数控编程技术相关知识课件

数控编程技术日照职业技术学院机电工程系王双林2006.2.14第一章第1章数控技术概论引言数控技术的发展

数控机床的工作原理及基本组成

数控机床的分类

数控机床的特点和应用范围

典型数控系统简介

21世纪机械制造业的竟争，其实质是数控技术的竟争。引言覆盖领域：(1)机械制造技术；(2)信息处理、加工、传输技术；(3)自动控制技术；(4)伺服驱动技术；(5)传感器技术；(6)软件技术第1章数控技术概论

1.1数控技术的发展1.1.1数控机床的出现

第1章数控技术概论1.1.2数控技术发展的几个主要阶段1.1.3我国数控技术发展概况

1.1.4数控技术发展趋势

1.2数控机床的工作原理及基本组成1.2.1数控机床的工作原理

第1章数控技术概论1.2.2数控机床的组成

加工程序输入装置数控系统机床伺服系统辅助控制装置反馈系统图1.1数控机床的基本组成

1.3数控机床的分类1.3.1按加工方式分类

第1章数控技术概论

1.切削机床类。如数控车床、铣床、镗床、钻床和加工中心等。2.成型机床类。如数控冲压机、弯管机、折弯机等。3.特种加工机床类。如数控电火花、线切割、激光加工机床等。

4.其它机床类。如数控等离子切割、火焰切割、点焊机、三坐标测量机等。

1.3数控机床的分类1.3.2按控制系统功能分类

第1章数控技术概论1.

点位控制数控机床图1.2点位控制钻孔加工示意图工件刀具图1.3点位直线控制切削加工2.

点位直线控制数控机床

1.3数控机床的分类1.3.2按控制系统功能分类

第1章数控技术概论3.

轮廓控制数控机床工件刀具图1.4轮廓控制数控机床的加工示意图

1.3数控机床的分类1.3.3按伺服控制方式分类

第1章数控技术概论1.开环控制数控机床减速器数控装置控制电路步进电机工作台输入图1.5开环控制系统框图

1.3数控机床的分类1.3.3按伺服控制方式分类

第1章数控技术概论2.闭环控制数控机床数控装置控制电路伺服电机工作台输入图1.6闭环控制系统框图位置检测元件速度检测元件速度反馈位置反馈

1.3数控机床的分类1.3.3按伺服控制方式分类

第1章数控技术概论3.半闭环控制数控机床数控装置控制电路伺服电机工作台输入图1.7半闭环控制系统框图速度检测元件速度反馈位置反馈转角检测元件

1.3数控机床的分类1.3.4按数控系统的功能水平分类

第1章数控技术概论功能低档中档高档分辨率（μm）1010.1进给速度（m/min）8～1515～2415～100驱动进给类型开环半闭环或闭环的直流或交流伺服系统联动轴数（轴）2～32～43～5以上通信功能一般无RS-232或DNC接口可有MAP通信接口①，有联网能力显示功能LED或简单的CRT较齐全的CRT显示②还有三维图形显示内装PLC无有有强功能的PLC主CPU8位、16位32位以上或32位以上的多CPU注:①MAP—ManufacturingAutomationProtocol制造自动化协议②较齐全的CRT显示是指具有字符、图形、人机对话、自诊断等功能的显示。

1.4数控机床的特点和应用范围1.4.1数控机床的加工特点

第1章数控技术概论1.可以加工有复杂型面的工件2.加工精度高，产品质量稳定3.自动化程度高，劳动强度低4.生产效率高5.良好的经济效益6.有利于生产管理的现代化

1.4数控机床的特点和应用范围1.4.2数控机床的使用特点第1章数控技术概论1.对操作维修人员的技术水平要求较高2.对夹具和刀具的要求较高1.最适合于数控加工的零件

2.比较适合数控加工的零件3.不适合于数控加工的零件

1.4.3数控机床的应用范围

1.5典型数控系统简介1.5.1FANUC公司的主要数控系统

第1章数控技术概论1．高可靠性的powerMate0系列2．普及型CNC0-D系列4．高性/价比的0i系列5．具有网络功能CNC16i/18i/21i系列6.个性化CNC16/18/160/180系列3．全功能型的0-C系列

1.5典型数控系统简介1.5.2．SIEMENS公司的主要数控系统第1章数控技术概论1．SINUMERIK802S/C2．SINUMERIK802D4．SINUMERIK840D

3．SINUMERIK810D

1.5典型数控系统简介1.5.3FAGOR公司的数控系统第1章数控技术概论1．CNC80702．8055系列数控系统4．8040/8055-i/8055TCO/MCO系列5．8040/8055-i/8055TC/MC系列6．8025/8035系列3．8040/8055-i标准系列

1.5典型数控系统简介1.5.4华中数控系统第1章数控技术概论1.5.5北京航天数控本章小结

谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH最易遭老板“炒”的15种员工广东韦邦集团李双华有人在工作中出了问题，于是首先想到的是换一家企业去工作，考虑的只是换一个环境而已，根本没有反思自身的问题。可是，换了工作环境问题却依然存在啊！老板虽然换了，但他们考虑“炒鱿鱼”的因素是一致的。那么，老板眼中什么样的人会被炒掉呢？这类对象一般是刚刚参加工作不久的职场新鲜人，对突发事件往往措手不及，结果行动常过分急躁，更甚者每次遇事每次如此，给老板留下不可调教的印象。01：不够稳重沉着喜欢夸夸其谈，一旦需要实际操作时，往往发生许多困难，却又找不出原因何在。02：理论与实际不能配合不能具体地评断工作价值，往往分不清工作的目的是什么，是为了赚钱？还是为了立名？或是为了乐趣。给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。03：不够成熟一旦出现失误就无法释怀，更无法从中领悟出正确的方法。04：对所犯的错误耿耿于怀只看重眼前区区小事，无法透过现象去把握实质，没有主次之分，往往怡误很多机会。05：斤斤计较，分不清主次自信有很好的工作能力，但稍微涉及工作以外的其他方面，就极度缺乏自信心。06：过高评估自己的能力对工作匆忙做出决定，但朝令夕改，例如今天要求执行A计划，明天却又把B计划列为优先。07：考虑问题不够严谨、全面总是自己独立执行，不能与同事、领导融洽相处。08：与周围环境不能相融需要独自处理的事情，常常犹豫不决，不能当机立断而影响工作效率。09：遇事犹豫不决让你定时完成的工作，总是找借口拖后，不能按时保质完成，而且几次之后总不见改进。10：办事拖沓不守时自认为在某一方面有别人无法比拟的特长，便对其他任何人视而不见，一副“除我之外谁也不行”的态度。11：恃才傲物无论在什么人面前，都有一种自我贬低的倾向，做起事来畏畏缩缩，在领导面前更是觉得自己相形见绌。12：过分谦虚自认卑微工作中总是重复同一种方式，缺乏自我独立创造的能力，不能出新。13：缺乏创造力，因循守旧不能听取别人的建议，自以为是，对别人提出的善意批评也不能接受。14：刚愎自用，固执己见有好的建议不与别人分享，缺乏团结互助，相互协作的团队精神。