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文档简介

项目部劳动竞赛方案一、竞赛目的为了调动项目部全体员工的积极性和创新能力，促进项目部在质量、效率、安全等方面的发展，特制定本方案，通过开展劳动竞赛的形式，共同提高项目部的综合素质和业务水平。二、竞赛形式1.制度安排本次竞赛根据各工班的安排，分阶段进行，每个阶段为1个月，分为初赛和决赛，决赛时间为所有阶段结束后的第15个自然日。每个工班将按照竞赛要求，执行竞赛项目，评选出优胜小组，并最终评选出全项目部获胜组。2.参赛人数本次竞赛所有在岗的员工均可参与，不限职位、年龄、性别和专业。每个工班参赛人员不得超过5人。3.竞赛项目本次竞赛的项目包括：现场安全管理提高工作效率质量管理节能减排建设课题研究以上五个项目，每个工班需至少选择2个项目参与竞赛。4.竞赛评分标准竞赛成绩根据以下标准进行评分：现场管理（安全、环保等）80分成本控制50分工作积极性50分质量水平50分课题研究充分展示20分以上四个项目意见评分，其总分为250分。每个工班需根据本身的特点，制定出相应的方案，并根据该标准进行自评和组内评议，并提交给项目部劳动竞赛小组进行评审。三、竞赛奖励为激励广大员工的积极性，特设一下奖励措施：冠军：1个，表扬信+小礼品+奖金2000元亚军：2个，表扬信+小礼品+奖金1000元季军：3个，表扬信+小礼品+奖金500元优秀组：若干组，表扬信+奖金500元在竞赛中发现出的特别优秀者也可以给予特别表扬，并在晋升、职称评定等方面给予适当加分。四、竞赛要求本次竞赛是对所有员工的考验和锻炼，对于每个参赛的小组应要求：制定详实的竞赛方案，并报送项目部劳动竞赛小组审核严格执行竞赛方案，认真投入比赛在比赛过程中充分发扬团队精神，充分发挥个人能力统筹各项工作，确保竞赛项目圆满完成提高对于课题研究的重视，在研究中不断提升自我，发挥创新能力五、竞赛细则各工班组自行协调竞赛日期，每个工班需提交竞赛方案至项目部劳动竞赛小组，方案审核通过后正式开始竞赛；为确保竞赛公正性，竞赛小组将现场对工作过程进行考核，建立考核记录；评选出优胜组后，参赛小组需对竞赛方案的执行进行规范性总结，并提交给项目部劳动竞赛小组；项目部劳动竞赛小组整理后进行综合考虑，评选出全项目部优胜组，并于形式晚宴上颁奖。六、总结本次竞赛是一次全面提高项目部素质的机会，各位可以在竞赛中锻炼自我、进一步提高业务水平和自我实力，同时，也可以体现出项目

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