质量专题会议会议纪要

Word第第页质量专题会议会议纪要地点：工地会议室

主持人：程利永

与会单位及人员：

建设单位：赵锁柱

监理单位：程利永李东营张志刚许玉申韩松岭李一

施工单位：封晓雷林雄伟张磊金国成孟亮郭月召周健及相关分包单位主要人员

会议主要议题：〔关于〕158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理

由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心缺乏，造成①158#墙面消失错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面消失蜂窝麻面、外墙消失露筋、墙面底部消失烂根；②160#墙面底部消失露筋、振捣不密实消失底部烂根、墙底接茬到处理不当消失冷缝、墙体消失错台；③161#采光井窗台消失露筋、墙体消失露筋、墙面消失接茬处冷缝、墙体底部消失烂根、墙体消失错台、蜂窝麻面；④162#采光井窗台消失露筋、墙体消失蜂窝麻面、错台、墙体底部消失烂根等质量问题，为了避开再次发生类似质量问题，加强施工质量管理力度，提高工程质量。

监理单位

1、总包单位要针对现场消失的质量问题分析缘由，分类制定整改方

北京蔷薇工程监理有限责任公司

案上报监理审查后实施修改，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。

2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发觉问题准时要求整改，质检人员要分工明确，责任落实，提高质量责任心。对责任心不强的感力人员实行问责制度，必要时调离工作岗位。

3、总包项目部应加强对分包单位的管理，制定管理措施，实行奖罚制度，对劳务队伍不听从项目部质检人员指令的，实行罚款措施，同时也要求劳务队自身内部加强质量管理，责任落实的个人，保证施工质量。

4、项目部质检人员相对较少，不能满意本工程质检工作的需要，总包要实行措施，增加质检人员，加强质量管理力度。

5、今后的质量验收，监理将严格根据第三方评估单位的检查要求进行验收，要求施工单位对检验批质量全数检查，监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收，监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查，否则，监理工程师可以拒绝验收。

施工单位:

1、消失上述问题的确属于管理不到位，质量把关不严，掌握力度不够造成的，我们会吸取教训，查找缘由，加强质量管理力度，加强对劳务分包队伍管理和掌握，提高施工质量，避开以后类似质量问题再次发生。

2、针对现场消失的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象，我们会

针对详细问题分类制定修改方案上报监理，严格根据方案进行修改，修改完成后上报监理验收。

3、坚持样板引路，施工之前先做样板，样板经监理、甲方共同验收认可后，根据样板的要求大面积绽开施工，保证施工质量。

分包单位：

加强对劳务人员的管理，责任到人，提高施工质量，避开再次发生类似质量问题。

建设单位指示：

1、总包要对分包劳务加强管理，总包质检人员要加强现场管理，催促教育劳务人员加强自身责任心。

2、对于现场施工，总包分包要严格听从监理的指示。

3、现场施工要实行样板引入，质检人员要加强现场质检。

会议议定事项：

1、在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。

2、现场要加强质量预防，要按样板方案进行施工。

建设单位〔签字〕：

监理单位〔签字〕：

施工单位〔签字〕：

北京蔷薇工程监理有限责任公司剑桥郡三期工程监理项目部

2023.3.4

质量专题会议会议纪要[篇2]

时间：2023年6月17日

地点：销售中心二楼会议室

主持人：工程部经理···

参与人员：建设单位：现场工程师

监理单位：〔专业〕监理工程师

施工单位：项目经理、技术负责人、各施工班组长

内容：2023年6月17日，针对监理工程师通知单ZH567010#所涉及的内容，施工单位对6#、7#楼在施工中所消失的质量缺陷，在销售中心二楼会议室召开了质量缺陷整改紧急会议。

会上通报了形成质量缺陷的部位和分类：

〔1〕6#楼B区26轴线/C轴线剪肢柱垂直度超过规范要求，6#楼二层D7/DC柱上下错位严峻，垂直度超过规范要求。

〔2〕7#楼10轴线/A—B轴线剪肢柱垂直度超过规范要求。

〔3〕7#楼二层L204梁〔D--C〕--〔D--D〕轴线胀模严峻。

〔4〕部分框架柱、剪力墙下小上大或下大上小。

〔5〕柱下部四角，柱、墙下部、根部蜂窝、麻面、露筋，剪力墙梁下有孔洞。

〔6〕梁、板底部麻面。

〔7〕现浇板面不平整。

会上对造成质量缺陷的缘由进行了仔细细致的分析：

〔1〕造成梁、柱、墙胀模、不垂直的根本缘由是：模板支

撑不坚固，混凝土浇筑时护模工人没有责任心，未准时进行加固。

〔2〕造成柱、墙下小上大的.根本缘由是：在前次支模时模

板没有校正，收口太多，模板不垂直而导致的。

〔3〕造成成型混凝土蜂窝、麻面、露筋以及混凝土孔洞的

根本缘由是：混凝土浇筑时操作工人责任心不强，混凝土浇筑过程中下料不到位，混凝土震捣时间过长或缺乏，震惊棒上下层交接不到位。梁、板混凝土浇筑后，未挂线检查板的平整度，柱、墙平板面时未用砂板压实找平。

〔4〕造成质量缺陷的最主要缘由是项目部对质量意识差，

质量管理体系未落实，项目部管理人员责任心不强，质量三检制度未落实。

为了加强质量管理，提高质量意识，防止类似大事的发生，会议要求施工单位在施工过程中仔细执行工序认可制度，质量三检制度，未合格的工序或产品必需进行返工整改直至合格，放能进行下一步施工。项目部施工技术人员在每栋楼的四大角必需弹上掌握线。会议确定以后在施工中对造成质量缺陷做相应的惩罚：漏棒一惩罚款500元，孔洞一处

罚款1000元，漏浆〔烂根〕一惩罚款200元，胀模一惩罚款100元，墙、柱垂直度超过规范要求一惩罚款1000元，顶板模板不平整一惩罚款500元，隐藏验收时发觉钢筋中箍筋少一个罚款500元，钢筋少一根罚款500元。

参会单位签字：

建设单位：

施工单位：

监理单位：

####建设管理有限责任公司

######################建设工程监理部

2023年6月18日

质量专题会议会议纪要[篇3]

会议名称：〔平安〕质量专题会

时间：2023年1月24日地点：会议室参与人员：见签到表会议主持：xx-x会议内容：

2023年1月24日14:00,经理部领导班子、各职能部门负责人、各分部经理、书记、总工在会议室召开2023年1月份平安专题会，会上通报本月平安生产状况，及下月平安质量留意事项，会议记录如下：

一、工程部：要求各分部工程部准时下发平安技术交底，对重点施工部位〔人工挖孔桩施工〕下发专项平安交底，并由项目队长跟踪落实，确保施工过程中平安、质量可控。

二、物机部：要求各分部对已经进场设备进行清查，杜绝“带病机械”作业，重点检查吊车大小钩、钢丝绳等是否完好；保证机械“人证”齐全，特种设备进行备案，特种设备要求严格管理；〔其他〕材料的整理，归拢，做到现场文明施工。

四、安质部：

1.二分部要求整改：xx-x大桥144#钻机施工用电、143＃墩挖孔桩孔口防护根据要求进行整改，并于1月23日前将整

改通知单送指挥部安质部。

1、平安质量小册子正在编制，桥梁部分已接近完工；2、

二、提示各分部与监理单位等相关单位搞好工作关系，留意相关报验流程；

三、标准化建设请各分部自行分解，若有疑问请准时与指挥部各对口部门联系解决；

四、传达“关于仔细贯彻股份公司2023年四季度生产视频会议精神，全面改良和加强平安质量管控工作的通知”〔

五、各分部实施性施工组织设计已接近尾声，平安质量施工组织设计请各分部在2月10前把初稿报送指挥部，以满意局评审整体平安质量施工组织设计的时限需要。

六、下周支配

1、安质部正在编制平安质量环保自控体系文件

2、安标工地创建打算已上传工作群共享文件，各分部自行下载核对创建时间，1月23日前反馈到安质部，届时将依据打算组织相关部门进行验收；

3、下周1月22日将进行节前专项暨2023年1月份平安质量环保大检查。主要检查内容为，现场和驻地的临时用电、消防等平安质量。检查后将以文件形式进行通报检查状况；

1、通报本月大检查状况；

2、接近收尾各施工队要严格加强人员管理，不能无工乱跑，出行肯定要向个班组负责人请假，外出肯定留意交通等平安；

3、天气越来越冷，提篮拱桥施工是重中之重，已渐渐进入冬季施工，高空寒冷肯定留意好高空防护及各人防护工作；

4、各施工班组肯定要留意护栏板施工的外观质量及线型掌握。

5、本月平安状况总结：

本月主要进行了“11.15”活动的宣誓及检查活动，本月重大平安隐患主要为提篮拱桥钢拱吊装，目前已安装29片，相关人员也已经进行了旁站，吊装前也对吊车司机及指挥人员进行了培训。

6、下月主要留意的施工留意事项及主要工作：

1、通报下月存在的重大危急源：支架搭设及撤除，高大模板吊装，提篮拱桥钢拱安装，安索及调索施工；

2、高空作业的个人防护用品的佩戴；

3、各施工队做好冬季防寒、防冻、防滑、防火、防煤气中毒“五防”工作，留意现场消防设施的爱护，灭火器使用后准时交到物机部进行充填；

4、严格掌握提篮拱桥钢拱安装的焊接质量及三维定位的复

核；

5、收尾工作现场材料归拢，堆码整齐，防止磕碰误伤；

6、主要工作有宁波安标工地的申报及重大危急源销号。

五、项目经理讲话要求：

1、各部门做好验交前的各项预备工作；

2、平安方面，如今每个点都有违章现象，各队伍要做好教育，经理部加强督查，平安工作肯定要做到位；

3、质量方面，护栏是一个工程的脸面，肯定要做好外观质量及线型掌握，提篮拱桥要留意焊接质量，要加强这个方面的检测工作；

4、管理方面，物机部加强现场周转料盘点清退工作，工程部对全线进行一次测控，变更工作要连续向前推动；试验室要把做的工作提前做好；安质部要做好宁笔试安标工地的申报及公司重大危急源销号工作。

六、项目书记讲话要求：

1、接近结尾，统一思想，不能麻痹大意；

2、规范施工，严把平安质量关，平安方面要做好冬季“五防”工作，各项制度肯定要做到现场施工管理中；

3、连续做好与地方沟通工作，处理好各方面关系；

4、梳理目前工作中存在的问题，进行自查自纠。

质量专题会议会议纪要[篇4]

会议时间：2023年8月20日上午8:30-12:00〔铝产品〕，下午13:00-17:00〔氧化铝、炭素、电解、铝合金、圆杆产品〕

会议地点：公司四楼会议室

参会人员：负责人。

会议主要内容：

会上，科技质量管理部汇报今年1-7月主要产品质量状况、顾客反馈状况、质量损失状况，对当前存在的主要质量问题进行了缘由分析，并提出了今后改良的措施。经营部分析了当前公司面临的市场形势，汇报了各种公司各种产品在市场及销售过程中存在的问题。各企业针对当前存在的产品质量问题进行了沟通，提出了企业内部下一步要改良的措施，并对有些需公司层面要解决的难题进行了探讨。公司领导副总、副总分析了公司面临的外部形势，为应对铝行业产品需求下滑、供应过剩、客户要求提高、行业竞争加剧，要求各企业要充分熟悉到产品质量是公司生存和进展的基础，要从严格管理和技术攻关上着手，着力提高质量管理意识和水平，着力提高产品过程质量