连接水压试验.1根据施工图检查管沟坐标、深度、平直程度、沟底管基密实度是否符合要求。.2把阀门、管件稳放在规定位置，作为基准点。.3安装管件、阀门等应位置准确，阀杆要垂直向上。.4室外地下消火栓底座下设预制混凝土垫块或现浇混凝土垫层。.5管线的试压:准备好两块压力表，量程为强度试验压力的1.5-2倍，压力表径校验合格，精度等级不小于1.5级。.6试压时，采用缓慢开压的办法，先进行强度试压，压力开至强度试验压力的1/2、5/6、6/6时分别稳压5分钟，观察管线有无破裂，压力表降是否在规定的范围内。后进行严密性试压，压力至工作压力时，稳压30分钟，无渗漏，压力表降在规定的范围内为合格。管道保温、焊接安装.1管道保温及工程流程.2管壳运至施工地点，在沿管线散瓦时必须确保瓦块的规格尺寸与管道的管径相配套。.3管道附件的保温在其两侧应留70-80mm的间隙，在保温端部抹60°-70°.4设备容器上的人孔、手孔及可拆卸部件的保温层端部应做成45°斜坡。保温管道的支架处应留膨胀伸缩缝，并用石棉绳或玻璃棉填塞。.5管道保温层应在直线管段上每隔5-7m应留一条间隙为5mm的膨胀缝，在弯管处管径小于或等于300mm.6安装管壳保温层其操作方法一般由两人配合，一人将管壳缝剖开对包在管上，两手用力挤住，另外一人缠裹保护壳，缠裹时用力要均匀，压茬要平整，粗细要一致。.7若采用不封边的玻璃丝布作保护壳时，要将毛边摺叠，不得外露。6.2.4供电系统施工材料、器材设备检验钢绞线、镀锌铁丝等材料与电缆分接箱及环网单元应具备出厂合格证，并经质检部门或质检指定单位检验符合要求方能用于安装。高压绝缘线表面应平整、光滑、色泽均匀、绝缘层厚度符合规范规定，绝缘层应挤包紧密，且易剥离，其端部须有密封措施，耐压试验符合设计及规范规定。高低压电缆表面应平整光滑、色泽均匀、规格、型号符合设计要求，附件齐全，外观不应受损，端头密封良好，耐压试验符合设计规范规定。绝缘子及横担绝缘子进行外观检验，瓷件与铁件组合无歪斜现象，且结合紧密，铁件镀锌良好，瓷釉光滑，无裂纹，缺釉，烧痕，气泡或烧坏等缺陷。电力变电器及断路器验收，外观检查应无变形，落漆，漏油现象，瓷件附件无损坏，委托供电公司进行试验，合格后方能安装。电杆表面光洁平整，壁厚均匀，无露筋，无纵横向裂现象，杆身弯曲不超过杆长的1/1000，杆顶封点牢固。6.2.5其它器材及附助材料应符合设计及出厂说明标准。线路测量、定位施工会同设计、供电、监理单位按图放线，特殊地段协商定位，测量采用J2B型光学经纬仪，其最小读数小于1′，经报验合格后投入使用，直线顺线路位移<5%设计档距，直线杆横线路方向位移不超过50mm转角杆，路灯灯位顺灯杆方向偏差不超过电杆、拉杆及钢管防腐:.1检查防腐涂料的规格型号必须符合设计要求。.2防腐前涂料调合按出厂说明比例进行，均匀后待用。.3电杆防腐前将电杆防腐范围清理干净，先刷涂底漆一道，缠绕中碱性玻璃丝布，里外均刷GEX-1型混凝土专用涂料，待风干后涂刷面漆，完成设计规定防腐要求，尺寸为露出地面500mm.4拉杆及钢管防腐，采用自制防腐搅架车，将防腐件均速带动，使防腐件涂刷均匀，无法留气泡皱纹，流漆等现象，此方法保证防腐层厚度和紧密性，检查割切后无露白缺陷，作业顺序同电杆防腐。6.3土方基础开挖6.3.1按公路面基标高，其深度符合设计要求，单杆深度只允许偏差超深30mm电缆沟开挖，按图纸及灯位定位方向，深度符合设计要求，史允许超深偏差30mm底盘、卡盘下设采用液压半自动吊架下设底盘，其设备工作效率高，速度快，避免了人工下设的危险性和带土砂落入基坑的通病，确保底盘平整，下设时以底盘的圆槽中心点与线路测试桩中心垂