北京车闻公关咨询有限公司及北京车闻公关咨询公司员工基本手册

（北京地铁五号线投标施组，注意在插入时不要使用格式刷，以免改变上下标等）13特殊季节施工措施13.1冬季施工措施当室外日平均气温连续5d稳定低于5°C（昼夜平均气温低于+5°C或最低气温低于-3°C时），按冬季施工的要求施工。桥梁孔桩、承台、墩身，路基工程在冬季来临前施工完成，车站主体基本完成，由于工期要求，区间高架桥梁部必须在冬季进行施工，施工过程中必须作好措施满足冬季施工要求。合理组织施工，在进度计划安排上，预留一定的弹性工作时间，梁部混凝土灌注时选择天气较好、气温较高时进行，并且作好技术和物资准备。（各标段可能不同）13.1.1混凝土冬季施工措施要严格按照《铁路桥涵施工技术规范》（TB10203-2002）执行，具体措施如下：1）集料堆加以蔽盖并注意排水，以保证其中没有冰雪。由于颗粒较细的水泥在凝结过程中产生更多的水化热，故天气寒冷时，采用颗粒较细的水泥。2）冬季施工混凝土的原材料一定要加热，加热时优先考虑加热水的方法，拌合用水可预热到60℃。混凝土的搅拌温度，考虑搅拌、运输和浇筑过程中的热量损失。当外界温度较低，只加热拌和水尚不能满足混凝土的出机温度要求时，还必须对砂和碎石骨料采用蒸汽预热。3）投料前先用热水或蒸气冲洗搅拌机，其投料顺序与材料加热条件相适用，一般先投入骨料和加热的水，待搅拌一定时间水温降低到40°C左右时，再投入水泥继续搅拌到规定的时间（比常温搅拌的时间延长50%）。4）严格控制混凝土的水灰比和坍落度。5）选择离工地近的商品混凝土搅拌站，尽量缩短运距，选择最佳运输路线，缩短运输时间，减少运输途中的热量损失。6）对混凝土输送车料仓采用棉被和帆布包裹进行隔热保温。7）混凝土浇筑前，所在部位采用钢管架、帆布搭设暖棚，防止新浇筑混凝土受冷风吹，减少浇筑过程中混凝土的热量损失，防止未凝固的混凝土冻结。8）冬季混凝土浇筑要控制入模温度，一般为15～25°C，采用机械振捣，振捣要快速，结构物浇注完毕后，用草垫、麻袋、塑料薄膜等遮盖保温。9）在混凝土的配置过程中掺入适量的外加剂，如复合减水剂，以减少用水量，提高早期强度。10）采用暖棚蓄热法进行混凝土养护。利用水泥的水化热和在箱室、暖棚内加热养护；加强温度监测，防止养护温度过高和温差变化过大。13.1.2预应力钢筋孔道冬季压浆1）未凝固的浆液冻冰了会对结构造成开裂危险，并且会对结构物造成永久性损害。如果有可能，应推迟压浆时间等到天气转暖（45h之内无冻结危险），并密封套管避免进水。2）在冷冻天气过后再开始压浆以前，先用热水冲洗掏管（不能用蒸汽）以排走冰凌。在温度低于冰冻点时，必须再用热压缩空气把水吹尽以避免重新结冰。3）长时间的冰冻天气会使整个结构物温度降至冰冻点以下，仅仅清除掉套管的冰凌或使它温暖起来是不够的，毗邻的结构体会从浆中吸走热量并使它冻结。为此可采用降低冰冻点的外加剂，但含有氯化物的外加剂不能使用。4）如果预料到结构物的温度在未来48小时以内不会降低到5℃以下，便可以进行压浆工作，所用的浆应含6％～8％的加气剂。如果必须在冰冻条件下进行压浆，就必须采取暖棚加热保温措施保持水泥浆（和毗邻的结构物）在48小时以内温度超过5℃。5）在最后一次压浆之后，用水泥浆或环氧树脂密封所有开口处和排气口。13.1.3钢筋冬季施工措施1）焊接钢筋在室内（钢筋棚）进行，当必须在室外进行时，最低温度不低于-20°C，并采取防雪挡风措施，减小焊件温度差，焊接后的接头严禁立刻接触冰雪。2）预应力钢筋张拉时应选在白天气温较高时施工，气温低于-15℃时应停止施工。3）预应力钢材张拉设备以及仪表工作油液，根据实际使用时的环境温度选用，并在使用时的环境温度条件下进行配套校验。13.1.4砌体冬季施工措施1）砌块干净，无冰霜附着；砂中不含有冰块或冻结团块。遇水浸泡后受冻的砌块不能使用。2）冬期施工的砌筑砂浆必须保持正温，砂浆与石材表面的温度差不得超过20℃，且砌筑砌体只准使用水泥砂浆，采用普通硅酸盐水泥拌制。3）砌筑所用砂浆随拌随用，搅拌时间为常温的两倍，稠度40～60mm。4）在条件允许情况下，使用抗冻砂浆，并在砌筑后加掩盖物覆盖保温。13.1.5路基冬季施工措施在反复冻融地区，昼夜平均温度在-3℃以下，连续10天以上时，进行路基施工称为路基冬季施工。当昼夜平均温度虽然上升到-3℃以上，但冻土未完全融化时，亦应按冬季施工办理。1）冬季施工准备冬季施工项目在冰冻前进行现场放样，保护好控制桩并树立明显的标志，防止被冰雪掩埋；维修保养冬季施工需用的车辆、机具设备，充分备足冬季施工期间的工程材料；冰冻之前应全部清除路基范围内的树根、草皮和杂物；修通现场的施工便道。冰冻前应挖好坡地上填方的台阶，清除石方挖方的表面覆盖层、裸露岩体。维修保养冬季施工需用的车辆、机具设备，充分备足冬季施工期间的工程材料。准备施工队伍的生活设施、取暖照明设备、燃料和其他越冬所需的物资做好排除地面水及降低地下水位工作；小面积的基坑土方，可采用砂、干松土或草帘等保温材料覆盖；模板2）路堤填筑的冬季施工模板填筑路堤之前，将基底范围内的积雪和冰块及其它杂物清除干净，并将冻层耙松，坑洼处填以与基底相同的未冻土，并夯实；冬季施工的路堤填料，应选用未冻结的砂类土、碎、卵石土，开挖石方的石块石渣等透水性良好的土。禁用含水量过大的粘性土。禁止用冻结填料筑路堤。冬季填筑路堤，按横断面全宽平填，每层松铺厚度按正常施工减少20%～30%，且最大松铺厚度不得超过30cm。压实度不得低于正常施工时的要求。当天填的土必须当天完成碾压；挖填方交界处，填土低于1m的路堤都不应在冬季填筑当路堤高距路床底面1m时，碾压密实后停止填筑。在上面铺一层松土保温待冬季过后整理复压，再分层填至设计标高；13.2炎热季节施工措施1）骨料、水泥、外加剂、水等混凝土组成部分采取搭棚遮荫，必要时在砂石料堆上喷水降温，在拌合过程中添加冰块。2）由于颗粒较细的水泥在凝结过程中产生更多的水化热，故天气炎热时，采用标准粗细的或颗粒较粗的水泥。3）对混凝土输送车、混凝土泵及其他设备进行遮荫和冷却。4）气候极热时，在夜间或在清晨浇筑混凝土。这样有助于防止混凝土瞬息凝固。5）砼浇筑前，采取搭棚遮荫，铺设湿麻布、喷雾状水以冷却与混凝土接触的模板、钢筋、使其表面温度降至32°C以下。浇筑混凝土后，立即盖上湿麻布或塑料布，然后开始进行养护。6）初期养护时防止湿度过小；保证养生期内混凝土表面湿润。加强温度监测，防止养护温度过高和温差变化过大。13.3雨季施工措施1）一般措施（1）雨季施工前，项目经理部将根据现场具体情况，编制实施性雨季施工计划，对将在雨季施工的工程做出合理安排。（2）对主要材料、机具要估计在雨季施工期间的储备量，并增设必要的防雨、防洪措施。（3）雨季施工应保持现场排水设施通畅。排水设施在雨季前完成，对影响施工的运输道路，进行必要的改善、整修和加固和硬化。及时排除工作场地积水。2）路基工程雨季施工措施（1）妥善安排路基工程施工，尽量在天晴少雨季节施工，严禁在雨中或连绵雨天填筑非渗水土的路堤。挖、运、填、压应连续进行，每一碾压层面均应作成2%～3%的横坡排水。路堤边坡应随时保持平整、不留凹坑。收工前，必须将铺填的松土压实完毕。选用透水性好的碎、卵石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。利用挖方土作填方时应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。（2）当路基填筑因故需较长时间而不能继续施工时，要进行表层封闭并碾压密实，作好路拱横坡，以利表面排水，并作好日常养护工作。复工时要按规定进行修整。（3）路堤雨季施工时，应根据使用机具的性能和数量，合理组织几个工点或几个工作面轮流作业，紧凑衔接、快速施工，不宜全面铺开。3）结构工程雨季施工措施（1）雨季结构物基础施工时，要防止雨水倒灌。已开挖的基坑槽，基底铺设混凝土垫层10cm，应配备抽水机，避免基坑浸泡和建筑物附近积水。基坑挖好后，及时快速完成，及时回填覆盖夯实，减少基坑暴露时间。（2）雨季进行大面积混凝土浇筑前，所在部位采用钢管架、彩条布搭设防雨棚。工程施工技术重难点分析及对策（14标斜拉桥放在第1位）1）控制钻孔灌注桩工后沉降既是本工程施工技术难点，也是本工程关键问题之一。（1）控制桩底沉渣厚度（2）控制孔壁泥皮厚度（3）采用钻孔灌注桩后压浆技术2）本工程为现浇钢筋混凝土连续箱梁，控制其徐变是本工程难点之一。徐变是在持续荷载作用下，混凝土结构的变形将随时间不断增加的现象。一般徐变变形比瞬时弹性变形大1～3倍。徐变可以引起预应力混凝土结构的预应力损失，也会增加大跨度桥梁的挠度，故在施工中要尽量减小混凝土徐变。控制混凝土结构徐变的措施如下：（1）适当提高砼的强度，施工配合比高于设计标号10-20％使强度有富余，在高强度条件下张拉，对砼徐变有利。（2）适当延长预应力张拉前混凝土的龄期，严格按照预应力张拉顺序同时对称同步张拉。（3）严格按设计座标控制预应力管道位置，保证管道平顺无急弯，测定管道摩阻系数，及时调整张拉应力，保证预应力施加准确。（4）搞好压浆、封锚工作，减少预应力松弛。（5）选用水化热较低的水泥，要加强砼养生工作，降低水化热，减少砼表面温差，对砼收缩徐变非常重要。（6）施工时严格控制砼的配合比和水灰比，保证砼的施工质量。（7）箱梁在支架上设置负拱度，抵消砼收缩徐变引起的挠度。（8）计算混凝土收缩、徐变对桥梁上拱控制的影响，并绘制相对于不同龄期的徐变拱度曲线，为桥梁施工提供数据。3）防止混凝土裂缝产生也是本工程难点之一。（1）防止承台大体积混凝土温度裂缝的措施（斜拉桥有）大体积砼由于体积大，由水泥水化热形成的内外温差及混凝土凝固过程中收缩引起非均匀变形，当变形受到内外约束时，将在结构内产生拉应力，拉应力超过砼的极限抗拉强度就会出现有害裂缝。为了避免裂缝出现，拟采取如下措施：降低砼的入模温度。对砂石料采取避免暴晒和湿凉降温措施。选用水化热较低的水泥，如矿碴硅酸盐水泥。双掺技术。掺用缓凝型减水剂和粉煤灰，以减少水泥用量和用水量，推迟水化热峰值时间，增加和易性，减小收缩量。分层浇筑，层厚不大于30cm，利用大层面散热；控制混凝土的温度，尽量在气温10℃~25℃的环境下完成浇注作业；连续进行浇筑，并在前层砼初凝前将后层砼浇筑完毕。覆盖保温养护。浇筑完的构件立即覆盖草袋或麻袋湿润养护，避免构件暴露，风吹日晒造成迅速干裂。覆盖式保温避免浇筑体内外温差大于20℃，温度突变超过10℃。预埋冷却水管，利用循环水降低混凝土内部温度。大体积砼进行温度应力计算，对砼表面和内部设孔测量温度，若温度超限时，加厚保温层和用热水养护，始终控制降温收缩应力不大于砼极限抗拉强度，以控制有害裂缝出现。（2）防止混凝土的收缩裂缝的措施由于混凝土失去孔隙中过剩的水出现干收缩而产生裂缝的现象。高水灰比混凝土、由于混凝土被捣固和凝结时，泌水集聚在表面，近表面一层的混凝土水灰比就比较高，会开裂或发裂。由于所有类型的收缩都是失水造成的（例如蒸发失水），故在混凝土建立足够抗拉强度前给混凝土表面保留足够湿度的养护工作可阻止收缩开裂的发生。采用低水灰比的混凝土、加强捣固，采用水养护或高湿度的养护办法，抹面采用镘刀刮平，避免新浇混凝土暴晒而过快失水，防止混凝土温度突然变化产生应变。（3）防止由于支架的变形、沉降和混凝土浇筑的方法不正确造成的裂缝的措施由于支架和桥墩台的变形、沉降是不一样的，支架的变形、沉降大，而桥墩台的变形、沉降小，如果混凝土的浇筑顺序不正确，墩顶上梁部混凝土可能比支架上梁部混凝土先凝固，从而使墩顶上梁部混凝土产生正弯矩而使混凝土开裂。防止的办法一是对支架进行预压，消除支架的非弹性变形，准确测出支架的弹性变形，根据预压结果调整底模标高，二是延缓混凝土的初凝时间，从跨中往两端墩台方向浇筑混凝土，最后在墩顶合龙，这样支架沉降基本完成前梁体混凝土、特别是墩顶梁段混凝土尚未凝固，从而避免由于支架的变形、沉降产生墩顶梁段混凝土开裂。（4）防止预应力混凝土箱梁二次混凝土浇筑产生的裂缝的措施由于梁体混凝土分两次浇筑，第一次浇筑底板和腹板混凝土，第二次浇筑顶板混凝土。在第二次浇筑顶板混凝土时，顶板混凝土的重量将引起第一次浇筑的混凝土产生下挠，中间墩顶梁段混凝土上部为正弯矩使混凝土受拉，从而产生裂缝。防止措施是在第二次混凝土浇筑前，仔细检查脚手架的变形情况，将脚手架的顶托顶紧；在中间墩顶梁段混凝土上部增加纵向钢筋。（5）防止拆模过早或拆模方法不正确产生裂缝的措施侧面模板拆除过早，混凝土尚未达到一定强度，混凝土表面水分蒸发快，容易产生收缩裂缝，承重底模拆除过早，混凝土尚未达到设计和规范规定的强度，更是由于混凝土的应力过大而产生开裂。防止办法是达到设计和规范要求的混凝土养护时间和混凝土强度后拆模。梁体底模拆除顺序不正确，从而使结构受力不能满足梁体混凝土的承载力而产生开裂，防止办法是从跨中向两端墩台对称、分二至三次均匀地将支架的顶托放松，或将底模架的对口木楔放松，然后再拆除底模。（6）防止预应力张拉过程产生的裂缝的措施由于预应力钢筋的张拉顺序不正确或没有对称张拉，从而使混凝土结构承受较大的拉应力而开裂。防止方法是按设计要求的张拉顺序和对称张拉。（7）防止箱梁底板在沿预应力钢束波纹管位置下出现的纵向裂缝的措施采用支架现浇施工的预应力混凝土箱梁底板，在沿预应力钢束波纹管位置下出现断断续续、长度不等的裂缝。形成这一类裂缝的主要原因是采用的高标号水泥用量偏多，水泥浆含量偏大，导致较大的收缩变形。由于箱梁结构的内约束，包括底板截面的不均匀收缩和波纹管对混凝土收缩的约束作用，导致较大的混凝土收缩应力超过了当时混凝土的抗拉强度，从而出现了沿波纹管纵向的收缩裂缝；其它原因还有混凝土振捣不密实，养护措施不到位；张拉预应力束时的混凝土龄期偏短。采取如下防治措施：优化混凝土收缩变形的材料配合比，其中包括水泥用量、水灰比、外加剂等。采取技术措施，确保预应力波纹管保护层的厚度，一般不小于5㎝。对底板构造钢筋和底板预应力钢束的间距采取合理布置。加强对箱梁底板混凝土外表面的养护工作。适当延长混凝土张拉龄期。（8）防止模板或埋入件的局部约束引起的开裂的措施对构件施加预应力，它就会缩短，这种缩短可能受到模板或埋入件的约束，从而导致一些常由约束处的拐角辐射出的裂缝。预防的方法一是底模下设滑动层、二是底模架方木采用多孔合成橡胶衬垫或木质贴角条以便适应变形。本工程斜拉桥箱梁采用的是第一种方法，现浇箱梁采用的是第二种方法。（9）防止沿后张管道的裂缝的措施如果管道内水的结冰或新压灰浆冻结，其膨胀可以导致开裂。预防措施为采用空压机将管道内的水吹干，在管道两端用严密的塑料帽盖将它们盖住，并用塑料胶带密封。在寒冷气候条件下，可采用降低灰浆冰冻点的外加剂的措施，或在冰冻条件下进行压浆时采取暖棚加热保温措施保持水泥浆（和毗邻的结构物）在48小时以内温度超过5℃。管道下部由于新拌混凝土水灰比高，或振捣不足，特别是腹板很薄的情况下，混凝土沉陷造成开裂。采用低水灰比的混凝土，加强混凝土的振捣。（10）斜拉桥主梁防止预应力锚固区周围混凝土裂缝的措施锚固区布置在主梁底部的预应力锚头混凝土牛腿前端，在分段张拉预应力索后，可能出现横向裂缝。产生的原因之一是预应力索的锚头布置在梁体底部，索在梁体内呈曲线弯曲，张拉后，在曲线拐点发生一向下分力，该处混凝土局部受拉，超过其抗拉强度则发生开裂；原因之二是混凝土未达到设计强度即进行张拉，张拉时间过早。采用如下防治措施。应按索的曲线，在受拉区准确布置设计的抗裂钢筋。混凝土未到张拉强度，不得张拉预应力索。保证混凝土结构耐久性的技术措施集料坚固、无反应性、抗磨耗性、不可渗透性、每立方米混凝土含碱量低于3克水泥含碱量低（小于0.6%（Na2O+K2O）），高水泥系数水清水，不含氯化物和硫化物混凝土拌和物低水灰比、清洁集料、小尺寸的粗集料；稠度大、密度大，高粘结的集料，限制一切料源的氯化物含量，严格按混凝土的配合比施工外加剂减水，抗腐蚀，缓凝、抗泌水和具有触变性模板刚劲，减水凹角、突出部分等，避免尖角、剥刃，不漏浆，表面光滑，特殊寒冷气候下要保温浇筑彻底捣固和压实，尽量减少泌水孔保护层严格保证保护层厚度抹面用镘刀抹光施工缝凿毛，充分湿润养护严格按规范要求进行，水不含氯化物或硫酸盐。炎热天气：冷却了的砼拌和物，初期养护时防止湿度过小；寒冷天气：防止未凝固的砼冻结，防止新浇筑砼受冷风吹。预埋件避免电蚀作用，严密封闭预应力钢材无点状腐蚀和大量表面锈蚀，清洁并且干燥，无盐，保持不被腐蚀直到压浆压浆遵守规定的压浆方法，保证压浆密实封锚表面凿面，采用微膨胀砼，确保封锚密实斜拉索加强防护，确保不被损伤接地杂散电流会产生腐蚀，将混凝土里面所有的钢构件，包括所有的预应力钢筋，连通并且按电工学要求接地（仅在可能有杂散电流的地方需要如此）。北京车闻公关咨询有限公司《员工手册》2005年2月15日（试行）目录前言第一单元机构设置第二单元人事政策第三单元考勤制度第四单元办公规章第五单元业务管理制度第六单元保密制度第七单元财务制度第八单元内部治安防范制度第九单元奖惩制度结束语

前言北京车闻公关咨询有限公司是经工商行政管理局批准的具有独立法人资格的企业，2000年，总部设于北京，现有员工20余人。北京车闻公关咨询有限公司是一家专为国际、国内知名汽车企业提供本土化市场行销策略和公关咨询服务的专业公关公司，曾成功的服务过中汽协、德国大众汽车、东风标致汽车有限公司等国内外知名企事业单位。公司经营理念：以专业的精神和态度，严谨务实的工作作风，科学精准的提案水准，机动灵活的运作方式及周到细致的服务水准，致力于与客户和媒体的紧密协作，更致力于建立本土最有创造力的团队。在辅佐客户提升的同时，带动自己的提升和发展。为了加强公司的管理，规范员工的行为，依据国家有关法律和本公司的具体情况，特制定本《员工手册》，请大家共同遵守执行。本《员工手册》的解释权在北京车闻公关咨询有限公司。第一单元机构设置董事会董事长总经理法律顾问总经理办公室客户活动部媒介部行政部

第二单元人事政策公司人事管理权属总经理，人力资源部是公司人事管理的职能部门，负责组织人员招聘、劳动合同建立、人事档案关系管理、人员培训及考评等工作。部门总监的任免由总经理提名；部门总监因工作需要，对本部门重要岗位人员聘用提出意见，报办公会讨论确定，并在人力资源部备案。2-1员工的招聘和录用2-1-1招聘：公司根据发展需要，由公司人力资源部定期或不定期进行人员招聘和人才资源储备。具体程序：★具体人员需求，由部门总监将用人方案提交人力资源部，人力资源部转请总经理批复决定；★人力资源部通过各种途径、渠道，提供初步入选人员资料；★部门总监在对人才资料分析、筛选的基础上，确定初步入选人员名单；由人力资源部组织面试并协助部门总监完成招聘工作（可根据需要采用口头或书面方式，进行专业知识和技能考核），同时将面试意见上报总经理；总经理确定试用人员；人力资源部下发录用通知书并办理试用手续。2-1-2录用★公司对新录用人员原则上确定三个月的试用期，在试用期内，有突出工作表现可提前转正；在试用期间不能胜任工作的员工，公司有权解除工作关系或视其表现延长试用期，一般不得超过1个月，视员工最终表现予以正式录用或不予录用。★员工在被正式聘用后，由于本人原因，要求提前解除聘用合同的，必须提前一个月向部门总监和总经理递交辞职报告。并在办完相关手续、归还公司物品后，方可离职。★不胜任本职工作的员工，部门总监上报行政人事部门和总经理，经同意后，可解除其聘用合同。★公司将按照国家规定为员工存放人事档案，上劳动保险，提供在职培训，培训证书一律交由公司行政事务部保存，不归个人所有，个人可保存复印件。2-1-3报到手续与内容手续：公司新聘人员须办理下列手续并交验下列证明文件：★填写《员工登记表》；★交个人近期免冠一寸彩照两张；★提供学历证明、身份证、专业证明（原件并提供复印件）；★有关部门规定的非本市人员应提交的证件；★转正成为正式员工后签定劳动合同；★转正成为正式员工后办理社保所需手续（自试用期开始之日计起）。内容：★由行政事务部人员带领进入办公区，介绍公司人员及介绍办公设备使用；★根据工作需要的员工，登记并领取公司钥匙；★向部门总监报到；★领取并学习《员工手册》。2-1-4员工考评为提高公司整体工作效能，公司定期对全体员工进行全面综合考评，要求每名员工每年做工作总结，弥补不足，使公司员工队伍整体素质不断提。对于考评较差的人员，予以辞退。2-1-5员工解聘辞职员工有下列情况者，本公司可与其解除聘用：违反国家有关法律法规，被公安机关依法追究刑事责任的；将公司经营机密泄露给第三方；因个人过失给公司造成重大损失者；在公司外的单位或机构兼职；不能够胜任目前岗位并拒绝服从公司调岗；经考评未完成或不能完成公司规定业务定额者；无故旷工每月累计超过两个工作日；因公司经营不善，或因不可抗力需裁减员工；因工负伤或患病，在医疗期满后，不能从事原岗位的工作，也不能从事公司为其安排的其它工作。2-1-6员工辞职1、辞职员工须提前至少一个月向部门负责人提出书面辞职申请，总监以上级别的员工须提前四十天书面申请。2、员工的辞职申请报告须经公司总经理批准方为有效。3、、辞职人员的工资及福利待遇截止日期为正式离职日期，并于公司规定薪资发放日回公司领取，公司有权对辞职人员的借款、培训费等进行清算。4、辞职员工应向部门负责人、行政人事部移交：A、公司的文件资料，电脑磁片。B、与本职工作有关的相应文件。C、名片、工作证、胸卡、钥匙和办公用品等；5、辞职员工应向财务部清算借款手续。6、辞职员工不得泄露公司的秘密，辞职员工到竞争对手公司任职，不得使用属于本公司专有资料，违者公司有权依法追究其法律责任。第三单元考勤制度3-1-1工作时间公司执行国家规定工作日标准：每周五个工作日、每天工作8小时，每日正常工作时间：上午9：00---下午18：00（中午12：00—13：00为午餐休息时间）。员工依法享有国家规定的法定休假日-----周末双休日、五一劳动节长假、国庆节长假、元旦、春节等。法定假期原则上不安排加班或出差，遇业务需要或特殊情况确需出差或加班，须按有关规定执行。3-1-2考勤规定公司员工每天一律到岗签到，严格做到先到岗后办事。如遇客户次日9：00前开会情况，需在当日下班前履行外出审批手续，方可直接到客户处办事；下班后被通知的客户会议，需在接到通知后立即向部门总监或公司总经理汇报，并在开会完毕回到公司时补办相应手续。★迟到、早退：晚于正常工作时间30分钟到岗视为迟到。早于正常下班时间离岗视为早退。★旷工：下列情形视为旷工1、未经批准不到岗上班的，为旷工。2、事先不请假，事后又无正当理由补办手续，为旷工。3、未经允许中途擅自离岗外出超过一小时者，记为旷工一天。4、不服从公司安排，无正当理由或以某种借口不到岗位者。5、上班时间，假借工作之名，干私活者，记旷工一天。3-1-3请假制度★员工有事须至少提前一天向部门负责人请假，填写《休假申请单》履行审批手续后，交行政事务部。因故未能事先办理请假手续，须电话请假并在上班后当日内补办，逾期不办则视为旷工。★员工事假一日内由部门负责人批准，二日以上须总经理批准。规定事假连续不得超过10日，特殊情况，另行处理。员工在试用期内，原则不允许请事假，特殊情况须由总经理批准。★病假需在生病当日9：00前向公司电话告假，告之部门负责人并由行政主管记录，禁止员工间的相互告假行为；在上班当日即补填病假单并附上基本医疗保险定点医院开具的病假证明，逾期以事假论处，按规定扣发工资。★其他休假1、产假：女员工在公司工作怀孕期间的定期检查按国家规定执行考勤，公司给予三个月产假假期。2、婚假：根据国家规定婚假三天，晚婚者奖励七天假期。3、丧假：根据国家规定员工直系亲属(含配偶方父母)死亡给予丧假三天。4、年休假公司员工签订正式劳动合同后，工龄满一年的可享有每年五天年休假。公司工龄每增加一年，休假递增一天，假期总计不超过十五天。事假可冲抵年休假期。年假原则应在当年休完，若工作需要延迟休假，到次年二月底前，否则认为自动放弃。提出申请调离后不允许休年假。★加班倒休：所有倒休必须在倒休的前一日向部门负责人提出，履行审批手续后方可休息，连续二日的倒休，部门负责人应向总经理报告批准，严禁在当日不到岗电话申请倒休的行为。第四单元办公规章4-1-1在岗状态规范★仪容仪表：所有员工要仪表整洁，女员工要淡妆上岗，禁止浓妆艳抹；男员工要注意修面，禁止邋遢不洁。★服装服饰：所有员工在工作时间内要着职业装，禁止着过分休闲和艳俗的服饰上岗工作；可佩戴一些合乎社交礼仪的饰品（如手表、戒指、耳环、项链等），杜绝夸张、有损职业人形象的饰品。★言行举止在办公室需自觉使用文明用语。打出或接听电话时请用“您好”、“请稍等”、“×××现在不在岗位上，我可以帮您吗？您需不需要我转达或留言”、“谢谢”、“再见”。★有客户来访，请主动问好，相关人员要到楼下迎接，将主道留给客户；送客人离开要送到楼下。★操作状态1、在岗工作要尽职尽责，讲求效率，禁止扎堆闲聊、睡觉、看与工作无关的报纸杂志、打私人电话等；外出时须填写《办公外出申请单》，经审批后方为有效，否则按早退处理。2、员工必须服从公司的分配和调动，员工调动工作岗位，须向原部门负责人办理工作交接。3、员工外出联系业务、谈判等要求开通手机，以便公司随时与其保持联络。4、员工不得利用工作之便或利用公司名义及影响干私活。5、任何人员不得越权处理公司事务。4-1-2环境卫生★员工的办公桌面要保持整洁，禁止脏乱。下班前要检查桌面，严禁将公司文件、客户资料等一切业务资料留落桌面。★办公室严禁吸烟，当客户来访在会议室吸烟后，请具体接待人员立即清除。4-1-3办公设施使用规范重要办公设备、保险柜等由专人负责保管。未经允许任何人不得擅自动用。★名片印制：首次印制名片时，员工的职务称谓由部门负责人报请总经理审定；加印名片时，由部门总监统计后，交付行政事务部统一负责印制。未经公司许可，任何人不得擅自印制名片何改动名片上的称谓和样式。★用品领用：公司信纸、信封、便签、及时贴、文具等，登记后随用随取，禁止浪费。如领用了手提电脑、计算器、订书机、打空机等，离职时需归还公司。★电脑：每人负责本座位上电脑的保洁，下班前检查电脑是否关闭（包括显示器），每周负责清洁一次电脑。★电话：禁止打出私人电话，接听到私事电话时，请以工作为由在半分钟内结束通话；与客户沟通请事先列出所述提纲，以最短的时间完成工作内容的电话沟通；严禁拨打声讯和收费电话。★复印、传真：禁止接、发和复印非公司文件。★上网：由行政事务部协调公司电脑技术合作单位，负责所有电脑与网络正常运行，及时发现和处理所遇问题，做到当日问题，当日解决。严禁因此方面的故障，耽误工作；严禁利用公司设备上网聊天和做与业务无关的事宜；禁止查阅黄色网站，若有违反，立即解聘。4-1-4会议规范★公司级别会议须有会议纪要，由召集人指派专人记录。★会议期间禁止迟到、聊天，外出处理事物（个别需马上处理的重要事务须请示会议召集人同意）和接听电话（手机请设置在震动状态）。第五单元业务管理制度5-1-1业务的流程管理★首先由客户部人员与客户联系洽谈有关业务合作事宜。通常就工作内容，公关创意方向，活动制作项目，媒体选择、价格、差旅费用、付款方式等内容进行商讨。★客户部人员再将客户谈判的结果向客户总监及总经理汇报后进行提案工作。★客户部人员再与客户联系，商讨签定合同的具体事宜并客户总监、总经理同意并授权后签定合同，内容报相关部门后执行。★签订合同后，将合同文本交由财务登记、存档，并通知财会主管经理。★财务应负责应收应付款项的落实，客户部人员负责催款、落实合同规定合作事宜，并将情况反馈给客户。★客户部负责人应在合同执行完毕后对客户进行追踪服务，了解客户的满意程度及其它需求，并将结果以书面形式上报总经理。合同的管理所有业务合同除下述规定外，必须由总经理及财务部门审查同意★合同是公司的重要文件，必须认真对待，加强监管，决不能随意乱签，随便存放。★任何人签定业务合同都必须做到填写内容清楚、完整、字迹工整。★合同在盖章之前，应由公司法人授权的总监级人员在合同上签字认可。★合同条款内容必须符合公司利益，所签条款必须保障有效执行，对于有损公司利益的合同，部门总监、总经理必须严格把关，予以拒签。由于合同条款不周造成经济损失由签字者自行承担，并追究部门总监的责任。★合同签定后，公司内部存档的交公司财务保存，个人存一复印件备查。在合同问题上如有违反公司规定者，公司将认真查处，轻则予以100-200元的经济处罚，重则扣除当月工资并勒令赔偿全部损失，同时予以解聘。5-1-3业务文本的管理★公司业务方案属公司重要文件之一，具有保密性，公司员工必须妥善保存，不得丢失，更不得转借给其他公司的人。★公司业务方案通常由公司统一起草、打印、下发。★凡公司使用的业务文案，均须统一格式、统一字体、标明公司名称、地址、电话、传真等内容。5-1-4印章使用管理★公司公章、合同章由财务部专人妥善保管并按规定使用，管理人员要忠于职守，未经批准不得擅自将印章转给他人，否则将承担一切责任。★各部门正常业务用章要按规定登记，写明日期、用途、使用者姓名等，业务方面的特殊情况用章，须说明原因，并经部门总监签字认可。★公司印章原则上不借出使用，特殊情况须携带印章办理事务的，除使用人登记外须由本部门总监签字，行政办公室批准，用后立即归还。★印章主要用于公司的各项公务，其他情况使用须经总经理批准。第六单元保密制度公司员工须自觉维护公司经营机密，保障公司的利益。机密文件类别：★业务方面：公司自有的或公司提供给客户的资料，如合同书、客户项目计划书、个案文本及其资料、报价、预算等。★事务方面：房屋租约、电脑密码、福利、员工个人事务资料、薪金等。★严禁在公众场合谈论公司机密，任何员工无权向他人泄露公司财经营、财务、人事、收入、福利等方面的情况。★机密文件需置于文件柜内，由专人加锁保管，严禁散落在办公桌面或携带回家。★公司计划书、文案等业务文件（包括打印稿），不得私自打印留存，已经废弃的文件应在非公众场合即刻处理。★向客户和个人提供业务文本、方案，必要时与有关客户和个人签定保密协议；同时公司有关人员须在文件阅读人栏签署姓名和时间；未公开的文件或创意、文案，不得查阅、复印或复写。★如员工违反上述规定，公司视情节轻重，分别给予警告、扣罚工资奖金、解除聘用，同时公司将保留依法提起诉讼的权利。第七单元财务制度7-1-1工资：公司按照给每个人核定的标准，于每月的5号发放。超过国家个人所得税标准的，公司按规定负责代扣代缴。公司员工不得泄露本人工资，亦不得相互探听薪金标准。员工缺勤的工资管理★员工无故迟到早退一次扣款20元，迟到超过半小时以上扣罚当日1/3工资。★每年旷工一天扣发月工资20％，二天扣发月工资50％，三天100％扣除月工资并予以辞退。（迟到、早退、无故外出和做私活等折合情况除外，按日工资标准扣除）★事假每休一日按其工资比例扣发。★病假须有医院的诊断证明，每月病假超过一日，从第二日起，每休一日扣发工资数额按北京市工资规定执行。★产假期间工资按公司基本工资标准发放，休假时间按有关规定。★法定的婚假、丧假期间工资按公司基本工资+岗位工资发放。★具体工资标准及比例构成见另册7-1-2社保、福利关系：公司依法为正式员工办理社会养老保险、住房公积金、失业保险、工伤保险和医疗保险。其缴费基数和比例依国家政策而变动。定期组织员工进行健康检查，凡与公司签订正式劳动合同的员工每一年一次。7-1-3费用：★埠内交通费---埠内交通是指工作人员主要办公场所城市的交通，根据工作内容不同，公司为每位员工核定一定标准，所有交通费提供相应票据。埠内交通费具体标准见另册。如果员工用自己的私车为公司办事，公司按1.3元/公里标准提供补助，员工应及时填写补助申请，由部门负责人和总经理签字批准。★埠外交通---指出差期间所需车费.所需费用依据实际情况而定,无特殊情况,不允许包车.本费用不含火车票及长途汽车票.埠外交通具体标准见另册★手机话费---根据工作内容不同，公司为每位员工核定一定报销标准如下：客户活动部：实习生---无客户主管---100元高级客户主管---150元客户经理---200元高级客户经理---300元客户总监---500元媒介部：实习生---无媒介主管---100元高级媒介主管---150元媒介经理---200元高级媒介经理---300元媒介总监---500元★应酬费---因工作需要发生请客或送礼等应酬费时，须事先填写《应酬费用申请表》，提前一天将有关申请表上报总经理和财务负责人,经审批后方可使用。所用应酬费用在费用使用三日内向财务部报帐，应酬费用计入相应项目成本。★差旅费---本着实效节约的原则，差旅费用实行“实报实销”。出差需事先提交预算申请并获及总经理、财务负责人等相关人员批复。程序为---员工出差依次由部门总监一—>总经理审批同意后，报办公室作为考勤备案；部门总监出差由执行总经理批准，出差审批表报办公室考勤备案；凡未按规定办理出差审批手续者，视为旷工。城市交通费：业务人员差旅地市内交通费用每人每天标准为50元人民币，包干使用（特殊情况者另行处理）。驾车前往差旅地(天津、河北等)，无市内交通费用补助，出车费用或汽油费等由公司统一承担。住宿：标准：省会以上（含）城市：单人出差住宿标准为200元/天；同性两人出差住宿标准为300元/天。省会以下城市：单人出差住宿标准为150元/天；同性两人出差住宿标准为200元/天。员工出差期间，公司会根据每个员工出差的地点视具体情况给予一定的补助。员工住宿发票须提供消费明细，电话费与当月区域电话费用统一核算，洗衣等个人费用自理。伙食津贴：出差日期计算由离京之日起至抵京日所经自然天数，12：00以后离京及12：00以前抵京，当日出差伙食补贴减半。员工出差期间享有差旅伙食补助，公司午餐补贴需相应扣除。公司员工出差：省会以上（含）城市每人每天伙食补助60元人民币；省会以下城市每人每天伙食补助40元人民币。原则上伙食补助费包干，公司不予另报销餐费。业务招待费用由部门总监控制，审核批准后方可报销。因会议出差与会议一起用餐无补助。参加各类会议缴纳会务费，含有伙食费的不再支付会议期间伙食补助。其它员工出差每个城市(或地区)停留时间不超过两天，业务需要延长时间须提前说明。公司员工跟随高一级别人员出差，住宿、交通工具可依照高级别人员标准执行。部门经理要明确员工出差目的，洽谈业务出差应在客户合作意向确实后安排，避免盲目性。各部门业务差旅费用由部门承担。员工出差返回后三天内需提交书面有关出差情况的总结报告；员工出差需每天以书面形式报告当日工作情况。出差报销费用必须提供有效票据，先由部门总监核准签字，交由财务部按标准审核单据后，经总经理签字后方可报销。抵京三天（含节假日）内必须办理费用报销手续，逾期一日口头警告，逾期两日扣发工资50元，逾期一周扣发工资100元，逾期十天不予报销。★办公用品及其它名片：由公司统一印制，员工需加印名片时，请提前五个工作日向行政事务部提出印制申请。办公用品：公司统一购买日常办公用品。购买的程序：由各部门统一在每月15日向行政事务部提交购买清单，由行政事务部统一汇总，报请财务部和总经理审批后，由公司行政事务部负责购买、保管和领用登记，购买办公用品报销时要向财务部提供明细单，以便建帐。电脑软件：公司内办公电脑所需软件，首先由部门提出申请，并列出所需金额，报请财务部和总经理审批后，方可购买，否则不予报销。图书、刊物及光盘资料：经部门总监、财务负责人批准由行政事务部统一购买，统一报销。办公设备维修：公司内办公设备如出现故障，由行政事务部提出申请维修项目，报请财务部和总经理审批后，维修后费用予以报销。★邮寄费：由公司行政事务部负责公司文件资料和物品的邮寄工作。一般性资料采用平寄方式，邮寄量大时，需直接到邮局以大宗形式邮寄；合同、票据或总经理指定等重要资料以特快形式邮寄。7-2-1资金审批和管理★审批及审核公司一切费用开支，均须经总经理签字批准后，方能给予报销。根据国家财务制度的规定，公司财务部对报销单据应进行严格审核。如：付款单位名称、日期、收款单位章、开票人等是否齐全，金额大小写是否一致，项目是否合理等等。★支票的使用及管理各部门使用支票时，应填支票申请单，将申请单中各项目填写清楚，报请总经理批准后，持申请单到财务部领取支票。支票使用完毕，经办人取回发票应在发票背面签字后，即刻到财务部办理结算手续。遇有发票金额大于支票申请限额时，除经办人应在发票背面签字外，应由总经理重新签字批准后。方可到财务部办理结算。★现金报销现金报销要填写支出凭单。领款人应将凭单中各项目填写清楚齐全，按以下程序办理。公司项目费用报销：公司项目需报销费用时，领款人将填好的支出凭单，交财务部出纳员审核单据；将审核后的单据报请总经理签字批准；交财务部办理结算。★业务费用报销业务员按公司规定的项目及比例报销业务费时，要提供正式发票。经办人持费用发票至财务部出纳员处办理审核单据及额度手续。经办人持审核单据由部门总监做项目费用审核，由总经理签字批准，交财务部办理结算。★劳务费用报销经办人办理领取劳务费用时，除按上述规定办理审批手续外，还要填劳务费支出表，按劳务费支出表中所列内容填写，要提供劳务人员名单、身份证号码、工作单位或住址，由财务办理代扣代缴个人所得税手续。★所有费用须在发生后的第二日或出差返回公司三日内报销，不允许拖后，因个人原因拖延时间，费用自付。★报销时要手续完备，原始发票要求内容完整，（包括单位名称、商品名称、单价、数量、金额、日期、以及开票单位的财务章印），大小写不得涂改，原始发票必须是真实有效的，所有费用实名报销。★不允许超预算支出，否则不予以报销。当所报费用的开支内容与预算不符时，财务人员拒绝报销，并可要求有关人员对此做出合理解释。★凡在公司帐面有借款的员工，报销时一律先冲其借款，在未清理完借款之前，不得再办理其他借款。7-3-1税务规定：★合同金额中应含税，广告业税费为8.5%；合同本身印花税为合约总额的5‰。；★员工薪资中的个人所得税由公司代缴；北京市的起征点为1200元；7-4-1加班的制度：★公司提倡工作效率，不主张加班工作，加班是确因业务紧急需要而进行的。★员工加班须由部门总监报请总经理同意，并填写《加班申请表》，履行相关申报、审批手续。★员工加班原则上可累计倒休（不计加班费）。★员工加班时间超过21：00，可享受加班餐补，标准为15元/人★加班时间超过21：00时，员工可打车回家。7-5-1固定资产管理制度1、固定资产是公司公有财产，归公司所有，由公司行政事务部负责统一管理、调配、使用。2、固定资产由行政事务部负责登记备案、建卡建档，随时做到帐、卡、物相符合。3、各部门包括各临时项目组固定资产的增加均要严格履行审批程序，填写《资产添置申请审批单》，经总经理签字批准，由行政事务部负责具体安排实施。个人无权擅自购买。4、固定资产核销要经公司行政事务部、财务部共同认定核准，并提交总经理批示认可，由行政事务部办理相应手续，财务部进行核销帐务处理。任何个人不得擅自销毁公司资产。5、公司固定资产的使用要按资产领用程序办理，由部门负责人及具体使用人共同签字登记。人员工作变动必须先办理所用资产的转移交接手续，方可调出。资产如有损坏由责任人作价赔偿。6、公司固定资产实行“责任到人，谁使用谁负责”的制度，各部门总监对本部门所使用的资产负有管理责任，应经常教育、监督本部门员工爱护并使用好公司各项资产，部门内部要建立责任制。7、行政事务部每年定期对公司固定资产进行清点检查，监督各部门资产的使用情况，及时清理过期报废资产，确保公司资产处于良性使用状态。8、公司每名员工要自觉爱护公司各项资产，小心使用不得损坏，不得随意将公司资产据为己有，如有类似情况发生，要追究当事人责任。9、公司固定资产一般不对外借出使用，如有特殊情况须经总经理批准同意，并办理相关手续。第八单元内部治安防范制度8-1-1内部治安防范为保证公司正常秩序，加强内部治安防范工作，有效预防各种事故隐患，确保国家、公司、个人财产的安全，根据国家法律和有关法规，规定如下：1、各部门总监要对本部门的治安防范工作负责。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，教育本部门员工提高治安防范意识。2、加强现金管理，除财务部可按银行核定限额内存放现金外，其他部门不得存放现金。特殊原因，滞留超额现金过夜时，须经总经理批准。各部门需用现金须提前向财务部申请，按规定提取。各部门收来的现金，要及时上交财务部，财务部点清后及时存入银行。凡违反规定，出现失盗、丢失等事故，谁违反，谁负责。3、加强支票和其它票证、凭证管理，坚持检验、复核制度，堵塞漏洞，防止被盗、受骗。坚持支票、票证签字领