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PAGEPAGE1安全生产绩效考核方案1.引言安全生产是企业持续发展的基础,是保障职工生命安全和财产安全的重要保障,也是企业社会责任的重要体现。为了提高企业的安全生产意识,促进安全生产工作的持续改进和发展,制定可行的、可操作的安全生产绩效考核方案对于企业安全生产工作具有重要意义。2.背景安全生产绩效考核方案是企业安全生产管理的重要组成部分,通过对企业安全生产管理的评估,增加职工安全生产意识,提高安全生产管理水平,降低安全生产风险,保障职工生命安全和财产安全。3.考核内容安全生产绩效考核方案的考核内容包括企业的安全管理、职工安全生产意识、安全生产责任制、安全生产措施等方面,具体包括以下内容:3.1安全管理安全生产规章制度的合理性、有效性;安全生产管理制度的完善度和执行情况;安全生产组织机构的健全性和有效性;安全生产工作的协调性和执行力;安全生产信息化水平的建设和应用情况。3.2职工安全生产意识职工安全生产意识的普及率和质量;职工安全生产知识掌握情况;职工安全生产责任意识的形成情况。3.3安全生产责任制安全生产责任制的建立和健全情况;各级管理人员的安全生产责任;各部门负责人的安全生产责任;职工的安全生产责任;外部合作单位的安全生产责任。3.4安全生产措施安全生产措施的完善和执行情况;安全生产设施的完好性和有效性;安全生产设备的维护和管理情况;安全生产应急措施的制定和执行情况;安全生产事故的处理和防范情况。4.考核方法安全生产绩效考核方案的考核方法包括定量和定性相结合的方法,主要有以下几种方法:4.1统计分析法对企业的安全生产管理指标进行定量分析,通过得分对安全生产管理水平进行综合评定。4.2实地检查法对企业的安全生产工作进行实地检查,查阅相关的安全生产记录,裁定企业安全生产管理的优劣程度。4.3反馈问卷法向职工发放反馈问卷,收集职工对企业安全生产管理的评价和建议,通过综合得分对企业进行安全生产管理评价。5.考核标准按照安全生产管理的重要程度、难易程度及实施情况,将每项考核内容进行加权处理,得出总分。按总分对企业的安全生产工作进行评价,具体标准如下:总分70分以上,安全生产管理良好;总分50分-70分,安全生产管理存在一定问题;总分50分以下,安全生产管理严重不合格。6.总结安全生产绩效考核方案的制定和实施是企业安全生产工作的重要组成部分,通过评估企业的安全生产管理
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