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市场部绩效考核指标市场部经理绩效考核指标1、市场部经理KPI指标表职位名称：市场经理职位持有人姓名：何敬楠上级经理：总经理市场经理签字：指标权重编号KPIKPI说明计算方法信息来源考核目的(100%)DMF报告总结工作完成情况，包括报告上传的及时性、准确性等方面的综合评价厂家考核，本岗位提交对每周工作的总结与分析，对下阶段工作的1DMF报告25季度返利报告设想与计划文章发放、接听率、排名通过自有媒体文章的发放，增加曝光量，从汽车之家、易车网网站线索监控与数据汇总网站后台数据220自有网站数据监控DCC专员促成而争取浏览量和订单，督促成交1页脚内容市场部绩效考核指标根据历史数据与本月实际情况及时作出当当月线上广告、线下及时作出当月有针对性活动的策划与效果的广告投放与店内活动PPT提交的总经理、销售月的广告媒体排期与计划并做效果监测，同3415及时性经理时根据销售顾问客源及库存做出当月活动计划监测微信、微博微信、微博素材提供与内容审核通过新媒体的运营维护公司对外形象，10双微运营发布的及时双微后台性2015年度需要遵守新广告法的相关规定网络学院、厂根据厂家要求制作安排物料厂家当月文根据厂家的要求完成展厅布置、做到一致家市场部邮性，并符合当月度、当5655厂家物料件季度的宣传主题件根据各部门的需求制作根据店内的实际情况制作更加符合自身情需求部门需求部门况的宣传物料经销商物料安排物料指标权重KPIKPI说明编号计算方法信息来源考核目的(100%)2页脚内容市场部绩效考核指标与厂家、本地媒体等关系的维护及危机公关的处理北区市场部、785厂家、媒体对接维护店面形象、危机公关的及时性本地媒体通过走访展厅、参加活动深度了解本地市场5市场动态本品和竞品的信息搜集利用免费资源发放文章竞品报告本地经销商本品和竞品的相关信息，并提交市场竞品报告利用本地免费资源发放文章，增加曝光度和品牌影响度，每周两篇。执行媒体：太平洋文章发布汇总表955每周2篇媒体文章发布其他临时任务汽车网、爱卡汽车、网上车市、搜狐汽车等公司领导安排的其他任务公司领导安排的其他临时任务，必须保质保10量完成3页脚内容市场部绩效考核指标2、市场部专员&IT专员KPI考核网管&市场专员KPI序号项目关键指标汽车之家权重考核标准评分考核意见20202020推送行情3篇/日发布软文1篇/日公共号群发1篇/日易车网市场职责微信50%1微博发布微博2-3篇/日20物料安装执行202010计算机维护网管职责及时解决出现的问题优化公司网络，保障正常运行保障通讯正常2网络维护优化调整50%公司电话维护4页脚内容市场部绩效考核指标1010视频，监控维护办公设备维护维护正常运行保障正常使用/10服务器网络设备服务10厂家系统维护办公软件安装维护10

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