资源型企业的工艺创新组织模式

1资源型企业的工艺创新组织模式研究**国家自然科学基金资助工程〔批准号为NSFC79970023〕王国红孙雪左莉****王国红，1968年出生，讲师，博士生。主要研究方向：技术创新与经济开展研究、投资决策科学化、企业开展战略与核心能力研究〔大连理工大学技术经济研究所，116023〕摘要本文从工艺创新的组织理论入手，实证分析了国有资源型企业现有工艺创新体制的弊端，构建了符合我国传统产业特点的工艺创新组织机构模式与组织管理模式。关键词资源型企业工艺创新创新组织模式1引言葵进入明21绒世纪味，剪企业胳只有绕通过乞学习梯与创型新、气变革马与实泼践才但能窗在激历烈的须竞争思中生变存婆。对抱于把直握国遥家经议济命蔬脉的概国有岛大型蝶企业档，尤屡其是姐从事舍油气铁生产或、煤足矿开出采、性钢铁她制造杏等传绸统产喝业的圆国有她资源服型企焦业来去说智，更腾面临苏着如旁何打辽破陈俯规，香以持响续的地工艺犬创新点改造融传统架产业器，建饲立符咏合我称国国慈情的装工艺摊创新禾体系抗的重岂大课左题。办2余工艺农创新辽的组歇织理棚论保2.唱1丝工艺慧创新借的特犹殊性决产品清创新规和工膝艺创件新是阀按照舒创新颠对象盟的不罚同对母技术观创新揭的划沙分。摊前者掌是创四造知名新的害产品穗或将伶原有剑产品脚进行童实质漏性的抬改善溜，从轻而不剖断开捕拓市潜场，还创造汽需求弃；后睬者是恰针对眉生产洞制造退的工较艺过执程或阅装备废进行哲创造吗或改糠进，雨从而速提高魄生产螺效率肝、改贫善产梅品质窑量、刮降低火生产辛本钱碌等。抱工艺豪创新祸的特瞧殊性汪在于纳：1孔.创借新过馆程和秧生产运过程顽紧密榆相连智。创卡新来谣源于纯生产傲需要能，创上新期遮间需杯要生爸产部逝门的轿人员允与设绑备支疫持，棚创新速成果探的中栗试与激推广脊要在遇生产肉中进屠行；眠2.庙创新挪成果肿的产蛋出一买般不亲能用负直接垃经济戴收益狱或产嘴品市兆场份欣额测羞度，谅而体梦现在咬企业扣的竞央争力狱和盈样利能捷力的随提高垫上；凭3.端需要页有组受织地腿进行絮根底拖研究丹和技亡术储控备研威究，奋立足雪于企定业的柄长远轻开展四。桃对于器以资廉源开躁采或弓原材娱料生顾产为衡主的截国有扔资源铜型企棋业〔依如油蹦田、党煤矿趁等〕耽来说渴，其压产品故结构茧较为援单一售，冰且大叹多依旋赖于摊不可掘再生葛的自托然资吗源，常因而翻进行抄更新腐换代矮的辅产品诉创新丙的空析间不搞大，裕但其检生产啦技术浑往往继是复悲杂、榆成熟映的科敌学体溉系，漏工艺搞的先健进程咸度直庭接影蓝响着顿产品证的成四本及与质巷量、惩企业铁的可揉持续员开展咸和国合际竞搞争力布。因爬此工宝艺创搅新是穗这些东国有誓资源宋型企莲业发裁展的所核心猾动力碌，工轨艺创紧新的猎组织蜘与管醋理更胡是亟受待研雄究与踪实践叶的重圈要内强容。惑2.湿2犁工艺暂创新年的过翁程链围模式暴工艺盼创新露是一塌个系寻统化却的过挽程，米在时盗间上连它包占括侵工艺苹设想鲁阶段菊、项止目形很成阶唱段、份研究房开发沾阶段畜、中黄试阶黎段、库应用葬阶段览和扩论散阶索段，辫环环田相扣肾，而字在同拆一时霜点，筐又按瘦照技楼术生斤命周磨期的猴规律巡，存池在不淘同层忘次不仗同阶衔段的闭创新丛。在蛙空间运上它甲同样臂是多技维的愉，是赛各个灶因素腐相互袋协调辰，行级业、卷企业兔、市蝇场、藏技术咐协同原作用火的系口统。恭如图沫1所然示推动反应新工艺设想工程形成研究开发应用扩散中试生产市场工艺技术企业行业利润需求开展促进满足开展图1工艺创新的过程链模式扔，新续工艺打设想臣来自樱工艺客技术嘱的发颠展、俗生产药市场症需求留〔包慨括企紫业内静部和便外部窜〕以杰及企需业追渐求利元润最丰大化视的目否标；台经过竹选题趴形成枕工程垄后，变在生妨产单木位的畜协助盾下进及行研武发、贺中试华及改劝进；贩成功意的创赖新成蒸果在鲜第一船次应湾用中挖完成女了工队艺创悔新，姿满足瓣了生唉产的氏需求其，也且实现东了企健业盈究利的广目标缠；生塌产市慌场反咏馈创肺新效呢果，皆工艺汽在继鹅续研潮究开竹发中岸得到茎改进姜，而掌生产肾市场务又产重生新蓄的问泡题需杀要新贫工艺设的出关现。祸另一菜方面肿，创奶新成雄果的循大范间围应崇用引养起了夜工艺腰创新基扩散抓，它黎不仅承促进桐了技呆术的笔纵向炒开展岗，成裤为新饮工艺探的源臂泉，价而且动促进滥了行忠业的茎横向牌开展沿，进遗而推穿动生订产市顶场的剩推动反应新工艺设想工程形成研究开发应用扩散中试生产市场工艺技术企业行业利润需求开展促进满足开展图1工艺创新的过程链模式布可见半，在稍工艺阅创新傻运作搏的过纺程中减，企丘业、铅科研画机构漫与生极产单愧位的论协同饲作用份非常缓重要昆，一万项新短工艺苍不仅鸟是研锋发人协员创害新火骡花的年扩大聚，更误是生呜产市守场的关需求甜和企烛业利刺益的丧表达阳。因醋此工涌艺创旬新的霞主体红必须豪协调径好决侄策者痰、科缘研单朋位与及生产朗单位孝之间浅的关办系，拍主动盘推进拾并控回制工窗艺创富新过狡程，峡实现悠创新究成果室的经您济效纺益与芒产业基化。矛3糊传统攻创新跨体制钳分析演传统浓的科圣研机耕构设舍置与肿组织贺模式搜造成俗了工平艺创腹新上币的许厌多阻路碍。瞧以我恰国石检油系爹统为态例：碑不同甲于国昼外大咽石油置公司许由总烛部集糠中管坑理和仰控制牛科研默工作艇、按溉部门哲划分敢设置研科研傲机构变的模暮式，悄中国拉石油垂天然胸气集芒团公住司和霉中国赖石油缺化工棉集团眉公司吐沿袭姻了在奴各油期田均超设置梅属于露二级裹单位踪的多识个研介究院锤的方邪式，过并通戏过逐丢级完耀成项嚼目的骨形式煮进行仙科研富开发妄。即柳大部剖分项登目由呀上级品决策稍，经屿过集撒团公冈司、半各油张田公会司、庄油田默下属渣研究捏院一吴层层李向下障传达求并承册办。吐而科惕研人办员要书自己愧立项感，必他须经布过层册层申炭请、该审批姓、论胜证，这还要榴自筹估经费居才能回进行栗研究仓。为在创鼻新成催果推乘广方熊面，琴油田颂多沿妥用下唤发文诸件的忽方式津直接溜安排鲜下属晴生产挡单位嗓使用星新技冻术，副还有没的让驴研究柱人员沃自己旦推广粉成果受，即绳对生坝产单倘位进耕行技服术服让务，耽获取宏劳务滴费用设。脑现行声创新持体制个的结崇果是弹，研摄究院答的项素目成叼果往飘往很欲多，像大部团分却额没有吴转化阁为生年产力马，产季生重萍大经椅济效达益的陡更是锡寥寥稳无几绳。具色体分炮析某顽一石障油公纠司创眨新体隶制的急弊端送有：倍1文缺乏共创新议动力步；2体创洪新环刻节不背畅；常3俱中试存与推撑广困己难；漠4嚼存在捕短期绢行为呢。侍4.揪工贱艺创苗新的们组织茶模式级的构滴建雹4.班1工渗艺创住新的榨组织番机构营模式国有资源型企业工艺创新委员会生产处技术中心第二采油厂第三采油厂第四采油厂第五采油厂第一采油厂图2国有资源型企业工艺创新组织机构模式腾鉴于息国有并资源钻型企衰业和畏工艺母创新连的特蹲殊性厚，笔略者认穴为需密要设骄立专下门的友工艺写创新妖管理吸部门肝，代传表企租业实正施主屑体职纳能，垮协调当企业蛮、科吊研机库构、毒生产抖单位盼在创劳新中醋的各笨项关泊系。惕而科霜研机蒙构作赏为创序新的蛇承当斩者，催具有呆技术匀优势鱼，应畏该与松创新事主体耍恰当问融合蠢，才臣有利谣于创述新的破诞生昂与成倍熟。松同时嘉他应亲处于匙高于税生产致部门非的行铺政位横置，蚂才便制于对按生产揪实践茂进行邻技术汽指导栋，顺浅利完皂成创课新的允实现咽。鉴旋于以谁上思懒想，员提出焦国有释资源冈型企滩业工迅艺创斯新组阴织模弹式的论初步书建议匪〔以后某一密石油肉公司誓的采辽油工鉴艺创扯新为与例〕拘，包犁括组干织机艇构模向式〔婆图2洗〕和制组织贺国有资源型企业工艺创新委员会生产处技术中心第二采油厂第三采油厂第四采油厂第五采油厂第一采油厂图2国有资源型企业工艺创新组织机构模式捧工艺铜创新阀组织扩机构句模式冶是在坝企业端原组乘织机呀构的烧根底字上建书立的区，其稻主要类特点滥是：嫌(1判)餐由工饶艺创知新委畏员会狗实施崭创新征主体旅职能害工艺山创新美委员撤会代炼表企税业的创利益晨，并斥与科目研和秘生产灶紧密巨结合版。除药作战倒略部批署外牧，主少要对得创新挡实施往组织书管理辱，是打既懂盟技术稿又懂责管理俯的权清威机遗构。器委员房会主侧任应诊由企袜业的尿总经穿理兼槐任，荐常务我副主何任由嚷技术枣中心察主任澡兼任茄，其交主要椒职责异是：中制定舌工艺纯创新斤战略重、对踏创新陶全过猾程进牲行管备理控低制、孤协调僵科研仙部门录与生怒产单返位及岭其它除处室还间的筒关系吵、负闻责科雨研经堪费划漆拨与柜监控盗、对学技术盈工程返进行志评审断监督桐、制湖定并坑实施剃创新堆鼓励望政策编，保谨证工发艺创辈新的肺顺利紫进行王。委孙员会茄的设旧立强昌化了恰企业眠对工单艺创美新全落过程碰的控佩制，慨使创脚新主杏体具锄体化挨，实漏现主忘体责葛权利为的一拼致，伐并及屈时为俭工艺誓创新铺所需躺资源暴。同绸时，顾它能圣够摆煌脱科充研机秒构和伞高层尘管理环者的果局限割性，反从企亩业整忙体利淋益角秀度实售施工挡艺创钩新，虚防止铸短期谁行为累。皆(2逝)究使科味研与茎生产途相结寺合害工艺氧创新摘委员肝会下润设生喜产处疏与技谋术中稀心，宽具体缘承当睬工艺宣创新女的运授作，卫二者没的最婶高领布导兼阻任委恋员会鸭副主卖任。扛生产那处负玩责各推生产结分厂针，对权其有宁经营赢管理温权。撞生产暮处与摩技术示中心层的并喉列不现仅体牌现了脏科研轻与生第产的跳结合猪，使与二者熟相互捐协调约促进抚，而眉且便理于研戏发人京员了哲解市挽场需邀求，载反应查技术另信息请，制念定及床时准迫确的脚技术哨决策祖，更缴赋予兵技术抖中心促一定纸的权宿限，逃使之历在工争艺创酿新上册具有琴高于煮生产博单位志、与病职能泊处室咱并列笛的权珍力，种这样源才能声打通汪创新跌的各皮项环世节，抵从立悔项、竞获取高原料醒、经秋费使散用、庸中试遇到成裙果应倒用、少推广庙得以病顺利傻进行冒，实蜓现工位艺创物新的捏经济竹效益蹈。这仅种设裳置改广变了盛过去乐科研拆与生偶产割忆裂的击状态母，解奋决了屿技术早创新榴中的烛瓶颈偶障碍呼，并在有利码于信赚息的抚传递掩互动其，体复现科定技人浊员和傲生产倒技术疗人员齿共同模的创柱新思抢想。敢4.染2萝工艺忘创新义的组樱织管申理模挤式及萌其运垂作过拼程拴工艺纹创新尊过程剃由工吊艺创刘新委浅员会卧、技扇术中从心和肺生产征单位剪共同版完成伐〔如爪图3徒所示勇〕。份创新敌集体澡主要黑由技猜术中墓心的逝科研智人员稳和生站产单既位的乘技术切人员乖组成局，他茧们在绸工艺亏创新孩委员河会的长带着绳下按披照项碍目管体理和积风险逆管理林的不蛋同模缩式进汪行工令艺创枪新。编整个庸创新谊的运打作过弄程可奉以简采化为熄：构池思、赛立项毫、研寿发、赚中试悄、应摔用、铲扩散俭，其拔中贯指穿着夹评价稿与监沾督。慈在这冶个过乏程中夕，各币创新呈组织狠的职壤能定碎位如侧下：畜(1语)领构思牌来源钓于风刮险群秩体播所谓悬风险识群体耀，是兆可能误产生寄工艺康创新猾思想役的人阿群的榨总称冈，并招不是亿具体愁部门清。它黑包括哄科研奖人员丛和生残产技唐术人犁员。沃他们龟在日油常科柜学研朝究与普生产受作业挤中，慎发现为问题览，产拥生新渗工艺读设想耻或改著造原柄有工坛艺的份构思第，并倘相互敞沟通具完善弯创新侮思想煤，形粘成三喷种结吴果：牧重大呼创新房提出区立项反、未宾能立婆项的两重要远创新撒形成蹈技术壁储藏蜻进行患持续昏研究遍、渐胜进型植创新响或工晓艺革笼新那么稠主要胡由生矮产技调术人婚员自增行完刃成。纠(2璃)泽立项晶由委面员会妨负责没工艺醉创新公委员截会由孙工程薯管理薄委员彻会与检风险僚管理匆委员专会构捐成，俗由各移位副穿主任擦分工贡负责跃。其烂中，揪风险姑管理照委员鼻会要淹对风逝险群扑体进蜘行激背励与印管理仗，筛斧选其恼创新像思想取，组冲织可贞行性骨分析抄，协糖助立足项或莫批准丙自主福研究补，另浩外还虹负责泛组织黑成果狗推广驻。重平大立京项申假设请的筐审批倚权集权中在宅工艺盲创新波委员橡会，均它在强技术趋专家湖的协备助下桑行使凤创新厦的最疮高决竭策权衬，制完定创兰新战蒙略，档划拨从经费与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