人力资源管理审计

人力资源管理审计主讲：李曼什么是资源？

资源：就是指自然界和人类社会中一种可以用以创造物质财富和精神财富的具有一定量的积累的客观存在形态。资源的分类：不可再生资源（石油、水…）

可再生资源（人力资源）

第一章人力资源的概念第一章人力资源的概念什么是人力资源？

人力资源一般是指有能力并愿意为社会工作的经济活动人口。对人力资源概念的界定，各国不尽一致，主要是因为经济活动人口中涉及的两个时限不尽一致。一个是起点工作年龄，如16岁或18岁；二是退休年龄，如55岁或60岁甚至是65岁或70岁等。当然，从更广义的角度上说，只要有工作能力或将会有工作能力的人都可以视为人力资源。第好一辛章别人党力鸦资及源受的乐概会念人诞力治资备源创与决自悉然闻资香源戒的据区党别攀：1予、焰思忙维占\割感纤情2须、牙可胸开恢发眉性3简、房诚可近再肿生失性第壶二插章祖人孕力咐资造源央管化理什既么曾是搞人盟力毙资余源位管包理卵？人痕力就资条源赞管诉理户，数是友指漂为职了步完维成妻管惩理寨工励作扯中涉颂及镰人污或太人跑事日方把面斥的壁任春务疮所眠需赶要妥掌竟握年的扔各眼种恼概反念挎和忧技呜术束。它奔包延括画：添工横作记分根析押；刘制宽定勒人绵力闲需援求国计鹅划配以成及孤人受员愤招茅募陶；逃培牛训踏及俩开纱发柿；扔薪冤酬道管礼理握；炭奖引金丝式、泄福打利派管盗理贪、洗绩让效用评草估蹲；烛沟眉通挖；备劳途动毛关关系徒管及理贱等湖。第庆二赏章胃人钢力须资佣源战管拜理人名力队资有源冠管前理码的假内险容齐：1侧.姨人厉力垦资嫌源稼规等划财:每人备力没资大源鹿获态取谱、衡利榜用混、旗保盼持气和液开组发设策借略2拿.扬人蜂力鲜资涨源虾吸精收茅—兆员凭工获招围聘3该.晴绩州效筝考育评存。感员恐工想工优作边绩姓效绸是筐指古那致些魔经泰过般考贪评度的误工良作庆行渴为侍、蓬表达现想及勇其壤结约果4看.妈人捎力歉资旬源词的捎开没发疯与谱培伟训人求力醋资租源拦管递理酬审傻计织含坑义是住指昆按暂照壳特守定怕的程标场准画，赢采漏用丧综枝合群性俱的叙研抬究马分森析却方依法粗，旦对企轰业的人挽力旬资半源佩管胆理领柱域遍内片的卫政路策尿、秀实哄践礼以歌及旧结粪果菊进按行您检赌查票、酿分交析呀与拔评焦估电，渐是闻检量查难有脾关匹一糊个杆组引织人疲力趣资店源功愧能虹的蒸政奖策滔、林程宣序蜡、怪文拔件拐、耕系鹅统炮和真实遥践每的塘过搭程泽。人念力株资朝源饰管中理岩审膛计摊内粱容（倍一泼）馒规江划呼：洽合与理米、仙有铺效（渴三陵）至绩蛙效览考竿评暴：崖合日理妻、挪有薯效扣等（喝二草）匀招养聘(吸贷收)：数规该范教、减效瓶果（妇四岁）甘开券发荡和必培蔑训最：夺培混训页效等果规粪划软：1、蹈与急战跃略晨的摇连洽接2、甩长馋期朴与蹄短颜期柄的尽结真合3、穷规旦划反的企可曾操浮作串性4、幸规摘划州的趁效梢果某纺公葱司导为兵手颤机磁制田造祥商阴，春未疲来捉5哭年段的靠战滚略付目邪标宏：窗进榨行是产品品廉细罚分著市渣场砖，句主承要擦面送向研2诱0耽-等3刻5撑岁缩慧的曾年围轻困群蹈体人饥力冲资离源渔管徐理陪规坝划键目赛标财：活学直历责结正构旗高逼端雄化教、数年典龄乔结歪构浙年弄轻侵化俱；乏培姑养指团滋结豪、且具产有饿适河当德危险机圈感蹄的躁企肠业佛文数化零；盏提乱高控领厘导泼的坟执钞行秋力员临工北学兽历最分躁布平表学历状况初中及以下高中或中专大专本科及以上总体比例（%）3．9211．7645．1039．22中层以上干部比例%05．5644．445020—30岁（%）07．6930．7761．5430—40岁（%）8．3305041．6640—50岁（%）5．2610．5347．3736．84员牺工粘年浇龄贼结世构插状村况年龄结构状况20—30岁（含20岁以下）30—40岁40岁以上总体比例（%）32．2523．6344．12员副工抵凝盼聚数力拌评患价员工凝聚力评价很团结较团结关系一般不太团结不团结总体比例%36.3657．486．0600员涛工探压卷力附评狠价员工压力很大，受不了压力较大，可以接受有压力，但比较小没有压力总体比例%20302030员晃工戏对港干量部至的裤综进合新评柿价中层以上干部评价具专业素质具领导能力具亲和力具管理经验领导才能不足总体比例%25．8112．919．3516．1325．81招忙聘计：1丈、煌与霸规累划东的术连悔接如：垫查悲阅蜜规捏划飘资鱼料2必、暖招皇聘拨方血式致的驱审钩计视：偿网犬络砌招傅聘束、扇媒创体鼻招陵聘臂、仇人泰才粥市亲场碌、赌公数告始招其聘师、它内局部性招老聘3春、挥用幻玉人惊机服制害的谜合概理石性溪：己任帐人辈唯漫亲童？4支、抬招牙聘险的晃成党本公蛛司燥人满才厚缺钟乏张类挡型柔调棵查波表最缺乏人才管理人才金融人才工程技术人才综合人才其他总体比例%21．744．3530．4336．966.52招致聘钱方框式言合侵理祸性遗调周查射表招聘方式非常合理合理不合理非常不合理总体比例%20403010公炊司触用行人棚机酱制萄评月价策表用人方式评价任人唯才基本上唯德唯才*裙带关系上级任命其他总体比例%13．8966．67011．118.3320—30岁（%）13.6067．8011．127.4830—40岁（%）10．2252．1308．5729.0840岁及以上（%）9.160．56017．6412.7绩忽效织考演评坐：1充、采考杰评懂方福式梳的换合沸理胜性辞：其3烤6茎0够°圈评洗价洗，债调贵查陵问卷卷亡、厚访劫谈2赤、化薪企酬酿满皮意草度掩、彩流司动堪意故向遗、贞工瓶作甲成丹就程感索、疏特强长嗓是贡否仓发协挥慕等2工、警考仁评万效皇果屋：暑是情否狱有婚助坚于帖企克业蒜战感略津目粪标宿的租实隐现绩肢效旷考纠评饲方油式芹的灵满爸意仆度考评方式满意度非常不满意不满意基本满意满意非常不满意总体比例（%）101060128员布工益薪击酬塌满肃意锻度皆调催查厅表员工薪酬满意度很满意较满意一般不太满意很不满意总体比例（%）5．8823．5344．1223．532．94工夸作劣成醒就正感亚认河同工作成就感认同工作出色公司创效领导赏识获得奖金总体比例%4542．57．55员损工俗流召动塞意道向勾调耐查智表流动意向希望流动不希望流动无所谓总体比例%43．7518．7537．520-30岁56．2513．6430．1130-40岁40．0121．538．4940岁以上19．0340．2240．75特雨长咳发乒挥贼情板况托调牧查趋表特长发挥能不能不清楚总体比例%81．82018．18考导评拔效扮果遣的蹦评窃价调顺查膊表处的仍方赵式计熄算贿相因关杀战漫略脚目奔标挨的弦实吗现距：雾如没市齿场确占晴有租率员捆工迁培旺训陪的痰基毫本竭程届序确坝定吗培再训封需怕求实锅施族培拖训开计捡划评致估菊培异训核效咐果设株置兽培喊训旬目涂标对培训的迫切程度很需要一般不需要备注生产人员（%）90100管理人员（%）70300技术人员（%）50500审扮计巩方能法1）卧调激查绒：引定接性句，雅满愿意妄度阀、职琴务吧岗前位丙和泛能辰力赞的昂适驶应欣程赞度等2）骗计痰算泛分奔析屠：短流余动右率番、爽人羽员泛年闸龄粘、给职押称跟、绞性历别态结魄构猎分劫析意等本鬼章枪参老考谊文忽献昌：[需1美]法沙约超尔.工阿业压管掩理草与在一岭般责管萄理[航M鸦]仰.中蔽国类社耗会潜科专学醋出央版信社拴，1预9朗8音0[揉2凝]哈竹罗劲德肌孔窄茨,海魂因辅茨歇韦绿里萄克.管妇理絮学[馆M牌]饲.经铺济心科糠学芝出连版帜社吊，1李9废9林8[皇3吐]王会光毛远.管慎理腾审恩计慈理牛论[择M绕]榜.中止国克人鄙民私大搂学础出尤版女社霉，1蜜9叔9耍6[纯4让]刘隆实.句2聚0烛0鲜5群.企彩业辽内杜部那审仪计呈论曾—算基顽于谁管筐理腊学解视顶角喝的武理丘论纵思播考[皂M用]骨.中笛国郑时蔬代蓄经孙济嗽出桂版跃社滑，2数0亩0怨5[琴5浑]张永庆枣龙追，棍沈毕征.内岁部梯审得计登理既论岭与责方赛法:基由于2摊0形1怖3内他部道审兄计类准硬则貌的读解久释[单M歉]畜.中稳国增财肾政笔经椅济盈出撒版桶社药，2著0廉1城6[慈6悉]王烦会彻金.现隆代铺企嫌业像财狸务肚审治计.中警国辈财贱政坛经节济前出妥版甘社[北M抓]，2愉0棵1买0[秆7唤]段茅磊,荆爱泽扑峰,孙南超.人梢力卧资毙源忆四前维解审稀计H谅R文A脂4更:改纯善嘴人库力编资珠源怖管赠理困的傍绝章佳气利慕器,中垫国没发调展洲出膛版笑社,负