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文档简介

人事劳资部工作制度一、工作职责制定公司人力资源管理政策，提出有关的管理制度、规定和实施办法；制定公司薪酬管理政策及有关制度规定，进行薪酬结构管理和薪酬评估；学习和分析各种劳动法规政策和经济法律经验，做好公司劳动法律事务咨询服务，确保公司人事劳资相关活动法律合规；负责公司员工的招聘、培训、考核、晋升、调动、离职等管理工作，可根据公司的业务及运营情况确定合理的人员编制和职级体系；组织制定公司职务（岗位）评估标准，并负责执行、调整；组织制定公司绩效考核、绩效管理、奖惩制度，开展绩效管理工作；负责联系公司职工工会，共同做好员工权益保障工作，组织重要节日和员工文体活动，维护公司内外劳动关系和社会稳定；管理员工档案、薪资记录等人事资料，并妥善保管。（根据公司实际情况补充）二、招聘流程及岗位要求1.招聘流程编制招聘计划、招聘需求；制定招聘方案、发布招聘信息；筛选简历，组织面试；确定录用人选；发放录用通知书。2.岗位要求（1）人事专员大专及以上学历，人力资源相关专业；具有一年以上人事行政相关工作经验；熟悉相关人力资源管理知识和人事流程；具备优秀的沟通协调能力、责任心和团队合作精神。（2）薪资福利专员大专及以上学历，财会相关专业；具有二年以上相关工作经验，熟悉税务法规；熟悉薪酬管理知识，能编制薪酬管理计划和方案；具备细心、认真、耐心和团队合作精神。三、考核管理制度1.绩效考核考核内容：岗位职责及工作计划完成情况、工作业绩、协作态度、工作效率及优化工作流程等；考核周期：半年制；考核方式：部门负责人对下属评分，综合优秀率占比不低于10%的员工可以享受绩效奖励。2.职务（岗位）评估评估内容：包括工作内容、所需责任、精神压力、工作条件、知识技能等；评估标准：制定的职务（岗位）评估标准；评估周期：不少于一年；评估结果：作为公司岗位晋升、薪资、福利的参考。四、福利待遇制度1.健康保险全职员工包括劳动合同制员工及管理层人员可享有社会保险，包括医疗保险、五险一金和住房公积金等。2.公费培训为提高公司员工的能力素质，公司每年安排必要的培训计划，举办必要的内部培训和外部培训。战略管理及核心技能培训计划，定期安排职业生涯规划及绩效奖励培训课程。员工参加公司组织的培训，公司将支付相关培训费用及其它必要的费用。3.其它公司为员工提供购买带薪年休假、带薪病假、带薪哺乳假、带薪产假、子女入托津贴、体检等福利待遇，细节待公司内部规定。五、注意事项人事劳资部门要严格按照招聘、考核等规定程序开展工作；对公司员工的薪酬保密工作要做好；员工档案记录及数据资料应妥善保存，文件必须依照保密级别存放。公司要严格按照岗位评估制度进行组织管理。六、附则本制度的解释权归公司人事劳资部门负责，公司其他相关部门和人员必须服从执行；如本制度与国家法律、法规不一致，以国家法律、法规为准；本制度自颁布

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