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部门 岗位 填表日期 1进店(5347751.68)1(实际成本/预算成本)×100%达到(100)%75分;每递减3454、要求管理人员在本月度管理业绩方面赋予20－40的权重，建议从计划与组织、指导与、决策与 特别强调：若月度内出现重大计划调整（如权重大于20的工作任务取消或新增；现有任务权重增减超过20，需重新填写本表作为工作指导和考核依据。 秦英 部门 岗位 填表日期 4 进店(35)对新客户75分;每增加(0.16)对加1分;每递减(0.333)1率（75%）×105000454、要求管理人员在本月度管理业绩方面赋予20－40的权重，建议从计划与组织、指导与、决策与 特别强调：若月度内出现重大计划调整（如权重大于20的工作任务取消或新增；现有任务权重增减超过20，需重新填写本表作为工作指导和考核依据。：4月1日：4月1日进店(7)对新客户75分;每增加(0.032)对加1分;每递减(0.067)1率（75%）×10%”得出所需入客量)÷53454、要求管理人员在本月度管理业绩方面赋予20－40的权重，建议从计划与组织、指导与、决策与 特别强调：若月度内出现重大计划调整（如权重大于20的工作任务取消或新增；现有任务权重增减超过20，需重新填写本表作为工作指导和考核依据。进店(7)对新客户75分;每增加(0.032)对加1分;每递减(0.067)1率（75%）×10%”得出所需入客量)÷53454、要求管理人员在本月度管理业绩方面赋予20－40的权重，建议从计划与组织、指导与、决策与 特别强调：若月度内出现重大计划调整（如权重大于20的工作任务取消或新增；现有任务权重增减超过20，需重新填写本表作为工作指导和考核依据。 易 部门 展业 岗位 填表日期 进店(7)对新客户75分;每增加(0.032)对加1分;每递减(0.067)1率（75%）×10%”得出所需入客量)÷53454、要求管理人员在本月度管理业绩方面赋予20－40的权重，建议从计划与组织、指导与、决策与 特别强调：若月度内出现重大计划调整（如权重
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