仓库绩效考核制度_第1页
仓库绩效考核制度_第2页
仓库绩效考核制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

仓库绩效考核制度1.引言仓库作为公司物流体系中极为重要的一个环节，其管理质量对整个物流管理水平起着至关重要的作用。为了提高仓库管理水平，激励仓库人员积极性，公司制定了一套完整的仓库绩效考核制度。2.考核指标2.1准确率仓库作为物流体系中的重要环节，准确性是仓库管理中最为基本和重要的指标之一。准确率包括两个方面：准确收货率：指预期收货与实际收货相符的百分比。准确发货率：指按照客户要求发出的货物和实际发货相符的百分比。2.2损耗率仓库管理中，损耗率是判断管理水平的重要指标。损耗率包括以下内容：产品损耗率：指在收、发货和储存过程中，因为质量问题或者操作不当导致的产品的损失率。包装损耗率：指在包装、运输、贮存过程中，因为包装设计不合理、物流环节瑕疵等因素造成的包装材料的损失率。2.3出入库效率出入库效率是仓库管理中比较重要的考核指标之一，包括以下两个方面：入库及时率：指从制定进货计划到实际上货的时间，包括向供应商发出订单、确认供应商交货时间、采购收货、验货等环节，即从进货计划制定到实际上货的时间。出库及时率：指从制定出货计划到实际发货的时间，包括接收订单、拣货、打包、装车等等环节，即从制定出货计划到实际发货的时间。2.4库存周转率库存周转率是仓库管理中评估仓库贮存能力和物流协同能力的指标。库存周转率包括以下两个方面：原材料和半成品库存周转率：指原材料和半成品在仓库中的循环时间，循环一次为一个周期，库存周转率为一个季度内循环次数，即4季度库存周转次数之和。产成品库存周转率：指产成品在仓库中的循环时间，循环一次为一个周期，库存周转率为一个季度内循环次数，即4季度库存周转次数之和。3.考核方式在考核过程中，公司将以上述指标为主要参考标准，对每个考核项目制定详细的标准和考核流程，并且结合公司实际情况，制定相应考核评估标准。3.1工作量标准考核中将工作量作为标准之一，主要是指根据工作量来确定仓库人员的工作强度、完成能力等情况，以此来反映仓库人员的绩效水平。3.2当月考核制公司采用当月考核制，每个月根据工作量标准和各项考核指标，对仓库人员的绩效进行综合评估，并加以奖惩。奖励人员的标准主要根据每个指标中的考勤、质量、技能、服从等方面来确定。3.3年终考核制公司采用年终考核制，对每个员工进行年度综合评价。一方面要保证公司的实际需求，同时也要关注员工的考核结果和员工的个人发展实现。这种绩效考核机制可激励员工持续发挥出较高工作热情和业绩表现。4.总结公司制定的仓库绩效考核制度，量化了各项考核指标，既能衡量员工

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论