2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考题库附带答案卷1

米宝宝科技2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考题库附带答案题目一二三四五六总分得分第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题1.00分)关于几种常见的市场薪酬水平定位的说法中，错误的是（）。A.采用市场领先策略的组织往往都有很大的管理压力B.采取市场滞后策略的组织的风险可能是最小的C.采用市场滞后策略的组织多属于中小组织D.市场滞后策略对于一个组织吸引高质量员工来说是非常不利的，在实施这种政策的组织中，员工的流失率往往比较高2.(单项选择题)(每题1.00分)根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是（）。A.生理需要B.安全需要C.归属需要D.尊重需要3.(单项选择题)(每题1.00分)劳动法律责任以（）为前提。A.违法行为存在B.法律制裁C.赔偿D.合法4.(单项选择题)(每题1.00分)调查反馈属于组织发展方法中的()。A.结构技术B.现代组织发展方法C.人文技术D.结构技术和人文技术的混合体5.(多项选择题)(每题1.00分)关于能力，正确的陈述是()。A.能力是概括化的经验系统B.能力是概括化的行为模式C.能力是概括化的心理特征D.能力发展到一定程度时会定型E.能力可以不断积累6.(多项选择题)(每题1.00分)假定一个成年人和青年人在同一生产过程中是可以互相替代的，那么，（）。A.如果青少年工资率下降的规模效应小于替代效应，则成年人的就业减少B.如果青少年工资率下降的规模效应小于替代效应，则两大劳动力群体之间属于总替代关系C.如果青少年工资率下降的规模效应大于替代效应，则成年人的就业减少D.如果青少年工资率下降的规模效应大于替代效应，则两大劳动力群体之间属于总替代关系E.如果青少年工资率下降的规模效应小于替代效应，则成年人的失业率减少7.(多项选择题)(每题1.00分)格雷恩及其同事强调LMX的推进包括()等阶段。A.区分领导-下属的二元探索B.对LMX关系中的特征及其组织含义/结果的调查C.对二元合作关系建构的描述D.在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合E.组织内部网络与股东的外部关系和沟通8.(单项选择题)(每题1.00分)行为主义的创始人是()A.约翰·华生B.埃德加·沙因C.爱德华·托尔曼D.克拉克·赫尔9.(单项选择题)(每题1.00分)在职培训的收益主要表现在（）。A.受训者生产率的提高B.受训者要付一定的成本C.受训者私人利益的提高D.参加培训者常常不能全力工作10.(单项选择题)(每题1.00分)如果硕士毕业生的工资水平每上升1％，本科毕业生的劳动力需求便会下降02％，则在硕士毕业生和本科毕业生之间存在（）关系。A.替代B.互补C.总替代D.总互补11.(多项选择题)(每题1.00分)下列各项能够缓和结构性失业的措施包括（）。A.加强劳动力市场的情报工作B.政府向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区失业工人提供安置费C.为工人制定各种培训计划D.提供更好的职业指导和职业供求预测E.规定合理的补助期限，减少季节工人的生活困难12.(单项选择题)(每题1.00分)多用于能力及潜力测验的效度是（）。A.内容效度B.预测效度C.构想效度D.同测效度13.(单项选择题)(每题1.00分)产业革命后，提出“劳动则为财富之父和能动的要素”观点的经济学家是（）。A.配第B.斯密C.李嘉图D.萨伊14.(单项选择题)(每题1.00分)组织文化的源头是组织的()A.价值观B.创始人C.经营理念D.领导作风15.(多项选择题)(每题1.00分)现代市场经济国家中的集体谈判主要有下列层次，包括（）A.国家级谈判B.产业部门级谈判C.企业级谈判D.个人与企业谈判E.个人与个人谈判16.(单项选择题)(每题1.00分)工厂委员会制度是（）特有的一种员工参与制度。A.德国B.美国C.日本D.英国17.(单项选择题)(每题1.00分)主管难于发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足，这种现象是（）。A.盲点效应B.过严倾向C.刻板印象D.过宽倾向18.(单项选择题)(每题1.00分)三重需要理论中，人们寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望被称为（）。A.权力需要B.自我实现需要C.亲和需要D.成就需要19.(多项选择题)(每题1.00分)卡特尔的特质理论中的人格特质包括()。A.乐群性B.稳定性C.幻想性D.世故性E.乐观性20.(单项选择题)(每题1.00分)自劳动能力鉴定结论作出之日起（）后，工伤职工或者其直系亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。A.1年B.2年C.3年D.5年21.(多项选择题)(每题1.00分)对一国的劳动力供给数量产生影响的主要因素包括（）。A.人口总量B.劳动力参与率C.失业率D.就业率E.平均周工作时间22.(判断题)(每题1.00分)由于实际工资太高而引起的劳动力供给大于需求而造成的现象，被称为非自愿失业。（）23.(单项选择题)(每题1.00分)下列决策技术中，不是所有决策成员同时参加的是()。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术24.(单项选择题)(每题1.00分)人的工作满意感实质是一种()A.需要B.态度C.价值观D.动机25.(单项选择题)(每题1.00分)行为事件面谈法的优势不包括（）。A.准确性B.针对性C.客观性D.灵活性26.(单项选择题)(每题1.00分)下列各项属于行政层级式非个人因素的描述的是（）。A.员工在执行任务及处理问题时必须遵循的预定步骤顺序B.对待组织成员及组织以外人员时，在某些范围内不应考虑的个人属性C.指个人技术、个人绩效的等级，用来作为决定录用、留用、降级、革职或升迁的标准D.组织预先定好的决策结构范围，是与一个人在等级中的级别直接有关的参与决策的程度27.(单项选择题)(每题1.00分)如果某城市清洁工的小时工资率为15元，清洁工的劳动总供给时间为1000小时，当小时工资率提高到20元之后，该市清洁工的劳动力总供给时间上升到1500小时，则该市的劳动力供给率弹性为（）。A.0.33B.0.5C.1.5D.128.(多项选择题)(每题1.00分)高工作与高关系的推销式领导风格表现为()。A.较少的指导和支持B.领导表现出指导行为C.富于支持行为D.共同决策E.较少的员工关怀29.(单项选择题)(每题1.00分)在选拔人员时涉及到的预测因素中，属于非智力因素的是（）。A.人格特点B.思维能力C.注意稳定性D.语言理解能力30.(单项选择题)(每题1.00分)在五种团体的沟通中，()是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.Y型沟通31.(单项选择题)(每题1.00分)关于人力资源经理的职权，下列陈述正确的是（）。A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属B.指挥其他业务部门的生产运营活动C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施D.人力资源经理属于直线经理32.(单项选择题)(每题1.00分)关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是()。A.满意的反面是不满意B.激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资等C.具备了激励因素就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因33.(多项选择题)(每题1.00分)薪酬成本预算的方法有（）。A.自上而下B.自下而上C.从外部到内部D.从内部到外部E.自左至右34.(判断题)(每题1.00分)在完全竞争的劳动力市场上，市场工资是供给和需求这两种力量作用的结果。（）35.(多项选择题)(每题1.00分)团体规范对于团体的作用和意义包括()。A.控制成员的行为B.提供认知标准C.提供行为准则D.提高决策质量E.促进团体变革36.(单项选择题)(每题1.00分)从弗罗姆的期望理论中，能得出的最重要的结论是()。A.期望值的高低是激励是否有效的关键B.目标效价的高低是激励是否有效的关键C.工具性的估计值是激励是否有效的关键D.应把目标效价、期望值、工具性的估计值进行优化组合37.(单项选择题)(每题1.00分)甲公司因整理文字资料的需要招聘了李某，并与李某协商签订了一份非全日制用工劳动合同。李某工作一段时间后，觉得收入太低，又到乙公司工作，并签订了非全日制用工劳动合同。不久，李某觉得同时在两家公司工作太累，遂向甲公司提出解除劳动合同。甲公司认为李某应提前30日通知该公司解除劳动合同；而李某则向甲公司提出解除劳动合同经济补偿的要求。关于李某订立非全日制用工劳动合同的说法，正确的是（）。A.李某不得与甲公司以外的用人单位订立劳动合同B.李某与甲公司订立的非全日制劳动合同不得约定试用期C.需经甲公司同意，李某才能与乙公司订立劳动合同D.甲公司与李某不可以订立口头协议38.(单项选择题)(每题1.00分)期望理论可以用（）来加以表述。A.结果=效价×期望B.动机=效价×工具性C.动机=效价×期望×工具性D.结果=效价×期望×工具性39.(多项选择题)(每题1.00分)动机的特征包括()A.目的性B.原始性C.突发性D.内隐性E.实践活动性40.(单项选择题)(每题1.00分)关于绩效评价相关问题的说法，正确的是（）。A.晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉B.盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C.刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工41.(单项选择题)(每题1.00分)在职业生涯发展过程中，个体的任务是确定兴趣和能力，让自我与工作匹配，这一阶段属于（）。A.探索期B.建立期C.维持期D.衰退期42.(多项选择题)(每题1.00分)工作管理指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括()。A.组织工作任务B.工作关系C.工作目标D.绩效水平E.工作期限43.(单项选择题)(每题1.00分)关于人员核查法的陈述，正确的是（）。A.是一种动态的预测方法B.能够反映人力拥有量的未来变化C.多用于短期人力拥有量预测D.常用于长期人力拥有量预测44.(多项选择题)(每题1.00分)组织结构包含的要素有()。A.复杂性B.规范性C.集权度D.细致度E.规范工作行为的程度45.(单项选择题)(每题1.00分)对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（）。A.选择以结果为导向的绩效考核方法B.评价指标选择一些非财务指标C.采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D.选择以行为为导向的绩效考核方法46.(单项选择题)(每题1.00分)某企业当前的边际产出量为4单位产品，产品的市场价格为5元／单位，增雇1名员工所产生的成本为25元，则当这个企业以利润最大化为目标时，则该企业（）。A.应当扩大雇工规模B.缩减现有雇工规模C.应当维持现有雇工规模D.无法判断47.(多项选择题)(每题1.00分)关于职业生涯管理的说法，正确的是（）。A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理C.积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率E.职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中48.(多项选择题)(每题1.00分)关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。A.组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义49.(单项选择题)(每题1.00分)劳动法律责任由（）保证实施。A.行政机关B.公安部门C.国家强制力D.劳动保障部门50.(单项选择题)(每题1.00分)具有直线-参谋制特点的组织形式属于()。