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PAGEPAGE1安全隐患排除经费筹措制度一、制度目的为保障公司/组织的安全生产，落实安全生产责任，规范组织各部门安全隐患排查及处置经费投入，确保经费使用合理、规范、公开透明，严格执行预算管理制度，完成组织自身安全生产目标，提高组织安全管理水平。二、制度适用范围本制度适用于公司/组织内所有各部门排查及消除安全隐患时所需的经费负责人及相关人员。三、制度内容1.安全隐患排查及处置经费管理1.1公司/组织应制定安全隐患排查及处置经费的使用计划，计划应与公司/组织的年度预算相结合，经批准后执行。1.2安全隐患排查及处置经费的使用计划应包括预算、审批、支付、管理、使用情况反馈等具体事项。1.3部门经理应制定安全隐患排查及处置经费预算，并在下一年度初向财务部门提交申请，财务部门根据财务状况和安全管理需要决定是否审核并批准。1.4经费审批程序：部门经理→财务部门→总经理。1.5部门经理应根据经费预算制定详细的安全隐患排查及处置经费使用计划。1.6安全隐患排查及处置经费使用计划应该具体明确，包括排查内容，排查方法，隐患类型，经费用途，经费投入时间等等。1.7经费管理：财务部门应加强对经费使用的监督管理、进一步落实预算管理制度，每月对各部门经费使用情况进行审核并报给总经理和董事会，保证财务及安全风险得到控制。1.8安全隐患排查及处置经费的使用必须取得经费审核和一级主管或总经理书面批准后执行。1.9提交支出申请时应附上有关凭证及原始票据，并进行会计处理。1.10经费使用情况反馈：各部门负责人应将使用情况、成效、问题等及时上报给总经理。2.安全隐患排查及处置经费使用审计2.1安全隐患排查及处置经费审计应由人力资源部门或独立部门负责，对于大规模的安全隐患排查及处置经费，建议同时请财务审计师参加审计。2.2安全隐患排查及处置经费审计应包括预算编制与控制、项目选择、使用管理、资产保护、安全环保等方面。2.3安全隐患排查及处置经费使用感性评价主要从预算使用效率、隐患消除效果、可持续性等方面进行评价。2.4审计后应出具审计报告，并报总经理及董事会审核。四、制度责任4.1各部门负责人有责任确保本制度的贯彻执行，应严格按照制度的要求运作管理，不得擅自改变安排、耗用经费。4.2财务部门负责监督和审核安全隐患排查及处置经费使用情况，并提交每月报告。4.3人力资源部门负责安全隐患排查及处置经费审计并出具审计报告。4.4总经理负责本制度的监督、审核和改进。五、制度执行5.1本制度自XX年XX月XX日开始执行。5.2经费使用情况应进行资料统计并进行监督和检查，发现问题及时纠正。5.

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