2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案卷10

米宝宝科技2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案题目一二三四五六总分得分第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题1.00分)职位尺度比较法中，定性方法是（）。A.因素比较法B.排序法C.分类法D.要素计点法2.(单项选择题)(每题1.00分)目标管理法中，绩效指标权重最大的是（

）。A.重要但不迫切的指标B.不重要但迫切的指标C.重要又迫切的指标D.不重要又不迫切的指标3.(单项选择题)(每题1.00分)用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期（）所应分摊的培训费用。A.完全履行部分B.已经履行部分C.尚未履行部分D.部分履行部分4.(单项选择题)(每题1.00分)用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到的结果的一致性程度，称为（）。A.复本B.复本信度C.重测信度D.信度5.(不定项选择题)(每题2.00分)近几年随着业务的迅速发展，某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先（）。A.进行工作评价B.确定薪酬水平C.进行薪酬调查D.明确企业基本现状及战略目标6.(多项选择题)(每题2.00分)关于变革型领导的说法，正确的有（ )。A.个性化关怀B.放任C.魅力D.激励E.智慧型刺激7.(多项选择题)(每题2.00分)人力资源管理领域中运用较为广泛的两项人格测试包括()。A.自陈量表法B.MBTI人格类型测试C.“大五”人格测试D.评价量表法E.投射法8.(单项选择题)(每题1.00分)修改《劳动合同法》决定施行前经营劳务派遣业务的单位，应当在本决定施行之日起()内依法取得行政许可并办理公司变更登记，方可经营新的劳务派遣业务。A.半年B.一年C.3个月D.8个月9.(单项选择题)(每题1.00分)?关于人力资源供求状况的说法，错误的是()。A.有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B.人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择C.人力资源需求大于供给时，可以通过增加现有人员的工作时间来解决D.当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施10.(单项选择题)(每题1.00分)公平理论中下列不属于投入内容的是（）。A.工作安全B.工作经验C.忠诚和承诺D.时间和努力11.(单项选择题)(每题1.00分)下列不属于用人单位履行劳动合同应承担的义务的是（）。A.向劳动者及时足额支付劳动报酬B.不得强迫或者变相强迫劳动者加班C.向劳动者提供福利D.应当保护劳动者的生命安全和身体健康12.(单项选择题)(每题1.00分)()具有层次高、参与管理直接性强的特点。A.厂务公开制度B.职工董事和监事制度C.职工持股会D.职工代表大会制度13.(多项选择题)(每题1.00分)社会保险法律适用的基本规则包括()。A.上位法的效力高于下位法B.同位法中特别规定与一规定不一致时，适用特别规定C.同位法中新的规定与旧的规定不一致．适用新的规定D.法律规定后。同样适用于过去的行为E.原则上不溯及既往14.(单项选择题)(每题1.00分)西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是（）原则。A.最大化B.经济C.满意D.简化15.(多项选择题)(每题2.00分)关于ERG理论的说法，正确的是()A.对食物的需要属于生存需要B.获得良好的人际关系属于关系需要C.实现个人理想属于成长需要D.认为各种需要同时具有激励作用E.认为较高层次的需要得不到满足的话，对低层次需要的欲望会减弱16.(多项选择题)(每题2.00分)根据以下材料，回答89-92题张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀，因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工，张某都给予了较好的评价，即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因。根据以上资料，回答下列问题：关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是（）。A.张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系D.这种直接领导作为唯一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响17.(单项选择题)(每题1.00分)下列选项中，关于激励理论中的强化理论的说法，正确的是()。A.它是一种行为主义的观点B.它是一种人本主义的观点C.它强调人的内在心理状态D.它对解释行为没有帮助18.(单项选择题)(每题1.00分)劳动者或者用人单位向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，仲裁费（）。A.应由用人单位交纳B.无须交纳C.应由败诉一方交纳D.应由提出仲裁申请的一方交纳19.(单项选择题)(每题1.00分)在中国境内就业的外国人，关于参加我国的社会保险说法不正确的是（）。A.应当参照规定参加我国的社会保险B.依法获得在我国境内就业证件3个月内提供协议国出具参保证明的，免除其规定险种在规定期限内的缴费义务C.依法获得在我国境内就业证件3个月内不能提供协议国出具的参保证明的，征收社会保险费D.依法获得在我国境内就业证件3个月后不能提供协议国出具的参保证明的，征收社会保险费并收取相应的滞纳金20.(多项选择题)(每题1.00分)材料题根据下面资料，回答题：某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。对该公司而言，最迫切的人力资源管理工作是()。查看材料A.设计绩效考核系统B.进行人力资源规划C.进行工作分析D.确定未来几年的经营战略21.(单项选择题)(每题1.00分)关于需要层次理论在管理上应用的说法，错误的是（）。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施B.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要。而应考虑全体员工的共性需要C.要想激励员工.首先需要知道员工的哪个层次需要现在占主导地位D.组织用于满足员工低层次需要的投入是效益递减的22.(单项选择题)(每题1.00分)某城市共有350万人，其中不足16岁人口有80万，就业人口200万人，失业人口20万人，则该市的劳动力参与率为(??）。A.57.1％B.62.8％C.81.5％D.85.7％23.(单项选择题)(每题1.00分)领导的影响力主要来源于（）。A.专门的技能或才能B.个人的魅力影响C.个人的资历和工作经历D.组织的正式任命24.(多项选择题)(每题2.00分)关于斯道格迪尔的观点，说法正确的有（）。A.领导特质必须与领导者行使职能的情境相关B.领导是一个被动的状态C.标志着一种新的强调领导行为和领导情境的领导研究理论的诞生D.独裁型领导的行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情E.强调完全以员工为中心25.(单项选择题)(每题1.00分)张某的月工资收入是4350元人民币，根据国家规定的日工资折算办法，他的日工资是（）元人民币。A.．125B.．145C.．200D.．20826.(多项选择题)(每题2.00分)用人单位制定劳动规章制度出现违法情形时，处理方式包括（??）。A.由劳动行政部门责令改正B.由法院处理C.由公安机关处理D.允许劳动者解除劳动合同E.由工会处理27.(单项选择题)(每题1.00分)关于激励理论中的强化理论的说法，正确的是（）。A.它强调人的内在心理状态B.它是一种人本主义的观点C.它对解释行为没有帮助D.它是一种行为主义的观点28.(单项选择题)(每题1.00分)关于我国工资集体协商制度的说法，正确的是()。A.工会提出意向书后，企业方应在接到意向书后5日内答复B.协商双方有义务在协商之前提供与工资集体协商有关的真实资料C.协商双方拟定的工资集体协商草案经双方首席代表签字后即可生效D.工资集体协议必须报地方法院批准后方可生效29.(单项选择题)(每题1.00分)下列选项中，不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因的是()。A.对人力资源投资的回报比其他类型投资的回报更难量化B.培训与开发效果评估的滞后性C.把培训与开发视为一种开支或员工福利D.把培训与开发视为一种投资30.(多项选择题)(每题2.00分)一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于()。A.组织结构B.工作任务设计C.管理系统D.报酬系统E.信息系统31.(单项选择题)(每题1.00分)同时对企业的组织结构及其运行制度进行的设计称为（）。A.静态组织设计B.动态组织设计C.部门设计D.职能设计32.(单项选择题)(每题1.00分)下列关于强化理论的说法正确的是（）。A.强化理论重在对人内在心理状态的影响和强化B.强化理论认为行为的动机是行为的主要驱动因素C.强化理论是典型的动机激励理论D.尽管强化作用对行为颇有影响力，但并不是行为的唯一控制因素33.(单项选择题)(每题1.00分)下列选项中，关于劳动合同解除的描述，错误的是（）。A.劳动合同解除一般包括协商解除和法定解除两种情况B.法定解除是指出现了法律法规规定的可以解除劳动合同的情形时，不需要双方当事人一致同意，劳动合同可以被单方解除的情形C.劳动者被追究刑事责任的，用人单位可以随时解除劳动合同D.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以随时解除劳动合同34.(多项选择题)(每题2.00分)明茨伯格认为，决策过程分为（ ）。A.确认阶段B.智力活动阶段C.设计活动阶段D.发展阶段E.选择阶段35.(单项选择题)(每题1.00分)下列激励理论中，()认为行为的结果对行为本身具有强化作用，是行为的主要驱动因素A.强化理论B.公平理论C.期望理论D.双因素理论36.(单项选择题)(每题1.00分)劳动关系运行中，劳资冲突的根源是()。A.异化的合法化B.广泛的社会不平等C.劳动力市场的供大于求D.工作岗位设计本身的非人性化37.(单项选择题)(每题1.00分)企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生歧视称为（）。A.个人歧视B.统计性歧视C.员工歧视D.雇主歧视38.(多项选择题)(每题2.00分)教育的社会收益表现为()。A.提高整个国家和社会的福利水平B.起到预防犯罪的作用，减少执行法律的支出C.提高政策决策过程的数量和费用D.影响下一代的健康以及受教育状况E.降低社会以及经济中的交易费用，提高市场效率39.(多项选择题)(每题2.00分)关于工伤保险待遇的说法，正确的有（）。A.一次性伤亡补助金按照本省城镇居民人均可支配收入来确定B.劳动者因工伤住院期间，伙食补助费由用人单位承担C.停工留薪期期满后，劳动者仍需治疗的，继续享受工伤医疗待遇D.停工留薪期期间，劳动者工资福利由所在单位按月支付E.劳动者因工伤被鉴定为一至五级伤残的，退出工作岗位40.(多项选择题)(每题2.00分)某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下题.根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（）。A.让员工与企业共担风险，共享收益B.在短期内提供相对低的基本薪酬C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬D.提高基本薪酬和福利水平，降低资金比重41.(多项选择题)(每题2.00分)绩效管理有效实施的影响因素包括()A.人力资源管理部门的尽职程度B.绩效系统的时效性C.绩效指标的设置D.绩效管理的成本E.绩效管理与组织战略的相关性42.(多项选择题)(每题2.00分)下列关于期望理论的说法中，正确的是（  ）。A.强调情境性B.效价×期望×工具性=动机C.工具性是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念D.如果得到的报酬愿望高，那么即使期望和工具性都比较低，但是产生的动机也会比较强E.认为没有放之四海而皆准的单一原则可以用来解释每一个人的动机43.(多项选择题)(每题2.00分)下列避免劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤同程度低的有(  ）。A.加班加点B.技术创新C.降低流动率D.再培训后换岗E.从外部雇用新人44.(多项选择题)(每题2.00分)劳动力市场均衡是一种理想状态，但在现实中，经常会存在劳动力市场非均衡的状态，这与劳动力供求双方在劳动力市场上遭遇的摩擦力有关，例如企业并不都是按照所谓的通行市场工资率来支付工资，也不总是根据需要任意调整雇佣的劳动力数量；而对于劳动者来说，他们也并非为获得更高的工资就经常性地变换雇主，或者因为对当前雇主支付的工资水平不满意就立即辞职。根据以上资料，回答下列问题。关于理想的劳动力市场均衡的说法，正确的是（）。A.劳动力市场均衡的一个基本假设是劳动者和企业的劳动力供求调整不会受到任何阻碍，可以在无成本情况下完成B.劳动力市场均衡意味着在一个既定的市场工资率上，劳动力供给数量和劳动力需求数量正好相等C.在劳动力市场均衡状态下，不存在失业情况，但可能会存在劳动力短缺D.劳动力市场均衡一旦形成，就不会轻易被打破45.(多项选择题)(每题2.00分)下列选项中，关于影响劳动力流动的企业因素的说法，正确的是（）。A.一般来讲，企业规模越大，员工的流动率会越高B.高工资往往与低流动率联系在一起C.大企业能够为员工提供更多的工作轮换机会D.大企业能够为员工提供更多的晋升机会E.一般来讲，企业规模越小，员工的流动率就会越高46.(单项选择题)(每题1.00分)根据麦克里兰三重需要理论，不属于成就需要高的人的特点是（）。A.能够得到及时的反馈B.选择高回报高风险C.责任感较强D.选择适度的风险47.(单项选择题)(每题1.00分)组织设计是指对组织结构及其(）所进行的设计。A.战略目标B.运行方式C.岗位职责D.分布规模48.(单项选择题)(每题1.00分)认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是（）。A.团体决策模型B.有限理性模型C.社会模型D.经济理性模型49.(多项选择题)(每题2.00分)根据下面资料，回答97-100题。某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司最近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题，人力资源部张经理为了更好地解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。根据以上资料，回答下列问题：该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有（）。A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述B.职位对任职者的教育程度、工作经验和培训等方面的要求C.职位对任职者的知识、技能、能力和心理特征等方面的要求D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定50.(单项选择题)(每题2.00分)某市去年底人口总量为120万人，其中就业人口为95万人，非劳动力人口20万人。今年，该市正在按照人力资源和社会保障部门的要求开展城乡劳动力调查，在调查中发现，该市目