东北财经大学23春“物流管理”《供应链管理》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北财经大学23春“物流管理”《供应链管理》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.供应契约参数的类型不包括()。A.激励方式B.决策权的确定C.订货承诺D.领导层的确定2.根据供应链的()，可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。A.稳定性强弱B.产品需求特征C.效率高低D.综合能力与用户需求3.采购管理包括了对新的()的资质认定、各种不同的投入物的采购。A.分销商B.供应商C.零售商D.制造商4.应用条形码技术，可以极大地节约时间、人力、物力和财力等，减少居高不下的人为出错率，把种类繁琐的工作瞬间化烦为简。()A.错误B.正确5.供应链管理是()管理模式的代表。A.水平一体化B.垂直一体化C.横向一体化D.纵向一体化6.建立供应链合作关系的前提条件是()。A.了解对方的企业文化B.最高管理层的支持C.建立质量控制体系D.了解对方的企业结构7.E-供应链成功的关键不包括()。A.对不可预知事件的优化B.基于Web的突破C.对可预知事件的优化D.业绩卓越8.在某一个固定的周期(月、季或年)，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，称为()。A.牛鞭效应B.曲棍球棒现象C.物料齐套比率差现象D.双重边际效应9.供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的()。A.网链结构B.组织结构C.专业结构D.信息结构10.基于战略伙伴关系的采购方式为解决()创造了条件。A.风险问题B.消除组织障碍C.库存问题D.降低采购成本11.准时采购的特点是()。A.小批量B.大批量C.多源供应D.单源供应12.供应链是围绕()运行的。A.生产车间B.生产企业C.流通企业D.核心企业13.实施VMI的方法不包括()。A.建立上下游企业的合作框架协议B.建立客户信息系C.加强企业文化建设D.加强企业文化建设14.供应链管理环境下生产计划的决策信息来源于()。A.客户B.分销商C.资源信息D.供应商15.供应链上的企业为了自身的利益，可以刻意隐瞒信息。()A.错误B.正确第II卷一.综合考核(共15题)1.实施多级库存优化的首要任务是()。A.明确采用的库存控制策略B.明确库存优化的边界C.明确库存控制的目标D.明确采用的库存控制方法2.供应链协同是指企业之间()的运作模式。A.协作B.质量控制C.业务交往D.产品控制3.供应链环境下的业务流程重构重视()。A.流程B.企业C.部门D.职能4.联合库存管理是一种在()的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡、风险共担的库存管理模式。A.供应商管理库存B.JIT管理C.多级库存优化D.工作流管理5.RFID技术，又称电子标签、无线射频识别，是一种通信技术，可通过()识别特定目标并读写相关数据。A.光学信号B.无线电讯号C.红外线D.机械接触6.传统的生产计划决策模式是()决策。A.分布式B.平行式C.群体式D.集中式7.()是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。A.网络中介B.技术中介C.信息中介D.虚拟中介8.供应契约中的激励方式包括()A.价格激励B.商誉激励C.订单激励D.信息激励9.供应链协同的目的在于有效地利用和管理供应链资源。()A.错误B.正确10.协同计划、预测和补给通过()来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度，最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。A.共同管理业务过程B.降低价格C.共享信息D.增加供应量11.从理论上说，企业将业务外包的基本前提是()。A.外包后能够分担风险B.企业能够进行业务重组C.外包方具备相应条件D.企业能够确定核心业务12.CPFR实施中需要以()的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。A.共享B.信任C.控制D.双赢13.供应链管理环境下制定生产计划面临的三个问题是()。A.用户需求B.柔性约束C.生产进度D.生产能力14.供应链管理具有()、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。A.合作性B.连续性C.集成性D.流程性15.供应链的各节点企业只根据来自其相邻的上级企业信息进行决策时，便会产生牛鞭效应。()A.错误B.正确第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：D3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：C6.参考答案：B7.参考答案：ABD8.参考答案：B9.参考答案：A10.参考答案：ABCD11.参考答案：AD12.参考答案：D13.参考答案：C14.参考答案：ABCD15.参考答案：A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：C2.参考答案：AC3.参考