安全部管理制度

—安全部管理制度管理制度1

1、部门依据经营需要和工作特点施行轮休制，每周底排出下周轮休表，员工应自觉根据轮休表执行。

2、因部门工作特点，轮休人员原则上在酒店范围内休息。如有事外出必需提前请假，经部门批准前方可外出。

3、凡有事先未办请假手续，无故缺勤或请假未批准即私自休假视为旷工，旷工除计为违纪，扣发当月浮开工资外，每旷工一天将扣发本人岗位日工资的200%。

4、员工请假应事先说明理由，并填写《请假申请书》经部门经理批准同意后，方可休假。

5、员工患病假，须持酒店医务室证明并填写《请假条》，经部门经理同意后，报人力资源部审批。

6、员工因意外情况来不及提前请假，应按时通知部门经理，并取得同意前方可休假，事后必需按时补办请假手续，否则视为旷工。

7、因部门工作特点，请假必需逐级请假。

8、以上规定从即日起执行，请自觉遵守，如有违者将按《员工手册》处理。

管理制度2

为了做好更衣柜的发放、运用和修理管理等工作，特制定本管理方法：

1、是负责分配、回收和管理更衣柜的职能部门，其它任何部门及个人都不得私自分配、转让或调换。

2、人力资源部负责向提供进店、离店或变发动工的姓名及用工性质等资料。

3、培训生、实习生、钟点工应凭人力资源部通知、财务部的押金收据领用更衣柜钥匙，离店时退还。

4、离店人员应按时办理退柜手续，对于超过离店通知时间一周而未办理退柜手续者，将视为空柜处理。

5、对于空柜由和人力资源部共同清理柜内物品并列清单暂存一周，并由人力资源部书面通知原柜运用人取回柜内物品，逾期即作垃圾处理。

6、凡员工工作地点不在店内，以及协作单位人员，依据人力资源部书面通知收回更衣柜，并提供肯定数量的公用柜以便利来店洗澡。届时凭身份证明换取钥匙，用后即还。

7、运用者发现更衣柜或柜锁损坏，应按时通知更衣室管理员下单，由工程部负责修理。不得私自撬换锁。

8、更衣柜运用者应爱抚公物，更衣柜内不得存放食品、贵重物品及有毒易燃易爆物品。

9、酒店和人力资源部有权定期或依据需要随时抽查员工宿舍，员工应予主动协作。

10、全体员工应自觉遵守本规定，违者将按《员工手册》视情节轻重赐予纪律处分并予罚款50XX200元。同时列入所在部门考核。

11、本规定自领发之日起执行。

管理制度3

1熟识并负责贯彻国家有关安全的方针、法规、政策和规定。

2催促检查各部门严格执行安全法规、规程制度的落实和事故预防措施的实施。

3检查催促有关部门按时消退危及人身、装备安全的'重大缺陷，对查出的问题限期解决，对不执行者有权提出处理看法。

4组织全公司安全活动，深化现场，了解和把握安全情况。

5组织参与事故的调查分析统计工作，检查各部门的事故报告，做好公司内安全管理的基础工作。

6负责制订防火制度，催促有关单位严格执行、主动做好消防工作。

7随时进入施工检修现场检查监督施工检修质量及安全措施的执行情况。

8组织公司季节性安全大检查及不定期检查，提出各专业的检查重点和整改措施，并催促实施。

管理制度4

1、认真学习国家、政府和集团公司安全生产的各项规章制度及法律、法规，并主动协作工程经理制订工程安全管理目标。

2、负责工程施工中的危险源辩识工作，并主动协作工程经理和工程技术主管作好风险评价和和风险掌握策划。

3、参与工程安全生产、文明施工专项施工方案的制订，专项施工方案必需落实工程安全目标的有关要求，并在实施过程中催促落实各项安全措施。

4、主动开展工程安全检查工作，催促工程各级人员认真履行安全职责，保证工程安全设备的齐全有效，对不符合安全生产要求的人和事有权赐予惩罚，直至责令工程停工整改，协作工程经理搞好工程安全考核工作。

5、搞好安全生产宣传教育工作，组织新进场工人的安全教育，教育时间必需符合有关规定要求。按工程分部分项组织工程安全交底会，对工程管理人员进行安全技术交底，交底必需有针对性，且履行签字手续。

6、定期召开工程安议，总结前一阶段安全生产情况，分析、提出下阶段安全生产措施，明确各项措施责任人，安议必需有书面记录。

7、做好工程各类安全验收或予验收，作好书面记录。