公司成本管理制度_第1页
公司成本管理制度_第2页
公司成本管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司成本管理制度一、背景介绍公司成本是指企业在生产经营过程中所发生的各项成本，包括直接成本和间接成本。随着市场竞争的加剧和经济环境的不断变化，成本控制和管理成为企业发展的重要因素。有效的成本管理制度可以帮助企业提升竞争优势，实现利润最大化，而公司成本管理制度就是其中重要的一环。二、制度内容1.制度适用范围该制度适用于本公司所有成本管理工作，包括但不限于成本控制、成本核算、成本分析、成本审计等。2.成本控制本公司的成本控制包括三个方面：预算管理、费用管理和采购管理。（1）预算管理为了控制成本，公司制定了明确的预算计划，包括年度预算和月度预算。年度预算主要指在一年之内，公司预计的经济收支情况，月度预算则针对每个月的实际情况进行调整。（2）费用管理公司对各项费用进行管理，从而控制成本。主要管理的费用有人力资源费用、房租、水电费、交通费、差旅费、电话费、邮费、办公用品采购等。在费用管理的过程中，财务部门将会对各项费用进行分类和归集，对超出预算的费用进行审查和调整。（3）采购管理本公司采购管理以节约成本为目标。在采购的过程中，需要先进行供应商评估，再选定合适的供应商进行采购。在采购的实施过程中，需要主要关注以下几个方面：采购质量的稳定性。采购价格的合理性。采购数量的合理性。3.成本核算成本核算是成本管理中的重要环节之一。主要包括直接成本核算和间接成本核算。直接成本是指与生产直接相关的成本，如原材料成本、直接人工成本、制造费用等。间接成本是指与生产间接相关的费用，如管理费用、销售费用、财务费用等。公司将采用全面成本核算的方式，即把各项成本精细化为各个成本要素，如直接人工、直接材料等，以便更好地了解成本构成和成本控制。4.成本分析成本分析主要是为了更好地了解成本构成和成本控制的情况，根据成本分析的结果，进行相应的调整和优化。本公司的成本分析将主要包括如下几个方面：成本构成分析。将成本归集到各项成本要素上，以便更好地了解各项成本构成。成本趋势分析。通过比较不同时间段的成本数据，了解成本变化的趋势以及可能的风险点。成本差异分析。通过对实际成本和预算成本进行比较，分析成本差异的原因，及时采取措施进行调整。5.成本审计成本审计是指对成本核算过程和成本控制措施的审核。通过成本审计，可以发现成本控制和管理中的不足之处，及时采取措施补救。该公司将会实施定期成本审计，并根据审计结果进行相应的调整和优化，以达到更好地成本控制和管理的效果。三、制度执行为了保证公司成本管理制度的有效执行，公司将采取如下措施：建立完善的制度执行机制。监督制度执行情况。进行定期制度培训。强化制度宣传。四、总结公司成本管理制度是企业控制成本和增强竞争优势的重要手段，该制度的有效实施，可以帮助企业合理分

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论